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Automotive: Restrukturierung Operations in Tschechien

Branche: Fahrzeugbau - Automotive

Linienfunktion: Technik

Thema: Restrukturierung - PDCA - Tschechien

Umsatz: 90 Mio. Euro

Mitarbeiter: 400 unterstellte Mitarbeiter

Aufgabe:

Der stark gewachsene Produktionsstandort in Osteuropa, hatte in der Produktion seiner neuen und alten Produkte massive Schwierigkeiten mit der Produktqualität und der notwendigen Teileausbringung.

Dies führte zu Rückständen in der Lieferfähigkeit, zu Eskalationen der Kunden, zu einem starken Unterschreiten der Umsatzvorgaben und zu einer Unzufriedenheit bei den Mitarbeitern, was zu einer erhöhten Mitarbeiterfluktuation führte.

Lösung:

Krisenmanagement:

(1) Erarbeitung eines Maßnahmenplanes (PDCA) mit dem internen Management zu den Themen, zu geringe Anlagen- und Betriebsmittelverfügbarkeit, zu hoher Rohmateriallagerbestand, Mitarbeitermotivation und Mitarbeiterbeschaffung, zu hohe Rückstände

(2) Benennung und Tracking eines internen Task-Force-Teams zum Umsetzen des PDCA

(3) Erhöhte Einstellung von Leiharbeitern

(4) Motivation der Mitarbeiter um an Wochenenden zu arbeiten

(5) Aktive Kommunikation mit den Kunden (OEMs)

Kostenmanagement:

(1) Optimierung vom Rohmateriallager und der Anlieferfenster für die LKWs

(2) Optimierung der Produktionsplanung mit veränderten Losgrößen und Planungsvorgaben

(3) Trennen von unwirtschaftlichen Produkten

Organisationsentwicklung:

Integration von der Produktionsplanung, den 4 Produktionsbereichen, der Instandhaltung, der Qualität, der Logistik, dem Vertrieb und dem Einkauf in tägliche / wöchentliche Reviews. Visualisierung in der Produktion.

Ergebnis:

Nach 9 Monaten wurden mit geringerem Personaleinsatz die geplanten Umsatzziele erreicht, die Mitarbeiterfluktuation reduzierte sich um ca. 50%, der Rückstand wurde um ca. 50%, reduziert, der OEE verbesserte sich um ca. 10%, die Kundenreklamation wurden um ca. 30% reduziert. Die Produktion läuft stabil und es können wieder verbindliche Termine an die Kunde (OEMs) weitergegeben werden.

Manfred Griebler
Profil bei UNITEDINTERIM

Traminerweg 6
76887 Bad Bergzabern

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www.griebler-consulting.eu

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