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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Automotive: Projektsanierung, Produkt-Neuentwicklung, erfolgreiche Markteinführung

Branche: Fahrzeugbau – Automobil-Zulieferindustrie Funktion: Technik – Projektmanager Engineering Thema: ( Projekt-) Turnaround, Produktentwicklung, Simultaneous Engineering, PDC (Product Development and Comercialisation Process), Markteinführung Umsatz:  4,3 Mrd. Euro Mitarbeiter:  11.500 Ausgangssituation:  Als weltweit führender H...
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Case Studies

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Baumaschinen: Potenzialausschöpfung durch Aufbau eines Geschäftssegmentes

Branche: Maschinenbau - Baumaschinen Linie: General Management  Thema: Business Development, Aufbau von Geschäftseinheiten (Vermietung von Baumaschinen) Umsatz: 10 Mrd. US Dollar (Konzern) Mitarbeiter: 34.000 Die Aufgabe (1) Erarbeite eine Strategie für die Vermietung von Baumaschinen an dieeigenen Niederlassungen des Unternehmens (2) Ver...
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Reparatur-Autolacke: Einführung von „State-of-the-Art" Spektralphotometrie im Farbsystem

Branche: Chemie (Lacke) Linie: Technik/Produktion Thema: Spektralphotometrie, Markteinführung, R&D Umsatz: 125 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 Aufgabe Implementierung eines modernen Farbsystems für Reparaturlacke auf Basis spektralphotometrischer Messungen Problemstellung Ein mittelständischer spanischer Lackhersteller plante die Markteinführung ein...
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Konkurrenzfähige Produkte auf der Grundlage optimierter Technologie

Branche: Chemie (Lacke) Linie: Technik/Produktion Thema: Markteinführung, R&D Umsatz: 125 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 Aufgabe: Markteinführung auf Basis neue Technologie Problemstellung Ein mittelständischer spanischer Lackhersteller plante die Markteinführung neuer Farbmischsysteme (lösemittelhaltig & wasserverdünnbar) einschließlich der er...
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