Branche: Dienstleistungen (Immobilien, Architektur)
Linie: Leiter Marketing
Thema: Marken-Identität (incl. Employer Branding)
Umsatz: 3 Mio. Euro
Mitarbeiter: 60
Hintergrund
Fehlendes unternehmensübergreifendes Leitbild führt u.a. zu Widersprüchen, inkonsistenter Kommunikation, Irritationen, unsinnigen Projekten, unpassenden Mitarbeitern/Lieferanten/Kunden, Austauschbarkeit des Images, schwachen Umsätzen und Gewinnen. Bedarf an unternehmensübergreifendem „Kompass".
Vorgehen in Teilprojekten
(1) Marken-Rahmen-Analyse (Vision (Purpose), Ziele, Positionierung, Leitlinien)
(2) Marken-Kern-Analyse (Charakter, Kompetenz, Gesicht, Einzigartigkeit)
(3) Marken-Soll-Rahmen Entwicklung (Vision (Purpose), Ziele, Positionierung, Leitlinien)
(4) Marken-Soll-Kern Entwicklung (Charakter, Kompetenz, Gesicht, Einzigartigkeit)
(5) Entwicklung marken- und kundenorientierter Produkt-, Preis-, Vertrieb-, Kommunikations-, Kultur-, Organisations-, System Leitlinien
Ergebnisse
(1) Transparenz, Sensibilisierung, Dokumentation von Stärken und Schwächen
(2) Definition Soll Marken Identität
(3) Wettbewerbsdifferenzierende Leitlinien für Produkte, Preise, Vertrieb, Kommunikation, Kultur, Organisation, Systeme
(4) Professionelle Basis für das Management von Produkten, Preisen, Vertrieb, Kultur, Organisation, Systeme
(5) Existenz und Einsatz eines markenidentitäts- und kundenorientierten Personal-Auswahlverfahrens
(6) Ökonomische Suche, Auswahl, Briefing von zwei leitbildkonformen Agenturen zur Websitegestaltung und Öffentlichkeitsarbeit
(7) Langfristige Basis für erfolgreiche Führung und gesunde Geschäftszahlen
Jochen J. Schmahl
Profil bei UNITEDINTERIM
Strandweg 2
41468 Neuss
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