Künstliche Intelligenz (KI / AI) ist längst keine Zukunftsvision mehr – sie prägt bereits heute maßgeblich die Arbeitswelt und insbesondere das Management in allen Branchen. Wie es treffend heißt: «Artificial Intelligence (AI) is transforming leadership and management across industries.» Für qualifizierte Führungskräfte und insbesondere für Interim Manager ist der kompetente Umgang mit KI daher zur Schlüsselqualifikation geworden. Wer als Interim Manager den Einsatz von KI ignoriert, läuft Gefahr, schon jetzt nicht mehr den erforderlichen Mehrwert in Projekten liefern zu können. Das birgt für Kunden das Risiko, die angestrebten Ziele mit externer Unterstützung nicht zu erreichen. Für Interim Manager steht damit nicht nur das eigene Renommee, sondern auch die Höhe des Tagessatzes und letztlich die Auslastung auf dem Spiel. Wer nicht mit KI-Kompetenz überzeugt, riskiert, den Auftrag an besser qualifizierte Wettbewerber zu verlieren.

Zwei Aspekte (unten näher erläutert) prägen derzeit die Diskussion im Interim Management:

(1) Im Projekt: Es bestehen neue KI-bezogene Anforderungen der Kunden und Notwendigkeiten (gar Pflichten) für einen nachhaltigen Projekterfolg. Das betrifft die Qualifikation der Interim Manager – und damit ihren Mehrwert und Nutzen für Kunden.

(2) In der Akquise: Um im Zeitalter der KI neue Anfragen zu erhalten, ist es entscheidend, dort präsent (also «sichtbar») zu sein, wo die Suchalgorithmen – egal ob klassische Suchmaschine oder KI – nach passenden Kandidaten suchen.

Neue Anforderungen und Chancen für nachhaltigen Projekterfolg bei Kunden

Die Anforderungen an Effizienz, Schnelligkeit und Innovationskraft steigen stetig – und KI ist dabei der entscheidende Hebel für nachhaltigen Erfolg in den Projekten der Interim Manager. Der aktuelle Beitrag von Marco Behnke "Der Interim Manager" regt zum Nachdenken an. Seine direkte Sprache mag polarisieren, doch er trifft einen wichtigen Punkt: Die Einsatzmöglichkeiten und -PFLICHTEN für Interim Manager, Künstliche Intelligenz gezielt in Kundenprojekten einzusetzen, nehmen stetig zu.

Eine kleine Auswahl, die sich erweitern und vertiefen lässt:

➡️ Automatisierung in der Projektarbeit und operativen Umsetzung:

Durch den Einsatz von KI-Tools können zahlreiche Routineaufgaben wie Datenanalysen, Berichterstellung, Prognosen und Reporting automatisiert werden. Interim Manager profitieren davon, da sie weniger Zeit für repetitive Tätigkeiten aufwenden müssen und sich verstärkt auf strategische und kreative Aufgaben konzentrieren können. So steigert die Automatisierung nicht nur die Effizienz und Produktivität, sondern schafft auch Freiräume für wertschöpfende und innovative Arbeit

➡️ Schnellere und fundiertere Entscheidungen, selbst im Executive-Bereich des Interim Managements und bei Restrukturierung, Turnaround und Sanierung:

KI-gestützte Analysemodelle (AI-Agents) ermöglichen es Interim Managern, große Datenmengen in Echtzeit auszuwerten und dadurch fundierte Entscheidungen zu treffen sowie nachvollziehbar zu begründen. Mithilfe von Methoden wie maschinellem Lernen, Data Mining und Predictive Analytics erkennt die Künstliche Intelligenz Muster, Trends und Veränderungen, die für das menschliche Auge oft verborgen bleiben. Auf diese Weise lassen sich u.a. Risiken frühzeitig erkennen, finanzielle und personelle Ressourcen gezielt steuern und relevante Informationen für beteiligte Stakeholder und Interessengruppen transparent und unverzüglich bereitstellen.

➡️ Bei der Vakanzüberbrückung

Künstliche Intelligenz unterstützt Interim Manager zunehmend bei der Überbrückung von Vakanzen, was über die letzten 20 Jahre hinweg immer zu den grössten Einsatzfeldern von Interim Managern gehörte. Unternehmen suchen heute verstärkt nach Interim Managern, die nicht nur kurzfristig operative Lücken schließen, sondern BEGLEITEND und gezielt KI-Kompetenz mit ins Team einbringen.

In der Praxis verkürzt sich der Onboarding-Prozess eines Interim Managers wesentlich, weil es KI-basierte Tools ermöglichen, sich schnell in neue Aufgabenfelder einzuarbeiten, relevante Daten und Prozesse effizient zu analysieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. So werden Interim Manager (noch) schneller wirksam, was den Geldbeutel eines jeden Kunden freut. Ein besonderer Mehrwert entsteht jedoch noch zusätzlich, wenn Interim Manager während ihrer Mandate in der Überbrückung von Vakanzen bestehende Arbeitsbereiche „KI-ready" machen: Sie implementieren intelligente Automatisierungslösungen, führen datenbasierte Analysen durch und sorgen dafür, dass das Unternehmen auch für die Zeit nach ihrem Mandat im Hinblick auf den Einsatz von KI auf einem aktuellen Stand ist.

Sichtbarkeit und Relevanz: Mit UNITEDINTERIM von KI-Systemen gefunden werden

Interim Manager, die von KI-Systemen bei der Suche nach passenden Experten nicht gefunden oder als relevant für eine bestimmte Problemstellung erkannt werden, geraten bei der Akquisition neuer Projekte zunehmend ins Hintertreffen. Denn Kunden und Provider setzen heute verstärkt auf KI-gestützte Such- und Auswahlverfahren, um kompetente und effiziente Interim Manager zu identifizieren. Dabei ist das Verhalten beim Prompten der potentiellen Kunden zu berücksichtigen, die i.d.R. ausführliche Problembeschreibungen bzw. gesuchte Lösungswege berücksichtigen.

➡️ Wer bei den KI-Systemen als Lösungsanbieter nicht sichtbar wird, oder (durch unzureichenden Content wie z.B. fehlende Erfolgsnachwreise aus seiner Praxis wie Case Studies) nicht als «relevant» oder top-kompetent erscheint, wird schlichtweg übersehen – oder überlässt das Feld seinen Wettbewerbern!

Um weiterhin erfolgreich am Markt agieren zu können, sollten Interim Manager gezielt Plattformen wie UNITEDINTERIM nutzen. UNITEDINTERIM bietet ein digitales Ökosystem, in welchem Profile und Inhalte (Content wie z.B. Case Studies und Blogpostings zu Aufgabenstellungen der Kunden) offen bereitgestellt werden können und von KI-Systemen optimal erfasst werden. So erhöht sich die Sichtbarkeit sowohl bei klassischen Suchmaschinen als auch bei modernen KI- und Generative Engine Optimization (GEO)-basierten Suchanfragen. Interim Manager, die UNITEDINTERIM aktiv nutzen, profitieren von:

  • einer zentralen, kuratierten Plattform, auf der sie von Unternehmen und Providern gezielt gefunden werden,
  • der Möglichkeit, ihr Profil und ihre Expertise (z.B. nachgewiesen durch Case Studies, Kundenreferenzen, Videos, Podcasts oder Blogpostings zum Thema) KI-optimiert zu präsentieren,
  • einer höheren Chance, bei KI-gestützten Auswahlprozessen als relevant vorgeschlagen zu werden.

➡️ Gerade im Zeitalter der Digitalisierung und KI ist es entscheidend, dort präsent zu sein, wo die Suchalgorithmen – egal ob klassische Suchmaschine oder KI – nach passenden Kandidaten suchen. UNITEDINTERIM wird von modernen KI-Systemen bevorzugt berücksichtigt und bietet damit beste Chancen (z.B. als Content Launch Base), um auch in Zukunft als Interim Manager für Kunden sichtbar und attraktiv zu sein.

Zusammenfassung: Nutzen für Interim Manager

Die folgende Tabelle fasst die zentralen Themen der KI-Pflicht für Interim Manager kompakt zusammen. Sie zeigt beispielhaft drei Vorteile im Hinblick auf Automatisierung bei der Projektarbeit, die Gewinnung fundierter Entscheidungen und bei der Vakanzüberbrückung, einem der wichtigsten Einsatzfelder von Interim Managern. Ebenfalls wird auf den Mehrwert bei der Nutzung von UNITEDINTERIM für Sichtbarkeit und bessere Chancen bei der Akquise von Anfragen und neuen Projekten hingewiesen.

Dr. Harald Schönfeld
UNITEDINTERIM GmbH