Informationen über Manager 3280

Neuausrichtung, Restrukturierung / Umstrukturierung, Business Transformation, Effizienzsteigerungsprogramme, Kostensenkungsmaßnahmen, Reorganisationsprojekte, Schließungen und Stilllegung, Betriebsverlagerungen, Outsourcingprojekte, Unternehmenskauf oder -verkauf, Ausgliederung und Ertüchtigung, Internationalisierung, Unternehmensgründungen, Vertriebsmaßnahmen, Große Investitionsprojekte: Als Interim-Manager gehe ich operativ in die Verantwortung oder begleite die Organisation aktiv über ein Aufsichtsmandat. An die Projekte anderer Beratungen knüpfe ich genau dort an, wo deren Auftrag meist schon beendet ist. Ich finalisiere, justiere, prüfe und passe die bereits erstellten Konzepte und Strategie-Entwürfe an, so dass das Ergebnis Ihr Unternehmen weiterbringt. Darüber hinaus biete ich mit der Übernahme von Geschäftsanteilen ein noch weiter gehendes Engagement an.