Informationen über Manager 4745

Als schlagkräftiger Automotive Interim Projekt Manager unterstütze ich Sie zu jeder Projektphase, speziell in Ausnahmesituationen wie Projektstart, Anlaufmanagement, Lieferantenmanagement oder Task Force Management. Innerhalb von über 20 Jahren in der Automobil-Industrie leitete ich verschiedenste Entwicklungs- als auch Produktionsprojekte vom Gesamtfahrzeug bis zur Komponente. Als Berater und Coach arbeite ich mit Ihnen und Ihrem Team zu den Themen: - Projektleitung - Produktentstehungsprozess (PEP) - Projektmanagement Office (PMO) - Schnittstellenmanagement - Shopfloor Management Meine beiden Themen-Schwerpunkte sind 1. Der Produktentstehungsprozess bis zur Serienproduktion sowie 2. die Optimierung der laufenden Operations mit dem Ziel Wertsteigerung. Im täglichen Geschäft setze ich auf strukturiertes Vorgehen, Transparenz und respektvollen, wertschätzenden Umgang miteinander. Als Klammer darüber lege ich meine Leidenschaft für Teamwork, meine Freude am ziel- und menschenorientierten Führen sowie mein Bekenntnis zur Lean Philosophie.