Informationen über Manager 4747

30 Jahre Projektleiter-Praxis mit Schwerpunkten in den Bereichen Sondermaschinenbau für die internationale Automobilindustrie, Projektmanagement Office, Verbesserungsprojekte, Umsetzung Unternehmensstrategien (Operational Excellence), Transformation + Change Management, Ablauf-Optimierungen, Qualitätsverbesserungen, systematische Problemlösung, Geschäftsbereichserweiterung, neue Produkte, Entwicklungsprojekte, Markteinführung. Ebenso lange Erfahrung in der fachlichen Führung von Projektteams bis 20 MA und entsprechende Kompetenzen in der immer wichtiger werdenden lateralen Führung. Umfassende, zeitgemäße Grundlagen- und Methodenkenntnisse durch aktuelle Zertifizierungen im klassischen und agilen Projektmanagement (PMI Project Management Professional, PMP® , Critical Chain PM, AGILE Coach und SCRUM-Master) sowie in der Geschäftsoptimierung, Problemlösung und Prozess-/Produkt-Verbesserung zur Ergebnis-Steigerung (TOC, Manager of Business Optimization, KVP- und Lean Manager, Operational Excellence Manager, Lean Six Sigma Black Belt). Leistungen: Interim-Projektmanagement, Aufbau eines professionellen Projektmanagements, PMO, Process-Flow gestalten in Projekt und Produktion