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Executive Interim CFO und Chief Restructuring Officer (CRO) mit umfassender Geschäftsführungs- und Board-Erfahrung in internationalen Konzernen, Private-Equity-Portfoliounternehmen sowie Familienunternehmen des gehobenen Mittelstands (100 Mio. EUR – 2 Mrd. EUR Umsatz). Branchen-hintergrund in Automotive, Fertigungsindustrie, Maschinenbau und Großhandel. Als CFO: Stabilisierung und Weiterentwicklung von Finanzfunktionen in Überbrückungssituationen sowie Gestaltung und Umsetzung von Transformationsprozessen. Verbindet strategische Finanzkompetenz mit einer nachweislichen Erfolgsbilanz in der Steigerung von EBITDA und Cashflow sowie in der Strukturierung, Verhandlung und Sicherung komplexer Finanzierungen. Als CRO: Starker Track-Record in Sondersituationen, einschließlich Turnaround und Restrukturierung. Übernimmt Verantwortung für die Sicherung der Liquidität, strategische Neuausrichtung sowie Entwicklung und konsequente Umsetzung von Restrukturierungsplänen (u.a.im Rahmen von IDW S6). Führt komplexe Stakeholder-Konstellationen sicher durch kritische Phasen und zeichnet sich durch klare, pragmatische Führung, hohe Umsetzungskraft sowie strukturierte und proaktive Kommunikation aus.