Informationen über Manager 5625
Persönliche Headline:
CEO für Sondersituationen - wenn entschlossenes Handeln zählt. Transformation, Turnaround, Restrukturierung, Wertsteigerung, M&A, Carve-out
Persönliches Profil:
Unternehmerisch geprägter CEO und Interim Manager mit über 20 Jahren internationaler Führungserfahrung in Private-Equity-Portfolios, Industrieholdings und Familienunternehmen. Spezialisiert auf Sondersituationen: Restrukturierung, Turnaround, Carve-out, M&A und Internationalisierung.
Verantwortung für Umsätze über 300 Mio. Euro und mehr als 1.000 Mitarbeitende. Nachgewiesene Erfolge in Wertsteigerung, Performance-Improvement und Post-Merger-Integration.
Vertrauter Sparringspartner für Eigentümer, Beiräte und Investoren – mit dem Anspruch, Organisationen sicher durch komplexe Veränderungsprozesse zu führen.
- Verfügbar ab:
- 01.11.2026
- Indikativer, vom Projekt abhängiger Tagessatz
- Tagessatz auf Anfrage.
| Sprachen | Typ | |
|---|---|---|
| STANDARDSPRACHEN -> Deutsch | ||
| STANDARDSPRACHEN -> Englisch |
| Ausbildung | Typ | |
|---|---|---|
| Ingenieurwissenschaften -> Elektrotechnik | ||
| Naturwissenschaften und Mathematik -> Physik |
| Branchenerfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| Verarbeitendes Gewerbe -> Fahrzeugbau | 10 | |
| Verarbeitendes Gewerbe -> Glasgewerbe, Keramik, Verarbeitung von Steinen und Erden | 5 | |
| sonstiger Fahrzeugbau -> Luft- und Raumfahrzeugbau | 3 | |
| sonstiger Fahrzeugbau -> sonstiger Fahrzeugbau | 10 | |
| Schienenfahrzeugbau -> Herstellung von mechanischen und elektromechanischen Signal-, Sicherungs-, Überwachungs- und Steuergeräten für Verkehrseinrichtungen | 4 | |
| Schienenfahrzeugbau -> Lokomotivbau | 5 | |
| Schienenfahrzeugbau -> Reparatur von Schienefahrzeugen | 5 | |
| Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen -> Herstellung von Kraftwagen mit Elektro- und anderen nicht fossilen Motoren | 5 | |
| Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen -> Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenmotoren | 6 | |
| Fahrzeugbau -> sonstiger Fahrzeugbau | 6 | |
| Verarbeitendes Gewerbe -> Herstellung von Büromaschinen, Datenverarbeitungsgeräten und -einrichtungen, Baueleementen, Elektrotechnik, Feinmechanik und Optik | 5 | |
| Herstellung von Büromaschinen, Datenverarbeitungsgeräten und -einrichtungen, Baueleementen, Elektrotechnik, Feinmechanik und Optik -> Herstellung von elektronischen Bauelementen und Leiterplatten | 5 | |
| Herstellung von Büromaschinen, Datenverarbeitungsgeräten und -einrichtungen, Baueleementen, Elektrotechnik, Feinmechanik und Optik -> Herstellung von Geräten der Elektrizitätserzeugung, -verteilung u. ä. | 5 | |
| Herstellung von Büromaschinen, Datenverarbeitungsgeräten und -einrichtungen, Baueleementen, Elektrotechnik, Feinmechanik und Optik -> Medizin-, Meß-, Steuer- und Regelungstechnik, Optik | 5 | |
| Verarbeitendes Gewerbe -> Maschinenbau | 5 | |
| Verarbeitendes Gewerbe -> Metallerzeugung, und -bearbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen | 5 | |
| Verkehr und Nachrichtenübermittlung | 5 | |
| Verkehr und Nachrichtenübermittlung -> Nachrichtenübermittlung | 5 | |
| Keramik (ohne Ziegelei und Baukeramik) -> Herstellung von Isolatoren und Isolierteilen aus Keramik | 3 |
| Auslandserfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| Asien | 5 | |
| Europa -> Osteuropa | 3 | |
| Nordamerika -> USA | 3 | |
| Nordamerika | 4 |
| Linienerfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| General Management -> Nachhaltigkeit | 6 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Vertrieb/Marketing | 10 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Turn-around | 10 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Technik/Produktion | 20 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Strategische Planung | 20 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Sanierung | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Restrukturierung | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Post Merger Integration | 10 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Liquidation | 4 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Kostensenkung | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Joint-Ventures | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Finanzen/Controlling | 4 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Fusionen | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Downsizing | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Change Management | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Business Development | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Aufbau, Start-ups | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Abwicklung, Insolvenz | 4 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Turn-around | 20 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Technik/Produktion | 10 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Strategische Planung | 10 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Sanierung | 10 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Restrukturierung | 10 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Post Merger Integration | 10 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Logistik/Materialbeschaffung | 10 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Kostensenkung | 20 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Joint-Ventures | 6 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Fusionen | 6 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Finanzen/Controlling | 7 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Downsizing | 8 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Change Management | 8 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Abwicklung, Insolvenz | 4 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Aufbau, Start-ups | 4 | |
| Coach -> Vertrieb/Marketing | 10 | |
| Coach -> Technik/Produktion | 10 | |
| Coach -> Strategische Planung | 20 | |
| Coach -> Sanierung | 10 | |
| Coach -> Restrukturierung | 10 | |
| Coach -> Post Merger Integration | 10 | |
| Coach -> Liquidation | 4 | |
| Coach -> Kostensenkung | 10 | |
| Coach -> Joint-Ventures | 10 | |
| Coach -> Fusionen | 4 | |
| Coach -> Downsizing | 10 | |
| Coach -> Change Management | 10 | |
| Coach -> Business Development | 7 | |
| Coach -> Abwicklung, Insolvenz | 4 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Turn-around | 12 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Strategische Planung | 20 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Sanierung | 10 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Restrukturierung | 10 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Post Merger Integration | 10 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Liquidation | 4 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Kostensenkung | 20 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Joint-Ventures | 20 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Fusionen | 6 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Downsizing | 10 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Change Management | 16 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Business Development | 14 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Aufbau, Start-ups | 14 | |
| Beirat -> Vertrieb/Marketing | 10 | |
| Beirat -> Turn-around | 10 | |
| Beirat -> Technik/Produktion | 20 | |
| Beirat -> Strategische Planung | 20 | |
| Beirat -> Sanierung | 6 | |
| Beirat -> Restrukturierung | 8 | |
| Beirat -> Post Merger Integration | 10 | |
| Beirat -> Liquidation | 2 | |
| Beirat -> Joint-Ventures | 10 | |
| Beirat -> Fusionen | 4 | |
| Beirat -> Downsizing | 5 | |
| Beirat -> Change Management | 10 | |
| Beirat -> Business Development | 2 | |
| Beirat -> Aufbau, Start-ups | 5 | |
| Beirat -> Abwicklung, Insolvenz | 3 |
| Softskills | Typ | |
|---|---|---|
| Dieser Kandidat/diese Kandidatin stellt Ihnen noch keine Softskills zur Verfügung |
| Unternehmenstyp | Typ | |
|---|---|---|
| Tochtergesellschaft -> national -> d -Umsatz zwischen 50 und 150 Mio. Euro | ||
| Tochtergesellschaft -> international -> d -Umsatz zwischen 50 und 150 Mio. Euro | ||
| Start-up -> national | ||
| Start-up -> international | ||
| Mittelstand -> national -> d -Umsatz zwischen 50 und 150 Mio. Euro | ||
| Mittelstand -> international -> e- Umsatz zwischen 150 und 500 Mio. Euro | ||
| Konzern -> national -> a - Umsatz bis 500 Mio. Euro | ||
| Konzern -> international -> a - Umsatz bis 500 Mio. Euro | ||
| Holding -> national -> a - Umsatz bis 500 Mio. Euro | ||
| Holding -> international -> a - Umsatz bis 500 Mio. Euro |