Informationen über Manager 5686

Ich verbinde die analytische Schärfe eines Strategieberaters mit der Hands-on-Mentalität eines Operators, der Ergebnisse selbst verantwortet, von der ersten Analyse bis zum letzten Umsetzungsdetail. Nach Stationen bei McKinsey & Company und Rothschild & Co habe ich mich bewusst entschieden, nicht nur zu beraten, sondern umzusetzen: als Interim CFO, Programmleiter und Post-Merger-Integrationsverantwortlicher in Private-Equity-Portfolios in Europa, den USA und dem Nahen Osten. Zu meinen zentralen Mandaten zählen: Die Integration eines 200-Mio.-USD-Pharma-Portfolios über 14 Länder, volle regulatorische Zulassung 21 Monate vor Plan. Die Exit-Vorbereitung einer 1-Mrd.-USD-Transaktion mit einer 500’000 Zeilen starken, selbst geprüften Datenbasis, die zusätzliche 250 Mio. USD Wertschöpfung ermöglichte. Und die Liquiditätswende eines 4-Mrd.-USD-Immobilienunternehmens, Grundlage für einen erfolgreichen PE-Exit. Am liebsten arbeite ich dort, wo Eigentümer klare Entscheidungen statt weiterer Folien brauchen: kurze Wege, eigene Verantwortung, schnelle Wirkung im Team.