| Persönliche Headline: | Interim Manager für Restrukturierung, Neuausrichtung und Digitalisierung im Mittelstand |
| Persönliches Profil: | Agiert als CRO, CFO oder COO - vor allem für die Branchen Medizintechnik, Tierpharma, Agrarhandel, Anlagenbau und Fast Moving Consumer Goods (FMCG). Themen: Erfolgreiche Adaption des Geschäftsmodells auf künftige Herausforderungen; Signifikate Verbesserung des Ergebnisses, der Produktivität und Prozessperformance; Optimierung der Supply Chain; Komplexitätsreduktion und Lean Production; Digitalisierung und Start in das Zeitalter der Industrie 4.0. Weitreichende Vertriebserfahrungen, so dass er in seinen Projekten die Anforderungen vom Markt, der Finanzen, der Administration und der Produktion stets in eine Balance bringt und für die Zukunft nachhaltig aufstellt. Wesentlich neben Mitarbeiter- und Methodenkompetenz im Veränderungsprozess ist das Sichtbarmachen des Fortschritts mittels Kennzahlen. Übrigens egal ob die Veränderung agil oder hybrid gemanagt werden. Das Unternehmen muss wissen, wo es steht. Drei Dinge, die ihn auszeichnen: (1) Offener, authentischer und werteorientierter Führungsstil, (2) Stete Fokussierung auf den Kundennutzen und hohe Methodenkompetenz, (3) Messbarkeiten schaffen, um Führung fokussierter und nachhaltiger zu machen. |
Indikativer, vom Projekt
abhängiger Tagessatz |
1050 € |
