Informationen über Manager 5662

Ich übernehme Mandate als Interim-CDO oder als Programmmanager für ein entschiedenes Vorhaben. Digitalisierung und KI setze ich dort ein, wo sie belegbaren Wert schaffen - und bewusst nicht dort, wo Menschen und Organisation die Differenzierung ausmachen. Fokus: Mittelstand D-A-CH. TYPISCHE AUSGANGSLAGEN: Die digitale Entwicklungsrichtung ist unklar oder nicht getragen. Ein Digital- oder Transformationsprogramm braucht Struktur, Prioritäten und Steuerung. Gewachsene Insellösungen sollen durchgängigen Prozessen weichen. Eine Vakanz auf CDO-Ebene ist zu überbrücken. MEIN VORGEHEN: Ausrichten: vom Kundennutzen zu den entscheidenden Fähigkeiten. Übersetzen: Programmarchitektur, Roadmap, Governance. Verankern: Umsetzung führen, Rollen und Arbeitsweisen im Alltag etablieren. ERFAHRUNG: Über 25 Jahre als Geschäftsführer, Vorstand/CTO und CTIO. Acht Jahre Interim-CDO einer internationalen Gruppe mit rund 800 Mitarbeitenden — mit Führung der IT-Organisation, Budget- und Ergebnisverantwortung. Interim-Programmmanager eines konzernweiten Digitalprogramms mit vier Initiativen und rund 40 Projekten. Dipl.-Ing. Technische Kybernetik.