Informationen über Manager 5089
Persönliche Headline:
CRO, CEO, COO, Werkleiter. Industrie: Kunststoff, Metall, Mittelstand. Gestaltung von Veränderung mit Ziel, Konsequenz & Wertschätzung
Persönliches Profil:
Übernahme von Aufgaben als Interim CRO, CEO, CTO, COO und Werkleiter. Kompetent in Sanierung, Restrukturierung & Performance-Steigerung, auch in schwierigem Umfeld. Themen: Integration & Neuausrichtung nach Strukturänderungen, Sanierungen oder Zukäufen. Technische und kaufmännische Verhandlungen mit internationalen Kunden von erklärungsbedürftigen technischen Produkten. Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretungen unterschiedlicher Tarif- und Einzelpartner in allen Ebenen, Mitgestaltung von Tarifverhandlungen, Schließung oder Reduzierung von Standorten, Betriebsvereinbarungen, u.ä. Klärung von tarif- und arbeitsrechtlichen Fragestellungen. Initiierung, Erarbeitung und Steuerung von strategischen und operativen Maßnahmen. Gestaltung extremer Wachstumsphasen. Initiierung, Steuerung und Umsetzung von Maßnahmen im Rahmen der Multikrisen zur Sicherung der Überlebensfähigkeit und Neuausrichtung der Unternehmen. Analyse und Bewertung von technisch komplexen Fragestellungen. Umfangreiche betriebs- und finanzwirtschaftliche Kenntnisse. Branchen: Automotive, Kunststoff, Verpackung, Luftfahrt, Maschinenbau, Metallindustrie. Strukturen: Konzern und Mittelstand in Familien-, PE-Eigentum und AG
- Verfügbar ab:
- 01.12.2026
- Indikativer, vom Projekt abhängiger Tagessatz
- 1500 €
| Sprachen | Typ | |
|---|---|---|
| STANDARDSPRACHEN -> Englisch | ||
| STANDARDSPRACHEN -> Deutsch |
| Ausbildung | Typ | |
|---|---|---|
| Ingenieurwissenschaften -> Maschinenbau | ||
| Zertifizierter Aufsichtsrat, Verwaltungsrat, Beirat |
| Branchenerfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| Herstellung von Kunststoffwaren -> Herstellung von Verpackungsmitteln aus Kunststoff | 1 | |
| Metallerzeugung und -bearbeitung -> Gießereiindustrie | 5 | |
| Herstellung von Metallerzeugnissen -> Herstellung von Schmiede-, Preß-, Zieh- und Stanzteilen, gewalzten Ringen, und pulvermetallurgischen Erzeugnissen | 1 | |
| Luftfahrt -> Linienflugverkehr | 1 | |
| Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenteilen -> Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenmotoren | 5 | |
| Herstellung von Gummi- und Kunststoffwaren -> Herstellung von Gummiwaren | 8 | |
| Herstellung von Kunststoffwaren -> Herstellung von technischen Kunststoffteilen | 32 |
| Linienerfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| General Management -> COO - Chief Operating Officer | 5 | |
| Werksleiter -> Verlagerung der Fertigung | 10 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Turn-around | 8 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Restrukturierung | 8 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Personal | 8 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Kostensenkung | 8 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Change Management | 8 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Kostensenkung | 1 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Change Management | 1 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Restrukturierung | 1 | |
| General Management -> CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director | 10 | |
| Technik/Produktion -> Betriebsleiter | 4 | |
| Technik/Produktion -> Geschäftsführer Technik | 5 | |
| Technik/Produktion -> Werksleiter | 11 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Sanierung | 1 | |
| Werksleiter -> 5S | 11 |
| Softskills | Typ | |
|---|---|---|
| Gründer - Aufbauer |
| Unternehmenstyp | Typ | |
|---|---|---|
| Konzern -> national -> c - Umsatz über 5.000 Mio Euro | ||
| Mittelstand -> international -> f - Umsatz über 500 Mio Euro | ||
| Mittelstand -> national -> d -Umsatz zwischen 50 und 150 Mio. Euro | ||
| Tochtergesellschaft -> international -> a - Umsatz bis 5 Mio. Euro |