Informationen über Manager 5687

Persönliche Headline: Interim CFO, Finance Transformation & Turnaround, Hands-on Executive for Change & Growth, M&A and Financial Due Diligence
Persönliches Profil: Erfahrener Interim CFO und C-Level Executive mit breitem Hintergrund in Finance, Transformation, Performance Improvement und M&A. Ich unterstütze Unternehmen bei Wachstum und Professionalisierung ebenso wie in Restrukturierungs- und Turnaround-Situationen. Ich habe Organisationen mit bis zu 250 Mitarbeitenden geführt und Verantwortung als CFO, COO und CEO übernommen. HR, Personal- und Organisationsentwicklung begleiten mich seit Beginn meiner Karriere, ergänzt durch langjährige Dozenten- und Bildungstätigkeit. So verbinde ich Zahlen- und Ergebnisorientierung mit einem guten Verständnis für Menschen und Veränderungsprozesse. Meine Schwerpunkte liegen in Finance Transformation, Controlling, Reporting, Planung, Cash- und Working-Capital-Management sowie Performanceprogrammen. Dabei bin ich es gewohnt und bei Bedarf gerne bereit, tief in Prozesse, Daten und Systeme einzusteigen und hands-on umzusetzen. Meine M&A-Erfahrung umfasst Buy- und Sell-Side, Financial Due Diligence, Financial Modelling, Teaser und Investorengespräche. Veränderungen begleite ich von der Analyse bis zur Umsetzung.
Verfügbar ab: 01.10.2026
Indikativer, vom Projekt
abhängiger Tagessatz		 1200 €
Ausbildung Typ  
  Anerkannte Berufsausbildung -> Industriekaufmann/-frau  
  Rechts- und Wirtschaftswissenschaften -> Wirtschaftswissenschaften  

Branchenerfahrung Typ Jahre
  Metallerzeugung, und -bearbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen -> Metallerzeugung und -bearbeitung 5
  Einzelhandel (ohne Handel mit Kraftfahrzeugen und ohne Tankstellen), Reparatur von Gebrauchsgütern -> Einzelhandel (nicht in Verkaufsräumen) 3
  Maschinenbau -> Herstellung von Waffen und Munition 1
  Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenmotoren -> Herstellung von Lastkraftwagen und Lastkraftwagenmotoren 12
  Recycling -> Recycling von nichtmetallischen Altmaterialien und Reststoffen 2
  Verarbeitendes Gewerbe -> Maschinenbau 5
  Weiterführende Schulen -> Berufsbildende weiterführende Schulen 5

Linienerfahrung Typ Jahre
  kaufmännischer Geschäftsführer -> Restrukturierung 2
  Sonstige -> Carve Out, Management-Buy-Out 3
  Personal -> Leiter Personal 5
  CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Change Management 2
  Beirat -> Aufbau, Start-ups 1
  Chief Financial Officer -> Restrukturierung 8
  Sonstige -> Due Dilligence, M&A buy- und sellside 2
  COO - Chief Operating Officer -> Aufbau, Start-ups 2

Softskills Typ  
  Innovator  

Unternehmenstyp Typ  
  Holding -> international -> a - Umsatz bis 500 Mio. Euro  
  Holding -> national -> a - Umsatz bis 500 Mio. Euro  
  Mittelstand -> national -> c - Umsatz zwischen 25 und 50 Mio. Euro  
  Start-up -> national