Persönliche Headline:
Interim CFO, Finance Transformation & Turnaround, Hands-on Executive for Change & Growth, M&A and Financial Due Diligence
Persönliches Profil:
Erfahrener Interim CFO und C-Level Executive mit breitem Hintergrund in Finance, Transformation, Performance Improvement und M&A. Ich unterstütze Unternehmen bei Wachstum und Professionalisierung ebenso wie in Restrukturierungs- und Turnaround-Situationen.
Ich habe Organisationen mit bis zu 250 Mitarbeitenden geführt und Verantwortung als CFO, COO und CEO übernommen. HR, Personal- und Organisationsentwicklung begleiten mich seit Beginn meiner Karriere, ergänzt durch langjährige Dozenten- und Bildungstätigkeit. So verbinde ich Zahlen- und Ergebnisorientierung mit einem guten Verständnis für Menschen und Veränderungsprozesse.
Meine Schwerpunkte liegen in Finance Transformation, Controlling, Reporting, Planung, Cash- und Working-Capital-Management sowie Performanceprogrammen. Dabei bin ich es gewohnt und bei Bedarf gerne bereit, tief in Prozesse, Daten und Systeme einzusteigen und hands-on umzusetzen.
Meine M&A-Erfahrung umfasst Buy- und Sell-Side, Financial Due Diligence, Financial Modelling, Teaser und Investorengespräche. Veränderungen begleite ich von der Analyse bis zur Umsetzung.
- Verfügbar ab:
- 01.11.2026
- Indikativer, vom Projekt abhängiger Tagessatz
- 1200 €
| Ausbildung | Typ | |
|---|---|---|
| Anerkannte Berufsausbildung -> Industriekaufmann/-frau | ||
| Rechts- und Wirtschaftswissenschaften -> Wirtschaftswissenschaften |
| Branchenerfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| Metallerzeugung, und -bearbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen -> Metallerzeugung und -bearbeitung | 5 | |
| Einzelhandel (ohne Handel mit Kraftfahrzeugen und ohne Tankstellen), Reparatur von Gebrauchsgütern -> Einzelhandel (nicht in Verkaufsräumen) | 3 | |
| Maschinenbau -> Herstellung von Waffen und Munition | 1 | |
| Herstellung von Kraftwagen und Kraftwagenmotoren -> Herstellung von Lastkraftwagen und Lastkraftwagenmotoren | 12 | |
| Recycling -> Recycling von nichtmetallischen Altmaterialien und Reststoffen | 2 | |
| Verarbeitendes Gewerbe -> Maschinenbau | 5 | |
| Weiterführende Schulen -> Berufsbildende weiterführende Schulen | 5 |
| Linienerfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| kaufmännischer Geschäftsführer -> Restrukturierung | 2 | |
| Sonstige -> Carve Out, Management-Buy-Out | 3 | |
| Personal -> Leiter Personal | 5 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Change Management | 2 | |
| Beirat -> Aufbau, Start-ups | 1 | |
| Chief Financial Officer -> Restrukturierung | 8 | |
| Sonstige -> Due Dilligence, M&A buy- und sellside | 2 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Aufbau, Start-ups | 2 |
| Softskills | Typ | |
|---|---|---|
| Innovator |
| Unternehmenstyp | Typ | |
|---|---|---|
| Holding -> international -> a - Umsatz bis 500 Mio. Euro | ||
| Holding -> national -> a - Umsatz bis 500 Mio. Euro | ||
| Mittelstand -> national -> c - Umsatz zwischen 25 und 50 Mio. Euro | ||
| Start-up -> national |
