Informationen über Manager 2847

Interim Manager und Transformationsexperte für Organisationen und Wertschöpfungsketten in der Bahnindustrie und in Branchen mit projektorientierter Fertigung von Kundenprodukten. In Unternehmen gehe ich als Führungskraft auf Geschäftsführungsebene, als COO, Standort- oder Programmleiter, Transformations- oder Restrukturierungsberater. Meine Stärke ist die Optimierung von Organisationen und Geschäftsprozessen für Produktion, Logistik, Supply Chain, Qualitäts- und Servicemanagement und deren Schnittstellen zu Produktentwicklung, Projektabwicklung und IT. Ich manage Veränderungen und Transformationen, z.B. im Rahmen von Verlagerungen, strategischen Neuausrichtung oder Digitalisierungsinitiativen, und übernehme das Restrukturierungs- und Krisenmanagement. Dafür erstelle ich Konzepte und verantworte deren Umsetzung. Mit konsequenter Prozessorientierung, strukturierter Problemlösung und kontinuierlicher Verbesserung sorge ich für Auswege aus Krisensituationen mit unmittelbarer Wirkung und Nachhaltigkeit der Veränderungen. Mit den Konzepten für Lean und Neues Arbeiten sorge ich für ein optimales Zusammenwirken von Mensch, Technologie, Organisation und Prozessen.