Persönliche Headline:
Prozessoptimierung & Transformation – KVP, REFA, Wertströme, Kostensenkung in Office, Logistik & Produktion
Persönliches Profil:
Ich begleite Unternehmen in Veränderungssituationen, in denen Prozesse instabil sind, Kosten steigen und Durchlaufzeiten zunehmen. Mein Fokus liegt auf der Stabilisierung und Optimierung von Prozessen in Produktion, Supply Chain und administrativen Bereichen – mit dem klaren Ziel, Leistungsfähigkeit zu steigern und Kosten nachhaltig zu senken.
Ich arbeite fakten- und methodenbasiert direkt im operativen Umfeld: Prozesse werden vor Ort aufgenommen, Abläufe analysiert, Zeiten erfasst und Schwachstellen systematisch bewertet. Dabei setze ich unter anderem REFA-Methoden, KVP, Wertstromanalysen sowie prozessbezogene Kennzahlen ein, um Verschwendung und Kostentreiber sichtbar zu machen.
Auf dieser Basis leite ich konkrete Maßnahmen ab und setze diese konsequent um – mit Fokus auf kürzere Durchlaufzeiten, stabile Abläufe und reduzierte Prozesskosten. Digitalisierung nutze ich gezielt dort, wo sie Prozesse vereinfacht, Schnittstellen reduziert und messbare Effekte erzeugt.
Ich verbinde Analyse, Umsetzung und Change Management und arbeite nah am Tagesgeschäft. Ziel meiner Einsätze sind klare Strukturen, messbare Ergebnisse und nachhaltige Verbesserungen.
