| Persönliche Headline: |
Interim Projektleiter Logistik & Prozesstransformation | BPMN, UAT, Cutover & Go-Live | S/4HANA-Rollout | Lean & Six Sigma Black Belt |
| Persönliches Profil: |
Interim Projektleiter für Logistik-, Supply-Chain- und Prozesstransformation im
DACH-Raum, branchenoffen. Ich komme aus der Operative: gelernte Fachkraft für
Lagerlogistik, rund fünf Jahre Führung als Versandleiter, Teamleiter Logistik
und Logistics Coordinator, danach eigene Logistikberatung mit Schwerpunkt
Prozessopierung.
Methodisch: Lean Management Master, Six Sigma Black Belt,
BPMN-Prozessmodellierung, Prozessanalyse und Prozessharmonisierung,
Anforderungsmanagement zwischen Fachbereich und IT, Bestandsführung und
Disposition.
Als Projektleiter verantwortete ich businessseitig ein Merger-Projekt: drei
Altsysteme, drei Standorte, Überführung in SAP S/4HANA mit Konzernanbindung. Ich
steuerte 12 interne Key User und externe Dienstleister, koordinierte die UAT mit
rund 30 Beteiligten und verantwortete Cutover, Go-Live und Hypercare.
Das unterscheidet mich von klassischen SAP-Projektleitern: Ich verbinde
Projektsteuerung mit Prozess-Exzellenz, damit Standorte nicht nur technisch,
sondern auch prozessual auf ein schlankes Template kommen. |
Indikativer, vom Projekt
abhängiger Tagessatz |
900 € |
