| Persönliche Headline: |
SAP S/4HANA Projektleiter | Prozessharmonisierung, UAT, Go-Live | Lean Management & Six Sigma Black Belt |
| Persönliches Profil: |
Interim Projektleiter für SAP S/4HANA-Transformationen im industriellen Mittelstand (100 bis 1.000 Mitarbeitende), mit Schwerpunkt auf Rollout und Go-Live: Prozessharmonisierung, UAT-Steuerung, Cutover-Planung und stabiler Übergang in den Betrieb. Erfahrung in der businessseitigen Gesamtprojektleitung eines Merger-Projekts aus drei Altsystemen in SAP S/4HANA über drei Standorte, inklusive Konzernanbindung an einen internationalen Aktienkonzern. Ich steuerte 12 interne Key User sowie externe Dienstleister, koordinierte UAT mit rund 30 Beteiligten und verantwortete Cutover, Go-Live und Hypercare. Hintergrund als Lean Management Master und Six Sigma Black Belt. Das unterscheidet unterscheidet mich von klassischen SAP-Projektleitern: Ich verbinde Projektsteuerung mit echter Prozess-Exzellenz, damit Standorte nicht nur technisch, sondern auch prozessual auf ein gemeinsames, schlankes Template kommen. Ich arbeite businessseitig, umsetzungsorientiert und entscheidungsstark, mit klarer Kommunikation auf Fach- und Managementebene, auch unter Zeitdruck und bei unklaren Entscheidungswegen. |
Indikativer, vom Projekt
abhängiger Tagessatz |
900 € |
