Persönliche Headline:
Restrukturierung und Transformation digitaler Geschäftsmodelle | Steuerung, Profitabilität, KI | Mittelstand 50–500 MA, DACH
Persönliches Profil:
Ich mache digitale Geschäftsmodelle wieder steuerbar. Seit über zwanzig Jahren führe ich digitale Unternehmen mit voller Ergebnisverantwortung, über die börsennotierte Gesellschaft, die Konzerntochter und die Bank hinweg. Mehrfach habe ich sie aus drohender Insolvenz zurück in stabile Profitabilität gesteuert, einen Konzern-Datendienstleister in drei Jahren von 6,5 Mio Verlust auf 2 Mio Ergebnis, eine börsennotierte Digital-Agentur durch Restrukturierung und Kapitalerhöhung. Mein Ansatz ist das Betriebssystem hinter den Zahlen: klare Steuerung, belastbare Governance, Entscheidungen, die unter Druck tragen. Als KI-Stratege führe ich KI als selbstverständlichen Teil dieser Steuerung. Ich bin dort zu Hause, wo Restrukturierung und digitales Geschäft zusammenkommen.
- Verfügbar ab:
- 02.11.2026
- Indikativer, vom Projekt abhängiger Tagessatz
- 1600 €
| Sprachen | Typ | |
|---|---|---|
| STANDARDSPRACHEN -> Englisch | ||
| STANDARDSPRACHEN -> Deutsch |
| Ausbildung | Typ | |
|---|---|---|
| Anerkannte Berufsausbildung -> Industriekaufmann/-frau | ||
| Ingenieurwissenschaften -> Wirtschaftsingenieurwesen | ||
| AI Officer | ||
| Organisationsdesigner |
| Branchenerfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| Sonstige Interessenvertretungen sowie kirchliche und sonstige religiöse Vereinigungen (ohne Sozialwesen und Sport) -> Politische Parteien | 10 | |
| Kredit- und Versicherungsgewerbe -> Kreditgewerbe | 3 | |
| Softwarehäuser -> Softwareberatung | 5 | |
| Telekommunikation | 6 | |
| Informationstechnologie | 20 | |
| Metallerzeugung, und -bearbeitung, Herstellung von Metallerzeugnissen -> Herstellung von Metallerzeugnissen | 2 |
| Linienerfahrung | Typ | Jahre |
|---|---|---|
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Kostensenkung | 3 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Turn-around | 10 | |
| General Management -> Digitalisierung | 20 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Strategische Planung | 3 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Strategische Planung | 6 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Sanierung | 2 | |
| Coach -> Turn-around | 2 | |
| Coach -> Change Management | 2 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Restrukturierung | 6 | |
| COO - Chief Operating Officer -> Finanzen/Controlling | 6 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Change Management | 10 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Abwicklung, Insolvenz | 1 | |
| CEO, Alleingeschäftsführer, Managing Director -> Sanierung | 6 | |
| CRO - Chief Restructuring Officer -> Strategische Planung | 2 |
| Softskills | Typ | |
|---|---|---|
| Dieser Kandidat/diese Kandidatin stellt Ihnen noch keine Softskills zur Verfügung |
| Unternehmenstyp | Typ | |
|---|---|---|
| Non-Profit-Organisationen -> national | ||
| Konzern -> international -> c - Umsatz über 5.000 Mio Euro | ||
| Mittelstand -> national -> a - Umsatz bis 5 Mio. Euro | ||
| Mittelstand -> national -> b - Umsatz zwischen 5 und 25 Mio. Euro | ||
| Start-up -> national | ||
| Tochtergesellschaft -> national -> b - Umsatz zwischen 5 und 25 Mio. Euro |
