Informationen über Manager 1960

Viel know-how im technischen, strategischen Einkauf und im Projekteinkauf. Aktuelle Themen sind z.B. Optimierung der Fertigungstiefe, make-or-buy, category management, value engineering. Dabei hilft eine Transformation zur Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit: ich arbeite gern cross-functional mit Mitarbeitern der Entwicklung, der Produktion und weiteren Bereichen. So können Einkaufspreise gemeinsam optimiert werden, bei neuen Produktentwicklungen von Anfang an. Das geht bis hin zu "Entwicklungswettbewerben" mit Lieferanten. Ich decke mehrere Branchen ab, Projekte in verschiedenen Firmengrößen und -kulturen. Organisationsentwicklung Einkauf und Einkaufsprozesse: passgenau zu Ihrer Firmenstruktur. Abgestimmte Vorschläge implementiere ich gern selbst und übernehme ganzheitliche Verantwortung. Erfahrung im Change-Management in schwierigen Umbruchsituationen wie z.B. starkes Wachstum, Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz- und Übernahmeumfeld. Impulse von mir finden Sie auch in meinem Buchbeiträgen "Technischer Einkauf" und "Transformation Einkauf", beide erschienen 2022.