Branche: Maschinenbau Funktion: General Management (Fractional Management als Projektleiter und Geschäftsführer) Thema: Turnaround, Restrukturierung, Kommunikation Umsatz: 10-30 Mio. Euro Mitarbeiter: 20-100 (stark wachsend) Hintergrund und Zielsetzung: Ein Unternehmen des Maschinenbaus (Mittelstand / KMU) befand sich in einer Ergebniskri...
UNITEDINTERIM Blog
Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen
Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Unternehmensberatung) für Textilindustrie Funktion: Experte Thema: ESUG-Schutzschirmverfahren Umsatz: 160 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe: Die Unternehmung im Bereich Herstellung, Produktion und Vertrieb von textilen Stoffen, ist seit dem Jahr 1955 am Markt tätig. Im Jahr 2005 hatte das Unternehmen F...