Branche: Maschinenbau Funktion: General Management (Fractional Management als Projektleiter und Geschäftsführer) Thema: Turnaround, Restrukturierung, Kommunikation Umsatz: 10-30 Mio. Euro Mitarbeiter: 20-100 (stark wachsend) Hintergrund und Zielsetzung: Ein Unternehmen des Maschinenbaus (Mittelstand / KMU) befand sich in einer Ergebniskri...
Die landläufige Meinung ist, Entscheidungen werden auf Basis von Verstand und Vernunft getroffen, nicht von Gefühlen und nie spontan oder gar unbewusst. Die moderne Hirnforschung und Neuropsychologie zeigen nun das genaue Gegenteil: Ein Großteil unserer Entscheidungen fällt unbewusst! Wir erleben nur bewusst, was unser Gehirn bereits entschieden ha...
Dies ist die Kurzfassung eines umfangreicheren Beitrags, den ich Ihnen gern zukommen lasse: Die Narrative Der Aufstieg Chinas hat zahlreiche Deutungen ausgelöst: Einige sahen schon vor 30 Jahren das 21. Jahrhundert als „Jahrhundert Chinas", andere prophezeiten Zerfall oder Vergleiche mit der Sowjetunion. Viele Narrative beruhen auf der Annahme „Chi...
Hier erhalten Sie einheimisches Wissen über wirksame grüne Schwämme, das auf den langjährigen Erfahrungen Asiens mit Monsunen basiert und im Westen angewendet werden könnte. Zusammenfassung Bei der Umgestaltung zu Schwammstädten kommen indigenes (traditionelles) Wissen und kostengünstige Technologien zum Einsatz, um städtische Räume in „grüne Schwä...
Drei fundamentale Herausforderungen stellen mittelständische Unternehmen aktuell auf die Probe – und fordern neue Antworten. Erstens: Die steigenden Kosten, die jeden unternehmerischen Spielraum enger werden lassen. Zweitens: Der akute Fachkräftemangel, der längst nicht mehr nur Produktions- oder IT-Positionen betrifft, sondern inzwischen tief bis ...
Wie löse ich als Interimmanager das Problem stockender Kommunikation und unklarer Ziele? In vielen Mandaten stoße ich auf ein altbekanntes Phänomen: Die Kommunikation ist ins Stocken geraten. Was zunächst wie ein temporäres Missverständnis wirkt, entpuppt sich bei genauerem Hinsehen oft als strukturelles Problem – mit weitreichenden Folgen: Ziele s...
Mehr als nur Daten: Wie KI den Shopfloor revolutioniert – mit dem Menschen im Zentrum Wir leben nicht im Mangel an Daten – wir ertrinken darin. Auf dem Shopfloor erzeugen Sensoren, Maschinen, ERP- und MES-Systeme sowie IoT-Plattformen eine schier unendliche Menge an Informationen: Laufzeiten, Verbräuche, Störungen, Temperaturen, Stillstände. Doch t...
In einer Unternehmenslandschaft, die von immer schnelleren Marktveränderungen, geopolitischen Unsicherheiten und technologischem Wandel geprägt ist, stehen Organisationen unter wachsendem Handlungsdruck. Was gestern noch funktionierte, ist heute bereits veraltet. In dieser dynamischen Realität suchen Unternehmen nicht nur nach klugen Konzepten – so...
Branche: Life Sciences (Biotech und Pharma) Linienfunktion: IT (CIO) Thema: Post-Merger-Integration und IT-Neuorganisation Umsatz: 300 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 weltweit Aufgabe: Ein mittelständisches, international tätiges Biotech- und Pharmaunternehmen stand nach einer strategischen Übernahme vor erheblichen Herausforderungen. Das Unternehm...
Nach „Frank Faulosis" und „Zara Zweifelopathie" (Teile 1 und 2) gibt es im kranken Rudeltrio noch einen ganz hartnäckigen Quälgeist. Aber keine Furcht! In 127 Marketingprojekten und 195 Wettkämpfen (inkl. Nationalkader, WM 2025) konnte ich beweisen, wie auch sie sich einsperren und aufscheuchen lässt. #3 Schweinehündin „Antonia Aufschiebe...
Eine Handvoll Vorschläge wie Sie Cross-Border Mobile Work in einer Matrix-Organisation gestalten können: Mit welchen Schritten kann HR Ihr Business unterstützen? Haben Sie das Gefühl, dass immer mehr Mitarbeitende nicht mehr in die klassischen Beschäftigungsformen passen? Die bestehenden Angebote Ihrer HR-Abteilung vermehrt Fragen aufwerf...
Branche: Metallverarbeitung, Recycling Linienfunktionen: General Management (CRO), Finanzen (CFO) Thema: Restrukturierung, Sanierung, Frankreich Umsatz: ca. 350 Mio. Euro Mitarbeiter: 700 Ausgangslage Die Recylexgruppe, ein führendes Unternehmen im Bereich Recycling und Metallverarbeitung mit Standorten in Deutschland und Frankreich, sah ...
Im Interim Management auf höchstem Niveau sind Auszeichnungen weit mehr als bloße Karriere-Badges – sie fungieren als verlässliches Gütesiegel für Exzellenz, Sichtbarkeit und ein erstklassiges Netzwerk. In einem Marktumfeld, das von stetigem Wandel, hoher Dynamik und intensivem Wettbewerb geprägt ist, bieten Awards eine wertvolle Orientierungshilfe...
Die mitteleuropäische MedTec-Industrie war in der Vergangenheit erfolgsverwöhnt. Zwei Faktoren trieben dabei die Umsatz- und Gewinnentwicklung. So war die Überalterung unserer Gesellschaft in den letzten 5 Dekaden ein guter Garant, um Umsatz und Gewinn zu steigern. Hinzu kam die Innovationsfähigkeit dieser Industrie. Dabei war nicht selten Deutschl...
Sichtbarkeit ist das neue Kapital – gerade für Interim Manager! Wer heute als Experte wahrgenommen werden will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch in der digitalen Welt sichtbar sein. UNITEDINTERIM setzt genau hier an und bietet seinen Mitgliedern eine Plattform, die Sichtbarkeit, Reputation und Markenbildung gezielt fördert. Ein Para...
Branche: Versicherungen Linienfunktion: Strategischer Berater, Projektmanager, BI-Experte Thema: Transformation, Künstliche Intelligenz Umsatz: ca. 8 Mrd. Euro Mitarbeiter: 11.000 Ausgangssituation Ein bundesweiter Kfz-Versicherer mit einem der größten Werkstattnetzwerke Deutschlands stand vor der Herausforderung, sein bestehendes Netzwerk zukunfts...
Künstliche Intelligenz (KI / AI) ist längst keine Zukunftsvision mehr – sie prägt bereits heute maßgeblich die Arbeitswelt und insbesondere das Management in allen Branchen. Wie es treffend heißt: «Artificial Intelligence (AI) is transforming leadership and management across industries.» Für qualifizierte Führungskräfte und insbesondere für Interim...
Warum ich als CFO gerade in der Restrukturierungsphase auf Agilität setzte. In der Mitte einer Unternehmenskrise steht man als CFO oft vor einer paradoxen Situation: Einerseits muss man schnell handeln, andererseits fehlen genau dann die Ressourcen für umfassende Veränderungen. Ich stand genau vor dieser Herausforderung, als ich als CFO in ein brei...
Gerade für Interim Manager kann ich empfehlen, in den favorisierten ChatBot den folgenden Prompt (in eigener Sache) einzugeben: "Sei mein Sparrings Partner und unterstütze mich, meine Meinung zu ändern. Meine Meinung über folgendes Thema [XY] ist wie folgt: [Wenn ich eine neue Aufgabe als Interim Manager suche, dann konzentriere ich mich auf meine ...
Public Affairs ad Interim – Eine seltene Disziplin Public Affairs (PA) ist ein strategisches Instrument, das Unternehmen dabei hilft, ihre Interessen an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu vertreten. Während Agenturen und interne PA-Teams die Landschaft dominieren, bleibt die Rolle von Interim Managern in diesem Bereich we...
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