Branche: Fahrzeugbau/Automotive Linienfunktion: Marketing und Kommunikation (Projektleiter) Thema: Change, Re-Organisation, Digitalisierung, Prozessoptimierung Umsatz: 91 Mrd. Euro Mitarbeiter: 225.000 1. Ausgangslage Es bestand die Notwendigkeit, die digitalen Marketingaktivitäten wie Websites, Web-Specials und Endkundenapplika...

Branche: Medizintechnik (Verbauchsmaterialien) Linienfunktion: Vertrieb & General Management (CSO & stellv. CEO) Thema: Krisenmanagement, Restrukturierung, Turnaround Umsatz: > 200 Mio. Euro Mitarbeiter: > 1.000 Ausgangslage Das Unternehmen ist ein mittelständischer Hersteller von medizintechnischen Komponenten. Die Produkte...

Branche: Infrastruktur – Bau und Technik Linienfunktion: Technik (CTO/Leiter Bau und Technik) Thema: Transformation, Digitalisierung, Performance-Steigerung Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 Ausgangslage Das Unternehmen aus dem Bereich der technischen Infrastruktur befand sich seit mehreren Jahren in einer dynamischen Wachstums- und Trans...

Branche: Software-as-a-Service (SaaS) / Gov-Tech Linienfunktion: Finanzen (Vice President Finance / CFO) Thema: Transformation, Skalierung, HyperGrowth, agil Umsatz: Steigerung von 2,5 Mio. Euro auf 15 Mio. (Euro Annual Recurring Revenue – ARR) Mitarbeiter: Verdopplung von 60 auf 120 Mitarbeiter Ausgangslage: Wach...

Vertrauen der Zielgruppen und Marken Wert stehen und fallen mit dem Einlösen von Marken-Versprechen in der Realität. Nur die Brands und Leader, die praktizieren, was sie predigen („Walk the talk"), inspirieren als Benchmark. Erfolg kommt von er-folgen und hat 3 Buchstaben: TUN. Auf geht's, MACH LOS statt machtlos! Meine „Schweinehund"-Blogseri...

Die wirtschaftliche Lage ist angespannt. Energiepreise, Bürokratie, Fachkräftemangel, demografischer Wandel, geopolitische Brüche und technologische Umbrüche wirken gleichzeitig. In Gesprächen mit Eigentümern, Geschäftsführungen, Private Equity-Vertretern und Aufsichtsgremien höre ich dabei immer wieder denselben Satz – mal offen ausgesprochen...

Interim Manager stehen 2026 unter massivem Veränderungsdruck: mehr Wettbewerber, komplexere Mandate, KI‑gestützte Suchwege. Wer jetzt nicht sichtbar ist, existiert praktisch nicht in der professionellen Welt des Interim Managements. Digitale Präsenz ist damit keine Kür mehr, sondern harte Geschäftsgrundlage. Unternehmen suchen Interim Manager heute...

Als Co-Autor des UNITEDINTERIM-Wirtschaftsreports 2026 möchte ich die dort identifizierten Herausforderungen nicht nur einordnen, sondern sie aus meiner Praxisperspektive um konkrete Lösungsansätze ergänzen. Der Report benennt fünf zentrale Herausforderungen für Wirtschaft und Politik: (1) Fachkräftemangel, (2) Bürokratie, (3) D...

Branche: Öffentliche Verwaltung / politische Dienste Linienfunktion: IT (Projektleiterin Data & KI-Transformation) Thema: Data Warehouse, Künstliche Intelligenz, multilaterale Governance Umsatz: 5,5 Mio. CHF (Projektvolumen) Mitarbeiter: 20 interne (Projekt-) Mitarbeitende, externe Partnerorganisationen Ausgangslage: Eine öffentl...

Branche: Fahrzeugbau/Automotive Linienfunktion: Change Manager und externe Projektleitung Thema: Restrukturierung, Change Management Umsatz: 55 Mrd. Euro Mitarbeiter: 80.000 1. Ausgangslage Die Technische Validierung eines international tätigen Unternehmens im Bereich Automotive stand vor einer grundlegenden Neuausrichtung. Auslöser hierfür wa...

Branche: Halbleiterindustrie / Kunststofftechnik / High-Tech Linienfunktion: Produktion/Technik (Projektleiter) / General Management (CRO-Support/Restructuring) Thema: Restrukturierung in der Insolvenz, Standortverlagerung (DE → SK), Transformation durch Digitalisierung Umsatz: 50 Mio. Euro Mitarbeiter: 100 Ausgangslage: Akquisition im „B...

Interim Manager, die systematisch kuratierte Fachbeiträge auf UNITEDINTERIM publizieren, steigern ihre Sichtbarkeit bei Entscheidern, in Suchmaschinen und in KI-Systemen gleichermaßen. Kuratierte Inhalte erhöhen nicht nur die Anzahl und Qualität der Mandatsanfragen, sondern stärken langfristig die Experten-Marke und den Marktwert des Interim Manage...

Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie entscheidet jetzt darüber, wer Effizienz hebt, Kosten senkt und Skalierung erreicht – und wer zusieht, wie Wettbewerber vorbeiziehen. Für Unternehmen bedeutet das: KI darf kein Diskussionspunkt mehr sein. Sie muss auf die Straße gebracht werden. Nicht als Vision. Nicht als Strategiepapier. Son...

Branche: Fitness Linienfunktion: CRO Themen: Krisenmanagement, Liquiditätssicherung, Neuausrichtung, Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround, Aufbau- und Ablauforganisation Umsatz: 34 Mio. Euro Mitarbeiter: 350 Aufgabe: Der Konzern wird über eine Holding geführt, welche 100 % der Anteile an im Wesentlichen zwei Konzerntöchtern hält: Eine ...

Branche: Heizungs-, Kälte- und Klimatechnik (wasserführend)Linienfunktion: Produktion/Technik (Projektmanager)Thema: Change, Engineering, Ausrüstung, Slowakei, ProzesseUmsatz: rund 740 Mio. EuroMitarbeiter: ca. 4.200Ausgangslage: Der Klient eine international aufgestellte, inhabergeführte Unternehmensgruppe und produziert Industrielösunge...

Branche: Chemische Industrie Linienfunktion: Finanzen (Controller für Instandhaltung) Thema: Instandhaltung, und Performance Management Umsatz: rund 1,3 Mrd. Euro Mitarbeiter: rund 7.000 Mitarbeitende an 16 Produktionsstandorten Auf den ersten Blick wirkt alles komfortabel: Der Konzern stellt für die Instandhaltung seiner Produktions...

Branche: Medizintechnik (nichtinvasive ambulante Tumortherapie) Linienfunktion: General Management und Vertrieb (DACH) Themen: Aufbau- und Ablauforganisation, Aufbau von Geschäftseinheiten, Business Development, Consultative Selling, Personalentwicklung Umsatz (D): von 3 Mio. Euro auf 9 Mio. Euro Mitarbeiter (D): von 2...

Heute tauchen wir in die systematische Strategie hinter Chinas massivem Aufstieg im Technologiebereich ein. Und lassen Sie mich Ihnen sagen, das war kein Zufall. Es ist das Ergebnis eines sorgfältig ausgearbeiteten nationalen Mechanismus, der auf Innovation abzielt. Wie kam es dazu? Nun, es war das Ergebnis einer sehr bewussten, über Jahr...

LinkedIn hat sein „Gehirn" ausgetauscht: Mit 360Brew steuert ein neues, großes KI‑Modell, welche Beiträge sichtbar werden, wie Profile eingeordnet werden und wer wen überhaupt zu sehen bekommt. Statt Tricks, Timing und Massen‑Engagement zählen nun viel stärker inhaltliche Qualität, Klarheit und echte Expertise. Für Interim Manager und Managerinnen,...

Kennen Sie die Situation? Verantwortliche Entscheidungsträger wissen längst, dass ein Problem existiert – auf normativer, strategischer oder operativer Ebene. Und doch geschieht wenig bis nichts. Das Thema wird verwaltet statt gelöst. Symptome werden gedämpft, statt Ursachen zu beseitigen. Aus meiner jahrelangen Erfahrung als Hands-on Advisor und I...