UNITEDINTERIM Blog

In einer Unternehmenslandschaft, die von immer schnelleren Marktveränderungen, geopolitischen Unsicherheiten und technologischem Wandel geprägt ist, stehen Organisationen unter wachsendem Handlungsdruck. Was gestern noch funktionierte, ist heute bereits veraltet. In dieser dynamischen Realität suchen Unternehmen nicht nur nach klugen Konzepten – so...

Branche: Life Sciences (Biotech und Pharma) Linienfunktion: IT (CIO) Thema: Post-Merger-Integration und IT-Neuorganisation Umsatz: 300 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 weltweit Aufgabe: Ein mittelständisches, international tätiges Biotech- und Pharmaunternehmen stand nach einer strategischen Übernahme vor erheblichen Herausforderungen. Das Unternehm...

Nach „Frank Faulosis" und „Zara Zweifelopathie" (Teile 1 und 2) gibt es im kranken Rudeltrio noch einen ganz hartnäckigen Quälgeist. Aber keine Furcht! In 127 Marketingprojekten und 195 Wettkämpfen (inkl. Nationalkader, WM 2025) konnte ich beweisen, wie auch sie sich einsperren und aufscheuchen lässt. #3 Schweinehündin „Antonia Aufschiebe...

Eine Handvoll Vorschläge wie Sie Cross-Border Mobile Work in einer Matrix-Organisation gestalten können: Mit welchen Schritten kann HR Ihr Business unterstützen? Haben Sie das Gefühl, dass immer mehr Mitarbeitende nicht mehr in die klassischen Beschäftigungsformen passen? Die bestehenden Angebote Ihrer HR-Abteilung vermehrt Fragen aufwerf...

Branche: Metallverarbeitung, Recycling Linienfunktionen: General Management (CRO), Finanzen (CFO) Thema: Restrukturierung, Sanierung, Frankreich Umsatz: ca. 350 Mio. Euro Mitarbeiter: 700 Ausgangslage Die Recylexgruppe, ein führendes Unternehmen im Bereich Recycling und Metallverarbeitung mit Standorten in Deutschland und Frankreich, sah ...

Im Interim Management auf höchstem Niveau sind Auszeichnungen weit mehr als bloße Karriere-Badges – sie fungieren als verlässliches Gütesiegel für Exzellenz, Sichtbarkeit und ein erstklassiges Netzwerk. In einem Marktumfeld, das von stetigem Wandel, hoher Dynamik und intensivem Wettbewerb geprägt ist, bieten Awards eine wertvolle Orientierungshilfe...

Die mitteleuropäische MedTec-Industrie war in der Vergangenheit erfolgsverwöhnt. Zwei Faktoren trieben dabei die Umsatz- und Gewinnentwicklung. So war die Überalterung unserer Gesellschaft in den letzten 5 Dekaden ein guter Garant, um Umsatz und Gewinn zu steigern. Hinzu kam die Innovationsfähigkeit dieser Industrie. Dabei war nicht selten Deutschl...

Sichtbarkeit ist das neue Kapital – gerade für Interim Manager! Wer heute als Experte wahrgenommen werden will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch in der digitalen Welt sichtbar sein. UNITEDINTERIM setzt genau hier an und bietet seinen Mitgliedern eine Plattform, die Sichtbarkeit, Reputation und Markenbildung gezielt fördert. Ein Para...

Branche: Versicherungen Linienfunktion: Strategischer Berater, Projektmanager, BI-Experte Thema: Transformation, Künstliche Intelligenz Umsatz: ca. 8 Mrd. Euro Mitarbeiter: 11.000 Ausgangssituation Ein bundesweiter Kfz-Versicherer mit einem der größten Werkstattnetzwerke Deutschlands stand vor der Herausforderung, sein bestehendes Netzwerk zukunfts...

Künstliche Intelligenz (KI / AI) ist längst keine Zukunftsvision mehr – sie prägt bereits heute maßgeblich die Arbeitswelt und insbesondere das Management in allen Branchen. Wie es treffend heißt: «Artificial Intelligence (AI) is transforming leadership and management across industries.» Für qualifizierte Führungskräfte und insbesondere für Interim...

Warum ich als CFO gerade in der Restrukturierungsphase auf Agilität setzte. In der Mitte einer Unternehmenskrise steht man als CFO oft vor einer paradoxen Situation: Einerseits muss man schnell handeln, andererseits fehlen genau dann die Ressourcen für umfassende Veränderungen. Ich stand genau vor dieser Herausforderung, als ich als CFO in ein brei...

Gerade für Interim Manager kann ich empfehlen, in den favorisierten ChatBot den folgenden Prompt (in eigener Sache) einzugeben: "Sei mein Sparrings Partner und unterstütze mich, meine Meinung zu ändern. Meine Meinung über folgendes Thema [XY] ist wie folgt: [Wenn ich eine neue Aufgabe als Interim Manager suche, dann konzentriere ich mich auf meine ...

Public Affairs ad Interim – Eine seltene Disziplin Public Affairs (PA) ist ein strategisches Instrument, das Unternehmen dabei hilft, ihre Interessen an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu vertreten. Während Agenturen und interne PA-Teams die Landschaft dominieren, bleibt die Rolle von Interim Managern in diesem Bereich we...

Branche: Maschinen- und Anlagenbau – Automatisierung Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Prozessoptimierung, Kostensenkung, Change, Prozesse, Standardisierung, Modularisierung Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation Steigender Wettbewerbsdruck, zunehmende Komplexität der Kundenanforderungen und sinkende Gewinnmargen e...

Letzte Woche wurde ich als Asien-Experte und seit mehr als 15 Jahren Interim Manager vor Ort in China gefragt: „Wie reagiert China auf das Ultimatum von Trump?". – "Was meint die chinesische Regierung mit „wir kämpfen bis zum bitteren Ende"? Am Anfang dachte ich, das kommt sicherlich von der Bildzeitung, da es doch in China keinen Grund zum Kämpfen...

Branche: Automotive Linienfunktion: Produktion/Technik – Projektmanager Thema: JIS-Steuerung, Logistikkosten, Kommunikation Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation: Im Rahmen einer Cockpit-Inselfertigung im JIS-Verfahren gab es etliche Störungen beim Kunden, da benötigte Sequenzen nicht geliefert werden konnten. Dadurch wurden ebenfalls beim...

Die Restrukturierung von Einkaufsbereichen in Familienunternehmen, insbesondere unter dem Druck globaler Krisen, erfordert einen umfassenden strategischen Ansatz, der in verschiedene Dimensionen gegliedert ist: (1) inhaltliche Strategien, (2) funktionale Strategien, (3) globales Leadership und (4)  organisatorische Veränderungen. (1) Inhaltlic...

Branche: Medizintechnik Linienfunktion: Vertrieb (Executive Director Sales und Country Manager) Thema: Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround Umsatz: 100 Mio. Euro bei Projektstart  – 125 Mio. Euro bei Projektende Teamgröße: 180 Teammitglieder Die Ausgangslage: Eine Krise mit vielen Facetten Der Auftrag war klar: Ein stark verlustbr...

Wieder einmal rüttelt Donald Trump an den Fundamenten des Welthandels. Anfang April 2025 verkündete der US-Präsident ein neues Maßnahmenpaket von Importzöllen gegen nahezu alle Länder der Welt. Besonders brisant: Für Einfuhren aus der EU gilt nun ein pauschaler Zollsatz von 20 %. Dieser drastische Schritt trifft auch deutsche Schlüsselindustrien wi...

Branche: Mess-, Steuer- und Regeltechnik (Herstellung von industriellen Prozessteuerungsanlagen) Linienfunktion: Vertrieb (Geschäftsführer) Thema: Reorganisation, Key Account Management, Internationalisierung, Business Development, Prozessoptimierung, Effizienzsteigerung Umsatz: 35 Mio. Euro Mitarbeiter: 45 Ausgangslage: Ein in Deutschland ansässig...