"Nein" ist nur die Abkürzung für vier Worte: Noch Eine Information Nötig

Unternehmen begreifen, dass die Digitalisierung nicht irgendein Trend ist. Sie ist zentral für den Erfolg eines jeden Unternehmens und wird wahrscheinlich noch weitreichendere Umbrüche mit sich bringen, als alle vorhergehenden (drei) industrielle Revolutionen. Die zunehmende Technisierung schafft nahezu absolute Transparenz und Messbarkeit, die mit...
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Melanie Heßler
Hallo, lieber Herr Menke, leider ist es, wie bei so vielen Dingen: Es liegt am schnöden Mammon. Es werden Millionen in neue Techn... Weiterlesen
Donnerstag, 16. November 2017 00:39
Christian Menke
Hallo Frau Hessler, vielen Dank für den Blogbeitrag. Ich kann Sie nur bekräftigen, gerade im digitalen Wandel oder bei Changeproje... Weiterlesen
Mittwoch, 15. November 2017 14:26
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Was Konzerne vom Mittelstand lernen können

Dem deutschen Mittelstand eilt weltweit ein hervorragender Ruf voraus – von höchster Qualität und solider Unternehmensführung. Nach mehreren Projekten in mittelständischen Unternehmen kann ich sagen: ja, stimmt! Hier einige meiner Eindrücke: Im Mittelstand können Entscheidungen oft sehr schnell getroffen werden: es gibt weniger Vorbesprechungen und...
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Birthe Hora
Lieber Herr Dr. Schick, haben Sie vielen Dank für Ihre Einschätzung. Das hätte ich nicht besser beschreiben können. Und viellei... Weiterlesen
Montag, 13. November 2017 17:40
Birthe Hora
Lieber Herr Lose, ganz herzlichen Dank für Ihr Feedback und Ihre Ansichten. Speziell Ihre Eindrücke zu den Themen "Identifikation... Weiterlesen
Montag, 13. November 2017 17:29
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Neue Gesetzgebung zur Scheinselbständigkeit: Game changer oder game killer ?

  Mit dem Referentenentwurf des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zur Reform der Dienst- und Werkverträge haben wir es seit 01.04.2017 mit einer deutlichen Verschärfung der Rahmenbedingungen für Interim Manager zu tun: die Definition des Arbeitnehmerbegriffs wurde in § 611a Abs.1 BGB neu gefasst. Hier ist jetzt entscheidend die 'Einbindung in die betrieblic
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Manfred Richter
Sehr geehrte Herren, das Wort "Vakanzüberbrückung" habe ich aus meinem Wortschatz und meinem Angebot gestrichen, siehe meinen Blo... Weiterlesen
Mittwoch, 01. November 2017 20:44
Christian Menke
Hallo Herr Volkmann, liebe Kolleginnen und Kollegen, um auf Ihre Frage einzugehen: ich halte die geänderte gesetzliche Grundlage ... Weiterlesen
Mittwoch, 01. November 2017 14:28
Achim U. Krieger
Sehr geehrter Herr Rathmer, sehr geehrter Herr Volkmann, ich stimme Ihnen beiden zum Teil zu und zum Teil aber auch nicht, ohne h... Weiterlesen
Mittwoch, 01. November 2017 13:30
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ERP Implementierung – ReLoaded

Warum laufen Software-Implementierungen falsch oder bringen nicht den erwarteten Segen, die Lösung aller Probleme? In meiner langen Praxis war ich häufig als CFO, Projektleiter / Projekt-Berater und auch Change Agent mit der Einführung und oft mit dem Umbau bzw. der Reparatur von ERP-Systemen befasst. Sei es SAP, ORACLE, NAVISION, sage X3, MFGpr
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Stefan Weiß
Sehr geehrter Herr Niehues, vielen Dank für Ihren ausführlichen Bericht, den ich nur voll umfänglich unterstützen und unterstreic... Weiterlesen
Donnerstag, 26. Oktober 2017 11:33
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Business-Development – oder was verstehe ich darunter!

Der Kunde, ein Hersteller von Kunststoff-Spritzguss, fragt nach Business Development. Das Unternehmen kann wirklich eine exzellente Fertigung darstellen – von DIN A4-Größe bis Stecknadelkopf.Im Reinraum oder Weißraum wird auf allerhöchstem Qualitätsniveau gefertigt. Neben vielen Automotive-Kunden gibt’s einige Medtech-Hersteller und genau h
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Manfred Richter
Hallo die Herren, eine reine "Vakanzüberbrückung" durch einen Interim Manager ohne eigene impulse kann ich mir nicht vorstellen. ... Weiterlesen
Samstag, 21. Oktober 2017 19:50
Klaus Juergen Voss
Schon erstaunlich, welche "no-go-Zonen" man immer wieder bei vielen Mandaten antrifft. Meistens leider verordnet durch die Geschäf... Weiterlesen
Samstag, 21. Oktober 2017 19:31
Dietmar Heer
das ist es eben, Interim Management ist was anderes als Vakanzüberbrückung, das muss man klar ansprechen
Freitag, 20. Oktober 2017 14:35
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Transformation - Change Management - Organisationsentwicklung

Neue Namen machen noch keine Zukunft. Es ist alter Wein in alten Schläuchen. Heutiger Tech-Speak ist "Transformation". Seit Darwin wissen wir: "It is not the strongest of the species that survive nor the most intelligent but the most responsive to change."Die permanente Anpassung an Änderungen der Umwelt sicherte nicht nur in Fauna und Flo
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Achim U. Krieger
Hallo Herr Pollak, meiner Ansicht nach hat man leider nie die Zeit, erst das Verhalten zu ändern und dann die Prozesse. meist pre... Weiterlesen
Mittwoch, 01. November 2017 13:51
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Wie ich es schaffte, zwei Wochen offline zu bleiben (und warum Sie das auch tun sollten)

Vor kurzem bin ich aus meinem Südafrika-Urlaub wiedergekommen. Und wissen Sie, was die Leute andauernd gefragt haben? Nicht: "Wie war denn der Urlaub?". Sondern: "Na, hast du es auch wirklich geschafft, NICHT zu arbeiten?" Warum? Weil es mehr und mehr zur Selbstverständlichkeit wird, im Urlaub sein Handy anzulassen. In die E-Mails reinzuschauen. St...
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Judith Geiß
Hallo Herr Dolder, da stimme ich vollkommen zu. Es muss geplant werden und entsprechend kommuniziert werden, denn sonst kann es ne... Weiterlesen
Mittwoch, 11. Oktober 2017 17:39
Judith Geiß
Herzlichen Dank, lieber Herr Schmischke! Ja, es ist in der Tat mal ein ganz anderes Gefühl und ich denke durch Entschleunigung kom... Weiterlesen
Mittwoch, 11. Oktober 2017 17:38
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Cash-Flow-Forecast oder Kassen-Vorschau?

Bei Firmen mit hohem Fremdkapitalanteil und in finanzieller Schieflage werden Vorschaurechnungen zum Cash-Flow und zur Liquidität gefordert. Mein Standpunkt ist, dass eine Cash-Flow-Vorschau keine Liquiditätsvorschau sein kann oder ersetzen kann. Eine Betrachtung des Cash-Flows ist eher strategischer Natur – über einen längeren Zeitraum als mittelf...
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Interim Management im Vertrieb oder: die Säge schärfen

In den letzten Monaten habe ich vermehrt Artikel zum Thema Interim Management gelesen, bis dato nur aus der Perspektive eines Interim Providers. Es wird Zeit für eine andere Sichtweise, die des Interim Managers selbst. Wie können Unternehmen davon profitieren, wenn sie einen Interim-Manager einkaufen – noch dazu im Vertrieb? Denn dort werden Interi...
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Benno Ganser
Sehr geehrter Herr Pletz, ich kann Ihrem Beitrag nur zustimmen, zu 100%. Seit fast 2 Jahren bin ich ebenfalls als Interim Manager... Weiterlesen
Mittwoch, 20. September 2017 14:37
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Vakanzüberbrückung: Interim Management - Arbeitnehmerüberlassung

Ein klassisches Standbein im Interim Management ist (oder war?) die kurzfristige Vakanzüberbrückung. Ende 2015 habe ich mein Angebot mit Schwerpunkt Leiter Einkauf interim ausgerichtet. Projektleitungen im Einkaufsmanagement und/oder die Funktion als Berater und Umsetzer runden das Angebot ab. Ich konnte im Mandat alle Komponenten verbinden und mir...
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Manfred Richter
Vielen Dank für die bisherigen Kommentare. Als Ergebnis verändere ich meine Ausrichtung im Markt. Wie richten Sie sich aus? Wie re... Weiterlesen
Freitag, 15. September 2017 22:19
Becker Jürgen
Sie schreiben, Herr Richter: "Veränderungs-Projekte aufsetzen und leiten, neue Strukturen schaffen und umsetzen und damit eine "n... Weiterlesen
Donnerstag, 14. September 2017 09:12
Manfred Richter
Hallo Herr Becker, also Vakanzüberbrückung sowie prinzipiell die Übernahme von "Tagesgeschäft" werden arbeitnehmernah eingestuft.... Weiterlesen
Donnerstag, 14. September 2017 19:42
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Bullshit-Bingo 4.0

Es gibt zum Thema Finanzen derzeit kaum einen Fachartikel, in dem in den ersten Sätzen nicht mindestens fünf der folgenden Begriffe auftauchen. Digitalisierung oder digital Irgendetwas 4.0 Big Data Advanced / Predictive Analytics disruptiv agil Cloud Blockchain Artificial Intelligence (AI) In schöner Regelmäßigkeit rufe ich während der Lektüre nach...
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Klaus Juergen Voss
Lieber Herr Soll, die Geschwindigkeit, in der diese digital gesteuerten Dinge ablaufen werden, sollte man mitnichten unterschätze... Weiterlesen
Freitag, 08. September 2017 12:39
Hans Rolf Niehues
Guten Tag, fürwahr, es ist immer etwas à la mode. Nur in dem ganzen Aktionismus - und da stimme ich Ihnen zu - heisst es Kurs ha... Weiterlesen
Mittwoch, 06. September 2017 15:16
Klaus Juergen Voss
Das unterschreibe ich zu 100 %, lieber Herr Soll, gerade für den Mittelstand, auch den im Schwarzwald! Trotzdem sollte man die Bl... Weiterlesen
Mittwoch, 06. September 2017 13:49
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Handlungsbedarfe im Brexit – am Beispiel Automobilindustrie

Grundannahmen des Brexit wirken disruptiv Nach der Volksabstimmung vom 23.6.16 und der offiziellen Austrittserklärung der britischen Regierung am 29.3.17 gegenüber der EU sind nach Artikel 50 Lissabonner EU-Vertrag exakt 2 Jahre für die Verhandlungen und Umsetzung des „Brexit" vorgesehen. Damit enden drei Grundsäulen der europäischen Integration zw...
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Auswahl eines Interim Managers: Erfolgskriterium Branchenwissen

Wir alle sind von dem Wunsch geprägt immer das 100% Richtige zu tun. Und was liegt da näher, als eben auch einen 100% Match bei der Auswahl des Interim Managers anzustreben. Leider führt aber genau dieser Ansatz häufig nicht zum Erfolg bei der Auswahl von Führungskräften. Denn das Leben einer Führungskraft ist vor allem auch durch Unvorhergesehenes...
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Alexandra Heil
Nach meinem Dafürhalten muss man die einzelnen Disziplinen und Einsatzbereiche der Interim Manager differenziert betrachten. Eine ... Weiterlesen
Montag, 04. September 2017 13:52
Manfred Richter
Hallo Herr Lotze, auch ich stimme Ihnen zu. Ich hatte das Glück, mir in bisher 2 Mandaten 2 neue Branchen erschliessen zu dürfen.... Weiterlesen
Donnerstag, 24. August 2017 12:34
Hans Kehl
Hallo Herr Lotze, auch ich kann Ihnen zu 100 % aus eigener Erfahrung zustimmen. Der letzte Absatz Ihres Blockbeitrages sollte jed... Weiterlesen
Mittwoch, 23. August 2017 19:34
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Bums, bist buten! Zack, bist Du draußen, Interim Manager!

Ich habe den besten Job der Welt: Ich bin Interim Manager – seit über zehn Jahren. Ich weiß noch genau, als „uns" noch fast keiner kannte, und das, was wir tun; die Zahl der („echten" = spezialisierten, ausschließlich auf Interim Management fokussierten) Provider war überschaubar, die der Interim Manager auch. Das Geschäft war knifflig – knall...
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Kai Otte
Hallo Ralph, ganz klares Ja - ich meinte Projekte, die ich mit z.B. Hays konkret abgewickelt habe - da hatte ich bisher mit den er... Weiterlesen
Mittwoch, 16. August 2017 11:11
Ralph Fischer
Hallo Herr Otte, guter Blog! Aber dass die "Hays" dieser Welt die Interim-Welt (inzwischen) ganz verstanden haben, kann ich nicht... Weiterlesen
Mittwoch, 16. August 2017 10:16
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100%-match: Wirklich der ideale Kandidat?

Wir Interim-Manager hören immer wieder, dass der geschätzte Kunde einen Manager gefunden hätte, der ganz exakt auf die ausgeschriebene Position passt und deshalb bevorzugt wird Aus meiner langen Erfahrung als Interim Manager kenne ich beide Perspektiven der Bevorzugung eines Kollegen: Aus diesem Grund oder aber dem Zuschlag aufgrund des "100%-Match...
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Claus Ruckenbrod
Aus den Ausführungen der Vor-Blogger wird aus meiner Sicht eines deutlich: ein reiner Profilabgleich zwischen dem Soll-Anforderun... Weiterlesen
Mittwoch, 16. August 2017 11:33
Horst Neyer
Hr. Niehues schreibt: Was ist passgenau? Der Erwartungshaltung des Kunden im Moment der Entscheidung für einen Interim-Manager zu... Weiterlesen
Dienstag, 15. August 2017 22:45
Becker Jürgen
Ich stimme Ihnen zu, Herr Dr. Niehues, obwohl die Vakanzüberbrückung ja praktisch im Interim Management ausgedient hat (ziemlich ... Weiterlesen
Dienstag, 15. August 2017 18:29
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Projekt: HR-Interim Manager für Post Merger-Integration

Ausgangslage Einer der weltweit größten Klebstoffhersteller (US-amerikanischer Konzern) übernahm den Klebstoffbereich einer Schweizer Firmengruppe, die sich von diesem Unternehmensbereich – als nicht mehr zum Kerngeschäft gehörend – getrennt hatte. Im Rahmen des Due-Diligence-Prozesses wurden alle europäischen Standorte analysiert und bewertet; dan...
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Wie lange soll ein Interim Manager arbeiten?

Als ich mich 2010 selbstständig machte, war mein Ziel, das ich mir ganz persönlich gesetzt hatte, bis zum Alter von 65 Jahren und 5 Monaten zu arbeiten: Dies entsprach der normalen gesetzlichen Altersgrenze der DRV für mich. Und: Ich hatte klare Vorstellungen, wie ich mein Leben danach gestalten wollte. Mittlerweile bin ich fast 66, habe Ende letzt...
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Hans Rolf Niehues
ein weiterer Aspekt sollte doch sein, dass wir als Interim-Manager in unser Praxis einen Schatz an Erfahrungen und Wissen haben sa... Weiterlesen
Donnerstag, 27. Juli 2017 16:12
Rainer Simko
Herr Menge hat sicher Recht, denn es ist seine Entscheidung! Derzeit ist meine Devise, max. 6-8 Monate im Jahr zu arbeiten, denn ... Weiterlesen
Mittwoch, 26. Juli 2017 13:06
Ralph Fischer
Also ich finde, Herr Menge hat Recht. Ein "Ablaufdatum" hat so glaube ich keiner von uns. Solange die Motivation, der Spaß an der... Weiterlesen
Mittwoch, 26. Juli 2017 11:02
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Erfolgsfaktoren für den B2B-Vertrieb in Zeiten der Digitalisierung

Vertrieb – eine Sache von Mensch zu Mensch und heute mehr denn je. In Zeiten der Digitalisierung wird nicht nur der B2C-Vertrieb im Hinblick auf die Kundenanforderungen und entscheidenden vertrieblichen Erfolgsmerkmale neu definiert. Auch der B2B-Vertrieb im Gesundheitssektor steht deutlich unter Druck und vor einer tiefgreifenden Veränderung für a...
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Janine Müller
Hallo Herr Richter, vielen Dank für diese ergänzende Sichtweise, der ich zustimme.
Mittwoch, 26. Juli 2017 10:58
Manfred Richter
Hallo Frau Müller, hier die für mich wichtigen Aussagen: Vertrieb (und Einkauf ?)- eine Sache von Mensch zu Mensch Beziehungsm... Weiterlesen
Donnerstag, 20. Juli 2017 19:04
Hans Rolf Niehues
Guten Tag, werte Kollegen, die Erkenntnis meines Schaffens ist simpel: Software ist keine Lösung! Und somit ist Digitalisierung k... Weiterlesen
Donnerstag, 20. Juli 2017 16:49
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Ernstfall Betriebsrat? Fünf Regeln zum produktiven Umgang

Vielen Geschäftsführern gilt der Betriebsrat als Zumutung, der mit schwerem arbeitsrechtlichen Geschütz zu begegnen ist. Dieser Blick ist kontraproduktiv. Besser als der ständige Gang zum Arbeitsgericht wirkt sich eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aus. Dazu gibt es fünf Regeln. Eine konstruktive Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat (BR) sorgt für e...
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Wacht auf Leute: „Alles was digital sein kann, wird digital sein!"

Unsere Branche kommt mir in diesen Tagen so vor, wie die Druck- und Medienindustrie vor 20 Jahren, als ich meine ersten Restrukturierungsmandate dort übernahm: Alles fest gefügt und geordnet, aber neue Technologien standen nicht mehr vor, sondern in der Tür. Doch diese neuen Technologien wollten die etablierten Unternehmen nicht. Nur zu gut erinner...
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Becker Jürgen
Ich stimme Ihnen ohne jede Einschränkung zu, Herr Dr. Neyer!
Montag, 03. Juli 2017 15:41
Horst Neyer
"Und auf gut köllsch stellt sich vielleicht einer die Frage „Wolle mer se rein lasse?" " Hier zeigt sich die Ambivalenz der Dig... Weiterlesen
Freitag, 30. Juni 2017 16:06
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