UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Gesundheitswesen – Planinsolvenz in Eigenverwaltung

Branche: Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen ( Berufliche Rehabilitation ) Linienfunktion: General Management und Finanzen (CEO/CFO/CRO) Thema: Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, M&A, Turnaround Umsatz: 35 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: 290 Herausforderung: Die Öffentliche gGmbH hat aufgrund veränderter rechtlicher Rahmenbedingungen (Weg...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Weiterführung und Abschluss eines mehrfach ins Stocken geratenen Change-Prozesses

Branche: Kunststoffindustrie (Spielwaren) Linienfunktion : Technik - Produktionsleiter Thema: Change Management, Re-Organisation, Ertragssteigerung Umsatz: ca. 5 Mio. Euro p. a. Mitarbeiter : 40 Aufgabe: Ein ehemaliger Zulieferbetrieb wurde 2013 erworben, da zu diesem Zeitpunkt Fachpersonal und ein wettbewerbsfähiges Lohnniveau vorhanden war. Im Ja...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Kunststoff: Schließung eines Standortes ohne Turbulenzen

Branche: Kunststoffverarbeitung (Spritzgusstechnologie) Funktion: Technik/Produktion (Werkleiter) Thema: Restrukturierung und Schließung Umsatz: ca. 50 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: ca. 120 Ausgangslage: Das vorliegende Fallbeispiel betrifft ein Unternehmen, welches die Diversifizierung erfolgreich geschafft hat und neben dem Bereich Automotive und D...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Maschinenbau: Finance & Controlling-Spezialist unterstützt Umsetzung des Restrukturierungsplanes nach IDW S6

Branche : Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion : Finanzen Thema : Restrukturierung, IDW S6 Umsatz : N/A Mitarbeiter: N/A Die Ausgangslage Der Sonder-Maschinenbauer befindet sich in der Restrukturierung/Sanierung nach IDW S6 . Nach einer finanziell sehr schwierigen Phase konnte das Unternehmen unter Berücksichtigung eines Sanierungsplanes, erarb...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Prozessoptimierung im Anlagenbau: schneller, digitaler, kostengünstiger

Branche : Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion : Technik – Programm-Manager Thema : Prozessoptimierung, Durchlaufzeiten Umsatz : 230 Mio. Euro Mitarbeiter :  750 Die Ausgangssituation: Gute Zahlen, schlechte Stimmung Eigentlich ging es dem mittelständischen Anlagenbauer sehr gut. Die Umsätze entwickelten sich positiv, die Unternehmensgewin...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Schwermaschinenbau: Wiedergewinnung des Kundenvertrauens durch Termintreue

Branche : Maschinenbau (für die Bergbauindustrie, Energiegewinnung, Schiffbau, Automotive) Linienfunktion : General Management – CEO/CRO Themen : Change Management, Restrukturierung, Supply Chain Management, Prozess-Optimierung, Termintreue, Tschechien Umsatz :   20-25 Mio. Euro Mitarbeiter : 360 Aufgabe : Weltweit tätige Großanlagenbauer lass...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Metall und Elektro: Turnaround durch Effizienz in der Supply Chain

Branche: Metallbearbeitung und Elektrotechnik (Hersteller verfahrenstechnischer Geräte) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer, COO) Thema: Insolvenz, Restrukturierung, Betriebsrat, Outsourcing (Einkauf), Stammdaten, Kanban, Lean Management, Qualitätsmanagement,  Change Management, Operational Excellence, Führungskultur, Supply Ch...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Papier: Modernisierung und serviceorientierte Ausrichtung von IT-Organisation und -Prozessen

Branche: Verabeitendes Gewerbe - Papierindustrie Linienfunktion:   Leiterin IT Thema: Aufbau- und Ablauforganisation, Business Intelligence, Demand Management, Digitalisierung, Digital Roadmap, Effizienzsteigerung, ERP, Personalentwicklung, Projektmanagement, Prozess-Optimierung, Service Excellence, Umsatz: N/A Mitarbeiter :  500 Ausgangs...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Automotive: Krisenmanagement in Vertrieb & Projektmanagement - Toxisches Projekt

Branche: Fahrzeugbau (Automotive – Zulieferer Tier 2) Linienfunktion: Vertrieb – Global Head of Sales Thema: Krisenmanagement, toxisches Projekt, Kundenzufriedenheit Umsatz: >200 Mio. € Mitarbeiter : > 1.200 Ausgangslage / Problemstellung: Das Unternehmen hat ein toxisches Projekt an Bord, welches kurzfristig ein internes & externes Krise...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

FMCG: ERP-Implementierung – Prozesse versus Datenmodell

Branche: Ernährung (Fast Moving Consumer Goods) Funktion:  IT und Finanzen (Berater - Change Agent) Thema: ERP-Implementierung, Microsoft Business Central, TARGIT. Business Intelligence Umsatz: 500 Mio. Euro Mitarbeiter: 470 Aufgabe: (1) Kritische Revision des Lastenheftes   (2) Kritische Revision des Implementierungskonzeptes (3) Mitwirk...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Automotive: Technische Geschäftsführung (COO) und Leitung von 2 Werken

Branche: Fahrzeugbau – Automotive Zulieferer und Konsumgüter Funktion: Technik – Geschäftsführung/Werksleitung Thema:   Prozessoptimierung, Produktivität, Personalquote, Restrukturierung, Qualitätsmanagement, KVP Umsatz: 95 Mio. Euro Mitarbeiter am Standort: 550 Aufgabe und Situation: Die Aufgabe bestand darin, neben der technischen Geschäftsf...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Automotive: Krisenmanagement in Vertrieb und Projektmanagement

Branche: Fahrzeugbau – Automotive  (Zulieferer Tier 2) Linienfunktion: Vertrieb – Global Head of Sales Themen: Projetmanagement, Kundenzufriedenheit, Restrukturierung Umsatz: >200 Mio. Euro Mitarbeiter : > 1.200 Ausgangslage / Problemstellung: Aufgrund verschiedenster Gründe gab es im Unternehmen Probleme mit der Vertriebs- und Projektor...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Maschinenbau - Luftfilter: Turnaround der Produktion

Branche: Maschinenbau – Produktion von Luftfiltern für Laboratorien, Krankenhäuser (z. B. OP-Säle), Gebäude-Klimaanlagen usw. Linienfunktion : General Management - Operations (Managing Director mit Verantwortung für vier Werke (NL, SK, F, UK)) Themen: Footprint-Strategie, Lean, 5S, TPM, EHSQ, SOP, Gemba-Walks, Scrum, OEE, Visuelles Management, OTD,...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Bauindustrie: Reorganisation des Vertriebsinnendienstes auf Basis von Service Excellence

Branche: Bauindustrie - Deckensysteme  Linienfunktion: Vertrieb - Leiter Customer Service DACH und Projektleiter Service Excellence  Thema: Service Excellence, KPI, Prozessoptimierung, Termintreue, Ablauforganisation, Kundenzufriedenheit, PRINCE Umsatz: 100 Mio. Euro  Mitarbeiter: 500  Aufgabe: Das Unternehmen ist aufgrund seine...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Automotive: Strategisches Program/Sales Management – Erfolg lässt sich planen!

Branche: Fahrzeugbau - Automotive (Systemlieferant Tier 1 / Interior- und Exterior Module) Linienfunktion: Technik (Program Management) und Vertrieb Thema: OEM, Optimieren der Fertigung, Lieferfähigkeit, Programm Management Mitarbeiter: ca. 13.500 Weltweit  Umsatz: ca. 3,1 Mrd. EURO Weltweit Ausgangslage: Ein im Jahr 1959 gegründetes deut...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Versorgungswirtschaft: Restrukturierung, dann Verkauf und Post-Merger-Integration

Branche: Versorgungswirtschaft / Energieversorgung mit Strom / Freileitungsbau / Infrastruktur Kunde: Deutsche Tochtergesellschaft eines skandinavischen Energieversorgungskonzerns und führenden Anbieters von Infrastruktur Services (Elektrizität, Telekommunikation, Kritische Infrastruktur ) Linienfunktion: General Management – Geschäftsbereichsleite...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Health: Neuausrichtung auf der technischen Basis von Rekole, Pabs, Fidelio und Mirus

Branche: Gesundheitswesen Linienfunktion : Finanzen – CFO / Kaufmännischer Leiter Thema: Rekole, SWISS GAAP-FER, Fidelio, Mirus, Pabs, ERP, Aufbau von Geschäfteinheiten Budget:   200.000 CHF Mitarbeiter: 200 Aufgabe Ein bekanntes Kurhotel beschloss im Jahr 2015, sich als Rehabilitationsklinik zu etablieren und erhielt einen kantonalen Auftrag ...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Technische Konsumgüter: Neuausrichtung der Supply Chain

Branche: Spielwaren – Markenartikel, technische Konsumgüter Linienfunktion: COO Thema: Reorganisation, SCM Umsatz: 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 55 (in der Supply-Chain) AUSGANGSLAGE: Der Mandant ist eine bekannte Marke im technischem Consumer Good Bereich mit hohem Sicherheitsanspruch (Zertifizierung). Die Produktentwicklung erfolgt in der EU, die Pr...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Investorensuche für den ländlichen Glasfaserausbau in Niederösterreich

Branche : Telekommunikation / Glasfaser / Infrastruktur Kunde: nöGIG (Niederösterreichische Glasfaserinfrastruktur GmbH) Linienfunktion : Finanzen – Kaufmännischer Geschäftsführer Thema : Corporate Finance, PPP (Public Private Partnership) Projektvolumen : rd. 300 Mio. Euro Aufgabe : Suche eines Investors der mit rund 300 Mio. Euro für 74,9% in die...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Wirtschaftlichkeitsanalyse: Verlegen eines Produktions-Standorts ins Ausland

Branche : Elektro-/Elektronik Linienfunktion : Finanzen – Projektmanager Controlling Thema : Change-Management, Wirtschaftlichkeitsanalyse Umsatz : 275 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.700 Aufgabe : Ein weltweit agierender, deutscher Konzern prüfte im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung auch seine Produktionskapazitäten und -standorte. Innerhalb die...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare