Branche: Abfüll- und Verpackungsmaschinen (Maschinen- und Anlagenbau) Linienfunktion: Vertrieb & Marketing (Leiter Service) Thema: Digitalisierung, Prozessoptimierung, ERP, Change-Management Umsatz: 65 Mio. Euro Mitarbeiter: Mitarbeiter am Standort 280 / Konzern 5.500 Ausgangslage: Ein etablierter Hersteller von Abfüll- und Verpa...

Branche: Mess-, Steuer- und Regeltechnik (MSR) für die Energiewirtschaft (Smart Metering) Linienfunktion: IT (Projektmanager) Thema: IT-Outsourcing, strategisches Sourcing, RFI, RFP-Verfahren, Anbieter-Auswahl, Vertragsverhandlung Umsatz: ca. 100 Mio. EUR Mitarbeiter: unter 500 Ausgangslage und Aufgabe Der Klient ist ein mittelständischer Spezialis...

Branche: Sondermaschinenbau (Solar, Halbleiter, Medizintechnik) mit 3 Standorten und internationalen Servicestützpunkten Linienfunktion: Phase 1: Berater in einer Liquiditäts- und Vertrauenskrise; Phase 2: CFO in der Wachstumsphase. Themen: Restrukturierung, Effizienzsteigerung, Neupositionierung, Business Development Umsatz: 70...

Branche: Healthcare (Unternehmensgruppe für interdisziplinäre, medizinisch-diagnostische Labordienstleistungen mit 90 Standorten in Deutschland und Westeuropa) Linie: Finanzen (CFO - Interim Executive) Umsatz: ca. 550 Mio. Euro (Konzern) Themen: Private Equity, Change Management, Target Operating Model, Reporting Mitarbeiter: ca. 4.200 Ausgangssitu...

Linienfunktion: Technik (CTO) Branche: Bau- und Immobilien, Infrastruktur Thema: Digitalisierung, Digitale Transformation, Effizienzsteigerung Mitarbeiter: 800 Umsatz: 250 Mio. Euro Ausgangslage Ein mittelständischer Bau- und Servicedienstleister stand vor der Herausforderung, seine Wettbewerbsfähigkeit in einem zunehmend digitalisierten Markt...

Branche: Chemie (Bau) Linienfunktion: Finanzen (Financial Director) Thema: Kostensenkungen, Australien Umsatz: 100 Mio. AUD Mitarbeiter: 180 Ausgangslage: Der Finance Director des Unternehmens in Sydney, Australien, mit fünf Standorten, (jeweils mit Produktion,) ging in Pension. Das Finance Team bestand aus sieben Mitarbeitern und war eingespi...

Branche: Großhandel Linienfunktion: Finanzen (CFO) Thema: Restrukturierung, Liquiditätssicherung und Ertragssteigerung Umsatz: 10 Mio. Euro Mitarbeiter: rund 30 Ausgangslage: Das Großhandelsunternehmen erwirtschaftete bei einem Umsatz von rund zehn Millionen Euro deutliche Verluste. Die Kosten waren nicht im Griff, die Erträge unzureichend und die ...

Branche: Internationale FMCG-Gruppe (Private Equity)  Linie: Vertrieb (Customer Service Manager) Umsatz: N/A Mitarbeiter: 2.000 Themen: Customer Experience, Customer Service, Service Excellence, Kundenzufriedenheit Was war die Ausgangslage/Herausforderung, vor der Sie standen? Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht ...

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Immobiliendienstleistung, Parkhausbewirtschaftung und -verwaltung) Linienfunktion: Vertrieb/Marketing (Leiter Kundenservice) Thema: Change Management, Kommunikation, CRM-Einführung, Effizienzsteigerung, Customer Experience, Service-Card, Cloud-Telefonie Mitarbeiter: 900 (Gesamtunternehmen) Umsatz: N/A Auf...

Branche: Software-as-a-Service (SaaS) / Gov-Tech Linienfunktion: Finanzen (Vice President Finance / CFO) Thema: Transformation, Skalierung, HyperGrowth, agil Umsatz: Steigerung von 2,5 Mio. Euro auf 15 Mio. (Euro Annual Recurring Revenue – ARR) Mitarbeiter: Verdopplung von 60 auf 120 Mitarbeiter Ausgangslage: Wach...

Branche: Sondermaschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Technik/Produktion (Projektleiter Plant Engineering / Operations) Thema: Produktionsplanung, Flächenoptimierung, Effizienzsteigerung, Produktionsanlauf, Materialflussplanung, Lean Management Umsatz: ca. 50 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Ausgangslage Ein mittelständischer H...

Branche: Energieversorger Linienfunktion: Finanzen (CFO) Thema: Finanzplanung, Wachstumsfinanzierung, Gesellschafterstruktur, Hypergrowth Umsatz: rund 80 Mio. Euro Mitarbeiter: rund 120 Ausgangslage: Das Unternehmen befand sich in einer Phase sehr starken Wachstums von rund fünfzig Prozent pro Jahr. Die Ertragslage war grundsätzlich stabil, di...

Branche: Automotive - Zulieferer Tier 1 Linie: Personal Thema: Shared Services, Recruitung, Employer Branding Umsatz: 78 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.200 Ausgangslage: Das Unternehmen betreibt ein Werk in der Nähe von Nitra, dem Herzen der slowakischen Autoproduktion. Im Umkreis von 200 km befinden sich 7 Autowerke in der Slowakei, Tschechien und Ungar...

Branche: IT Funktion: Personal Thema: Carveout, MBO, Betriebsübergang, Prozess-Optimierung, Employer Branding,  Umsatz: N/A Mitarbeiter: ca. 220 Ausgangslage: Mein Kunde entwickelte innovative Tools für E-Commerce-Plattformen. Die Firma war früher ein Geschäftsbereich einer größeren IT- und Beratungsfirma. Aufgrund der Spezifika des eigen...

Branche: PharmaLinienfunktion: Personal/HR (Projektmanager) Thema: Systeme, Transformation, Shared Service Center Umsatz: ca. 4,7 Mrd. Euro Mitarbeiter: ca. 5.000 Situation Mein Kunde war ein international tätiger Pharmakonzern mit Sitz in Westeuropa. Das Unternehmen betrieb fünf Produktionsstätten in Europa und A...

Branche: Fahrzeugbau – Automotive (Kunststoff) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Verlagerung, Umzug, Rumänien Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 170 Aufgabe: Für das Unternehmen in Deutschland musste eine Produktionsstätte in Osteuropa aufgebaut werden. Der Kunde verlangte für die Produktion der Zulieferteile vor Verga...

Branche: Automotive (Zulieferer, Kunststoffverarbeitung) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer, COO) Thema: Sanierung, Insolvenzvermeidung, Krisenmanagement, Personalabbau, Sozialplan, Betriebsrat Umsatz: ca. 300 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 2.000 Aufgabe: Grundsätzlich bestand die Aufgabe ursprünglich in der Neuausrichtu...

Branche: Fahzeugbau (Zulieferer Kunststoff) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Führung in der Krise, Sanierung, Restrukturierung, Krisenmanagement, Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich Umsatz: ca. 40 Mio. Euro Mitarbeitende: ca. 200 Ausgangssituation Die ursprüngliche Aufgabe bestand darin, die Proze...

Branche: Fahrzeugbau und Maschinenbau (Kunststoffverarbeitung) Linienfunktion: Produktion/Technik (Produktionsleiter, global) Thema: Reorganisation, Werkzeugbau, Formenbau, Verbundsysteme Umsatz: über 100 Mio. Euro Mitarbeiter: über 200 Aufgabe:  In meiner Funktion als weltweiter Produktionsleiter eines Konzerns war ic...

Branche: Ernährungsgewerbe (Herstellung von Lebensmitteln) Linienfunktion: Technik (Werksleiter) Thema: Produktionsanlauf, Serienanlauf, SOP, KVP, Kaizen, Lean, Shopfloor, Ishikawa Umsatz: N/A Mitarbeiter: 11 Ausgangslage: Der Standort befand sich zu Mandatsbeginn unmittelbar vor dem Start der Produktion mit der ersten...