UNITEDINTERIM Blog

Hier werden Beiträge von angemeldeten Interim Managern veröffentlicht.

Finanzplanung in einem Start-Up - Klare Sicht in Ursache und Wirkung

Branche: Solar/Photovoltaik Linienfunktion: Finanzen Thema: Start-Up, Finanz-Planung, Liquiditätssicherung und Finanzierung Umsatz: 10 Mio. Euro Mitarbeiter. 110 Aufgabe Die Firma hatte ein vollkommen neues Produkt entwickelt, auf einer Versuchsanlage getestet und stand unmittelbar vor dem Aufbau der selbst entwickelten Produktionsanlage. Gesellsch...
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Verpackung: Strategische Neuausrichtung für neues Wachstum

Branche: Verpackungsindustrie (Konsumgüter) Linienfunktion: General Management - Chief Operating Officer (COO) Thema: Strategische Neuausrichtung - Wachstum Umsatz : 58 Mio. CHF Mitarbieter: 500 Herausforderung  Die Unternehmensgruppe produzierte Laminat-Tuben für die Dentalhygiene-Industrie in verschiedenen nationalen Märkten. Der Markt ...
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Aerospace: Wachstum und Krise bewältigen

Branche: Aerospace - Luft- und Raumfahrt (Zulieferer ) Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Wachstumsbewältigung, Restrukturierung, Sicherstellung der Lieferfähigkeit Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 714 (1050 temporär für Recovery) Aufgabe: Die stark wachsende Division eines Flugzeugzulieferers fand sich mit 70% seiner Programme am An...
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Maschinenbau: Financial Clean-up im Sanierungsfall

Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation  Umsatz : 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190  Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung de...
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Großprojekt Tunnelbau: Projekteinkauf Bahntechnik

Branche : Maschinenbau - Bahntechnik Linienfunktion : Einkauf - Beschaffung Anlagentechnik Thema : Ausschreibung - internationale Verträge Umsatz : 425 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.000 Aufgabe : Der Auftraggeber war ein multinationaler Konzern, der weltweit Infrastrukturprojekte im Bereich der Bahntechnik realisiert hat. Das Unternehmen hat sich ...
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Innovationsmanagement in der Lebensmittelindustrie

Branche : Ernähungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln Linienfunktion : Vertrieb Thema : Innovationsmanagement - Business Development Umsatz : 70 Mio. Euro Mitarbeiter : 360 Aufgabe : Auftraggeber war ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit ca. 360 Mitarbeitern. Anlass für das Interim Mandat waren eine leere Neuprod...
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Pharma: Neuausrichtung Vertrieb - international

Branche : Pharma Linienfunktion : Leiter internationaler Vertrieb Thema : Neuausrichtung Vertrieb - Key Account Management (KAM) - Vertriebscontrolling Umsatz : 1 Mrd. Euro. Mitarbeiter : 650 Aufgabe : Bei einem Spezialanbieter von technisch anspruchsvollen Produkten für die Pharma-Branche mit ca. 650 Mitarbeitern wurde der Leiter des internat...
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Sicherung Fortbestand des Unternehmens nach Tod des Inhabers

Branche: Metall Linie: Finanzen - Expertin als Unterstützung für den Nachfolger​ Thema: Liquiditätsmanagement und Finanzierung - MIS Umsatz: ca. 30 Mio Euro Mitarbeiter: 34 Situation: Inhaber plötzlich verstorben; (familieninterner) Nachfolger bemerkt Unregelmäßigkeiten; Dolose Handlungen des (zwischenzeitlich entlassenen Prokuristen); Liquiditätse...
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Bau: Finanzanalyse und -planung innerhalb Sanierungsgutachten (IDW S6)

Branche : Bau Linienfunktion : Finanzen (Projektmanager) Thema : Sanierung Umsatz : 60 Mio. Euro Mitarbeiter : 300 Aufgabe : Finanzanalyse und -planung für die Sanierung nach IDW S6, dazu Entwerfen und Umsetzen eines neuen Planungswerkzeugs für Einzelauftragsfertiger Lösung : (A) Ertrags- und Finanzanalyse: (1) Analyse Ergebnis- und Liquiditätsentw...
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Automotive: Business Plan für neues Geschäftsfeld

Branche : Automotive Linienfunktion : Finance (Projektmanager) Thema : Expansion Umsatz : 70 Mio. Euro Mitarbeiter : 700 Aufgabe : Erstellen Business Plan zu Errichtung und Betrieb einer Anlage für einen Automobilzulieferer, Investitionsvolumen: 20 Mio. Euro Lösung : (A) Erarbeiten Planungsstruktur für neues Geschäftsmodell: (1) Definition Ges...
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Mittelstand: Aufbau von Finance und Controlling

Branche : Logistik, Warehousing, Automation Linienfunktion : Finanzen (Projektmanager) Thema : Neuausrichtung, Change Umsatz : 225 Mio. Euro Mitarbeiter : 3.000 Aufgabe : Aufbau Controlling- und Finanzsysteme mit Unternehmensplanung, Reporting und Finanz-Management für inhabergeführte, heterogene, expandierende Unternehmensgruppe Lösung : (A) Grund...
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CEO Auftritt gegenüber Mitarbeitenden

Branche: Kunststoff, Bau-Zulieferer (Ländergesellschaft eines Top-Tier Unternehmens) Linienfunktion: Experte - Kommunikation (Projektmanager) Thema: Mitarbeiterkommunikation in Veränderungsprozessen / Steigerung der Motivation und des Engagements Umsatz: 1 Mrd. CHF Mitarbeitende: 700 Aufgabe: In einem grossen mittelständischen Unternehmen...
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Entwicklung und Serieneinführung Banknotenzählmaschine in Indien

Branche: Maschinenbau (Sondermaschinenbau - Banknoten) Linie: Technik - Experte als Projektleiter mit Sondervollmachten Thema: Forschung und Entwicklung, Optimieren der Fertigung, Indien Budget: 6,5 Mio. Euro Mitarbeiter im Team: > 50 in Indien und Deutschland Aufgabe: Das indische Kompetenzzentrum sollte eine Maschine für die weltweite Ech...
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Petrochemie: Neues Joint Venture in Saudi-Arabien zur Sicherung der Marktführerschaft

Branche: Petrochemie - Zulieferer Linienfunktion: Vertrieb - Direktor Business Development Thema: Business Development Umsatz: 20 Mio. Euro  (JV Saudi-Arabien) Mitarbeiter: 10 (JV Saudi Arabien) Aufgabe: Sicherstellen der Marktführerschaft Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber, ein Zulieferunternehmen für die Petrochemie, hatte bereits sei...
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Petrochemie: Restrukturierung einer US-Tochtergesellschaft bringt bessere Erträge

Branche: Petrochemie - Zulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer der US-Vertriebsgesellschaft Thema: Restrukturierung - Change Management Umsatz: 20 Mio. Euro Mitarbeiter: 3 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber, eine global agierende mittelständische Unternehmensgruppe und Zulieferer für die Petrochemie, Raffinerien und C...
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Post-Merger-Integration einer mittelständischen Unternehmensgruppe

Branche: Metallverarbeitung - Edelstahl Linienfunktion: General Management - Leiter Business Unit - Vertrieb Thema: Post merger Integration - Change Management Umsatz: 200 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber war eine mittelständische Unternehmensgruppe im europäischen Ausland. Das Unternehmen gilt als einer der Ma...
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WIP-Strukturierung und Working Capital-Optimierung im europäischen Umfeld

Branche: Medizintechnik Linienfunktion: Projektleiter Vertrieb (Reparatur-Dienstleistungen) Themen: Customer Service, Change Management Sparten Umsatz (EMEA): 1.700 Mio. Euro Sparten Mitarbeiter (EMEA): 6.750 MA Aufgabe: Im Rahmen einer Sondersituation war ich als Section Manager bei einem japanischen Unternehmen der Medizintechnik im europäischen ...
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Interim Sales-Manager für globales Automotive Top5-Zulieferunternehmen

Branche: Fahrzeugbau - Zulieferer Linienfunktion: Vertrieb - Projektmanger Thema: Erhöhung Kundenzufriedenheit und Absicherung Nachfolgebusiness auf Elektroplatform MEB Umsatz: 5.500 Mitarbeiter: 750 bis 55.000 Aufgabe und Vorgehen: Die Aufgabe bestand zunächst darin, offene Themen von 2 Senior-Sales-Managern, die das Unternehmen in den letzten 3 M...
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Security Operations Center Outsourcing Projekte - Ein Rückblick und Lessons Learned

Branche: Versicherungs- und Finanzbranche  Linienfunktion: IT - Projektmanager  Thema: Security Operations Center (SOC)Outsourcing  Umsatz: < 60 Mrd. EUR Mitarbeiter: 750 bis 55.000  Aufgabe: EBA / EZB bzw. Bafin getrieben, Umsetzung eines 7x24 SOC und eines Security Incident und Event Management Systems (SIEM) als absolute M...
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Organisationsentwicklung bei führendem Automobilzulieferer

Branche : Zulieferer Automobilindustrie Linie: Experte Thema: Agil, Scrum, Kanban, Lean Umsatz: 40 Mrd. Euro Mitarbeiter: 169.000 Aufgaben : ​ Entwicklung eines europaweiten Organisationsprogramms (Excite!) für 317 Fertigungsbetrieben und 83 Produktentwicklungs-, Konstruktions- und Vertriebszentren in 29 Ländern. ​ Ansatz : Statt ein traditionelles...
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