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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Metall: Digitale Transformation im HR-Bereich

Branche: Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion: Personal - Konzern-Personalleiter Themen: Digitale Transformation, Digitalisierung des HR-Bereichs, Digital Road Map, Systemeinführung, Prozessoptimierung, Change Management Umsatz: 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter: 14.500 Aufgabe: Gesellschaft und Kundenwünsche ändern sich genauso wie Mitarbeite...
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Reorganisation des HR-Bereichs eines Familienkonzerns

Branche : Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion : Konzern-Personalleiter Thema : Re-Organisation, Shared Services, Digitalisierung, Transformation, Change Management Umsatz : 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter : 14.500 Aufgabe : Neuaufstellung einer ineffizienten, zu stark auf Administration fokussierten HR-Organisation in der Zentrale. Eta...
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Baumarktkette in Russland steigert ihren Umsatz durch E-Commerce und digitales Marketing

Branche : Einzelhandel - Baumärkte Linienfunktion: IT - Leiter Lenkungsausschuss gemeinsam mit dem CIO Thema: Digitalisierung,  augmented reality (AR), e-Commerce, virtual reality (VR) , Russland Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Aufgabe: Das Adobe Consulting Team beriet bereits die internationale Familiengruppe mit Sitz in Frankreich bei der Strat...
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Pharma: Neuausrichtung der Einkaufsorganisation

Branche: Pharma Linienfunktion: Einkauf Thema: Change Management und Digitalisierung Umsatz: 7 Mrd. USD (weltweit) Mitarbeiter: 25.000 (weltweit), 3.000 in Deutschland Situation: Ein internationales Pharma-Unternehmen war dabei, die Einkaufsbereiche global neu aufzustellen. Der bisherige Einkaufsleiter in Deutschland hatte das Unternehmen verlassen...
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Engineering (CH): Business Development und Digitalisierung Service-Prozesse

Branche: Forschung + Entwicklung im Bereich Ingenieurwissenschaften Linie: Vertrieb Thema: Digitalisierung der Service-Prozesse - Business Development Umsatz:  N/A Mitarbeiter: 150 ​Ausgangssituation Das führende Schweizer Engineering Unternehmen mit hervorragendem Ruf suchte eine neue Möglichkeit zur Differenzierung gegenüber örtlichen und gl...
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Brasilien: Digitalisierung des Geschäftsmodells im Großhandel

Branche: Großhandel - Sportartikel Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Restrukturierung , Digitalisierung Umsatz: 12 Mio. USD Mitarbeiter: 490 Aufgabe: Ein großer nationaler Multimarken-Sportschuhhändler in Brasilien stand vor wachsenden Schulden. Der Sportschuhdistributor hatte über mehrere Jahre hinweg eine Stagnation bei Umsatz und F...
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ERP-Systemeinführung in der Medizintechnik

Branche: Medizintechnik (Homecare) Linie: General Managment (COO) Thema: Change, Digitalisierung, Restrukturierung Umsatz: >100 Mio. Euro Mitarbeiter: >500 Aufgabe: Desastermanagement nach Systemeinführung Situation ​Auftraggeber ist ein Unternehmen im Bereich Medizintechnik mit Sitz in Süddeutschland. Das Unternehmen ist deutschlandweit akti...
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Review und Digitalisierung von Prozessen im Service

Branche: Versicherungen und Finanzdienstleistungen Linie: IT Thema: Prozessoptimierung und Business Intelligence Umsatz: 7,5 Mrd. Euro Mitarbeiter: 10.500 Aufgabe:  Experte für die Optimierung der Werkstatt- und Service-Prozesse sowie der Dealer Management-Systeme; übergreifender Themen-Koordinator (Projektmanager) und BI-Experte ​ Ausgangssit...
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