AIMP - Arbeitskreis der Interim Management Provider

Im Arbeitskreis Interim Management Provider (AIMP) sind renommierte Interim-Dienstleister aus der DACH-Region zusammengeschlossen, um die Interessen der Provider zu vertreten. Im Wachstumsmarkt Interim Management steht der AIMP für mehr Transparenz, Professionalität und Qualität, aber auch für Innovation im Interim-Geschäft. AIMP-Mitglieder müssen Kompetenz und Kundenorientierung nachweisen und unterstützen einander kollegial. Der AIMP erfasst, analysiert und diskutiert aktuelle Trends und Marktzahlen, liefert Branchenanalysen und bezieht in Veröffentlichungen regelmäßig Stellung zu aktuellen Themen im Interim Management.

Der AIMP ist somit kein Verband, sondern eine Arbeitsgruppe von professionellen Interim-Providern, die erkannt haben, dass es noch vieler gemeinsamer Anstrengungen bedarf, das Interim-Geschäft weiterzuentwickeln – und die dafür wesentliche eigene Kapazitäten zur Verfügung stellen.

Um Interessenkonflikte auszuschließen, vermittelt der AIMP keine Interim-Mandate. Alle Kunden, die Interesse am Einsatz eines Interim Managers in ihrem Unternehmen haben, sind herzlich eingeladen, die Mitgliedsunternehmen des AIMP direkt zu kontaktieren, die mit Rat und Tat zur Seite stehen werden. Dies gilt ebenfalls für Interim Manager.

All-in Tagessatz

Tagessatz, der neben dem Honorar für den Interim Manager zusätzlich eine Pauschale für alle Nebenkosten abdeckt. Einige Unternehmen präferieren „All-in“-Tagessätze, weil dies die interne Abrechnung vereinfacht. Aus Gründen der Transparenz und der Vergleichbarkeit mehrerer Kandidaten in der Angebotsphase für ein Projekt werden in der Praxis jedoch in der Mehrzahl der Fälle die Nebenkosten separat ausgewiesen und gesondert abgerechnet.
Bei UNITEDINTERIM können Sie die Tagessätze aller Interim Manager in Echtzeit sehen.

Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz

Das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) - umgangssprachlich auch Antidiskriminierungsgesetz genannt - ist ein deutsches Bundesgesetz, das ungerechtfertigte Benachteiligungen aus Gründen der „Rasse“, der ethnischen Herkunft, des Geschlechts, der Religion, der Weltanschauung, einer Behinderung, des Alters oder der sexuellen Identität verhindern und beseitigen soll. Zur Verwirklichung dieses Ziels erhalten die durch das Gesetz geschützten Personen Rechtsansprüche gegen Arbeitgeber und Private, wenn diese ihnen gegenüber gegen die gesetzlichen Diskriminierungsverbote verstoßen.

http://de.wikipedia.org/wiki/Allgemeines_Gleichbehandlungsgesetz

Anforderungsprofil im Interim Management

Das Anforderungsprofil an einen Interim Manager unterscheidet sich im Kern nicht von der Zusammenfassung der Erwartungen, die ein Unternehmen an einen Kandidaten für eine Festanstellung hat. Allerdings enthält das Anforderungsprofil zusätzlich die exakte Definition der Aufgabe, des Zeitraumes, in dem der Interim Manager tätig sein soll, die Ziele, die durch die Arbeit des Interim Managers erreicht werden sollen sowie den Grad seiner Auslastung - zum Beispiel Vollzeit oder nur drei Tage in der Woche.

Das Anforderungsprofil wird deshalb abbilden:

  • Linienerfahrung - z. B. Leiter Controlling oder Qualitätsmanager
  • Branchenerfahrungen - z. B. zehn Jahre im Spezialmaschinenbau
  • Ausbildung - z. B. Diplom Ingenieur der Elektrotechnik
  • Sprachen - z. B. Englisch und Portugiesisch
  • Softskills - z. B. Strukturierer oder Aufbauer
  • Unternehmenstypen - z. B. aus dem Mittelstand oder Konzern-erfahren

Die Antworten auf jeden dieser Punkte sind im Vorfeld der Entscheidung eines Unternehmens zwingend erforderlich, damit Fehler im Auswahlprozess eines Interim Managers ausgeschlossen werden können.

Die Abfragemaske für die Suche nach Interim Managern bei UNITEDINTERIM erlaubt es Ihnen, alle diese Punkte abzubilden.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Angelsächsisches Modell

Die eine Variante des vertraglichen Verhältnisses zwischen Interim Manager, Interim Provider und Klient. Das angelsächsische Modell steht für direktes und bilaterales Verhandeln und Abschließen zwischen Klient und Interim Manager – wie dies auch zwischen Interim Managern und Unternehmen üblich ist, wenn die Mandate auf direktem Wege zustande kommen: Und dies ist in Deutschland, der Schweiz und Österreich weitaus häufiger der Fall, als dass Mandate über Interim-Provider oder andere Vermittler zustande kommen. Aktuelle Schätzungen: 70% der Mandate laufen im angelsächsischen Modell.

Vielleicht auch interessant für Sie: Holländisches Modell.

Arbeitnehmerüberlassung

Bei der Arbeitnehmerüberlassung (Personalleasing, Zeitarbeit) wird ein Arbeitnehmer (Leiharbeitnehmer, Zeitarbeitnehmer) von seinem Arbeitgeber (Verleiher, Zeitarbeitsunternehmen) einem Dritten (Entleiher) zur Arbeitsleistung überlassen.

Die Arbeitnehmer sind nicht selbstständig tätig (wie Interim Manager), sondern abhängig Beschäftigte des Zeitarbeitsunternehmens.

Vielleicht auch interessant für Sie:

http://de.wikipedia.org/wiki/Arbeitnehmerüberlassung

Auslandserfahrung

Nachgewiesene Anzahl an Jahren, die ein Interim Manager im jeweiligen Land vor Ort gearbeitet, nicht jedoch dort auf Geschäftsreisen oder in Meetings verbracht hat.

Bei UNITEDINTERIM können Sie die Auslandserfahrung als Suchkriterium vorgeben. Zum Beispiel: Zeige mir alle Interim Manager aus dem Maschinenbau mit Erfahrung in Frankreich.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Auslastung

Gibt an, wie viele Tage im Jahr ein Interim Manager jährlich in einem oder mehreren Projekten arbeitet. Laut AIMP-Providerumfrage pendelt dieser Wert im Durchschnitt zwischen 140 und 150 Tagen.

Auslastung definiert mitunter auch die Anzahl der Tage, die der Interim Manager wöchentlich beim Kundenunternehmen arbeiten soll. Der Regelfall sind hier 100%, also fünf Tage, aber auch 4 (80%) oder 3 Tage (60%) gibt es in der Praxis. Eine geringere Auslastung ist unüblich.

Beratung

Unter Beratung (auch Consulting genannt) versteht man im klassischen Sinn den Knowhow-Transfer ohne Übernahme von Linienaufgaben im Kundenunternehmen. Die Beratung als Dienstleistung für Dritte, ist also eine an das Interim Management angrenzende Tätigkeit. Ein Interim Manager hingegen beriet in der klassischen Lehre nicht, sondern setzte um – im Zweifel das, was die Beratung empfohlen hatte.

Als Reaktion auf das veränderte Anforderungsverhalten der Auftrag gebenden Unternehmen, die verstärkt auch die Umsetzung der Empfehlungen aus der Beratung einfordern, waren die Consultants gezwungen, Umsetzungskapazitäten bereitzustellen – und kamen so den Aufgaben des Interim Managers näher.

Zudem ließ sich auch für den Interim Manager die Trennung in der Praxis nicht durchhalten, weil Interim-Mandate oftmals auch Segmente erhalten, die eindeutig der Beratung zuzuordnen sind. Gute Interim Manager bringen deshalb zusätzlich Beratungskompetenz in das Projekt beim Kunden ein. Einige Kunden-Unternehmen fordern im Vertrag mit dem Interim Manager den Knowhow-Transfer an die eigenen Mitarbeiter ein.

Berichtspflicht

Im Rahmen seines Mandates berichtet der Interim Manager seinem Kunden regelmäßig über Projektfortschritt Die Berichte haben einen auf die jeweilige Situation angepassten Turnus – z. B. monatlich, vierzehntägig oder auch wöchentlich. Mitunter erwartet der Provider zusätzlich einen Bericht, weil das Mandat über ihn zustande kam und der Provider in der Mitverantwortung steht. Der Bericht umfasst auch den Arbeitsnachweis als Basis für die Rechnungsstellung des Interim Managers an seinen Klienten oder den Interim Provider.

Blog

Abkürzung für „Web-Log“, also für ein Logbuch (Tagebuch) im Internet. Neuerdings wichtiger Bestandteil der Kommunikation eines Unternehmens mit seinen Kunden.

UNITEDINTERIM stellt im Rahmen seines Dienstleistungsangebot den registrierten Interim Managern ein Blog zur Verfügung.

Vielleicht interessant für Sie: Artikel von Jürgen Becker, Eigentümer von MANATNET, im DDIM-Magazin: Wer braucht schon Blogs?

Das MANATNET-Blog.

Branchenerfahrung

Nachgewiesene Anzahl von Jahren, die ein Interim Manager in der jeweiligen Branche gearbeitet hat – zum Beispiel in der Automobil-Zuliefer-, Pharma- oder Elektro-Industrie.

Bei UNITEDINTERIM können Sie die Branchenerfahrung als Suchkriterium vorgeben. Zum Beispiel: Zeige mir alle Interim Manager mit mindestens 10 Jahren Erfahrung in der Branche Maschinenbau.

Zu den bisher für das Interim Management wichtigsten Branchen gehören Maschinenbau, Automotive. Chemie und sichtbar rückläufig  "Information, Communication and Technology" (ICT), die gemeinsam für gut die Hälfte aller Projekte stehen.

Unter den übrigen Branchen haben im vergangenen Jahr Finanzdienstleistungen und das Baugewerbe angezogen, jedoch hat sich während der vergangenen Jahre in der Gruppe der übrigen Branchen kein Nachrücker in die Liga der "Königsbranchen" herausgebildet.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen – und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Berufshaftpflichtversicherung

Eine Haftpflichtversicherung stellt eine Absicherung vor Schadensersatzforderungen bei fahrlässiger Verletzung des Vermögens, Eigentums, des Körpers, eines Dritten dar. Die Betriebshaftpflicht deckt dabei Personen und Sachschaden-Risiken bei Berufsausübung.  Die Vermögenschadenhaftpflicht deckt den durch die Tätigkeit des Interim Managers verursachten Vermögensschaden. Der Versicherungsschutz wird zu unterschiedlichen Bedingungen und Prämien von verschiedenen Versicherungsgesellschaften angeboten. Besonders günstige Konditionen bestehen für Mitglieder von Branchenverbänden. Interim Manager, die bei UNITEDINTERIM registriert sind, können ebenfalls diese Konditionen in Anspruch nehmen. Die Rahmenverträge werden vom unabhängigen Versicherungsmakler AsseCon vermittelt.

Weitere Infos unter https://www.assecon.de/managerschutz.

Hinweis: Ist der Inteirm Manager als Organ (Geschäftsführer/Vorstand) tätig, so benötigt er den Schutz einer D&O-Versicherung

BRSI

Bundesvereinigung Restrukturierung, Sanierung und Interim Management (BRSI)

www.brsi.de

Hier finden Sie alle für Interim Manager relevanten Verbände in der DACH-Region.

Budget

Zeitlicher und finanzieller Rahmen, den der Klient für den Interim Manager und seine Aufgabe zur Verfügung stellt. Umfasst im Wesentlichen: Tagessatz, Reisekosten und Unterkunft und gegebenenfalls sonstige Kosten für die Unterstützung von dritter Seite (z. B. Einkauf von entscheidungsrelevanten Daten).

Zur Abschätzung des individuell erforderlichen Budgetrahmens kann ein Unternehmen bei UNITEDINTERIM auf tagesaktuelle Marktpreise für jeden einzelnen Interim Manager zugreifen.

Als grober Anhaltspunkt für das erforderliche Budget für ein typisches Interim Management-Projekt können folgende Zahlen verwendet werden:

Tagessatz:1.100 Euro

Nebenkosten: 100 Euro je Tag

Laufzeit des Projektes 8 Monate

Arbeitstage je Monat: 20

Budgetbedarf: 192.000 Euro (plus MwSt.)

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Change Management

Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten zusammenfassen, die eine umfassende, bereichsübergreifende und inhaltlich weit reichende Veränderung – zur Umsetzung von neuen Strategien, Strukturen, Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen – in einer Organisation bewirken sollen. Eins der zentralen Themen von Change Management ist es, die betroffenen Menschen, typischerweise in einem Unternehmen, mit dem Change, der Veränderung, vertraut zu machen und die Akzeptanz dafür zu erhöhen.

Hier finden Sie beispielhaft den Link auf eine vorformulierte Suche in unserer Datenbank: CEO, Vorstand oder Geschäftsführer mit mindestens 3 Jahren Erfahrung im Change Management

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

http://de.wikipedia.org/wiki/Change_management

Change of Control - Klausel

Besonders in Restrukturierungs-, Sanierungs- und Change Management-Projekten machen Interim Manager mitunter die Erfahrung, dass sich im laufenden Projekt beim Klienten der Eigentümerkreis oder das Management plötzlich verändert.

Die Einschätzung der Leistungen des Interim Managers wandelt sich mitunter ebenso drastisch von heute auf morgen mit spürbaren Konsequenzen für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Aus diesem Grund sollte im Vertragswerk eine für Topmanagement-Aufgaben bereits zum Standard gehörende Klausel enthalten sein, die dem Interim Manager die Option einräumt, in einem solchen Fall das Mandat kurzfristig geordnet zu übergeben und zu beenden.

Als Kompensation für das abrupte Projektende steht dem Interim Manager dann in der Regel eine sofort zahlbare Ausgleichsleistung zu. Der Kunde kann sich so von kostspieligen juristischen Auseinandersetzungen über die Restlaufzeit des Mandates freihalten und muss keinen Externen im Unternehmen "ertragen", der nicht mehr erwünscht ist.

CHRO - Interim Chief Human Resources Officer

Interim Manager oder Führungskraft für die Leitung des Personalbereichs. Wird im Sprachgebrauch auch synonym zu Leiter Personal oder Geschäftsführer Personal verwendet, jedoch überwiegend in international ausgerichteten Unternehmen.

Hier finden Sie beispielhaft den Link auf eine vorformulierte Suche in unserer Datenbank: CHRO mit mindestens 5 Jahren Erfahrung

Auch wenn Sie in Begriffen wie Executive Interim Management oder Interim CHRO, Interims CHRO sowie Interim Personalleiter oder CHRO auf Zeit denken, wird die UNITEDINTERIM-Datenbank Ihnen unter diesem Kriterium geeignete Kandidaten vorschlagen.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

CIO - Interim Chief Information Officer

Interim Manager oder Führungskraft für die Leitung der EDV oder Informationstechnologie. Wird im Sprachgebrauch auch synonym zu IT-Leiter verwendet, jedoch überwiegend in international ausgerichteten Unternehmen.

Hier finden Sie beispielhaft den Link auf eine vorformulierte Suche in unserer Datenbank: CIO mit mindestens 5 Jahren Erfahrung

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

CMMI - CAPABILITY MATURITY MODEL INTEGRATION

Das Capability Maturity Model Integration® (kurz CMMI®) ist ein Prozessmodell zur Beurteilung und Verbesserung der Qualität („Reife“) von Produkt-Entwicklungsprozessen in Organisationen. Dabei werden die Stärken und Schwächen einer Produktentwicklung objektiv analysiert. So können Verbesserungsmaßnahmen bestimmt und in eine sinnvolle Reihenfolge gebracht werden. Primär ist CMMI ein Mittel, die Produktentwicklung zu verbessern. Sekundär ist eine offizielle Überprüfung eines Reifegrades eine in der Industrie de-facto anerkannte Auszeichnung.

Hier finden Sie die Interim Manager bei UNITEDINTERIM mit CMMI-Erfahrung.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

CRO – CHIEF RESTRUCTURING OFFICER

Interim Manager oder Führungskraft für Restrukturierungs- oder Sanierungsaufgaben, auch „Restrukturierer“ oder „Sanierer“ genannt. Außerhalb des Interim Managements wird unter einem CRO auch manchmal ein Risikomanager verstanden.

Die meisten Restrukturierer finden Sie in unserer Datenbank, wenn Sie die Linienfunktion "General Management - CEO" mit den Softskills "Harter Sanierer und Reorganisator" verknüpfen.

Auch wenn Sie in Begriffen wie Executive Interim Management oder Interim CRO, Interims CRO sowie Interim Leiter Restrukturierung oder CRO auf Zeit denken, wird unsere Datenbank Ihnen unter diesem Kriterium geeignete Kandidaten vorschlagen.

Hier ist der Link auf die Restrukturierer bei UNITEDINTERIM.

CTO - Interim Chief Technology Officer

Interim Manager oder Führungskraft für die Leitung der Technik. Wird im Sprachgebrauch auch synonym zum Leiter Produktion und Technik oder zum Geschäftsführer Produktion und Technik verwendet - mitunter auch für den Werkeiter oder Betriebsleiter, jedoch überwiegend in international ausgerichteten Unternehmen.

Hier finden Sie beispielhaft den Link auf eine vorformulierte Suche in unserer Datenbank:

CTO mit mindestens 10 Jahren Erfahrung

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

CV - Curriculum Vitae

Curriculum Vitae (engl.) für Lebenslauf. Scheint auch in der deutschen Sprache an die Stelle des längeren Wortes „Lebenslauf“ zu treten - ganz besonders im Interim Management. Im Interim Management muss das CV die Aufgabe des "Verkaufsprospektes in eigener Sache" erfüllen.

Deshalb muss das CV alle wesentlichen Informationen beinhalten, die ein potentieller Kunde für seine Entscheidungsfindung benötigt: Unternehmen, Umsatz, Anzahl der Mitarbeiter, Aufgabe und Ergebnis der Tätigkeit. Hierzu gehört auch die vollständige Liste der abgeschlossenen Projekte.

Hier finden Sie ein Beispiel.

UNITEDINTERIM arbeitet mit forma-interim zusammen. Das ist ein professioneller Dienstleisterder Interim Manager mit ausgewiesener Branchenexpertise in Fragen der Positionierung, des Marktauftritts und laufendem Marketing unterstützt. Dazu gehört auch ein professioneller CV.

Forma-interim schreibt: CV or not to be: Was gehört in den Lebenslauf eines Interim Managers?

Vielleicht auch interessant für Sie:

MANATNET-Blog – Interim Manager, Euer Lebenslauf ist eine Qual!

http://de.wikipedia.org/wiki/Lebenslauf

DDIM

Die Deutsche Dachgesellschaft Interim Management e.V. ist die Interessenvertretung der deutschen Interim Manager. Die Hauptaufgaben des Berufs- und Wirtschaftsverbandes sind die Wahrung der wirtschaftlichen Interessen ihrer Mitglieder und die nachhaltige Förderung des Interim Managements in Deutschland.

Die DDIM definiert die Berufsstandards, fördert die Qualitätssicherung und unterstützt den Wissenstransfer ihrer Mitglieder. Die Mitgliedschaft in der Dachgesellschaft gilt als Ausweis für hohe Qualität und Kompetenz im Interim Management. Die Dachgesellschaft widmet sich der öffentlichen Anerkennung und dem beständigen Wachstum der Branche.

Als ihre international vernetzte Stimme versorgt sie Wirtschaft, Politik und Öffentlichkeit mit relevanten Informationen und ist Ansprechpartner für alle Fragen zum Interim Management. Die legitimen Interessen ihrer Mitglieder vertritt sie unabhängig und überparteilich.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Arbeitskreis Interim Management-Provider (AIMP)

Weitere Verbände in Deutschland, der Schweiz, Österreich und Liechtenstein

"Double-opt-in"-Verfahren

Beim „Double-Opt-in“ (auch „Closed-Loop-Opt-in“ genannt) muss eine Willenserklärung, die der Nutzer im Internet abgegeben hat, in einem zweiten Schritt bestätigt werden. Meist wird hierzu eine E-Mail-Nachricht mit Bitte um Bestätigung an die eingetragene Kontaktadresse gesendet. Diese Nachricht wird auch als „DOI-Mail“ oder „Checkmail“ bezeichnet. Handelt es sich um ein echtes, das heißt erwünschtes Opt-in, bekommt die Gegenseite – in unserem Fall UNITEDINTERIM – eine Bestätigung des Nutzers für die von ihm abgegebene Willenserklärung.

Dies Systeme halten die IP-Adresse nach, von der die zweite Bestätigung erfolgt ist sowie Datum und Uhrzeit dieser Bestätigung. Somit ist der Bestätigungsvorgang dokumentiert und somit im Streitfall nachzuweisen.

Für die Zusammenarbeit mit UNITEDINTERIM ersetzt das „Double-opt-in“-Verfahren die früher üblichen Verträge in schriftlicher Form. Für die Registrierung der Interim Manager verwendet UNITEDINTERIM sogar ein "Triple-opt-in"-Verfahren

D&O-Versicherung

(Directors-and-Officers-Versicherung) Spezielle Form der Vermögensschadenhaftpflichtversicherung,  durch die Mitglieder der Geschäftsleitung gegen eine Inanspruchnahme wegen Sorgfaltspflichtverletzungen sowohl von innen (Ansprüche des Unternehmens selbst) als auch von außen (Ansprüche Dritter) absichert werden. Das besondere Versicherungsprinzip der meisten D&O-Versicherungen (claims made) verlangt, dass zum Zeitpunkt der erstmaligen Inanspruchnahme Versicherungsschutz besteht. Da Interim Manager nur auf Zeit im Unternehmen bleiben, ist eine persönliche D&O einer Firmen-D&O vorzuziehen bzw. zu ergänzen.

Weitere Infos unter https://www.assecon.de/managerschutz.

Vielleicht auch interessant für Sie: http://de.wikipedia.org/wiki/D%26O

Haftung

Als externer Mitarbeiter haftet der Interim Manager wie jeder andere Dritte bei jedem Grad der Fahrlässigkeit.  Ein Haftungsprivileg wie das eines Angestellten ist nicht gegeben. Der Interim Manager muß den von ihm verursachten Schaden ersetzen. Grundlage der Haftung ist der geschlossene Interim Manager-Vertrag. Daneben besteht die deliktische Haftung nach §823 BGB. Durch die vertragliche Gestaltung des Interim Manager-Vertrages kann die Haftung aus Vertrag  der Höhe nach und nach dem Grade des Verschuldens begrenzt werden. Mit einer Berufshaftpflichtversicherung kann der Interim Manager die Risiken Schadenabwehr (Rechtschutz) und Schadenersatz absichern. In einer bestehenden Privathaftpflichtversicherung sind diese Risiken nicht versichert.

Hier ist der Link zu unserem Partner Assecon.

Holländisches Modell

Vertragsverhältnis zwischen allen beteiligten Parteien bei der klassischen Interim-Vermittlung: Der Interim-Provider schließt je einen Vertrag mit dem Klienten und mit dem Interim Manager ab. Wird von den meisten Providern in der DACH-Region verwendet.

UNITEDINTERIM ist kein Provider, verlangt keinerlei Provisionen und arbeitet deshalb nicht nach dem Holländischen Modell. Stattdessen stellt UNITEDINTERIM den Interim Managern die offene Plattform für deren digitalen Eigenvertrieb (digitale Infrastruktur) zur Verfügung und erwartet hierfür eine Flat Fee (Preisliste).

Vielleicht auch interessant für Sie: Angelsächsisches Modell

Interim4Interim

Bei UNITEDINTERIM registrierte Interim Manager können die Datenbank in vollem Umfang für sich selbst nutzen und nach qualifizierten Interim-Kollegen und Kolleginnen suchen. Das wird immer dann der Fall sein, wenn ein Kunde des Interim Managers ihn oder sie um Hilfe bittet, der Interim Manager selbst jedoch nicht zur Verfügung steht, weil er z. B. in einem Mandat gebunden ist.

Statt den Kunden zurückzuweisen und allein zu lassen, kann der Interim Manager seinem Kunden einen Kollegen empfehlen. Seine Empfehlung dürfte für seinen Kunden mehr Gewicht haben als die Empfehlung eines Providers. Aufgrund seiner Erfahrungen aus erster Hand wird sein Briefing den empfohlenen Interim Manager sehr stark machen.

Hier können Sie sich als Interim Manager registrieren.

Interim Executives

Interim Executives – auch C-Level Interim Manager genannt – sind Interim Manager, die ausschließlich auf der ersten Ebene arbeiten - also Interim CEOs, CFOs, CTOs, CHROs, CROs, CIOs und COOs sowie Vorstände und Geschäftsführer für die entsprechenden Linienfunktionen. Nach dieser Definition gehört ein Abteilungs- oder Bereichsleiter nicht zur Gruppe der Interim Executives.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Interim Kaufmännischer Geschäftsführer

Interim Manager oder Führungskraft für die Leitung des Finanzbereichs. Wird im in überwiegend international ausgerichteten Unternehmen auch als CFO (Chief Financial Officer) bezeichnet.

Hier finden Sie beispielhaft den Link auf eine vorformulierte Suche nach solchen Interim Managern in der Interim Manager-Datenbank von UNITEDINTERIM:

CFO mit mindestens 5 Jahren Erfahrung und mindestens 5 Jahren Erfahrung in der Verarbeitenden Industrie

Interim Management-Provider

Ein Interim Management-Provider (auch Interim Provider oder Provider) ist ein spezialisiertes Unternehmen oder eine Einzelperson, das Interim Manager gewerbsmäßig an Dritte (Unternehmen, Institutionen oder sonstige Teilnehmer am Wirtschaftsleben) vermittelt. Interim Management-Provider verfügen über einen Pool von in der Regel zwischen 500 und 3.000 freiberuflichen Interim Managern – manche nennen auch Poolgrößen, die darüber hinausgehen. Interim Management-Provider akquirieren daher zunächst ihr Angebot (die Interim Manager) und versuchen dann, dafür die passende Nachfrage (die Unternehmen) zu finden. Hier unterscheiden sie sich deutlich von Personalberatern. Die Geschäftsbeziehung zwischen Klient, Interim Manager und Provider wird entweder nach dem Holländischen Modell oder Angelsächsischen Modell gestaltet. Das Entgelt eines Interim Management-Providers beträgt typischerweise ein Drittel des Tagessatzes, den dem nachfragenden Dritten für die Dienstleistung des Interim Managers in Rechnung gestellt werden.

Für nachfragende Unternehmen bietet die Zusammenarbeit mit einem professionellen Interim Management-Provider folgende Vorteile (Quelle: AIMP):

  1. Vielfältiges Angebot an Kandidaten: Ein professioneller Provider eröffnet den Zugang zu einem breiten Angebot an Interim Managern. Die Abhängigkeit des Kunden von einzelnen Personen sinkt somit drastisch.
  2. Keine Kosten für die Vorauswahl: Ein professioneller Provider investiert nennenswerte Mittel in die Vorauswahl und Qualitätssicherung der Interim Manager seines Pools, mit denen er zusammenarbeitet. Für den Kunden entfallen somit diese Kosten, die dann anfallen, wenn er z. B. einen Interim Manager durch eine Anzeige sucht.
  3. Schnelle Lieferfähigkeit: Aufgrund der Vorauswahl und Qualitätssicherung ist ein professioneller Provider in der Lage, kurzfristig – mitunter innerhalb von 48 Stunden – Interim Manager für die individuelle Aufgabenstellung des Kunden vorzuschlagen. Oftmals kann der ausgewählte Interim Manager bereits ein paar Tage später seine Arbeit beim Kunden aufnehmen.
  4. Honorar nur für erbrachte Leistung und mit großem Gestaltungsspielraum: Ein professioneller Provider erhält sein Honorar in aller Regel nur dann, wenn der Interim Manager beim Kunden aktiv wird. Reisekosten zu Vorstellungsterminen sind hiervon ausgenommen. Ein professioneller Provider kann Kundenwünsche im Rahmen seiner Möglichkeiten berücksichtigen und ein professioneller Provider wird zudem den Wünschen des Kunden weitestgehend entsprechen: So kann er z. B. Projekte auf Voll- oder Teilzeitbasis anbieten, Aufträge auf Tages-, Wochen-, Monats- oder Pauschalbasis abrechnen und auch – wenn möglich – Erfolgskomponenten berücksichtigen.
  5. Zusätzliche Dienstleistung während des Projektes: Sofern der Kunde dies wünscht, wird ein professioneller Provider das Projekt intensiv begleiten. In jedem Fall steht er als Sparringspartner für den Kunden sowie den Interim Manager und als Moderator bei eventuellen Konflikten zur Verfügung.
  6. Zugang zu Insiderwissen: Ein professioneller Provider stellt dem Kunden umfangreiches Know-how über einen Markt zur Verfügung, den laut Umfragen die Hälfte der deutschen Unternehmen noch nicht kennt.
  7. Ausgeprägte Kunden- und Lösungsorientierung: Ein professioneller Provider ist nur seinem Kunden und keinem Kandidaten verpflichtet. Schon aufgrund der Größe des eigenen Pools hat er in aller Regel keine Schwierigkeiten damit, Kandidaten für die individuelle Aufgabenstellung des Kunden zu identifizieren. Er kann sich deshalb darauf konzentrieren, den besten Kandidaten auszuwählen.

Hier finden Sie alle Interim Provider in der DACH-Region

Interim Management-Skills

Englischer Begriff für „Fähigkeiten“. Wir unterscheiden nicht nur im Interim Management zwischen „Hard Skills“ und „Soft Skills“. „Hard Skills“ eines Interim Managers umfassen im Wesentlichen Ausbildung, Linienerfahrung, Branchenerfahrung, Projekterfahrung, Sprachen und Auslandserfahrung. „Soft Skills“ bezeichnen alles, was zur Persönlichkeit des Interim Managers gehört, wie z. B. Kommunikationsfähigkeit, Zuverlässigkeit, Belastbarkeit und das Verhalten im Team.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Hier finden Sie die Struktur der wichtigsten Skills aller Interim Manager bei UNITEDINTERIM. (Wird tagesaktuell errechnet; abhängig von Ihrer Bandbreite kann das Laden etwas dauern).

Interim Manager-Pool

Der Interim Manager-Pool eines Interim-Providers galt lange Zeit als Herzstück im professionellen Interim Management-Geschäft. Die Existenzberechtigung eines Pools geht auf die Anfänge des Geschäfts in den 1980er Jahren zurück. Der Markt war durch Intransparenz geprägt. Das Angebot und die Nachfrage sehr klein, ebenso wie die Einsatzbereiche von Interim Managern. Ohne Internet und Suchmaschinen waren die Informationsmöglichkeiten von potentiellen Kunden nicht gegeben, innerhalb kürzester Zeit einen geeigneten Experten für eine bestimmte Aufgabe zu finden. Mit der Zeit bildeten sich daher Interim Management Provider als Intermediäre heraus, welche die Lebensläufe von Interim Managern nach bestimmten Kriterien sammelten und als zentrale Ansprechpartner für die Nachfrageseite gegen Vergütung zur Verfügung standen.

Mit der steigenden Anzahl von Interim Managern im Markt (heute nach der AIMP-Umfrage ca. 15.000 in der DACH-Region), und einer Ausweitung der Einsatzmöglichkeiten von Interim Managern auf so gut wie alle Bereiche eines Unternehmens und in entsprechenden Projekten, war es dann kaum einem Provider mehr möglich, diese bunte Vielfalt in entsprechender Qualität und Aktualität in seinem Pool abzubilden. Auf der anderen Seite stand die rasante Entwicklung des Internets. Mit zunehmender Digitalisierung und Akzeptanz des Webs entwickelte sich Transparenz und Effizienz in der Art und Weise, wie Angebot und Nachfrage zusammen kommen: Suchmaschinen, Social Media sowie die Nutzung von spezialisierten Plattformen prägen inzwischen die Rekrutierungsstrategien der Nachfrageseite. Suchende Unternehmen mit digital affinen Entscheidern können heute auf digitalem Wege direkt qualitätsgesicherte Interim Manager zu transparenten Konditionen finden.

Diese Entwicklung des Marktes erübrigte es den Interim Managern, sich bei jedem der inzwischen über 100 Providern (Stand 2018) in aufwendiger - manchmal noch in analoger - Weise zu registrieren und dabei auch noch individuelle Akkreditierungsverfahren zu durchlaufen. Es steht viel mehr eine intelligente Auswahl und gezielte Ansprache von Spezial-Providern auf der Agenda, die noch einen spezialisierten Pool für spezialisierte Kunden betreiben und sich auf bestimmte Themen fokussieren. Dies kann Sanierung und Restrukturierung sein, oder auch bestimmte Funktionen (Finanzen) oder Branchen (wie z.B. Lebensmittel oder Automotive). Inzwischen (Stand 2018) ist fast jeder Interim Manager im Markt zumindest auf einer Social Media Plattform zu finden. So besteht eine sinnvolle Vertriebsstrategie von Interim Managern darin, sowohl auf eigene Faust an Kundschaft zu kommen (direkter Vertriebskanal = persönliche Kontakte plus digitale Plattformen) als auch eine Vernetzung mit Anbietern, die sich auf ein gleichgerichtetes Thema spezialisiert haben (indirekter Vertriebskanal).

Interim Management Provider nutzen heute – wenn sie von Kunden für eine bestimmte Interim-Aufgabe angesprochen werden – nicht mehr exklusiv ihren eigenen Pool als Quelle. Multi-Sourcing-Strategien an mehreren Stellen, u.a. bei UNITEDINTERIM, sind zur Realität geworden. Die Betreiber von Pools entwickeln sich somit von reinen Vermarktern der bei Ihnen deponierten Lebensläufe immer mehr zu aktiven Beratern ihrer Kunden in Sachen Interim Management.

Ob im Internet bei einer Plattform oder bei einem Poolbetreiber, der in analoger Weise die Daten zusammenstellt: Qualität und Aktualität der Daten haben überragende Bedeutung:

  • Klare Qualitätskriterien für die Aufnahme in den Interim Manager-Pool, denn nicht die Größe wird die nachfragenden Unternehmen zufriedenstellen, sondern die Qualität des Pools.
  • Aktualität auf der Grundlage eines professionellen Beziehungsmanagements: Kandidaten im Pool, die inzwischen eine Festanstellung angenommen haben, veraltete Kontaktdaten der Interim Manager oder gar verstorbene Kandidaten sind für einen professionellen Interim Manager-Pool absolute Tabuthemen.
  • Transparenz über die Struktur im Pool vorhandenen Skills: Ein professionelles Pool-Management wird wissen, wo die Schwerpunkte des Pools liegen: Bezogen zum Beispiel auf Branchen- oder Linienerfahrung – aber auch im Hinblick auf Softskills oder Auslandserfahrung.
  • Strategischer Ausbau des Interim Manager-Pools: Ein professionelles Poolmanagement wird versuchen, eventuelle Lücken in der Poolstruktur zu schließen und hierfür Interim Manager mit dem erforderlichen Profil gezielt zu akquirieren.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Was bieten die Interim Manager an? Die Struktur der Skills bei UNITEDINTERIM (Wird tagesaktuell errechnet; abhängig von Ihrer Bandbreite kann das Laden etwas dauern).

Wie sieht der Markt aus? AIMP-Providerumfrage

Wo kann ich mich als professioneller Interim Manager registrieren? Anmeldeseite für Interim Manager

Was muss ich bei meiner Anmeldung berücksichtigen? Leitfaden für Interim Manager

Wo kann ich mich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Anmeldeseite für Unternehmen

Was muss ich bei der Datenbankabfrage berücksichtigen: Leitfaden zur Datenbankabfrage

Interim Manager-Profil

Im Interim Management oftmals gleichbedeutend mit „CV“ oder "Lebenslauf". UNTEDINTERIM stellt als erstes Entscheidungskriterium ein dynamisch aus der Datenbank erzeugtes anonymes Profil bereit. Hier finden Sie ein Beispiel.

Auf der Basis dieses Profils entscheiden dann registrierte Unternehmen, ob sie den detaillierte CV des jeweiligen Interim Managers herunterladen möchten.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Wie stellt UNITEDINTERIM die Qualität sicher? Qualitätssicherung Interim Manager

Wie sieht ein wettbewerbsfähiger Lebenslauf aus? Beispielhafter Lebenslauf

Interim Manager Vertrieb

Interim Manager werden im Vertrieb vergleichsweise selten eingesetzt (AIMP-Providerumfrage).

Woran liegt das? Kunden argumentieren gern, dass „man doch keinen Interim Manager zum Kunden schicken könne, der in sechs Monaten nicht mehr da sei“. Abgesehen davon, dass auch fest angestellt Mitarbeiter im Vertrieb nicht zwingend nach einem solchen Zeitraum für das Unternehmen tätig sein müssen: Ein Interim Manager kann zahlreiche Tätigkeiten übernehmen, ohne das Unternehmen an der „Front“ zu vertreten. Interim Manager decken hierbei nicht nur Funktionen auf der ersten Eben ab (Vertriebsvorstand oder Geschäftsführer Vertrieb), sondern auch nachgelagerte Ebenen wie z. B. Bereichsleiter Vertrieb oder Leiter E-Business.

Zu den Aufgaben des Interim Managers im Einkauf gehören vor allem:

  • Schwachstellenanalyse
  • Erarbeiten der Vertriebsstrategie
  • Markenstrategie und Markenaufbau
  • Strategische Weiterentwicklung von Märkten
  • Erarbeiten der Vertriebsprozesse
  • Auf- oder Neuausrichtung von Vertriebs- und Marketingaktivitäten
  • Auf- oder Ausbau der E-Commerce-Aktivitäten
  • Aufbau von Data-Base-Marketing
  • Aufbau von Kundenbindungsmanagement
  • Launch neuer Produkte und Dienstleistungen
  • Absatz- und Budgetplanung
  • Ressourcenplanung
  • Vertriebscontrolling

Hier finden Sie beispielhaft den Link auf eine vorformulierte Suche in unserer Datenbank: CSO mit 10 Jahren Erfahrung, wirtschaftswissenschaftliches Studium und Erfahrung im Maschinenbau

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Interim-Projekt

Ein Interim-Projekt (auch Interim-Mandat) ist der Auftrag eines Klienten an einen Interim Manager über eine genau beschriebene und zeitlich begrenzte Aufgabe, die in aller Regel in einem Dienstvertrag geregelt wird. Ein Interim-Projekt hat typischerweise eine Laufzeit von 7 - 9 Monaten. Als sinnvolle Mindestlaufzeit haben sich 3 Monate herausgebildet und als Höchstlaufzeit 24 Monate: Darüber hinaus ist eine Festanstellung wirtschaftlicher.

Ein Interim Manager denkt deshalb in erfolgreich abgeschlossenen Projekten – nicht in Zeiten, die bei Arbeitgebern verbracht worden sind.

Es ist das Bestreben jedes Interim Managers, Projekte unter voller Kapazitätsauslastung mit langer Laufzeit zu übernehmen, weil solche Interim-Mandate die Akquisitionsaufwendungen und auch das Risiko von Leerzeiten (Zeiten ohne Interim-Projekt) reduzieren.

Interim-Projekte mit einer Kapazitätsauslastung von zum Beispiel wöchentlich nur 3 oder 4 Tagen haben für den Interim Manager den Nachteil, dass er einen Kunden finden muss, der eine komplementäre Auslastung während eines solchen Interim-Mandates benötigt. Das ist in der Regel schwierig und deshalb haben solche Interim-Projekte oftmals höhere Tagessätze zur Folge.

Vielleicht auch interessant für Sie:

http://de.wikipedia.org/wiki/Projekt

Interim-Mandat

Der Begriff "Interim Mandat2 wird synonym mit den Begriffen "Interim Auftrag" oder "Interim Projekt" verwendet und bezeichnet Arbeiten im Rahmen von vorgegebenen Aufgabenbeschreibungen und Zeit- sowie Geldbudgets. Von der Vakanzüberbrückung abgesehen ist Interim Management praktisch immer Projektgeschäft, weil der Interim Manager eine von Beginn an befristete Tätigkeit ausübt - im Rahmen eines vertraglich vereinbarten Budgets und mit einem klar beschriebenen Auftrag. Die Projektlaufzeiten im Interim-Geschäft betragen typischerweise 7 - 12 Monate.

Vielleicht auch interessant für Sie:

AIMP-Providerumfrage

http://de.wikipedia.org/wiki/Projekt

ITIL - IT INFRASTRUCTURE LIBRARY

Die IT Infrastructure Library (ITIL) ist eine Sammlung von Publikationen, die eine mögliche Umsetzung eines IT-Service-Managements beschreiben und inzwischen als der de-facto-Standard hierfür gilt. In der aktuellen Version 3 (ITIL V3) orientieren sich die Inhalte des Rahmenwerks am Lebenszyklus des Services: Strategie (Strategy), Entwurf (Design), Betriebsüberleitung (Transition), Betrieb (Operation) und Verbesserung (Continuous Improvement). In dem Regel- und Definitionswerk werden die für den Betrieb einer IT-Infrastruktur notwendigen Prozesse, Aufbauorganisation und Werkzeuge beschrieben.

Hier ist der Link auf alle Interim Manager bei UNITEDINTERIM mit ITIL-Erfahrung

Konditionen im Interim Management

Die Konditionen im Interim Management orientieren sich ausschließlich am Projekt, das der Interim Manager übernehmen soll. Grundsätzlich ist die Grundlage für die Konditionen das Jahresgehalt, das ein Mitarbeiter verdienen würde, der dieses Projekt im Rahmen einer Festanstellung übernehmen würde. Als grobe Orientierung kann man 0,8 bis 1 Prozent eines solchen Jahresgehaltes als Tagessatz (je nach absoluter Höhe) unterstellen.

Die Kosten für einen Interim Manager sind somit niedriger als landläufig angenommen. Zudem profitiert ein Unternehmen vom „Pay as you use“, denn es zahlt für einen Interim Manager nur dann, wenn es Kapazitäts- oder Know-how-Lücken abdecken muss oder möchte und nicht während der Urlaubs- und Feiertage sowie während der Weiterbildung auf Firmenkosten oder Krankheitstagen bei einer Festanstellung! Die Preise beginnen bei etwa gut 700 Euro und sind – abhängig von der Qualifikation und Erfahrung des Interim Managers nach oben offen. Für eine erste grobe Schätzung sollte man mit 1.200 Euro am Tag plus Spesen und MwSt. rechnen.

Maximum, Median und Durchschnitt.

Vielleicht auch interessant für Sie:

AIMP-Providerumfrage

Kosten für einen Interim Manager

Die Kosten für einen Interim Manager sind niedriger als meist angenommen, weil ein Unternehmen vom Grundsatz des „Pay as you use“ profitiert: Es honoriert den Interim Manager nur dann, wenn der Interim Manager tatsächlich für das Unternehmen z.B. um Kapazitäts- oder Know-how-Lücken abzudecken – und nicht während der Urlaubs- und Feiertage sowie während der Weiterbildung auf Firmenkosten oder Krankheitstagen bei einer Festanstellung! Die Preise beginnen bei etwa gut 700 Euro und sind – abhängig von der Qualifikation und Erfahrung des Interim Managers – nach oben offen. Für eine erste grobe Schätzung sollte man mit 1.200 Euro am Tag plus Spesen und MwSt. rechnen.

Der durchschmittliche Tagessatz gemäß AIMP-Provierstudie beträgt gut 1.100 Euro.

Interim Manager rechnen ihre Arbeitsleistung typischerweise nach Tagessätzen (plus MwSt.) ab. Zusätzlich zum Tagessatz wird der Interim Manager Nebenkosten (z. B. für Reiseaufwand und Unterkunft) in Rechnung stellen.

Mitunter stimmen Interim Manager auch Honoraren auf Stundenbasis zu. Eher selten sind Monatspauschalen oder Vereinbarungen, die fixe und variable Bestandteile beinhalten.

Lead-to-deal-Quote

Gibt an, wie viele Anfragen (Leads) erforderlich sind, um ein Geschäft (Deal) abzuschließen. In den letzten Jahren belief sich die Lead-to-Deal-Quote ja nach Interim-Provider auf zwischen 10:1 und 3:1.

Vielleicht auch interessant für Sie:

AIMP-Providerumfrage

Lebenslauf

Synonym für CV.

Im Interim-Geschäft ist der Lebenslauf der „Verkaufsprospekt in eigener Sache“ für den Interim Manager. Mit dem klassischen Lebenslauf nur bedingt zu vergleichen, mit einem tabellarischen Lebenslauf in keiner Weise vergleichbar. Hier finden Sie ein Beispiel.

Vielleicht auch interessant für Sie:

MANATNET-Blog – Interim Manager, Euer Lebenslauf ist eine Qual!

http://de.wikipedia.org/wiki/Lebenslauf

Leistungsbeschreibung

Beide Seiten, Unternehmen sowie Interim Manager, können nur davon profitieren, wenn es zu Beginn des Vertrages eindeutige Leistungsbeschreibungen gibt. Dass der Vertrag aus der Feder des Interim Managers bzw. des Providers stammen und nicht vom Kunden "entwickelt" werden sollte, gehört zum Einmaleins der Verhandlungsführung – auch wenn dies zum Beispiel in der Arbeit für Großkonzerne schwerlich möglich sein wird.

Denkansätze

VOR DEM MANDAT: Der Kunde sucht sehr dringend einen fähigen Interim Manager für die wirtschaftlich bedeutende Aufgabe. Er hat den Interim Manager als geeignet identifiziert. Deshalb sollte der Interim Manager vertraglich vereinbaren, dass mindestens eine Honorar-Vorauszahlung für die ersten zwei Arbeitswochen geleistet wird. Es kommt vor, dass sich zum Schluss des Mandates doch noch "grenzwertige" Einschätzungen ergeben, die dann zu unschönen Diskussionen führen würden. Die Vorauszahlung bekräftigt auch die Ernsthaftigkeit der Entscheidung des Kunden.

WÄHREND DES MANDATS: Der Interim Manager sieht sich während des Mandates, besonders gegen Ende des Mandates teils auch mit ambivalenten Einschätzungen seiner Leistungen konfrontiert. Egal ob berechtigt oder nicht. Deshalb ist es unbedingt zu empfehlen, dass in kurzfristigen Intervallen der Erfolg des Projektes durch schriftliche Abstimmung der Maßnahmen und Ergebnisse dokumentiert wird. Der Kunde ist insofern auch in der Lage zu dokumentieren, dass seine Erwartungen an das Mandat erfüllt werden oder er kann rechtzeitig Adjustierungen vornehmen. Dies kann durch ein digitales Projekttagebuch erfolgen, dass dem Mandanten (Kopie Provider) per Mail übersandt wird. Inhalte: Ziel, Maßnahme, Ergebnis, Erfüllungsgrad. Formell am besten wäre es, sich den Empfang schriftlich bestätigen zu lassen. Alternativ in einer weiteren Mail um Feedback zu einzelnen Punkten bitten, damit der Empfang auf diesem Wege dokumentiert ist.

NACH DEM MANDAT: Zu empfehlen ist auch die Einholung einer schriftlichen Leistungsreferenz durch den Interim Manager solange das "Eisen noch heiß" und man zufrieden mit der Leistung ist. Als absolut praktische Begründung kann die Akquisition neuer Projekte herangezogen werden. Sinnvoll ist es in aller Regel, wenn der Interim Manager diese Referenz wahrheitsgetreu und selbst erstellt und dem Kunden zur Gegenzeichnung vorlegt. Mit Erteilung dieser Referenz dokumentiert der Kunde seine Zufriedenheit mit der Lösung der Aufgabe.

Linienerfahrung

Nachgewiesene Anzahl von Jahren, die ein Interim Manager in der jeweiligen Linienfunktion gearbeitet hat - zum Beispiel als Controller, Leiter Vertrieb oder Vorstandssprecher. Bei NITEDINTERIM können Sie die Linienerfahrung für Ihre Suche vorgeben und darüber hinaus auch die Anzahl der Jahre, die der Interim Manager in der jeweiligen Linie gearbeitet haben muss. Sie können trennen nach:

  • Finanzen
  • General Management
  • IT
  • Logistik
  • Materialwirtschaft
  • Personal
  • Technik
  • Vertrieb

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Management auf Zeit

Management auf Zeit wird synonym zu Interim Management oder Interimsmanagement gebraucht. Hierbei handelt es sich um die von vornherein zeitlich befristete Übernahme von Managementaufgaben durch einen selbständig tätigen Dritten – typischerweise auf der Grundlage eines Dienstvertrages. Mitunter wird für Management auf Zeit die Abkürzung MAZ verwendet. Management auf Zeit grenzt sich damit klar ab vom landläufigen Management als angestellter Manager auf der Grundlage eines unbefristeten, zumindest aber langfristigen Arbeitsvertrages. Analog dazu ist der Manager auf Zeit mit dem Interim Manager gleichzusetzen. In Deutschland hat sich noch kein einheitlicher Sprachgebrauch herausgebildet, jedoch wird der ans Englische angelehnte Begriff Interim Management häufiger verwendet als Management auf Zeit.

Management auf Zeit wird von in aller Regel selbständigen und sehr erfahrenen Interim Managern angeboten. Die AIMP-Providerumfrage schätzt die Anzahl der in Deutschland tätigen Manager auf Zeit auf rund 15.000.

Marktvolumen Interim Management

Die Summe aller Rechnungen aller Interim Manager in einem gegebenen Markt und während einer gegeben Zeitspanne. Der AIMP schätzt das Marktvolumen in Deutschland auf rund 2,4 Milliarden Euro.


Die an der Studie teilnehmenden Provider gehen davon aus, dass knapp 15.000 Interim Manager in Deutschland tätig sind.

Im Jahr 2017 waren vor allem Interim Manager für Technik, Personal, die kaufmännische Leitung, Controlling gesucht. Die meiste Nachfrage kam aus den Branchen Maschinen- und Automobilbau, ICT und Elektro/Elektronik sowie Chemie und Pharma.

Der durchschnittliche Tagessatz eines Interim Managers erhöhte sich von 1.067 Euro (2016) auf rund 1.107 Euro – mit einer Bandbreite von durchschnittlich knapp 700 Euro für einfachere Projektarbeit bis zu gut 1.788 Euro für Führungsaufgaben in der ersten Ebene. Die durchschnittliche Auslastung belief sich auf 149 Tage.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Die vollständige AIMP-Providerumfrage

Member gets Member

“Member gets Member”-Programme zielen ab auf die Gewinnung von Neukunden und gehören zum Empfehlungs-Marketing.

Über „Mund-zu-Mund-Propaganda“, Bewertungen und Testimonials hinaus erhalten Bestandskunden für jeden Neu-Kunden, den Sie zuführen, ein Geschenk als Sach- oder Geldbezug.

Als Empfehlungsgeber können neben den Bestandskunden eines Unternehmens auch andere Marktteilnehmer in Betracht kommen, die nicht zwangsläufig selbst über eigene Erfahrungen mit den Dienstleistungen oder mit dem Produkt des jeweiligen Unternehmens haben, aber von dessen Leistungsfähigkeit überzeugt sein: Hierzu gehören z. B. Architekten und beratende Ingenieure.

UNITEDINTERIM bietet seit dem 15. September 2018 ein eigenes Member-get-Member“-Programm, das jedoch ausschließlich registrierte Interim Manager in Anspruch nehmen können. UNITEDINTERIM vergütet unter diesem Programm die Hälfte des vom neuen Interim Manager Jahresbeitrags an den empfehlenden Interim Manager. Konkret sind das derzeit 270 Euro bzw. bei Wohnsitz in der Schweiz 310,50 CHF (zzgl. MwSt.).

Vielleicht auch interessant für Sie: https://de.wikipedia.org/wiki/Empfehlungsmarketing

Non-Circumvention-Rule

Standardregel im Interim-Geschäft. Untersagt dem Interim Manager, der vom Interim-Provider einem Klienten vorgestellt wurde, eigenständig und am Interim-Provider vorbei (to“ circumvent“, engl. für „umgehen) mit diesem Kunden Verträge abzuschließen. Diese Regel gilt typischerweise für die Dauer von 12 Monaten.

No pay, no stay-Regel

Verhaltensregel während des Interim-Mandates: Die Regel besagt, dass der Interim Manager die Arbeit sofort niederlegt, wenn der Klient eine Rechnung nicht bezahlt.

Persönlichkeits-Struktur-Analyse (PSA)

Die Persönlichkeits-Struktur-Analye (PSA) ist ein typologisches Instrument zur Persönlichkeits-Analyse, basierend auf der Selbsteinschätzung der Klientin oder des Klienten. Es handelt sich um ein anerkanntes und benutzerfreundliches Assessment- und Entwicklungsinstrument für den professionellen Einsatz in verschiedenen Bereichen des HR-Managements.

PSA ist ein etabliertes Produkt von Professor Dr. Günther Singer, Life and Career Design Consulting GmbH, Wien. Namhafte Unternehmen setzen PSA als „Standard-Tool“ ein – vor allem im Recruiting. Hierzu gehören Voestalpine, Raiffeisen Banken, Donau Universität und die HSO Wirtschaftsschule in der Schweiz.

Die PSA ist integraler Bestandteil der Qualitätssicherung bei UNITEDINTERIM und wird mit der Qualitäts-Sicherungs-Gebühr abgedeckt. Der neue Interim Manager erhält einen Code von UNITEDINTERIM, führt sein Selbst-Assessment durch, erhält unmittelbar das Ergebnis als PDF und lädt dann seine PSA hoch.

Hier finden Sie eine Demo-Analyse.

PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

Das Project Management Institute (PMI) ist der weltgrößte Projektmanagement-Verband und Herausgeber des Standardwerkes für das Projektmanagement, des „Guide to the Project Management Body of Knowledge“ (PMBOK).

Hier ist der Link auf die Interim Manager bei UNITEDINTERIM, die PMI-ausgebildet sind.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Vielleicht auch interessant für Sie:

http://de.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Institute

PMP - PROJECT MANAGEMENT PROFESSIONAL

Der Project Management Professional (PMP®) wird vom Project Management Institute (PMI®) herausgegeben und ist die weltweit am weitesten anerkannte Zertifizierung im Projektmanagement.

Hier ist der Link auf die Interim Manager mit PMP-Ausbildung bei UNITEDINTERIM.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

http://de.wikipedia.org/wiki/Project_Management_Professional

Preise im Interim Management

Interim Manager rechnen ihre Arbeitsleistung typischerweise nach Tagessätzen (plus MwSt.) ab. Zusätzlich zum Tagessatz wird der Interim Manager Nebenkosten (z. B. für Reiseaufwand und Unterkunft) in Rechnung stellen.

Mitunter stimmen Interim Manager auch Honoraren auf Stundenbasis zu. Eher selten sind Monatspauschalen oder Vereinbarungen, die fixe und variable Bestandteile beinhalten.

Die Bandbreite der Tagessätze reicht von etwa 750 Euro bis über 2.000 Euro - in Ausnahmefällen auch klar darüber hinaus.

Die Tagessätze für einen Interim Manager, den ein Unternehmen über einen Interim-Provider beschafft, sind typischerweise teurer als wenn das Unternehmen den Interim Manager selbst identifiziert hätte, weil das Honorar des Providers abzudecken ist.

UNITEDINTERIM stellt Unternehmen die digitale Plattform zur Verfügung, um Interim Manager selbst zu identifizieren und ein solches Honorar einzusparen, das typischerweise vier- bis fünftausend Euro beträgt.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Preisliste

Projektgeschäft

Arbeiten im Rahmen von vorgegebenen Aufgabenbeschreibungen und Zeit- sowie Geldbudgets. Von der Vakanzüberbrückung abgesehen ist Interim Management praktisch immer Projektgeschäft, weil der Interim Manager eine von Beginn an befristete Tätigkeit ausübt - im Rahmen eines vertraglich vereinbarten Budgets und mit einem klar beschriebenen Auftrag. Die Projektlaufzeiten im Interim-Geschäft betragen typischerweise 7 - 12 Monate.

Vielleicht auch interessant für Sie:

AIMP-Providerumfrage

http://de.wikipedia.org/wiki/Projekt

Projektlaufzeit

Dauer der Aufgabe (des Projektes), die ein Interim Manager übernimmt. Die Projektlaufzeit ist im Vertrag mit dem Interim Manager von Beginn an festgelegt. Sie kann aber durchaus auch im Rahmen einer Erweiterung oder Ergänzung des Vertrages verlängert werden.

Vielleicht auch interessant für Sie:

AIMP-Providerumfrage

Provision

Honorar, das der Interim-Provider für seine Arbeit verlangt. Die Provision zahlt in der Regel das nachfragende Unternehmen durch einen erhöhten Tagessatz. Die Provisionssätze in der DACH-Region belaufen sich auf 25 bis 33 Prozent vom Honorar (mitunter auch deutlich mehr), das das Unternehmen für den Interim Manager zahlt.

UNITEDINTERIM verlangt keinerlei Provisionen.

Vielleicht auch interessant für Sie: Preisliste

Qualitätssicherung

Die Sicherung der Qualität der Interim Manager des eigenen Pools für die Unternehmen wird in den Zeiten von Social Media immer wichtiger. Dadurch wird ein Mindestlevel von Qualität für jeden Interim Manager sichergestellt, mit dem der Interim-Provider zusammenarbeitet. Dieses Mindestlevel ist von Interim-Provider zu Interim-Provider unterschiedlich. Professionelle Interim Management-Provider veröffentlichen die Kriterien der Qualitätssicherung auf der eigenen Website.

UNITEDINTERIM ist einem sehr hohen Qualitäts- und Aktualitätsanspruch verpflichtet – nicht zuletzt, weil UNITEDINTERIM die eigene Datenbank für alle registrierten nachfragenden Nutzer öffnet.

Hier können Sie nachschauen, wie die Qualitätssicherung bei UNITEDINTERIM funktioniert.

Weitere Gedanken zur Qualitätssicherung finden Sie im Blogpost "QUALITÄT BEGINNT FÜR INTERIM-PROVIDER IM POOL" .

Qualitäts-Sicherungs-Gebühr

Kostenanteil am Qualitätssicherungsprozess, den Interim Manager übernehmen, die bei UNITEDINTERIM aufgenommen werden möchten. Die Qualitätssicherungsgebühr beinhaltet die Persönlichkeits-Struktur-Analyse (PSA) im Wert von 150 Euro zur persönlichen Verwendung durch den Interim Manager – vor allem aber für den Upload bei UNITEDINTERIM. Hier finden Sie eine Demo-Analyse.

Der Qualitätssicherungsprozess von UNITEDINTERIM ist der wohl aufwendigste im Interim-Business der DACH-Region. Im Rahmen der Qualitätssicherung stellt UNITEDINTERIM sicher, dass die Unterlagen des jeweiligen Interim Managers am Markt und im Wettbewerb bestehen können. Die Qualitätssicherung deckt sieben Bereiche ab

  • Persönliche Headline
  • Persönliches Profil
  • Bild
  • Video
  • CV
  • Fachliches Profil
  • Tagessatz

und wird dem Interim Manager gegenüber von der Geschäftsführung von UNITEDINTERIM protokolliert.

Qualitäts-Siegel

Interim Manager, die die Qualitätssicherung von UNITEDINTERIM bestanden haben und deren Daten freigeschaltet wurden, erhalten das UNITEDINTERIM-Qualitätssiegel, das sie auch für eigenen Zwecke verwenden dürfen: Für ihre E-Mailsignatur, Website Social-Media-Profile, Visitenkarten sowie Flyer und Broschüren.

Qualitäts-Siegel

Interim Manager, die die Qualitätssicherung von UNITEDINTERIM bestanden haben und deren Daten freigeschaltet wurden, erhalten das UNITEDINTERIM-Qualitätssiegel, das sie auch für eigenen Zwecke verwenden dürfen: Für ihre E-Mailsignatur, Website Social-Media-Profile, Visitenkarten sowie Flyer und Broschüren.

Sanierung

Neben der Restrukturierung eine der klassischen Disziplinen im Interim Management, das in Deutschland auch in diesen beiden Aufgaben seinen Ursprung hat.

Unter einer Sanierung versteht man den Umbau eines Unternehmens, das in aller Regel Verluste macht und oftmals vor der Insolvenz steht, in ein profitables Unternehmen. Um dieses Ziel erlangen zu können, werden häufig Mitarbeiter entlassen, aber auch z. B. das Produkt- oder Dienstleistungsangebot gestrafft, Verbindlichkeiten neu verhandelt sowie Standorte zusammengeführt oder verlagert.

Mit Sanierungsaufgaben werden in aller Regel nur sehr erfahrene Executive Interim Manager betraut.

Hier ein Auszug der Interim Manager mit Sanierungserfahrung bei UNITEDINTERIM.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen – und hier finden Sie den Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

http://de.wikipedia.org/wiki/Sanierung

Sozietät

Eine Sozietät ist eine Interessengemeinschaft von Interim Managern zum gegenseitigen Vorteil. Eine Sozietät sieht ihre Stärke besonders im gemeinsamen Vertrieb, im in der Außenwirkung breiteren Angebotsspektrum sowie in der gemeinsamen und daher günstigeren Nutzung der Infrastruktur. So werden z. B. Mandate, die ein Mitglied der Sozietät fachlich oder zeitlich nicht übernehmen kann, an die Kollegen weitergereicht.

Übersicht der Sozietäten in der DACH-Region (incl. aller Provider)

Tagessatz

Interim Manager rechnen ihre Arbeitsleistung typischerweise nach Tagessätzen (plus MwSt.) ab. Zusätzlich zum Tagessatz wird der Interim Manager Nebenkosten (z. B. für Reiseaufwand und Unterkunft) in Rechnung stellen.

Mitunter stimmen Interim Manager auch Honoraren auf Stundenbasis zu. Eher selten sind Monatspauschalen oder Vereinbarungen, die fixe und variable Bestandteile beinhalten.

Der die AIMP-Umfrage publiziert einen durchschnittlichen Tagessatz für das Jahr 2017 in Höhe von 1.107 Euro.

Die Bandbreite der Tagessätze reicht von etwa 750 Euro bis über 2.000 Euro – in Ausnahmefällen auch klar darüber hinaus.

UNITEDINTERIM stellt registrierten Interim Managern die Analyse aller Tagessätze bei UNITEDINTERIM in Echtzeit zur Verfügung – nach Linienfunktionen aufgebrochen in Minimum, Maximum, Median und Durchschnitt.

Vielleicht auch interessant für Sie:

AIMP-Providerumfrage

Turnaround

Englischer Begriff für „Richtungsänderung“. Im Interim Management entspricht der Turnaround im Kern der Sanierung:

Richtungsänderung für ein Unternehmen weg von Verlusten – hin zur Profitabilität. Mit Turnarounds werden in aller Regel nur sehr erfahrene Executive Interim Manager betraut. Der AIMP schätzt den Anteil der Restrukturierungs-Mandate auf um die 15 % aller Interim Mandate:

Hier ein Auszug der Interim Manager bei UNITEDINTERIM mit Turnaround-Erfahrung.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Möchten Sie selbst nach einem Interim Manager suchen? Hier können Sie sofort in unserer Interim Manager-Datenbank nachschauen– und hier zum Leitfaden für Unternehmen und Institutionen.

Möchten Sie sich als nachfragendes Unternehmen registrieren? Hier geht’s zur Registrierung.

Unsere Preise: Preisliste

Umfangreiche Informationen zum Einsatz von Interim Managern in den jeweiligen Linienfunktionen stellt Ihnen die jährliche AIMP-Providerumfrage zur Verfügung.

Vermittlungsprovision im Interim Management

Entgelt, das der Interim-Provider für seine Tätigkeit erhält. Die Provision zahlt in der Regel das beauftragenden Unternehmen über einen Aufschlag auf den Tagessatz. Die Vermittlungsprovision beläuft sich in der DACH-Region typischerweise auf 25 bis 33 Prozent.

UNITEDINTERIM verlangt keinerlei Provisionen.

Vielleicht auch interessant für Sie:

Preisliste

Vertragsdauer

Dauer der Laufzeit des Vertrages über die Aufgabe (des Projektes), die ein Interim Manager übernimmt. Die Vertragsdauer ist von Beginn an ausdrücklich festgelegt. Im Interim Management kann es daher keine unbefristete Vertragsdauer geben. Sie kann aber durchaus auch im Rahmen einer Erweiterung oder Ergänzung des Vertrages verlängert werden. Typischerweise hat ein Vertrag im Interim Management eine Laufzeit von 7 - 12 Monaten.

Vielleicht auch interessant für Sie:

AIMP-Providerumfrage

Versicherungsschutz

Zur Absicherung des wirtschaftlichen Risikos aus der eigenen Arbeit sollte ein Interim Manager eine Vermögens-Schadens-Haftpflichtversicherung gegen Vermögensschäden sowie eine Allgemeine Bürohaftpflichtversicherung abschließen.

UNITEDINTERIM bietet registrierten Interim Managern über Assecon einen erweiterten Versicherungsschutz.

Zahlungsmodalitäten

Im Interim Management können beide Seiten nur davon profitieren, wenn es zu Beginn des Vertrages eindeutig vereinbarte Zahlungsmodalitäten gibt. Dass der Vertrag aus der Feder des Interim Managers bzw. des Interim-Providers stammen und nicht vom Kunden "entwickelt" werden sollte, gehört zum Einmaleins der Verhandlungsführung – auch wenn dies zum Beispiel in der Arbeit für Großkonzerne schwerlich möglich sein wird.

Die am meisten gebräuchlichen Zahlungsmodalitäten sind:

Tagessatz und Spesensatz mal nachgewiesene Arbeitstage – Rechnung zahlbar innerhalb von 10 bis 30 Tagen.

Es gibt Großkonzerne, die grundsätzlich erst nach 60 Tagen zahlen.

Abweichend davon und seltener: Monatspauschale und variable, an den Erfolg des Interim Managers gekoppelte Anteile am Tagessatz.

Zeitarbeit

Interim Management ist keine Zeitarbeit. Interim Manager sind nahezu ausnahmslos höher qualifiziert als Zeitarbeiter. Bei der Zeitarbeit (Personalleasing, Arbeitnehmerüberlassung) wird ein Arbeitnehmer (Leiharbeitnehmer, Zeitarbeitnehmer) von seinem Arbeitgeber (Verleiher, Zeitarbeitsunternehmen) einem Dritten (Entleiher) zur Arbeitsleistung überlassen. Ein Interim Manager hingegen ist immer ein selbständig und auf eigene Rechnung tätiger Unternehmer oder Freiberufler und arbeitet aus keiner abhängigen Beschäftigung heraus. Ein Interim Manager kann auch, wenn er für seine Tätigkeit eine eigene Gesellschaft (z.B. GmbH) gegründet hat, ein Angestellter dieser eigenen Firma sein. Ein Interim Manager ist auch nicht in einem abhängigen Verhältnis zu einem Interim-Provider tätig.

Vielleicht auch interessant für Sie: http://de.wikipedia.org/wiki/Arbeitnehmerüberlassung