Coaching-Angebot für Interim Manager

Vom erfolgreichen angestellten Manager zum Einsteiger ins Interim Management

Vom Interim-Einsteiger zum professionellen und top-erfolgreichen Interim Manager

1. Analyse und Bewertung des bisherigen Werdeganges, der Kompetenzen & Qualifikation, von Potentialen auf der fachlichen und persönlichen Ebene. Methodik: Analyse aller vorhandenen Unterlagen und Durchführung eines Diagnostic Tools (vor dem Termin online in 20 Minuten absolvierbar) zur Persönlichkeit; persönliches Auswertungsgespräch
2. Das „Geschäftsmodell“ Interim Manager
3. Zielgruppen und persönlicher Wertschöpfungsbeitrag
4. Erzielbarer Tagessatz und Konditionen: Direkt beim Kunden und bei Providern (einschließlich Umgang mit geforderten Vermittlungsprovisionen / Margen)
5. Persönliche Interim-Positionierung, USP, Elevator Pitch
6. Die 4 Vertriebskanäle: Direktkontakt, Provider, Online-Provider, Plattformen
7. Zentrale Marketing- und Vertriebsmaßnahmen und Unterlagen (Homepage, Social Media, CV, Video, Diagnostic Tool).
8. Aufbau und Pflege von Kundenbeziehungen in der digitalen Welt
9. Tipps und Hinweise aus der bewährten Praxis für die oben benannten 4 Vertriebskanäle
10. Kosten für Marketing und Vertrieb, ggfs. Optimierungsmöglichkeiten
11. Kleine - aber wichtige - Themen: Rechtsform, Scheinselbständigkeit, sinnvolle Versicherungen, Verträge, Klauseln in Providerverträgen, Verbände, unterstützende Dienstleister und weiterführende Kontakte in der Branche
12. Individuelle Fragen