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  • CV älter als 16 Monate

Suchergebnis unter qualitätsgesicherten und verfügbaren Interim ManagerInnen: 36 Manager

Manager 4956


Profil

Case Studies
Persönliche Headline:
Interim CFO und CRO mit Spezialkompetenz für deutsch-französische Industrie-Unternehmen. Geschäftsführung, Restrukturierung, M&A Projekte
Persönliches Profil:
Experte in der Restrukturierung und Transformation deutsch-französischer Industrieunternehmen. Langjährige Erfahrung in der Sanierung französischer und deutscher Unternehmen als Restrukturierungs- und Sanierungsberater (IFUS Institut Heidelberg, Dipl... weiterlesen

Manager 2867


Profil

Persönliche Headline:
17 Jahre Erfahrung als interim Chief Information Officer (CIO) und interim Chief Digital Officer (CDO)
Persönliches Profil:
• Langjährige Erfahrung in der strategischen Ausrichtung und operativen Leitung von allen Bereichen einer internationalen IT sowohl in KMUs als auch in Konzernen mit bis zu o 300 zentrale Konzern IT Mitarbeiter o 500 IT Mitarbeiter in Ländergesel... weiterlesen

Manager 5085


Profil

Case Studies
Persönliche Headline:
Operational Excellence: Techn. Leitung, Werkleitung, Lean Management, Reorganisation von Produktionsstandorten & Weiterentwickeln Footprint
Persönliches Profil:
Dipl.-Ing. Maschinenbau. Interim Werksleiter, Leiter Operations, Technischer Leiter mit ausgeprägten Führungsqualitäten, aktuellem Fachwissen und Erfolgen in der operativen Leitung und Weiterentwicklung von High-Performance Produktionsstandorten mit ... weiterlesen

Manager 2838


Profil

Case Studies Blogbeiträge
Persönliche Headline:
Transformational Interim CIO for global Organizations / Mergers & Acquisitions. Private Equity, Family / CIO Sparring / AI & Digital Beirat
Persönliches Profil:
Recognized international executive and leader of people with experience of full lifecycle from governance to global delivery and projects. A trusted partner in transformation and driving change towards business excellence. A powerful catalyst in targ... weiterlesen

Manager 4851


Profil

Case Studies Blogbeiträge
Persönliche Headline:
Durch Geschäftsentwicklung & Kostenreduzierung in der Automobilindustrie heraus aus der Preisspirale in China/Asien. Ich weiß, wie es geht!
Persönliches Profil:
Gerne unterstütze ich Sie als Systemarzt und Problemlöser dabei, finanziell gesund zu werden, bei der Umstrukturierung und bei der Gewinnsteigerung. Welche Vorteile haben Sie, wenn Sie mich buchen? Nur eine meiner Erfolgsgeschichten als Beispiel ... weiterlesen

Manager 2851


Profil

Case Studies
Persönliche Headline:
Interim Manager für Strategie, Operational Excellence, Production, Supply Chain, ESG, Nachhaltigkeit, Turnaround und Digital Transformation.
Persönliches Profil:
Tätig als CEO, Managing Director, COO, Delegierte des Verwaltungsrats, Aufsichtsrat und Beirat sowohl in KMUs als auch in börsennotierten Unternehmen. Founding Partner/CEO der Planet Industrial Excellence GBH in der Schweiz. Zuvor tätig als CEO, COO ... weiterlesen

Manager 2674


Profil

Case Studies Blogbeiträge
Persönliche Headline:
Executive Interim Manager für Transformation und Restrukturierung sowie nachhaltiger Wertsteigerung
Persönliches Profil:
optimieren / transformieren / digitalisieren / restrukturieren mit dem Ziel Unternehmen wieder in die Erfolgsspur zu bringen. Als Interim Executive und Managementberater mit operativer Umsetzungs-expert... weiterlesen

Manager 1195


Profil

Case Studies
Persönliche Headline:
Ich unterstütze Führungsteams im strategischen Transformationsprozess der Organisation - im multinationalen Konzern wie im Mittelstand!
Persönliches Profil:
35 Jahre internationale Führungserfahrung in der Gestaltung, Implementierung und Steuerung von strategischen und operativen Veränderungsprozessen 15 Jahre Erfahrung im Interim Management 25 Jahre Erfahrung als Trainerin, Ausbilderin und Anwenderin... weiterlesen

Weitere Interim Manager qualitätsgesichert durch unseren Partner AC Alphamanagement GmbH. Wenn Sie mit diesen Interim Managern in Kontakt kommen möchten, werden wir AC Alphamanagement darüber informieren – und unser Partner wird sich umgehend bei Ihnen melden.

Manager 3643


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Persönliche Headline:
Interim CFO mit Schwerpunkt M&A und Restrukturierung, Interim CEO
Persönliches Profil:
Schwerpunkte: Restrukturierung (Working Capital, Gemeinkosten, Standorte, nicht-Kerngeschäft), M&A (von pre- bis post-deal – Käufer- und Verkäuferseite), Stärkung Finanzfunktion (Controlling, Reporting) Branchen: Industriegüter (u.a. aus Chemikalien... weiterlesen

Manager 3868


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Persönliche Headline:
Sales Leadership, von der Strategie zur Umsetzung
Persönliches Profil:
Ich bin Executive Interim Manager mit Fokus auf Sales Leadership und Intrapreneurship in B2B-Manufacturing-Industrien. Ich unterstütze meine Kunden dabei, robuste Strategien für alle Business-Zyklen und Vertriebskanäle zu definieren und umzusetzen, d... weiterlesen

Manager 5350


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Persönliche Headline:
Unternehmensgestalter mit starker Strategie- und Marktkompetenz sowie fundierter Finanzexpertise
Persönliches Profil:
Persönliche Charakteristik - Strategische Führungskraft, Finanzexperte & kaufmännischer Generalist - Unternehmerisch denkender Generalist mit Gespür für Marktchancen, Innovationen und zukunftsgerichtete Strukturen - 25 Jahre Erfahrung in der Bauzu... weiterlesen

Manager 3504


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Persönliche Headline:
International erfahrener Kaufmann mit langjähriger Erfahrung als CFO, CRO oder Head of Finance & Controlling
Persönliches Profil:
Stabilisieren – Analysieren – Strukturieren – Optimieren - Sanieren- Liquidieren CFO, CRO, COO, Kfm.Leiter, Head of Finance/Controlling, Senior Manager Accounting, Finance, Controlling, Reporting, C-Level-Führungserfahrung, HGB, IFRS, US-GAAP, SOX... weiterlesen

Manager 4788


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Persönliche Headline:
Mehrere Projekte als Interim Manager in Transformation und Restrukturierung. 5 Sprachen fließend. Vorher Vorstand (900 MA)
Persönliches Profil:
Meine Schwerpunkte liegen in den Bereichen: - Transformation, Restrukturierung und Turn-Around CEO, CTO, CPO, CRO, - Industrie, Maschinen- und Anlagenbau und Erneuerbare Energien - Weltweiter Einsatz durch ve... weiterlesen

Manager 5259


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Persönliche Headline:
Wertstrom basierte Optimierung der gesamten SCM, Qualität und Produktion von Unternehmen in Automotive, Maschinen-und Anlagenbau
Persönliches Profil:
40 Jahre operative wie strategische Erfahrung bis hin an die Produktionslinie. Davon 20 Jahre im Ausland in verschiedenen Positionen mit Personalverantwortung, sowie Budget mit Bandbreite von der SCM, EK, Qualität bis zum Controlling. Nach Abschluß d... weiterlesen

Manager 5087


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Persönliche Headline:
International Turnaround Expert | Human-Centric Leader for Complex Projects, Carve-Outs & Digital Transformations | Board Member | ex-Big4
Persönliches Profil:
develops, implements, and manages complex change initiatives that support digital transformation and strategic buss goals. She brings over 23 years of international experience in leading global projects, transformations and organizational change.... weiterlesen

Manager 4118


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Persönliche Headline:
PROJEKTLEITER, CONTROLLER & COACH
Persönliches Profil:
Supportfunktionen als treibende Kraft fürs Geschäft entwickeln Führungskräfte & Teams handlungsfähiger machen, damit sie Geschäftsveränderungen mitgestalten und Ziele erreichen - Performance analysieren, relevante Performance-Hebel aufzeigen - F... weiterlesen

Manager 845


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Persönliche Headline:
Experte für Leistungssteigerung, Restrukturierung und Neupositionierung im produzierenden Mittelstand. CRO, Transformationsmanager.
Persönliches Profil:
Geschäftsführer Reorganisation / Revitalisierung in der produzierenden Industrie: - Anpassung der Kostenstrukturen, Ertragssteigerung im Vertrieb, Lean 6-Sigma, Identifikation und Aktivierung ungenutzter Leistungspotentiale - Transparenz durch Vera... weiterlesen

Manager 4681


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Persönliche Headline:
Finance Manager mit sehr breiter Erfahrung, geländegängig, ergebnisorientiert
Persönliches Profil:
International erfahrener Manager Finance & Administration und Consultant mit breiter Expertise... weiterlesen

Manager 5317


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Persönliche Headline:
Interim Executive | 25+ Jahre C-Level in Semiconductor, Power Electronics & Maschinenbau | Site Setup D-Asien | Post-M&A Lean-Transformation
Persönliches Profil:
Erfahrener Interim Executive mit über 25 Jahren C-Level-Expertise in technologieorientierten Branchen – von Halbleitern und Leistungselektronik bis zu Maschinen- und Verpackungstechnologie. In Rollen als CEO, CTO und Bereichsleiter habe ich internati... weiterlesen

Manager 3271


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Persönliche Headline:
Executive Interim Manager Operations
Persönliches Profil:
Ich bin ein unternehmerisch denkender, international erfahrener General Manager. Kommend aus dem Bereich Operations habe ich meinen Schwerpunkt in Lean Production und Operational Excellence sowie in der Reorganisation globaler Netzwerke in der Produk... weiterlesen

Manager 3481


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Persönliche Headline:
CFO/ COO/ CEO/CRO : Breit angelegter Kaufmann mit Fokus auf operatives Turnaround.
Persönliches Profil:
Gestandener Manager deutsch-französischer Kultur, international ausgerichtet, mit Konzern- und Mittelstandserfahrung, für den unternehmerische Vorgehens-weise in verschiedenen Funktionen, Branchen und Unternehmenslage selbstverständlich ist. Große E... weiterlesen

Manager 2979


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Persönliche Headline:
"...ein Interim Manager zur Überbrückung von Vakanzen im Management von Maschinen- und Anlagenbau."
Persönliches Profil:
Promovierter Maschinenbauingenieur und erfahrener Geschäfts­führer Meine berufliche Herkunft ist der technisch orientierte Mittelstand des (Sonder-) Maschinen- und Anlagenbau. Dabei ist meine Ausbildung als Ingenieur mit den Schwerpunkten Konstruk... weiterlesen

Manager 5123


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Persönliche Headline:
seasoned expert, experienced manager for large scale capacity extension projects on interantional level. Heading cross cultural eng. teams
Persönliches Profil:
- Engineering Manager with successful track record in MedTech / Chemical industry on international scale - Long-term experience in managing large factory planning, construction projects and manufacturing processes internationally - Specialist i... weiterlesen

Manager 4761


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Persönliche Headline:
Agiler COO, Business Coach, Sparringpartner Entlüftung von Prozessen
Persönliches Profil:
Erfahrene Führungskraft im Mittelstand mit umfassender Expertise entlang der gesamten Wertschöpfungskette (Supply Chain) und in allen produktrelevanten (F&E, AV) Prozessen. Ich beherrsche sowohl klassisches Management als auch moderne Methoden und ko... weiterlesen

Manager 5126


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Persönliche Headline:
Profitabilität und Wachstum mit effizienten Prozessen, Strukturen und nachhaltigen Produkten in Chemie, Chemieanlagenbau, Pharma.
Persönliches Profil:
Services: - Interim Management: Vakanzüberbückung von Führungspositionen: Geschäftsführung, Bereichsleitung; Funktionen Vertrieb, Customer Service, Corporate/Strategy Development, Produktentwicklung, R+D/Innovationsmanagement, PMO - Mentoring vo... weiterlesen

Manager 3601


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Persönliche Headline:
Qualitätsmanager, Six Sigma Black Belt, Automotive, Bahn, Telco und Anlagenbau
Persönliches Profil:
- Dipl.-Ing. Elektrotechnik (Nachrichtentechnik) - Six Sigma Black Belt - Branchen: Automobilindustrie, Bahnindustrie, Telekommunikationsindustrie, Anlagenbau - Schwerpunkte: Leitung Q-Abteilung, Eskalationsmanagement, Qualitätsmanagement, Qua... weiterlesen

Manager 3587


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Persönliche Headline:
Hoch qualifizierter strategischer und operativer Manager, der insbesondere durch seine analytischen und Managementfähigkeiten hervorsticht
Persönliches Profil:
Besondere Expertise in der internationalen Post Merger Integration, Aufbau von Controlling- und Finanz-Reporting-Systemen, Restrukturierungen, Verlagerungen, Merger, Projektmanagement und ERP System Einführungen. Nachweisliche Erfolge im "Turn-Arou... weiterlesen

Manager 3299


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Persönliche Headline:
Interim Manager | Krisenmanagement | Projektsanierung | Projektmanagement | Kosten- & Prozessoptimierung | Effizienzsteigerung
Persönliches Profil:
Mit bald drei Jahrzehnten Erfahrung als Interim Manager und Consultant in verschiedensten Branchen bin ich spezialisiert auf operativer Exzellenz, Krisenmanagement, Restrukturierung, Prozessoptimierung, Kostenreduzierung und Projektmanagement in der ... weiterlesen

Manager 3707


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Persönliche Headline:
Führungsstarker Senior-Manager und -Projektleiter, der in international ausgerichteten Geschäftsmodellen profitable Strukturen realisiert
Persönliches Profil:
Langjährige Erfahrung in diversen Positionen als CEO, COO, Bereichs- u. Projektleiter in den Bereichen Operations, Supply Chain, Restrukturierung: (1) Mobilisieren von Leistungsträgern im Unternehmen durch Aufbau und Steuern von Veränderungsprogra... weiterlesen

Manager 5072


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Persönliche Headline:
CEO/COO in Pharma, Medizintechnik, Diagnostik. 30 Jahre Erfahrung in Profitable Growth, Restrukturierung, Kostenführung, Integration
Persönliches Profil:
Umsetzungsstarker Manager mit großer Erfahrung in Life Sciences als Werkleiter, COO und CEO. Mehrfache Interimsmandate in Deutschland, Italien und USA im Bereich Transformation, Post-Merger-Integration, Kosteneffizienz und Umsetzung von Profitable-Gr... weiterlesen

Manager 4091


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Persönliche Headline:
CEO: Vertrieb, Technik und Produktion mit über 20 Jahren Erfahrung in der Automobilindustrie, Elektrik/Elektronik und im Industriesektor
Persönliches Profil:
- Verantwortung: bis zu 450 Mio. EUR Umsatz und bis zu 450 Mitarbeiter - Expertise: Internationalisierung sowie Aufbau und Restrukturierung von Geschäftseinheiten inkl. aller Funktionen und Mitarbeiter - Strategisches Business Development gestärkt ... weiterlesen

Manager 4762


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Persönliche Headline:
CFO, CRO & Sr.Proj.Mgr: umsetzungsorientiert, international, führungsstark; M&A, Wachstum, Professionalisierung in Healthcare, Industrie, PE
Persönliches Profil:
EXPERTISE aus 25 Jahren Führungserfahrung als CFO/CRO/Kfm. Leiter - Organisationsaufbau und -optimierung - Post-Merger-Integration, M&A, Due Diligence - Performance-Improvement-Programme/Digitalisierung - Restrukturierung und Tur... weiterlesen

Manager 5031


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Persönliche Headline:
Langjährige Erfahrung. Vielfältige soziale und kulturelle Kompetenz. Finanzielle Expertise und Hands-on Mentalität.
Persönliches Profil:
Wenn Sie auf der Suche nach einem Interim CFO sind, dann ist dieser Manager die ideale Wahl. Seine langjährige Erfahrung in Finanzen und Interim Management erstreckt sich über mehr als drei Jahrzehnte. Sie umfasst börsennotierte Konzerne ebenso wi... weiterlesen

Manager 4300


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Persönliche Headline:
CEO /COO Industrie (Vertrieb und Technik) - Restrukturierung / Wachstum + Organisationsaufbau / nachhaltige Performanceverbesserung
Persönliches Profil:
International tätiger Geschäftsführer in produzierenden Unternehmen Industrielle Automatisierung, Geräte,- Aggregate und Maschinenbau, Hydraulik und Armaturenbau, mechanische und elektrische Komponenten – auch Automotive Führungserfahrung in KMUs un... weiterlesen

Manager 4199


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Persönliche Headline:
Erfahrene Geschäftsführerin für Change- & Growth-Management, Transformation, Strategie, Restrukturierung, Online-Business, Marketing & Sales
Persönliches Profil:
(1) Strategie: 13 Wachstumssituationen, 6 Transformationen, 6 Value-Chain-Optimierungen, 2 Standortverlagerungen, 4 Start-ups, 8 Integrationen (2) Führung: bis 1.000 Mitarbeiter. Leitung globaler, organisations- & funktionsübergreifender Teams (3) ... weiterlesen

Manager 3544


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Persönliche Headline:
Executive Interim Manager, CEO; CTO; COO; PROJEKTE AUF FRANZÖSISCH General Management, Transformation, Projektmanagement, Vertrieb, Technik
Persönliches Profil:
Fähigkeiten: Durchsetzungsvermögen, Entscheidungsfreude, operative Umsetzungsstärke Fachwissen: Technisches und betriebswirtschaftliches Management auf C-Level, Reorganisation, Transformation, Werksleitung, Leitung ausländische Tochterunternehmen,... weiterlesen

Qualitätsgesicherte, jedoch aktuell nicht verfügbare Interim ManagerInnen

Zur Info für Sie: Diese 1 Manager haben wir für Sie ausgefiltert, weil sie nicht verfügbar sind

Manager 2069


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Persönliche Headline:
Ich bin ein anpackender General Manager (CFO, COO, CRO) für mittelständische Unternehmen mit technischem und juristischem Geschick.
Persönliches Profil:
Meine Kernkompetenz ist die Neuausrichtung von Unternehmen oder Organisationen im Rahmen eines umfassenden Change-Managements. Im Laufe meiner Karriere habe ich in zahlreichen Unternehmen Restrukturierungen, Sanierungen, Prozessreorganisation, Carve-... weiterlesen

Suchergebnis unter verfügbaren Interim ManagerInnen ohne Qualitätssicherung durch uns

Manager 2795


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Persönliche Headline:
Interim CFO, Finanz- & Controlling Experte, CRO, Zertifizierter Sanierungs- & Restrukturierungsberater
Persönliches Profil:
Experte für die Implementierung der Controllingssystemen und für die Buchhaltung nach HGB, Swiss Gaap Fer, OIC; PGC, IFRS, US Gaap, RO Gaap. Mehr-Bereichen-Kenntnisse in Supply Chain Finance und Kapitaloptimierung sind entscheidend bei Umlaufkapital... weiterlesen

Manager 1636


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Persönliche Headline:
Ihr Leuchtturm für Verkauf, Neuausrichtung, Neukundengewinnung - mit besonderer Kompetenz in Energie & Infrastruktur/ High-Tech / Luxusgüter
Persönliches Profil:
International führender Interim Manager, fast schon mit eingebauter Erfolgs-Garantie. Weil wiederkehrend überdurchschnittliche Leistungsausweise meist im zweistelligen Prozentbereich sind kein Zufall. Dies aus folgenden Gründen und somit ganz zu Ihre... weiterlesen

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UNITEDINTERIM-TYPOLOGIE

GRÜNDER – AUFBAUER

(Für Start-Ups und schnelle Aufbauphasen in kleineren Strukturen)
  • Neugierig: Ist offen für alles Neues, auch für grundlegend neue Ideen, die auf den ersten Blick sogar „verrückt“ erscheinen mögen. Fragt sich, wie kann ich damit besser werden – oder meine Kunden – oder die "Welt"
  • Hands-on: Weil er weiß, wovon er redet, kann er Dinge auch selbst erledigen oder den Mitarbeitern zeigen, wie´s geht – und nicht nur delegieren. Unabdingbare Voraussetzung für ein Start-up.
  • Entscheidungsfreudig: Trifft zwar abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dies kann durchaus „nicht-perfekte“ Lösungen betreffen. Er wartet im Zweifel nicht auf das Okay anderer.
  • Risikobereit: Ist sich bewusst, dass ein neuartiges Geschäft mit Unsicherheiten und hoher persönlicher Belastung behaftet ist. Ist deshalb bereit, die damit verbundenen Risiken (im persönlichen Umfeld, finanziell, Karriere) einzugehen – und sie belasten ihn nicht.
  • Kommunikativ stark: Die Gründungs- und Aufbauphase verlangt ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“: Neues muss erklärt, Zusammenhänge erläutert – und erfolgskritische Arbeiten erledigt werden. „Rudel-Führer“; charismatisch.
  • Resilient: Hält (erste) Rückschläge, Spott und Häme gut aus. Kann weitermachen, hält an Zielen fest, lässt sich nicht demotivieren.

SANIERER – RESTRUKTURIERER

(Für schwierige Situationen sowie Krise)

  • Gesund rücksichtslos: Das Unternehmen steht nicht mehr gut da – und deshalb müssen Dinge geändert werden. Im Zweifel radikal und schnell. „Alpha-Tier“.
  • Ausgeprägt durchsetzungsstark: Die Mitarbeiter sind verunsichert, haben zum Teil Existenzängste und in aller Regel kein Vertrauen in das Management, dem sie typischerweise die schwierige Lage des Unternehmens anlasten. Dieser Typ Manager muss konsequent Entscheidungen treffen und die Richtung vorgeben. Dazu gehört zum einen die Fähigkeit, zuhören können. Gleichzeitig muss er den Sanierungsweg erklären, die neue Zukunft des Unternehmens glaubwürdig beschreiben können und Verhaltensmuster konsequent ändern („Haben wir immer schon so gemacht!“). Er spricht Dinge klar an – ist dabei nicht konziliant.
  • „Zahlen – Daten – Fakten“-orientiert: Er besitzt die Fähigkeit, sich konsequent von Menschen, Themen, lieb gewordenen Geschäftsmodellen oder Produkten trennen zu können, wenn es der Sache dient.
  • Ausgeglichen: In Krisensituationen geht es hoch her in den Unternehmen. Das emotionale Kostüm dieses Typs hält das aus, während andere weinend nach Hause gehen.
  • Ausgeprägt erfolgsorientiert: Dieser Typ zieht enorme Glücksgefühle und damit auch Selbstbewusstsein aus jeder erfolgreichen Sanierung. Ein Fehlschlag ist für ihn praktisch undenkbar.

KOMMUNIKATOR – TEAM-BUILDER

(Für Integrationen, Fusionen und M&A-Situationen sowie Post-Crisis)

  • Empathisch: Zeigt ausgeprägtes Interesse an anderen Menschen – durchaus auch an deren Wohlbefinden.
  • Persönlich bescheiden: Dieser Typ ist stark genug, um andere stark zu machen. Für ihn ist der Erfolg des Teams als wichtiger, als selbst in der Öffentlichkeit zu stehen und Lob zu ernten.
  • Integrativ: Dieser Typ ist überdurchschnittlich stark in verbaler, non-verbaler und schriftlicher Kommunikation, auch über (Kultur-) Grenzen hinweg. Er kann Brücken bauen, integrieren und versöhnen. Er ist als Mensch „präsent“, spricht Dinge klar an, beleuchtet dabei auch die Hintergründe – ist dabei konziliant und schafft Vertrauen sowie Zuversicht.
  • Fördernd und coachend: Die Entwicklung der Mitarbeiter und der Organisation als Ganzes ist ihm ein Anliegen. Ihm ist es wichtig, dass alles wie von selbst läuft, wenn er wieder geht. Macht sich bewusst überflüssig. Ist um Nachhaltigkeit, auch ohne ihn, bemüht.
  • Wert-orientiert: Hält Werte und Einstellungen der Mitarbeiter für eine wichtige Grundlage, um nachhaltiges und dauerhaft ein erfolgreiches Geschäft zu betreiben. Die Wertebene ist Teil seiner Arbeit.

INNOVATOR

(für Wachstumssituationen und die Bewältigung schnellen Wandels)

  • Lern- und erkenntnismotiviert: Dieser Typ ist immer auf der Suche nach Verbesserungen und möglicher Optimierung. Fehler werden als wichtiger Teil des Erkenntnisfortschrittes verstanden. Stellt ständig in Frage, warum Dinge im Moment so gemacht werden.
  • Positiv-Optimistisch: Sieht eher „Herausforderungen“ als Probleme. Entwickelt Visionen und „bessere Welten“.
  • Strukturiert: Weil er weiß, wovon er redet und einen Blick für Prozesse hat, kann er die Ziele bestens in Pläne gießen. Dazu gehört die Fähigkeit, zu delegieren, Teams zu bilden sowie methodisch sauber und transparent in Projekten zu arbeiten.
  • Notwendigkeiten akzeptierend: Trifft abwägend, jedoch schnell Entscheidungen. Dabei bindet er die Betroffenen bzw. die Stakeholder mit ein. Er analysiert sehr genau die Auswirkungen auf den Gesamtzusammenhang oder Notwendigkeiten (Policies & Procedures, Budgets) und sorgt damit im Vorhinein für möglichst hohe Akzeptanz.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Kommunikativ stark: Neue Ziel und Wege verlangen ausgeprägtes Kommunizieren mit allen „Stakeholdern“ sowie beste Fähigkeiten in der Präsentation und fachlichen Überzeugung.

PROZESSORIENTIERTER STRUKTURIERER

(Für Konsolidierung, Stabilisierung und Wachstum in klaren und definierten Strukturen)

  • Identifiziert: Übernimmt Verantwortung für die vom Unternehmen vorgegebenen Ziele und Aufgabenstellungen. Stellt sich persönlich dahinter und verkörpert diese.
  • Strukturiert: Entwickelt klare Pläne und Strukturen zu Umsetzung. Beseitigt Chaos und Unordnung, wenn dies vorher vorhanden war.
  • Team über Strukturen aufsetzend: Kann die Richtung und die Art und Weise der Arbeit vorgeben. Setzt Prozesse und Strukturen auf, die als richtiger Weg verstanden werden.
  • Antreibend: Das Ziel vor Augen (und ggfs. mit einem ausgefeilten Projektplan im Rücken) scheut er sich nicht, auf Termine zu drängen und Meilensteine einzuhalten. Er kann in seiner Umgebung Druck aufbauen, der ihn persönlich aber wenig belastet.
  • Fachkundig: Kann transparent und „als Experte“ über den Fortschritt Auskunft geben. Präsentationsstark. Ist in der Lage, sich weitere Unterstützung zu holen, dies notfalls einzufordern, um die Ziele erreichen zu können.
  • Schätzt klare Strukturen und fühlt sich ohne diese klaren Strukturen unwohl

EXPERTE FÜR SPEZIALAUFGABEN

(Wenn die schnelle Zufuhr von wichtigem Knowhow der kritische Erfolgsfaktor ist)

  • Fachlich kompetent: Er definiert sich über seine Rolle als Experte. Wird meistens geholt, weil ein bestimmtes (Spezial-) Wissen bzw. Know-how im Unternehmen nicht vorhanden ist. In seinem Spezialgebiet ist dieser Typ Manager unangreifbar.
  • Wissen übergebend: Ein Transfer von seinem Know-how ist ein grosser Gewinn für die Organisation. Dafür kann er sorgen – muss er aber nicht.
  • Allein arbeitend: Als Experte arbeitet er vorzugsweise allein und delegiert lediglich notwendige Unterstützungsmaßnahmen an das Team. Er kann jedoch auch bewusst als Träger bestimmten Wissens oder Methoden mit einer definierten Aufgabe in ein (grösseres) Team integriert werden. Diese Rolle nimmt er gerne an.
  • Fokussiert in der Kommunikation: Persönlich ist er eher zurückhaltend und beschränkt sich vorzugsweise auf einen Austausch über die Fachthemen. Dabei ist er höchst versiert und weiß, in Gesprächen und Präsentationen durch Kompetenz zu beeindrucken.