Branche: Automotive Linienfunktion: Produktion/Technik – Projektmanager Thema: JIS-Steuerung, Logistikkosten, Kommunikation Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation: Im Rahmen einer Cockpit-Inselfertigung im JIS-Verfahren gab es etliche Störungen beim Kunden, da benötigte Sequenzen nicht geliefert werden konnten. Dadurch wurden ebenfalls beim...
Branche: Metallindustrie (Nicht-Eisen) Linie: Technik/Produktion (Werksleiter) Thema: Neuausrichtung, Lieferfähigkeit OTP, Qualitätsmanagement, Krankenstand Umsatz: 23 Mio. Euro Mitarbeiter: 140 Ausgangssituation Das Unternehmen stand vor erheblichen operativen Herausforderungen, die sich negativ auf die Lieferperformance und Kundenzufriedenheit au...
Branche: Herstellung von Geräten der Elektrizitätserzeugung, -verteilung u. ä. Linie: Produktion/Technik (Produktionsleiter & Standortverantwortlicher) Thema: CAPEX, Investitionsplanung, Projektmanagement, Supply Chain Management Umsatz: 48 Mio. Euro Mitarbeiter: 160 Ausgangssituation: Da ich schon einmal für den Standort als Werkleiter t...
Branche: Kunststoff, Automobilzulieferer Linienfunktion: Technik (Werkleiter + Restrukturierungs-Manager) Thema: Reorganisation, Personalentwicklung, Leadership Umsatz: ca. 18 Mio. Euro pro Jahr Mitarbeiter: ca. 100 Aufgabe: Reorganisation des Unternehmens. Ausgangssituation: Das Produktionswerk hatte seit Jahren kein Neuprojekt gewinnen können, so...
Branche: Maschinenbau, auch für die Automobilindustrie, deutscher MittelstandLinienfunktion: Technik/Produktion (Leiter Projektmanagement)Thema: Effizienzsteigerung, Projektmanagement, RestrukturierungUmsatz: ca. 36 Mio. EuroMitarbeiter: ca. 215 Aufgabe: (1) Leitung und Optimierung des Projektmanagements in einer Umbruchsituation: Unternehmen in de...
Branche: Fahrzeugbau (Automotive-Supplier Kunststoff-Innenraumsysteme) Linienfunktion: Produktion/Technik (Werkleiter) Thema: Produktivitätssteigerung, Restrukturierung Umsatz: 80 Mio. Euro Mitarbeiter: 550 Ausgangssituation: Überkapazitäten in der Unternehmensgruppe, negatives Werksergebnis (-7% EBIT) durch gestiegene Komplexität und Umsatzverlust...
Branche: Automobilzulieferer / Haushaltsgeräte / Baubranche Linienfunktion: Technischer Leiter/Werksleiter Themen: Change Management, Restrukturierung, Lean, Hoshin Kanri, 5S, Shopfloor, KVP Umsatz: ca. 100 Mio. Euro (Standort) - 2.000 Mio. Euro (Konzern) Mitarbeiter: ca. 400 Ausgangsituation: (1) Produktion im Hochlohnland Deutschland; (2) hoher K...
Branche: Maschinen- und Anlagenbau (Erdöl- und Erdgasindustrie; Brasilien) Funktion: Produktion/Technik (CTO, Project Manager) Thema: Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz, Reorganisation, Transformation, Digitalisierung, Wertschöpfungskette, Brasilien Umsatz p.a.: ca. 90 Mio.USD Anzahl Mitarbeiter: ca. 800 Ausgangslage: Vor einige...
Branche: Verarbeitende Industrie – (Automobil-Zulieferer) Herstellung von Kunststoff (Spritzgusstechnologie) Funktion: Technik/Produktion (Werkleiter) Thema: Restrukturierung und Schließung, Change Management Umsatz: ca. 50 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: ca. 500 Ausgangslage: In dieser Fallstudie wird eine Unternehmenssituation dargestellt, welche sic...
Branche: Unternehmens nahe Dienstleistungen (Immobiliendienstleitungen, Baumanagement) Linienfunktion: Technik (Projektmanager) Themen: Baumanagement, Krisenmanagement, Projektmanagement, Troubleshooting, Kommunikation Umsatz: 180 Mio. Euro Mitarbeiter: 500 Die Herausforderung: Ein renommierten Baudienstleister, der einen deutschlandweiten Rahmenve...
Branche: Fahrzeugbau (Automotive-Supplier Beleuchtung) Linienfunktion: Produktion/Technik (Werkleiter) Thema: Engpassmanagement und Prozessoptimierung Umsatz: 25 Mio. Euro Mitarbeiter: 130 Ausgangssituation: Durch die Lieferkettenproblematik, durch Krankenstände und durch ein unzureichendes Produktionsmanagement hatten sich erhebliche Produktionsrü...
Branche: Fahrzeugbau (Automotive-Supplier für Innenraum- und Dämmkomponenten) Linienfunktion: Produktion/Technik (Werkleiter) Thema: Restrukturierung, Personalabbau, Interessenausgleich, Produktions-Verlagerung, Lean, KPI Umsatz: 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 150 Ausgangssituation: Negatives Betriebsergebnis (-10% EBITDA) durch rückläufige Umsätze ...
Branche: Verarbeitendes Gewerbe - Herstellung von Kunststoffwaren Linienfunktion: Technik/Produktion (Interim Plant Manager) Thema: Post Merger Integration, KPI, SAP, Kommunikation Umsatz: ca. 460 Mio. USD (Gruppe) Mitarbeiter: ca. 1.300 (Gruppe) Der Auftraggeber: Eine internationale Unternehmensgruppe aus der Kunststoffbranche, ein führender Herst...
Branche: Maschinenbau und Elektrotechnik (industrieller Mittelstand) Linienfunktion: Technik Gesamtprojektleiter, Bauprojektmanager Umsatz: 80 Mio. Euro Mitarbeiter: 250 Themen: Neubau, Krisenmanagement, Lean, Projektmanagement, Fabrik-Erweiterung, Produktionsverlagerung,Termintreue, Verlagerung, Umzug Projektbudget: 18 Mio. Euro Einsatzdauer...
Branche: Fahrzeugbau – Automobilzulieferer Linienfunktion: Technik/Produktion (Projektleiter Gesamtprojekt) Thema: Aufbau Produktionswerk in Osteuropa, Produktionsverlagerung nach Osteuropa, Aufbau ERP-Struktur SAP), Stakeholder Management, JIS-Produktion, Supply Chain Umsatz: geplant am neuen Standort: ca. 45 Mio Euro Mitarbeiter: geplant am neuen...
Branche: Kunststoffindustrie (Spielwaren) Linienfunktion: Technik - Produktionsleiter Thema: Change Management, Re-Organisation, Ertragssteigerung Umsatz: ca. 5 Mio. Euro p. a. Mitarbeiter: 40 Aufgabe: Ein ehemaliger Zulieferbetrieb wurde 2013 erworben, da zu diesem Zeitpunkt Fachpersonal und ein wettbewerbsfähiges Lohnniveau vorhanden war. Im Jahr...
Branche: Kunststoffverarbeitung (Spritzgusstechnologie) Funktion: Technik/Produktion (Werkleiter) Thema: Restrukturierung und Schließung Umsatz: ca. 50 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: ca. 120 Ausgangslage: Das vorliegende Fallbeispiel betrifft ein Unternehmen, welches die Diversifizierung erfolgreich geschafft hat und neben dem Bereich Automotive und D...
Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Technik – Programm-Manager Thema: Prozessoptimierung, Durchlaufzeiten Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 750 Die Ausgangssituation: Gute Zahlen, schlechte Stimmung Eigentlich ging es dem mittelständischen Anlagenbauer sehr gut. Die Umsätze entwickelten sich positiv, die Unternehmensgewinne ste...
Branche: Fahrzeugbau – Automotive Zulieferer und Konsumgüter Funktion: Technik – Geschäftsführung/Werksleitung Thema: Prozessoptimierung, Produktivität, Personalquote, Restrukturierung, Qualitätsmanagement, KVP Umsatz: 95 Mio. Euro Mitarbeiter am Standort: 550 Aufgabe und Situation: Die Aufgabe bestand darin, neben der technischen Geschäftsfü...
Branche: Fahrzeugbau - Automotive (Zulieferer) Linienfunktion: Technik -Projektleiter Thema: Opto-Elektronik, OEM, Prototyp Umsatz: ca. 1,4 Mrd. Euro Mitarbeiter: 7.800 Aufgabe: In enger Kooperation mit dem OEM sollte ein Sensor mit neuer Technologie bis zur Serienfertigung entwickelt werden. Die Entwicklung von Optik, Elektronik, Software und Mech...
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