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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Anlagenbau: Aufbau einer neuen regionalen Qualitätsfunktion

Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Technik – Leiter der regionalen Qualitätsfunktion Thema: Qualitätsmanagement Umsatz: 1 Mrd. EUR Umsatz in der Region Mitarbeiter: ca. 2000 verteilt auf 6 Länder, ca. 100 in der Qualitätsfunktion Ausgangslage: In einem globalen Konzern wurde eine neue Führungsebene auf der Stufe-Region für das Gesch...
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Quality Management | Herausforderung - GFK im Premium Automotive Exterior

Branche: Fahrzeugbau – Automotive (Exterior, PKW Heckklappe) Linienerfahrung: Technik – Quality Management – Resident Engineer Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Thema: Resident Engineer, 8D-Bericht, Kaizen, Lean, Lieferfähigkeit, Methoden, Operational Excellence, OEM, Optimieren der Fertigung, PDCA, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, Q-Gate, Six S...
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Anlagenbau: Konfigurierbare Neu-Produkte schneller abwickeln und günstiger produzieren

Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Technik und Generalt Management (Erst Projektleiter, dann Profit Center Manager) Themea: Lean, Produktmanagement, KVP, Gemba-Walk, Produktionsverlagerung Umsatz: Konzern ca. 40 Mrd. Euro, Schaltanlagen-Geschäft ca. 350 Mio. Euro, Neue Produkte ca. 80 Mio. Euro Mitarbeiter: Schaltanlagen-Geschäftsei...
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Quality Management in Osteuropa – Challenge für die Lieferung von Automotive Exterior

Branche: Fahrzeugbau - Exterior / Bumper (Front- und Heckstossfänger-Module) Linienfunktion: Technik - Qualitätsmanagement (Bauteilqualität der anliefernden Lieferanten (Supplier Quality Manager) und der ausgehenden Produktqualität im Modulcenter/Montagewerk (Plant) an die Produktionslinie des OEM) Thema:   8D-Bericht, Kaizen, Kunststoff-...
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3D-Druck: Neues Geschäftsfeld im Rapid Prototyping

Branche: Additive Fertigung - 3D-Druck Linienfunktion: Technik - Produktion Thema: Rapid Prototyping, Stereolithographie, Lasersintern Umsatz: N/A Mitarbeiter:  220 Ausgangslage: Ein 1996 gegründetes Unternehmen (AG) und führender industrieller 3D-Druck-Dienstleister in Europa, welcher sich mit der Herstellung von Rapid Prototyping -Bauteilen ...
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ÖPNV: Modernisierung der Nahverkehrsflotte mit 650 Fahrzeugen

Branche: Verkehr – Schienenverkehr (ÖPNV) Linie: Technik und Einkauf – Projektleitung  Thema: Audit, Ausschreibung, Lieferfähigkeit, Qualitätsmanagement, Wartung Umsatz: 746 Mio. Euro Mitarbeiter: 2.750 Aufgabe:   Die bestehende Fahrzeugflotte setzte sich aus Fahrzeugen zusammen, die im Durchschnitt ca. 25 Jahre im Betrieb waren. Die gesa...
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Automotive: Innovativer opto-elektronischer Sensor

Branche: Fahrzeugbau - Automotive (Zulieferer) Linienfunktion: Technik -Projektleiter Thema: Opto-Elektronik , OEM , Prototyp Umsatz: ca. 1,4 Mrd. Euro Mitarbeiter: 7.800 Aufgabe: In enger Kooperation mit dem OEM sollte ein Sensor mit neuer Technologie bis zur Serienfertigung entwickelt werden. Die Entwicklung von Optik, Elektronik, Software und Me...
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Aufbau eines R&D Competence Centers in China: Projektleitung für ein Low-Cost-Produkt

Branche: Maschinenbau/Mess-, Steuer- und Regelungstechnik - Präzisionsinstrumente (Messtechnik in Labor und Industrie) Linienfunktion: Technik/Produktion Themen: Forschung & Entwicklung (R&D), China, Low Cost-Competition, "Good enough"-Produkte, Target Costing Umsatz: 2,5 Mrd. USD Mitarbeiter: 14.000 Einführung Erfolgreiche Unternehmen habe...
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Lebensmittel: Qualitätsmanagement in der Produktion (veganer) Milchprodukte

Branche: ​ Ernährung - Milchverarbeitung ​ Linienfunktion: Produktion/Technik - Qualitätsmanagement Thema: Qualitätsmanagement, Zertifizierung, Audit, Hygiene, interne Kommuniktation, Frankreich Umsatz: > 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 350 Aufgabe: Das Werk ist Teil eines französischen, international tätigen Lebensmittelkonzerns. An diesem Standort ...
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MSR: Entwicklung eines innovativen Industriesensors

Branche: Mess-, Steuer- und Regeltechnik (MSR) – Industrie-Sensoren Linienfunktion: Technik – Projektleiter Entwicklung Thema: F&E, Innovationsmanagement, Mikrotechnik, Electronic Packaging, Dünnfilmtechnologie, Reinraumtechnik Umsaz: ca. 400 Mio. CHF Mitarbeiter:  550 Ausgangslage: Die Theorie legt nahe, dass die Machbarkeit kritischer El...
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EMS: Abbau von massivem Auftrags-Stau und Rückführung zur absoluten Termintreue

Branche: Elektro-/Elektronik-Industrie – EMS (Electronic Manufacturing Service) Funktion: Produktion und Logistik  – Projektleiter Thema: Reorganisation, Shop-Floor, KPI, SMT, SPC, Ablauforganisation, Termintreue, MRP Umsatz: 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 200 Aufgabe: Ein EMS -Fertigerer in Deutschland, spezialisiert auf komplexe und hochwertige P...
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Restrukturierungsprojekt im Sondermaschinenbau

Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Sondermaschinen-/ Prüfstandsbau Linienfunktionen: Technik/Produktion - Geschäftsbereichsleitung „System Engineering" und „Operations" Thema: Restrukturierung, Ablauf-/Aufbauorganisation, Systems-Engineering, Tschechien Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation Das Unternehmen entwickelt und baut Prüfstände ...
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Automotive: Aufbau der Produktentwicklung für Aluminium-Strukturbauteile

Branche: Fahrzeugbau - Automobilzulieferer  Linienfunktion: Technik - Projektleiter für den Aufbau des Entwicklungsbereichs an zwei Standorten  Thema:  Produktentwicklung, Change Management, Coaching, Programm-/Projektmanagement Umsatz: 2 Mrd. EUR Konzern-Umsatz in Europa, Bereich Strukturbauteile startet mit ca. 100 Mio. EUR im zwei...
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Automotive: Programmleitung Tier-1 mit Neuausrichtung des Gesamtprogrammes

Branche: Fahrzeugbau - Antriebstechnik für KFZ- und NFZ-Fahrwerke Linienfunktion: Technik - Programm-Manager Thema: Programm-Management , OEM , Q-Gate , Workbook Umsatz: Lokal ca. 45 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Situation:  Trotz globaler Präsenz waren keine einheitlichen Standards in den geplanten Produktionswerken in den verschiedenen Länd...
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Food: Werksoptimierung durch Einführung von Lean Production

Branche: Ernährung - Hersteller „Fischdauerkonserven"  Funktion: Technik Thema: Restrukturierung, Kostensenkung, Lean Production, Prozessoptimierung Umsatz : ca. 100 Mio. Euro p.a.  Mitarbeiter: ca. 300 Hintergrund: Infolge neuer Wettbewerber aus dem Ausland gerät der Markt für Fischdauerkonserven unter Druck. Gleichzeitig steigen die Bes...
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Automotive: Serienanlauf von Struktur-Bauteilen für Elektrofahrzeuge

Branche: Fahrzeugbau - Zulieferer Linienfunktion: Technik - Projektleiter Thema: Serienanlauf, KVP , Elektromobilität Umsatz: ca. 230 Mio. Euro Mitarbeiter : 850  Aufgabe und Situation: Projektleitung in der Serienanlauf-Phase mit vielen späten Änderungen und weiteren Herausforderungen für das gesamte Unternehmen: neuer Kunde, neues Produkt, n...
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Automotive: Restrukturierung des europäischen Zentrallabors

Branche: Fahrzeugbau - Tier 1  Funktion: Technik - Laborleiter am internen Entwicklungsstandort  Thema: Restrukturierung, Forschung & Entwicklung Umsatz: N/A Mitarbeiter am Standort: 350  Aufgabe: Aufgabe bestand darin, den Bereich Labor komplett neu zu strukturieren, zu organisieren und zu führen. Schnittstelle zu allen anderen ...
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Automotive: Troubleshooting beim CFK-Dach für McLaren

Branche: Fahrzeugbau - Tier1/2 (hatte bisher nur in Metall gefertigt) Linienfunktion: Technik Thema: Tunraround, SOP, Serienanlauf, Lieferfähigkeit, Prozessoptimierung, CFK Umsatz: 33 Mio. Euro Mitarbeiter: 230 Aufgabe/Problemstellung: 6 Wochen vor SOP (Start of Production) wurden weder die geforderten Stückzahlen des CFK -Dachs noch die vereinbart...
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Reparatur-Autolacke: Einführung von „State-of-the-Art" Spektralphotometrie im Farbsystem

Branche: Chemie (Lacke) Linie: Technik/Produktion Thema: Spektralphotometrie, Markteinführung, R&D Umsatz: 125 Mio. Euro Mitarbeiter: 800 Aufgabe Implementierung eines modernen Farbsystems für Reparaturlacke auf Basis spektralphotometrischer Messungen Problemstellung Ein mittelständischer spanischer Lackhersteller plante die Markteinführung ein...
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Entwicklung und Serieneinführung Banknotenzählmaschine in Indien

Branche: Maschinenbau (Sondermaschinenbau - Banknoten) Linie: Technik - Experte als Projektleiter mit Sondervollmachten Thema: Forschung und Entwicklung, Optimieren der Fertigung, Indien Budget:  6,5 Mio. Euro Mitarbeiter im Team: > 50 in Indien und Deutschland Aufgabe: Das indische Kompetenzzentrum sollte eine Maschine für die weltweite Ec...
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