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Branche: Maschinenbau Funktion: General Management - COO Thema: Restrukturierung, Optimieren der Fertigung, Nachfolge-Regelung, Coaching Umsatz: 24 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Situation beim Kunden Die Produktion des Unternehmens arbeitete nicht effizient und die Liefertreue war nicht gut genug. Den Mitarbeitern fehlten die Grundlagen für eine b...

​Branche: ​Maschinenbau  Funktion: Technik (Produktion) und Logistik Thema: Lean Management, Taktmontage , Coaching und Change Management Umsatz: 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 350 Aufgabe:   Im mittelständischen Unternehmen mussten die Logistik sowie die Montage nach Lean-Methoden ausgerichtet und die Bürokratie abgebaut werden. Mein Auftrag...

​Branche : Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: IT/Organisation - internationaler Projektmanager Thema: BI (Business Intelligence), internationales Projektmanagement Umsatz: 42 Mrd. Euro Mitarbeiter 162.000 Hintergrund: Die Aufzugsparte eines diversifizierten, global agierenden Stahlkonzerns hatte beschlossen, eine BI-Lösung von einer Einzelpl...

​Branche : Maschinenbau Linienfunktion: Finanzen - kaufmännischer Leiter Thema: Restrukturierung und Carve Out Umsatz: 25 Mio. Euro Mitarbeiter 150 Hintergrund: Die Maschinenfabrik hatte keine Synergien mit anderen Konzernbereichen und gleichzeitig war die Ertragssituation nucht zufriedenstellend und der der Familienkonzern war davon überzeugt, das...

Branche: Maschinenbau - Verpackungsmaschinen Linie: IT/Organisation - Projektmanager Thema: Recovery - Reorganisation Umsatz: N/A Mitarbeiter : rd. 6.000 Ausgangssituation: Fehlende Steuerung gefährdet Roll-Out-Plan Der Mandant ist Teil eines multinationalen Großkonzerns mit über 300.000 Mitarbeitern. Er stellt mit runbd 6.000 Mitarbeitern Verpacku...

Branche : Maschinenbau - Werkzeugbau Linienfunktion : General Management - CRO Thema : Restrukturierung - Business-Modell Umsatz : 10 Mio. Euro Mitarbeiter : 30 Ausgangslage: Die ausländische Tochtergesellschaft eines deutschen Werkzeugherstellers mit Vertrieb, Warenlager und Logistik hatte in den letzten Jahren ca. 80 % ihres Marktes aufgrund stru...

Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation  Umsatz : 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190  Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung de...

Branche : Maschinenbau - Bahntechnik Linienfunktion : Einkauf - Beschaffung Anlagentechnik Thema : Ausschreibung - internationale Verträge Umsatz : 425 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.000 Aufgabe : Der Auftraggeber war ein multinationaler Konzern, der weltweit Infrastrukturprojekte im Bereich der Bahntechnik realisiert hat. Das Unternehmen hat sich ...

Branche: Maschinenbau (Sondermaschinenbau - Banknoten) Linie: Technik - Experte als Projektleiter mit Sondervollmachten Thema: Forschung und Entwicklung, Optimieren der Fertigung, Indien Budget: 6,5 Mio. Euro Mitarbeiter im Team: > 50 in Indien und Deutschland Aufgabe: Das indische Kompetenzzentrum sollte eine Maschine für die weltweite Ech...

Branche: Werkzeugbau, Werkzeugmaschinenbau und Automotive Linie: CEO Themen: Sanierung , Insolvenz, Neupositionierung, Verkauf des Unternehmens Umsatz: ca. 14 Mio. EURO Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. EURO Mitarbeiter: 120 Ausgangslage: Das Unternehmen war in verschiedenen Geschäftsfeldern aktiv: Folienstanzen, Werkzeugmagazine, Werkzeugwechsler, Einze...

Branche: Kühler, Kühlanlagen und Wärmetauscher Linie: Geneal Managmennt (Generalbevollmächtigter) Themen: Restrukturierung , Kapazitätsplanung, Prozessoptimierung Umsatz: 10, 5 Mio. Euro -  Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 95 Ausgangslage : Das Werk in Baden-Württemberg war zu 100 % ausgelastet; es gab erhebliche Terminverzögerung...

Branche: Maschinenbau und Elektroindustrie Linie: Experte als Projektleiter Thema: Patente, MS-Excel Budget : 600k CHF Mitarbeiter im Team: 1 Aufgabe: Mein Kunde hatte ein grosses Portfolio an Patenten bestehend aus über 100 Patenten in 15 Patentfamilien. Um einen bessern Überblick zu erhalten, habe ich ein Management-Tool auf Excel-Basis entw...

Download Praxisbericht inkl. 360°-Kunden-Feedback Download Kurz-Präsentation zu diesem Mandat Zur Homepage von Siegfried Lettmann Auftraggeber MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG Englerstr. 3, 77652 Offenburg, Germany Ehem. Familienunternehmen, das in eine Stiftung überführt wurde Kennzahlen Umsatz Gruppe: ca. 330 Mio. EUR Größe: ca. 2.300 Mitarbe...

Branche: Maschinenbau Linie: Technik Thema: Change Management Umsatz: 220 Mio. CHF Mitarbeiter: 600 Aufgaben: Leitung des Bereichs mit ca. 70 Mitarbeitern in 6 Abteilungen Hintergrund: Der Kunde ist ein mittelständischer Textilmaschinenhersteller mit mehr als 600 Mitarbeitern. Das Unternehmen entwickelt und produziert Maschinen und Anlagen für die ...

Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linie: General Management Thema: Carve-Out, Restukturierung Umsatz: N/A Mitarbeiter: > 1.000 Aufgabe: Vor Ort analysieren, Verlustbringer identifizieren, Vorschläge und Szenarien zum Turnaround ausarbeiten und die Umsetzung leiten ​ ​Ausgangssituation Die Mandantin gehört zu einem börsennotierten Schweizer...