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Michael Aßmann

Fahrzeugbau: Absicherung Serienanlauf bei Lieferantenausfall

Linienerfahrung Branchenerfahrung General Management Serienanlauf Case Studies Ersatzlinien-Produktion Qualitätsmanagement Verlagerung der Fertigung Themen Supply Chain Management (SCM) Maschinen- und Anlagenbau
Branche: Maschinenbau - Schienenfahrzeuge und Getriebe Linie: General Management Themen: Serienanlauf, Verlagerung der Fertigung, Ersatzlinienproduktion, Qualitätssicherung, Supply Chain Management Umsatz: 75 Mio Euro Mitarbeiter: 140 Ausgangslage: Der Lieferant eines Schienenfahrzeugherstellers war in eine angespannte Finanzsituation geraten und t...
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Ulrich Schwellinger

Maschinenbau: Restrukturierung des Wertschöpfungsprozesses im Mittelstand

Restrukturierung/Sanierung Optimieren der Fertigung Nachfolge-Regelung Coaching Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung Technik/Produktion General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Maschinenbau Funktion: General Management - COO Thema: Restrukturierung, Optimieren der Fertigung, Nachfolge-Regelung, Coaching Umsatz: 24 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Situation beim Kunden Die Produktion des Unternehmens arbeitete nicht effizient und die Liefertreue war nicht gut genug. Den Mitarbeitern fehlten die Grundlagen für eine b...
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Ulrich Schwellinger

Maschinenbau: Lean-Offensive für Logistik und Montage

Taktmontage Lean Coaching Change Management Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung Technik/Produktion Logistik/Supply Chain Linienerfahrung Case Studies
​Branche: ​Maschinenbau  Funktion: Technik (Produktion) und Logistik Thema: Lean Management, Taktmontage , Coaching und Change Management Umsatz: 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 350 Aufgabe:   Im mittelständischen Unternehmen mussten die Logistik sowie die Montage nach Lean-Methoden ausgerichtet und die Bürokratie abgebaut werden. Mein Auftrag...
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Claudius Lyn

Maschinenbau: Internationales Business Intelligence-Projekt

Programm-/Projektmanagement Business Intelligence (BI) Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung IT/Organisation Linienerfahrung Case Studies
​Branche : Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: IT/Organisation - internationaler Projektmanager Thema: BI (Business Intelligence), internationales Projektmanagement Umsatz: 42 Mrd. Euro Mitarbeiter 162.000 Hintergrund: Die Aufzugsparte eines diversifizierten, global agierenden Stahlkonzerns hatte beschlossen, eine BI-Lösung von einer Einzelpl...
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Bernd A. Keller

Maschinenbau: Restrukturierung, Carve-Out und MBO

Restrukturierung/Sanierung Finanzen Branchenerfahrung Case Studies Carve Out Themen Linienerfahrung Maschinen- und Anlagenbau
​Branche : Maschinenbau Linienfunktion: Finanzen - kaufmännischer Leiter Thema: Restrukturierung und Carve Out Umsatz: 25 Mio. Euro Mitarbeiter 150 Hintergrund: Die Maschinenfabrik hatte keine Synergien mit anderen Konzernbereichen und gleichzeitig war die Ertragssituation nucht zufriedenstellend und der der Familienkonzern war davon überzeugt, das...
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Peter Burgey

Maschinenbau: Recovery globaler SAP-Rollout

Recovery Re-Organisation Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung IT/Organisation Linienerfahrung Case Studies
Branche: Maschinenbau - Verpackungsmaschinen Linie: IT/Organisation - Projektmanager Thema: Recovery - Reorganisation Umsatz: N/A Mitarbeiter : rd. 6.000 Ausgangssituation: Fehlende Steuerung gefährdet Roll-Out-Plan Der Mandant ist Teil eines multinationalen Großkonzerns mit über 300.000 Mitarbeitern. Er stellt mit runbd 6.000 Mitarbeitern Verpacku...
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Hanno Goffin

Werkzeugbau: Sanierung nach Markteinbruch und neues Geschäftsmodell

Restrukturierung/Sanierung Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche : Maschinenbau - Werkzeugbau Linienfunktion : General Management - CRO Thema : Restrukturierung - Business-Modell Umsatz : 10 Mio. Euro Mitarbeiter : 30 Ausgangslage: Die ausländische Tochtergesellschaft eines deutschen Werkzeugherstellers mit Vertrieb, Warenlager und Logistik hatte in den letzten Jahren ca. 80 % ihres Marktes aufgrund stru...
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Hans Rolf Niehues

Maschinenbau: Financial Clean-up im Sanierungsfall

Finanzen Case Studies Themen Branchenerfahrung Re-Organisation Maschinen- und Anlagenbau Restrukturierung/Sanierung Linienerfahrung
Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation  Umsatz : 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190  Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung de...
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Jürgen Heitmann

Großprojekt Tunnelbau: Projekteinkauf Bahntechnik

Verträge Ausschreibung Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung Einkauf Linienerfahrung Case Studies
Branche : Maschinenbau - Bahntechnik Linienfunktion : Einkauf - Beschaffung Anlagentechnik Thema : Ausschreibung - internationale Verträge Umsatz : 425 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.000 Aufgabe : Der Auftraggeber war ein multinationaler Konzern, der weltweit Infrastrukturprojekte im Bereich der Bahntechnik realisiert hat. Das Unternehmen hat sich ...
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Heinz-Jürgen Althoff

Entwicklung und Serieneinführung Banknotenzählmaschine in Indien

Experte Optimieren der Fertigung Maschinen- und Anlagenbau Linienerfahrung Forschung und Entwicklung Indien Themen Technik/Produktion Branchenerfahrung Case Studies
Branche: Maschinenbau (Sondermaschinenbau - Banknoten) Linie: Technik - Experte als Projektleiter mit Sondervollmachten Thema: Forschung und Entwicklung, Optimieren der Fertigung, Indien Budget: 6,5 Mio. Euro Mitarbeiter im Team: > 50 in Indien und Deutschland Aufgabe: Das indische Kompetenzzentrum sollte eine Maschine für die weltweite Ech...
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Martin Steidl

Maschinenbau: Restrukturierung und Verkauf unter Schutzschirm

Restrukturierung/Sanierung Mergers and Acquisitions (M&A) Insolvenz Themen Maschinen- und Anlagenbau Fahrzeugbau Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Werkzeugbau, Werkzeugmaschinenbau und Automotive Linie: CEO Themen: Sanierung , Insolvenz, Neupositionierung, Verkauf des Unternehmens Umsatz: ca. 14 Mio. EURO Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. EURO Mitarbeiter: 120 Ausgangslage: Das Unternehmen war in verschiedenen Geschäftsfeldern aktiv: Folienstanzen, Werkzeugmagazine, Werkzeugwechsler, Einze...
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Martin Steidl

Restrukturierung Kühler, Kühlanlagen und Wärmetauscher

Restrukturierung/Sanierung Prozess-Optimierung Kapazitätsplanung Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Kühler, Kühlanlagen und Wärmetauscher Linie: Geneal Managmennt (Generalbevollmächtigter) Themen: Restrukturierung , Kapazitätsplanung, Prozessoptimierung Umsatz: 10, 5 Mio. Euro -  Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 95 Ausgangslage : Das Werk in Baden-Württemberg war zu 100 % ausgelastet; es gab erhebliche Terminverzögerung...
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Reinhard Müller-Siebert

Patentanalyse und Management-Tool

Patente MS-Excel Themen Maschinen- und Anlagenbau Elektro-Industrie Branchenerfahrung Experte Linienerfahrung Case Studies
Branche: Maschinenbau und Elektroindustrie Linie: Experte als Projektleiter Thema: Patente, MS-Excel Budget : 600k CHF Mitarbeiter im Team: 1 Aufgabe: Mein Kunde hatte ein grosses Portfolio an Patenten bestehend aus über 100 Patenten in 15 Patentfamilien. Um einen bessern Überblick zu erhalten, habe ich ein Management-Tool auf Excel-Basis entw...
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Siegfried Lettmann

Transformation einer Vertriebsorganisation im Maschinenbau

Restrukturierung/Sanierung Prozess-Optimierung Nachfolge-Regelung Change Management Aufbau- und Ablauforganisation Themen Maschinen- und Anlagenbau Elektro-Industrie Branchenerfahrung Vertrieb/Marketing Linienerfahrung Case Studies
Download Praxisbericht inkl. 360°-Kunden-Feedback Download Kurz-Präsentation zu diesem Mandat Zur Homepage von Siegfried Lettmann Auftraggeber MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG Englerstr. 3, 77652 Offenburg, Germany Ehem. Familienunternehmen, das in eine Stiftung überführt wurde Kennzahlen Umsatz Gruppe: ca. 330 Mio. EUR Größe: ca. 2.300 Mitarbe...
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Vertrieb B2B-Vertrieb Change Management Transformation Change
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Götz Stapelfeldt

Effizienzsteigerung in der Produktion von Textilmaschinen

Change Management Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung Technik/Produktion Linienerfahrung Case Studies
Branche: Maschinenbau Linie: Technik Thema: Change Management Umsatz: 220 Mio. CHF Mitarbeiter: 600 Aufgaben: Leitung des Bereichs mit ca. 70 Mitarbeitern in 6 Abteilungen Hintergrund: Der Kunde ist ein mittelständischer Textilmaschinenhersteller mit mehr als 600 Mitarbeitern. Das Unternehmen entwickelt und produziert Maschinen und Anlagen für die ...
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Domingo Messerli

Carve Out Pharma-Anlagenbauer

General Management Case Studies Themen Branchenerfahrung Carve Out Maschinen- und Anlagenbau Restrukturierung/Sanierung Linienerfahrung
Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linie: General Management Thema: Carve-Out, Restukturierung Umsatz: N/A Mitarbeiter: > 1.000 Aufgabe: Vor Ort analysieren, Verlustbringer identifizieren, Vorschläge und Szenarien zum Turnaround ausarbeiten und die Umsetzung leiten ​ ​Ausgangssituation Die Mandantin gehört zu einem börsennotierten Schweizer...
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