UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Gesundheitswesen – Abwenden der Krise und Unternehmensnachfolge

Branche: Gesundheitswesen – Forschung und Veranstaltungen Linienfunktion: Finanzen – Interim CFO/CRO Themen: Restrukturierung, Sanierung, Turnaraound, Transformation, Change Management, M&A, Asset Deal, Finanzierung und Finanzplanung Umsatz: 1 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: 12 Herausforderung: Die gemeinnützige GmbH befindet sich auf einem deutlic...

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Gesundheitswesen – Planinsolvenz in Eigenverwaltung

Branche: Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen (Berufliche Rehabilitation) Linienfunktion: General Management und Finanzen (CEO/CFO/CRO) Thema: Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, M&A, Turnaround Umsatz: 35 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: 290 Herausforderung: Die Öffentliche gGmbH hat aufgrund veränderter rechtlicher Rahmenbedingungen (Wegfa...

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Maschinenbau: Finance & Controlling-Spezialist unterstützt Umsetzung des Restrukturierungsplanes nach IDW S6

Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Finanzen Thema: Restrukturierung, IDW S6 Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Die Ausgangslage Der Sonder-Maschinenbauer befindet sich in der Restrukturierung/Sanierung nach IDW S6. Nach einer finanziell sehr schwierigen Phase konnte das Unternehmen unter Berücksichtigung eines Sanierungsplanes, erarbeitet...

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FMCG: ERP-Implementierung – Prozesse versus Datenmodell

Branche: Ernährung (Fast Moving Consumer Goods) Funktion: IT und Finanzen (Berater - Change Agent) Thema: ERP-Implementierung, Microsoft Business Central, TARGIT. Business Intelligence Umsatz: 500 Mio. Euro Mitarbeiter: 470 Aufgabe: (1) Kritische Revision des Lastenheftes  (2) Kritische Revision des Implementierungskonzeptes (3) Mitwirkun...

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Investorensuche für den ländlichen Glasfaserausbau in Niederösterreich

Branche: Telekommunikation / Glasfaser / Infrastruktur Kunde: nöGIG (Niederösterreichische Glasfaserinfrastruktur GmbH) Linienfunktion: Finanzen – Kaufmännischer Geschäftsführer Thema: Corporate Finance, PPP (Public Private Partnership) Projektvolumen: rd. 300 Mio. Euro Aufgabe: Suche eines Investors der mit rund 300 Mio. Euro für 74,9% in die Gese...

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Wirtschaftlichkeitsanalyse: Verlegen eines Produktions-Standorts ins Ausland

Branche: Elektro-/Elektronik Linienfunktion: Finanzen – Projektmanager Controlling Thema: Change-Management, Wirtschaftlichkeitsanalyse Umsatz: 275 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.700 Aufgabe: Ein weltweit agierender, deutscher Konzern prüfte im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung auch seine Produktionskapazitäten und -standorte. Innerhalb dieses Pr...

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Portfolio-Analyse zum Bereinigen eines Produkt-Programms nach Unternehmens-Akquise (M&A)

Branche: Verlagswesen Linienfunktion: Finanzen – Projektmanager Controlling Thema: M&A, Portfolio-Management Umsatz: 8 Mio. Euro (akquiriertes Unternehmen), 250 Mio. Euro (Konzern) Mitarbeiter: 30 bzw. 750 Aufgabe: Nach kurzfristiger Akquise eines kleinen Fachverlages (Gebiete Recht, Wirtschaft, Personal) galt es, dessen Produkt-Portfolio ...

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Automobilhandel: Rapid Cost Reduction (RCR): So geht's!

Branche: Groß- und Einzelhandel - Automobile Linienfunktion: Finanzen (Kaufmännischer Leiter / Projektleiter) Thema: Kostensenkung, Rapid Cost Reduction (RCR) Umsatz: 336 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.300 Aufgabe: Bei meinem Auftraggeber handelte es sich um eine inhabergeführte Automobilhandelsgruppe mit Sitz in Südwestdeutschland. Das Unternehmen vertr...

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Maschinen- und Anlagenbau: Turnaround durch optimierte Unternehmenssteuerung

Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Ausrüster für die Automobilindustrie Linienfunktion: Finanzen - Projektmanager Themen: Turnaround, Change Management, Optimierung der Unternehmenssteuerung Umsatz: ca. 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 Aufgabe: (1) Verbesserung der Unternehmenssteuerung (2) Realisierung positiver Ergebnisbeiträge in den Produktlinie...

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Aerospace: Neuausrichtung des Finanzbereichs - Fokus auf Geschäftstreiber - neue Business Partner Rolle

Branche: Luftfahrtindustrie (Zulieferer) Linienfunktion: Finanzen - CFO in einer Tochtergesellschaft eines amerikanischen Konzerns Thema: Reorganisation, Change Management Umsatz: ca. 200 Mio. € Mitarbeiter: 450 Aufgabe: 1. Vakanzüberbrückung 2. Reorganisation des Finanzbereichs mit klarer Aufgabenfokussierung zwischen Buchhaltung und Controll...

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Food: Kostensenkung durch Gemeinkosten-Analyse und Prozessoptimierung

Branche: Ernährungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln - Wurst Funktion: Finanzen - Projektmanager Thema: Restrukturierung, Kostensenkung, Gemeinkosten-Analyse Umsatz: ca. 200 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 600 Hintergrund: Nachfrageverschiebungen und Preissteigerungen für den zentralen Roh­stoff „Schweinefleisch" führen in der gesamten deutschen W...

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Finanzplanung in einem Start-Up - Klare Sicht in Ursache und Wirkung

Branche: Solar/Photovoltaik Linienfunktion: FinanzenThema: Start-Up, Finanz-Planung, Liquiditätssicherung und FinanzierungUmsatz: 10 Mio. EuroMitarbeiter. 110Aufgabe Die Firma hatte ein vollkommen neues Produkt entwickelt, auf einer Versuchsanlage getestet und stand unmittelbar vor dem Aufbau der selbst entwickelten Produktionsanlage. Gesellschafte...

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Maschinenbau: Financial Clean-up im Sanierungsfall

Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation  Umsatz: 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190  Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung der...

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Bau: Finanzanalyse und -planung innerhalb Sanierungsgutachten (IDW S6)

Branche: Bau Linienfunktion: Finanzen (Projektmanager) Thema: Sanierung Umsatz: 60 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Aufgabe: Finanzanalyse und -planung für die Sanierung nach IDW S6, dazu Entwerfen und Umsetzen eines neuen Planungswerkzeugs für Einzelauftragsfertiger Lösung: (A) Ertrags- und Finanzanalyse: (1) Analyse Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung...

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Automotive: Business Plan für neues Geschäftsfeld

Branche: Automotive Linienfunktion: Finance (Projektmanager) Thema: Expansion Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter: 700 Aufgabe: Erstellen Business Plan zu Errichtung und Betrieb einer Anlage für einen Automobilzulieferer, Investitionsvolumen: 20 Mio. Euro Lösung: (A) Erarbeiten Planungsstruktur für neues Geschäftsmodell: (1) Definition Geschäftsm...

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Mittelstand: Aufbau von Finance und Controlling

Branche: Logistik, Warehousing, Automation Linienfunktion: Finanzen (Projektmanager) Thema: Neuausrichtung, ChangeUmsatz: 225 Mio. Euro Mitarbeiter: 3.000 Aufgabe: Aufbau Controlling- und Finanzsysteme mit Unternehmensplanung, Reporting und Finanz-Management für inhabergeführte, heterogene, expandierende Unternehmensgruppe Lösung: (A) Grundsätzlich...

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Medizinische Dienstleistung: Fit-for-the-Future!

Branche: Medizinische Dienstleistung (Großlabor) Linie: General Managment (CEO), Finanzen (CFO) Bevollmächtigter der Geschäftsführung Thema: Change und Restrukturierung Umsatz: 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe: Analyse und Anpassung der Firmenstruktur Situation ​Auftraggeber  war ein Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) in Nordrhein-...

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