Viele Unternehmen halten sich für operativ stark. Für Investoren, Banken oder Käufer reicht das oft nicht. Wertsteigerung ist das eine. Kapitalmarktbefähigung ist das andere. Beides sind aus meiner Sicht unterschiedliche Aufgaben. In der Praxis greifen sie aber logisch ineinander – wenn Unternehmen so geführt werden, wie sie geführt werden müssen: ...

Branche: Verarbeitendes Gewerbe (Erzeugung und Bearbeitung von Metallen | Präzisionsgießerei) Linienfunktion: Finanzen (CFO) Thema: Reporting, Unternehmenssteuerung, IPO, PCAOB Umsatz: 130 Mio. Euro  Mitarbeiter: 670 Ausgangslage Auftrag war der Aufbau und die Führung einer leistungsstarken Finanzfunktion, die Verbesserung ...

Branche: Fahrzeugbau (Sonderfahrzeugbau, Elektrik/Elektronik  Linienfunktion: General Management (PMI Project Manager) Thema: Post Merger Integration, Transformation, Restrukturierung Umsatz: ca. 35 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200  Ausgangslage Ein US-amerikanischer Fond (PE) wächst im Bereich Mobilhome kontinuierlich durch Unternehmenskäu...