UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Covid-19: Awareness-Kampangne "Hygiene" für Uni-Klinik

Branche: Gesundheitswesen – Universitätsklinik Linie: Vertrieb, Marketing, Kommuniktaion – Projektleitung / Stabstelle Unternehmenskommunikation (StUK) Thema: Kommunikation, Change Management, Kampagne Umsatz: ca. 820 Mio. Euro Mitarbeitende : ca 9.000 Aufgabe: Anpassung und Umsetzung einer Hygiene-Awareness-Kampagne Situation: Auftraggeber ist ein...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Dienstleistungen: Kundenreporting – Professionalisierung Demand Management

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen – Kapitalverwaltungsgesellschaft / IT-Service-Provider  Linienfunktion: IT – Business Relationship Manager / IT-Portfolio-Manager  Thema: Reporting, Demand Management, Restrukturierung, Scrum Umsatz: 400 Mio. Euro  Mitarbeiter: 750  Aufgabe: Die Unternehmensgruppe ist im Besitz einer Pr...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Instandhaltung: Kurzfristiger Personalabbau um 25% verbessert das Ergebnis

Branche : Unternehmensnahe Dienstleistungen und Maschinenbau - Instandhaltung von Maschinen und Anlagen für die Zellstoff- und Papierindustrie Linienfunktion : Personal - HR-Leiter D-A-CH und Osteuropa Thema : Downsizing, Abbau von Personal, Wartung Umsatz : N/A Mitarbeiter : 133 Aufgabe : Im Rahmen einer Vakanzüberbrückung als HR-Leiter D-A-CH und...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Entwicklung und Umsetzung einer konfliktfreien Dual Brand-Konzeption

Branche: Maschinenbau - Präzisionsinstrumente für Messtechnik in Labor und Industrie Linienfunktion: Vertrieb Themen: Dual Brand-Strategie Umsatz: 2,5 Mrd. USD Mitarbeiter: 14.000 Einführung Unternehmen bearbeiten den Markt mit einer Dual Brand-Strategie mit dem Ziel, die Durchdringung und damit den Marktanteil zu erhöhen. Der Grund liegt meist in ...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Metall: Digitale Transformation im HR-Bereich

Branche: Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion: Personal - Konzern-Personalleiter Themen: Digitale Transformation, Digitalisierung des HR-Bereichs, Digital Road Map, Systemeinführung, Prozessoptimierung, Change Management Umsatz: 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter: 14.500 Aufgabe: Gesellschaft und Kundenwünsche ändern sich genauso wie Mitarbeite...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Metall: HR-Due Diligence als wichtiger Baustein des M&A-Prozesses

Branche: Metall – Fahrzeugbau – Automobilzulieferer Funktion: Personal – Projektleiter – HR Due Diligence Thema: Mergers & Acquisitions, Due Diligence, Insolvenzarbeitsrecht, Tarifrecht, Asset Deal, Führungskultur Umsatz: 250 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe: Der Mandant bat aufgrund fehlender eigener Ressourcen im HR-Bereich um Überna...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Maschinen- und Anlagenbau: Turnaround durch optimierte Unternehmenssteuerung

Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Ausrüster für die Automobilindustrie Linienfunktion: Finanzen - Projektmanager Themen: Turnaround, Change Management, Optimierung der Unternehmenssteuerung Umsatz: ca. 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 Aufgabe: (1) Verbesserung der Unternehmenssteuerung (2) Realisierung positiver Ergebnisbeiträge in den Produktlinie...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Automotive: Restrukturierung und Verlagerung – polnisches Zulieferer-Werk in der Krise

Branche: Fahrzeugebau - Automobilzulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer Thema: Restrukturierung, Produktionsverlagerung, Aufbau von Geschäftseinheiten, Polen, Shopfloor, Gemba  Walks, Lean Managment, Lean Production, Wertstromanalyse Umsatz : ca. 100 Mio Euro p.a. am polnischen Standort Mitarbeiter: ca. 480 Aufgabe: Da...
Weiterlesen
0 Kommentare

Automotive: Innovativer opto-elektronischer Sensor

Branche: Fahrzeugbau - Automotive (Zulieferer) Linienfunktion: Technik -Projektleiter Thema: Opto-Elektronik , OEM , Prototyp Umsatz: ca. 1,4 Mrd. Euro Mitarbeiter: 7.800 Aufgabe: In enger Kooperation mit dem OEM sollte ein Sensor mit neuer Technologie bis zur Serienfertigung entwickelt werden. Die Entwicklung von Optik, Elektronik, Software und Me...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Aufbau eines R&D Competence Centers in China: Projektleitung für ein Low-Cost-Produkt

Branche: Maschinenbau/Mess-, Steuer- und Regelungstechnik - Präzisionsinstrumente (Messtechnik in Labor und Industrie) Linienfunktion: Technik/Produktion Themen: Forschung & Entwicklung (R&D), China, Low Cost-Competition, "Good enough"-Produkte, Target Costing Umsatz: 2,5 Mrd. USD Mitarbeiter: 14.000 Einführung Erfolgreiche Unternehmen habe...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Lebensmittel: Qualitätsmanagement in der Produktion (veganer) Milchprodukte

Branche: ​ Ernährung - Milchverarbeitung ​ Linienfunktion: Produktion/Technik - Qualitätsmanagement Thema: Qualitätsmanagement, Zertifizierung, Audit, Hygiene, interne Kommuniktation, Frankreich Umsatz: > 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 350 Aufgabe: Das Werk ist Teil eines französischen, international tätigen Lebensmittelkonzerns. An diesem Standort ...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Erneuerbare: Neuausrichtung "Wittgensteiner Doppel" – Biomasse Standort

Branche : Energieversorgung - Erneuerbare Linienfunktion : General Management Thema : Reorganisation, Aufbau- und Ablauforganisation, Bestandssicherung, agil, Erneuerbare Energien, Biomasse, Pellets  Umsatz : ca. 20 Mio. Euro Mitarbeiter : ca. 50 Aufgabe : Am Standort wurden zwei Anlagen – ein Biomasse-Heizkraftwerk und ein Pelletwerk - mit un...
Weiterlesen

Case Studies

Neueste Kommentare in diesem Beitrag
Rüdiger König
Bericht zur Ausgangslage bei Projekteinstieg: https://www.siegener-zeitung.de/siegen/c-lokales/verkauf-bleibt-weiter-eine-option_a... Weiterlesen
Mittwoch, 13. Januar 2021 22:42
1 Kommentar

MSR: Entwicklung eines innovativen Industriesensors

Branche: Mess-, Steuer- und Regeltechnik (MSR) – Industrie-Sensoren Linienfunktion: Technik – Projektleiter Entwicklung Thema: F&E, Innovationsmanagement, Mikrotechnik, Electronic Packaging, Dünnfilmtechnologie, Reinraumtechnik Umsaz: ca. 400 Mio. CHF Mitarbeiter:  550 Ausgangslage: Die Theorie legt nahe, dass die Machbarkeit kritischer El...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

EMS: Abbau von massivem Auftrags-Stau und Rückführung zur absoluten Termintreue

Branche: Elektro-/Elektronik-Industrie – EMS (Electronic Manufacturing Service) Funktion: Produktion und Logistik  – Projektleiter Thema: Reorganisation, Shop-Floor, KPI, SMT, SPC, Ablauforganisation, Termintreue, MRP Umsatz: 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 200 Aufgabe: Ein EMS -Fertigerer in Deutschland, spezialisiert auf komplexe und hochwertige P...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Logistik: Zwei Standorte – Reorganisation und Abwicklung

Branche : Logistikdienstleister Chemielogistik Linienfunktion : General Management - Niederlassungsleiter für zwei Standorte Thema : Restrukturierung, Re-Organisation, Warehouse, Container-Terminal, KPI, Schließung (Abwicklung) Umsatz :ca. 22 Mio. Euro Mitarbeiter : bis zu 150 Aufgabe : (1) Die Leitung des Standortes Rheinland ist durch das Aussche...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Medizintechnik: Projektleitung für die Entwicklung einer neuen Brustmilchpumpe

Branche: Medizintechnik Linienfunktion: Technik/Produktion - Projektmanager T hemen: Produktentwicklung, Qualitätsmanagement Umsatz: N/A Mitarbeiter : 1.700 Ausgangslage Das Schweizer Medizintechnik - Unternehmen ist spezialisiert auf die Entwicklung und Herstellung von Stillprodukten und medizinischer Vakuumtechnologie. Das Unternehmen beschäftigt...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Restrukturierungsprojekt im Sondermaschinenbau

Branche: Maschinen- und Anlagenbau - Sondermaschinen-/ Prüfstandsbau Linienfunktionen: Technik/Produktion - Geschäftsbereichsleitung „System Engineering" und „Operations" Thema: Restrukturierung, Ablauf-/Aufbauorganisation, Systems-Engineering, Tschechien Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Ausgangssituation Das Unternehmen entwickelt und baut Prüfstände ...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Automotive: Das HR-Cockpit als Steuerungsvehikel für die Transformation der Belegschaft

Branche : Fahrzeugbau - Automobilzulieferer Linienfunktion : Personal - Global HR-Director Thema : HR-Cockpit, Workforce Transformation, Strategische Personalentwicklung, Key Performance Indicator (KPI), Key Behavior Indicator (KBI), Customer Satisfaction Index (CSI), Change Management Umsatz : 500 Mio. Euro Mitarbeiter : 3.400 Aufgabe : Steig...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Metall: Strategische Personalplanung und Workforce Transformation

Branche : Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion : Konzern-Personalleiter Thema : Strategische Personalplanung, Nachfolgeplanung, Personalentwicklung, Transformation, Change Management Umsatz : 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter : 14.500 Aufgabe : Lücken in der Pipeline von Fach- und Führungskräften identifizieren und schließen. Aufbau eines syst...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare

Reorganisation des HR-Bereichs eines Familienkonzerns

Branche : Metall - Pulvermetallurgie Linienfunktion : Konzern-Personalleiter Thema : Re-Organisation, Shared Services, Digitalisierung, Transformation, Change Management Umsatz : 1,4 Mrd. Euro (kons.) Mitarbeiter : 14.500 Aufgabe : Neuaufstellung einer ineffizienten, zu stark auf Administration fokussierten HR-Organisation in der Zentrale. Eta...
Weiterlesen

Case Studies

0 Kommentare