UNITEDINTERIM Blog

Hier werden Beiträge von angemeldeten Interim Managern veröffentlicht.

Großprojekt Tunnelbau: Projekteinkauf Bahntechnik

Branche : Maschinenbau - Bahntechnik Linienfunktion : Einkauf - Beschaffung Anlagentechnik Thema : Ausschreibung - internationale Verträge Umsatz : 425 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.000 Aufgabe : Der Auftraggeber war ein multinationaler Konzern, der weltweit Infrastrukturprojekte im Bereich der Bahntechnik realisiert hat. Das Unternehmen hat sich ...
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Innovationsmanagement in der Lebensmittelindustrie

Branche : Ernähungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln Linienfunktion : Vertrieb Thema : Innovationsmanagement - Business Development Umsatz : 70 Mio. Euro Mitarbeiter : 360 Aufgabe : Auftraggeber war ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit ca. 360 Mitarbeitern. Anlass für das Interim Mandat waren eine leere Neuprod...
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Pharma: Neuausrichtung Vertrieb - international

Branche : Pharma Linienfunktion : Leiter internationaler Vertrieb Thema : Neuausrichtung Vertrieb - Key Account Management (KAM) - Vertriebscontrolling Umsatz : 1 Mrd. Euro. Mitarbeiter : 650 Aufgabe : Bei einem Spezialanbieter von technisch anspruchsvollen Produkten für die Pharma-Branche mit ca. 650 Mitarbeitern wurde der Leiter des internat...
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Sicherung Fortbestand des Unternehmens nach Tod des Inhabers

Branche: Metall Linie: Finanzen - Expertin als Unterstützung für den Nachfolger​ Thema: Liquiditätsmanagement und Finanzierung - MIS Umsatz: ca. 30 Mio Euro Mitarbeiter: 34 Situation: Inhaber plötzlich verstorben; (familieninterner) Nachfolger bemerkt Unregelmäßigkeiten; Dolose Handlungen des (zwischenzeitlich entlassenen Prokuristen); Liquiditätse...
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Bau: Finanzanalyse und -planung innerhalb Sanierungsgutachten (IDW S6)

Branche : Bau Linienfunktion : Finanzen (Projektmanager) Thema : Sanierung Umsatz : 60 Mio. Euro Mitarbeiter : 300 Aufgabe : Finanzanalyse und -planung für die Sanierung nach IDW S6, dazu Entwerfen und Umsetzen eines neuen Planungswerkzeugs für Einzelauftragsfertiger Lösung : (A) Ertrags- und Finanzanalyse: (1) Analyse Ergebnis- und Liquiditätsentw...
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Automotive: Business Plan für neues Geschäftsfeld

Branche : Automotive Linienfunktion : Finance (Projektmanager) Thema : Expansion Umsatz : 70 Mio. Euro Mitarbeiter : 700 Aufgabe : Erstellen Business Plan zu Errichtung und Betrieb einer Anlage für einen Automobilzulieferer, Investitionsvolumen: 20 Mio. Euro Lösung : (A) Erarbeiten Planungsstruktur für neues Geschäftsmodell: (1) Definition Ges...
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Mittelstand: Aufbau von Finance und Controlling

Branche : Logistik, Warehousing, Automation Linienfunktion : Finanzen (Projektmanager) Thema : Neuausrichtung, Change Umsatz : 225 Mio. Euro Mitarbeiter : 3.000 Aufgabe : Aufbau Controlling- und Finanzsysteme mit Unternehmensplanung, Reporting und Finanz-Management für inhabergeführte, heterogene, expandierende Unternehmensgruppe Lösung : (A) Grund...
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CEO Auftritt gegenüber Mitarbeitenden

Branche: Kunststoff, Bau-Zulieferer (Ländergesellschaft eines Top-Tier Unternehmens) Linienfunktion: Experte - Kommunikation (Projektmanager) Thema: Mitarbeiterkommunikation in Veränderungsprozessen / Steigerung der Motivation und des Engagements Umsatz: 1 Mrd. CHF Mitarbeitende: 700 Aufgabe: In einem grossen mittelständischen Unternehmen...
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Entwicklung und Serieneinführung Banknotenzählmaschine in Indien

Branche: Maschinenbau (Sondermaschinenbau - Banknoten) Linie: Technik - Experte als Projektleiter mit Sondervollmachten Thema: Forschung und Entwicklung, Optimieren der Fertigung, Indien Budget: 6,5 Mio. Euro Mitarbeiter im Team: > 50 in Indien und Deutschland Aufgabe: Das indische Kompetenzzentrum sollte eine Maschine für die weltweite Ech...
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Petrochemie: Neues Joint Venture in Saudi-Arabien zur Sicherung der Marktführerschaft

Branche: Petrochemie - Zulieferer Linienfunktion: Vertrieb - Direktor Business Development Thema: Business Development Umsatz: 20 Mio. Euro  (JV Saudi-Arabien) Mitarbeiter: 10 (JV Saudi Arabien) Aufgabe: Sicherstellen der Marktführerschaft Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber, ein Zulieferunternehmen für die Petrochemie, hatte bereits sei...
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Petrochemie: Restrukturierung einer US-Tochtergesellschaft bringt bessere Erträge

Branche: Petrochemie - Zulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer der US-Vertriebsgesellschaft Thema: Restrukturierung - Change Management Umsatz: 20 Mio. Euro Mitarbeiter: 3 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber, eine global agierende mittelständische Unternehmensgruppe und Zulieferer für die Petrochemie, Raffinerien und C...
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Post-Merger-Integration einer mittelständischen Unternehmensgruppe

Branche: Metallverarbeitung - Edelstahl Linienfunktion: General Management - Leiter Business Unit - Vertrieb Thema: Post merger Integration - Change Management Umsatz: 200 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber war eine mittelständische Unternehmensgruppe im europäischen Ausland. Das Unternehmen gilt als einer der Ma...
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WIP-Strukturierung und Working Capital-Optimierung im europäischen Umfeld

Branche: Medizintechnik Linienfunktion: Projektleiter Vertrieb (Reparatur-Dienstleistungen) Themen: Customer Service, Change Management Sparten Umsatz (EMEA): 1.700 Mio. Euro Sparten Mitarbeiter (EMEA): 6.750 MA Aufgabe: Im Rahmen einer Sondersituation war ich als Section Manager bei einem japanischen Unternehmen der Medizintechnik im europäischen ...
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Interim Sales-Manager für globales Automotive Top5-Zulieferunternehmen

Branche: Fahrzeugbau - Zulieferer Linienfunktion: Vertrieb - Projektmanger Thema: Erhöhung Kundenzufriedenheit und Absicherung Nachfolgebusiness auf Elektroplatform MEB Umsatz: 5.500 Mitarbeiter: 750 bis 55.000 Aufgabe und Vorgehen: Die Aufgabe bestand zunächst darin, offene Themen von 2 Senior-Sales-Managern, die das Unternehmen in den letzten 3 M...
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Erfolgreiche Unternehmen durch modernen Vertrieb am Beispiel neuer Geschäftsmodelle

Die aktuelle PwC Global Family Business Survey 2018 zeigt eindrücklich, dass Europa vor allem im Vergleich mit den USA oder Asien zurückliegt, wenn es um neue, innovative Geschäftsmodelle geht. Gerade der Vertrieb bietet dabei umfassende Möglichkeiten für neue Kundenbeziehungen und im Endeffekt eine höhere Wertschöpfung… Innovative Geschäftsmodelle...
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Security Operations Center Outsourcing Projekte - Ein Rückblick und Lessons Learned

Branche: Versicherungs- und Finanzbranche  Linienfunktion: IT - Projektmanager  Thema: Security Operations Center (SOC)Outsourcing  Umsatz: < 60 Mrd. EUR Mitarbeiter: 750 bis 55.000  Aufgabe: EBA / EZB bzw. Bafin getrieben, Umsetzung eines 7x24 SOC und eines Security Incident und Event Management Systems (SIEM) als absolute M...
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Organisationsentwicklung bei führendem Automobilzulieferer

Branche : Zulieferer Automobilindustrie Linie: Experte Thema: Agil, Scrum, Kanban, Lean Umsatz: 40 Mrd. Euro Mitarbeiter: 169.000 Aufgaben : ​ Entwicklung eines europaweiten Organisationsprogramms (Excite!) für 317 Fertigungsbetrieben und 83 Produktentwicklungs-, Konstruktions- und Vertriebszentren in 29 Ländern. ​ Ansatz : Statt ein traditionelles...
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Kfz: Aufbau und Weiterentwicklung professioneller Recruiting-und HR-Strukturen

Branche: Automotive - Zulieferer Tier 1 Linie: Personal Thema: Shared Services, Recruitung, Employer Branding Umsatz: 78 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.200 Ausgangslage: Das Unternehmen betreibt ein Werk in der Nähe von Nitra, dem Herzen der slowakischen Autoproduktion. Im Umkreis von 200 km befinden sich 7 Autowerke in der Slowakei, Tschechien und Ungar...
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Life Science: Restrukturierung globale Vermarktung

Branche: Medizintechnik, Dentalchemie, Digitale Prothetik Linie: Vertrieb und Marketing sowie Organisation - Produktmanager Thema: Digital Prothetik (3D-Druck), Business Development, Markteinführung Umsatz: 66 Mio. Euro Mitarbeiter: 450 Situation: Bisher ausschließlich auf Dentalmaterialien wie Abformmassen oder Füllungen konzentriert, bringt das U...
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Agile Transformation bei internationalem Großkonzern

Branche : Automobilindustrie (OEM) Linie: Experte (Coach) Thema: Aufbau von agilen Teams und Etablierung agiler Führungsprinzipien und Arbeitsweisen im Konzern Umsatz: 167 Mrd. Euro Mitarbeiter: 300.000 Aufgaben : Agiles Coaching hierzu gehörten insbesondere Aufbau von interdisziplinären, agilen Projekten (sogenannte „Swarms") Entwicklung und Durch...
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