UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Investorensuche für den ländlichen Glasfaserausbau in Niederösterreich

Branche : Telekommunikation / Glasfaser / Infrastruktur Kunde: nöGIG (Niederösterreichische Glasfaserinfrastruktur GmbH) Linienfunktion : Finanzen – Kaufmännischer Geschäftsführer Thema : Corporate Finance, PPP (Public Private Partnership) Projektvolumen : rd. 300 Mio. Euro Aufgabe : Suche eines Investors der mit rund 300 Mio. Euro für 74,9% in die...
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Anlagenbau: Aufbau einer neuen regionalen Qualitätsfunktion

Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Technik – Leiter der regionalen Qualitätsfunktion Thema: Qualitätsmanagement Umsatz: 1 Mrd. EUR Umsatz in der Region Mitarbeiter: ca. 2000 verteilt auf 6 Länder, ca. 100 in der Qualitätsfunktion Ausgangslage: In einem globalen Konzern wurde eine neue Führungsebene auf der Stufe-Region für das Gesch...
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Wirtschaftlichkeitsanalyse: Verlegen eines Produktions-Standorts ins Ausland

Branche : Elektro-/Elektronik Linienfunktion : Finanzen – Projektmanager Controlling Thema : Change-Management, Wirtschaftlichkeitsanalyse Umsatz : 275 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.700 Aufgabe : Ein weltweit agierender, deutscher Konzern prüfte im Rahmen einer strategischen Neuausrichtung auch seine Produktionskapazitäten und -standorte. Innerhalb die...
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Portfolio-Analyse zum Bereinigen eines Produkt-Programms nach Unternehmens-Akquise (M&A)

Branche : Verlagswesen Linienfunktion : Finanzen – Projektmanager Controlling Thema : M&A, Portfolio-Management Umsatz : 8 Mio. Euro (akquiriertes Unternehmen), 250 Mio. Euro (Konzern) Mitarbeiter : 30 bzw. 750 Aufgabe : Nach kurzfristiger Akquise eines kleinen Fachverlages (Gebiete Recht, Wirtschaft, Personal) galt es, dessen Produkt-Portfolio...
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Quality Management | Herausforderung - GFK im Premium Automotive Exterior

Branche: Fahrzeugbau – Automotive (Exterior, PKW Heckklappe) Linienerfahrung: Technik – Quality Management – Resident Engineer Umsatz: N/A Mitarbeiter: N/A Thema: Resident Engineer, 8D-Bericht, Kaizen, Lean, Lieferfähigkeit, Methoden, Operational Excellence, OEM, Optimieren der Fertigung, PDCA, Prozessoptimierung, Qualitätsmanagement, Q-Gate, Six S...
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Pharma: Senkung der Lagerbestände um 30 Prozent

Branche: Pharma Linienfunktion : Leiter Einkauf Thema: Working Capital Managemen, Lagerbestand, Excel Umsatz: 45 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 Ausgangssituation: Das produzierende pharmazeutische Unternehmen war erfolgreich und konnte ein dynamisches Wachstum verzeichnen. Daher wurde mehr Lagerplatz benötigt. Die vorhandene Lagerfläche konnte zum dama...
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Anlagenbau: Konfigurierbare Neu-Produkte schneller abwickeln und günstiger produzieren

Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Technik und Generalt Management (Erst Projektleiter, dann Profit Center Manager) Themea: Lean, Produktmanagement, KVP, Gemba-Walk, Produktionsverlagerung Umsatz: Konzern ca. 40 Mrd. Euro, Schaltanlagen-Geschäft ca. 350 Mio. Euro, Neue Produkte ca. 80 Mio. Euro Mitarbeiter: Schaltanlagen-Geschäftsei...
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Minenfeld - Projektentwicklung digitale Geschäftsmodelle

Es scheint recht einfach: Man fragt die Betroffenen und diese teilen ihre Erwartungen und Anforderungen mit. Die Realität zeigt: Es ist nicht so einfach, den gesammelten Informationen kann man noch nicht trauen. Was ist passiert? Die Informationen reflektieren viel mehr, wie sich die Betroffenen und Anwender gerne verhalten würden, aber nicht zwang...
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Quality Management in Osteuropa – Challenge für die Lieferung von Automotive Exterior

Branche: Fahrzeugbau - Exterior / Bumper (Front- und Heckstossfänger-Module) Linienfunktion: Technik - Qualitätsmanagement (Bauteilqualität der anliefernden Lieferanten (Supplier Quality Manager) und der ausgehenden Produktqualität im Modulcenter/Montagewerk (Plant) an die Produktionslinie des OEM) Thema:   8D-Bericht, Kaizen, Kunststoff-...
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Automotive: Restrukturierung des strategischen & operativen Einkaufs

Branche: Automotive – OEM von Kehrfahrzeugen für Straßen- und Autobahnreinigung Linienfunktion: Einkauf - Head of Purchasing Umsatz : 750 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.000 Themen: (1) Restrukturierung des Einkaufs mit dem Ziel, einer 99 % Verfügbarkeit der Produktionsteile, Einsparungen pro Fahrzeug von mindestens 20 % und bessere Unterstützung für ...
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Rapid Prototyping: Transparenz als Basis für erfolgreiche Vertriebsoffensive

Branche: Additive Fertigung - 3D-Druck, Kunststoff, Metall Linienfunktion: Vertrieb - Sales und Marketing Thema: Rapid Prototyping, Stereolithographie, Lasersintern Umsatz: N/A Mitarbeiter: 220 Ausgangslage: Ein 1996 gegründetes Unternehmen (AG) und führender industrieller 3D-Druck-Dienstleister in Europa, welcher sich mit der Herstellung von Rapid...
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3D-Druck: Neues Geschäftsfeld im Rapid Prototyping

Branche: Additive Fertigung - 3D-Druck Linienfunktion: Technik - Produktion Thema: Rapid Prototyping, Stereolithographie, Lasersintern Umsatz: N/A Mitarbeiter:  220 Ausgangslage: Ein 1996 gegründetes Unternehmen (AG) und führender industrieller 3D-Druck-Dienstleister in Europa, welcher sich mit der Herstellung von Rapid Prototyping -Bauteilen ...
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Nutzfahrzeugindustrie: Neuer Geschäftsbereich | Fahrzeugaufbauten für die Kompaktklasse

Branche: Fahrzeugbau - Nutzfahrzeuge Linienfunktion: General Management Thema: Aufbau von Geschäftseinheiten, KVP, Null Fehler-Prinzip, Fließprinzip Umsatz: N/A Mitarbeiter: unter 100 Ausgangslage: Der Konzern fertigt und vertreibt mit derzeit mehr als 6.400 Mitarbeitern an neun Produktionsstandorten (2 Lead Production Plants in Deutschland) und in...
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Fahrzeugteile: Effizienzsteigerung durch digitale, potenzialorientierte Vertriebssteuerung

Branche: Fahrzeugbau - Fahrzeugteile - Großhandel Linienfunktion:  Vertrieb - Projektleitung / Leiter Vertrieb Thema: Change Management, Restrukturierung, Effizienzsteigerung im Vertrieb, potenzialorientierte Vertriebssteuerung Umsatz:  ca. 120 Mio. Euro Mitarbeiter: 550  davon 65 in direkter Verantwortung Vertrieb (Front and Back-Sa...
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Automobilhandel: Rapid Cost Reduction (RCR): So geht's!

Branche: Groß- und Einzelhandel - Automobile Linienfunktion: Finanzen (Kaufmännischer Leiter / Projektleiter) Thema: Kostensenkung, Rapid Cost Reduction (RCR) Umsatz: 336 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.300 Aufgabe: Bei meinem Auftraggeber handelte es sich um eine inhabergeführte Automobilhandelsgruppe mit Sitz in Südwestdeutschland. Das Unternehmen vertr...
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ÖPNV: Modernisierung der Nahverkehrsflotte mit 650 Fahrzeugen

Branche: Verkehr – Schienenverkehr (ÖPNV) Linie: Technik und Einkauf – Projektleitung  Thema: Audit, Ausschreibung, Lieferfähigkeit, Qualitätsmanagement, Wartung Umsatz: 746 Mio. Euro Mitarbeiter: 2.750 Aufgabe:   Die bestehende Fahrzeugflotte setzte sich aus Fahrzeugen zusammen, die im Durchschnitt ca. 25 Jahre im Betrieb waren. Die gesa...
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Wo navigiert Brasilien in 2021?

Der nachfolgende Report ist ein Blick zurück und soll dann einen Blick nach vorne wagen. Die Basis der Annahme liegt auf den Beobachtungen und Gesprächen mit unseren Mandanten, ehemaligen Kunden sowie deren Abnehmern und Dienstleistern. Auch fliessen Informationen aus Gesprächen mit dem Analyse-Sektor der größten brasilianischen Privatbank ItaúUnib...
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Maschinenbau: Neuausrichtung eines Hydraulikunternehmens – Zurück in die Top 5

​ Branche: Maschinenbau - Hydraulik/Pneumatik Handelsunternehmen mit Produktionsaktivitäten und Dienstleistungen wie Hydraulik Werkstattcontainers für u. a. Tunnelbau, speziell ausgerüstete Kleinlaster, die beim Kunden vor Ort Hydraulikschläuche und/oder Umbau-/Wartungsarbeiten durchführen. Linienfunktion: General Management – Geschäftsführer der S...
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Automotive: Leiter Einkauf im Sanierungsumfeld

Branche : Fahrzeugbau  – Automotive (Zulieferer) Linienfunktion : Einkauf Thema : Code of Conduct, Maschinen, Werkzeuge Umsatz : 57 Mio. EUR Mitarbeiter : ca. 450 Aufgabe Ein namhafter Tier 1 Hersteller von Kurbelwellen und Pleuelstangen befand sich in der Sanierung und stand zum Verkauf. Für zwei Werke sollten von einem Interim Manager Einkau...
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Medizintechnik: Wie geht Pandemie? Engpass-Management in einer Welt von Kurzarbeit

Branche: Medizintechnik Funktion: Personal - Director HR und Organisationsentwicklung Thema: Risiko-Management, Change, Methoden Umsatz: N/A Mitarbeiter: ca. 2.000 Ausgangslage: Das Projekt ist im Bereich von systemrelevanter Produktion während der ersten Phase der Covis19-Pandemie angesiedelt. Das lokale Umfeld des Produktionswerks ist geprägt von...
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