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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Innovationsmanagement in der Lebensmittelindustrie

Branche : Ernähungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln Linienfunktion : Vertrieb Thema : Innovationsmanagement - Business Development Umsatz : 70 Mio. Euro Mitarbeiter : 360 Aufgabe : Auftraggeber war ein mittelständisches Unternehmen der Lebensmittelindustrie mit ca. 360 Mitarbeitern. Anlass für das Interim Mandat waren eine leere Neuprod...
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CEO Auftritt gegenüber Mitarbeitenden

Branche: Kunststoff, Bau-Zulieferer (Ländergesellschaft eines Top-Tier Unternehmens) Linienfunktion: Experte - Kommunikation (Projektmanager) Thema: Mitarbeiterkommunikation in Veränderungsprozessen / Steigerung der Motivation und des Engagements Umsatz: 1 Mrd. CHF Mitarbeitende: 700 Aufgabe: In einem grossen mittelständischen Unternehmen...
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Entwicklung und Serieneinführung Banknotenzählmaschine in Indien

Branche: Maschinenbau (Sondermaschinenbau - Banknoten) Linie: Technik - Experte als Projektleiter mit Sondervollmachten Thema: Forschung und Entwicklung, Optimieren der Fertigung, Indien Budget: 6,5 Mio. Euro Mitarbeiter im Team: > 50 in Indien und Deutschland Aufgabe: Das indische Kompetenzzentrum sollte eine Maschine für die weltweite Ech...
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Organisationsentwicklung bei führendem Automobilzulieferer

Branche : Zulieferer Automobilindustrie Linie: Experte Thema: Agil, Scrum, Kanban, Lean Umsatz: 40 Mrd. Euro Mitarbeiter: 169.000 Aufgaben : ​ Entwicklung eines europaweiten Organisationsprogramms (Excite!) für 317 Fertigungsbetrieben und 83 Produktentwicklungs-, Konstruktions- und Vertriebszentren in 29 Ländern. ​ Ansatz : Statt ein traditionelles...
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Agile Transformation bei internationalem Großkonzern

Branche : Automobilindustrie (OEM) Linie: Experte (Coach) Thema: Aufbau von agilen Teams und Etablierung agiler Führungsprinzipien und Arbeitsweisen im Konzern Umsatz: 167 Mrd. Euro Mitarbeiter: 300.000 Aufgaben : Agiles Coaching hierzu gehörten insbesondere Aufbau von interdisziplinären, agilen Projekten (sogenannte „Swarms") Entwicklung und Durch...
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Patentanalyse und Management-Tool

Branche: Maschinenbau und Elektroindustrie Linie: Experte als Projektleiter Thema: Patente, MS-Excel Budget : 600k CHF Mitarbeiter im Team: 1 Aufgabe: Mein Kunde hatte ein grosses Portfolio an Patenten bestehend aus über 100 Patenten in 15 Patentfamilien. Um einen bessern Überblick zu erhalten, habe ich ein Management-Tool auf Excel-Basis entw...
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F&E-Projektleiter - In-situ Messung der Fragmentation

Branche: Elektroindustrie Linie: Experte als Projektleiter Thema: R&D, Machine Learning, Finite-Elemente-Methode (FEM) Budget : 1,3 Mio. CHF Mitarbeiter im Team: 5 Aufgabe: Für die industrielle Applikation der selektiven Fragmentation oder Vorschwächung ist ein in-situ Monitoring wichtig. Bisher standen nur aufwändige Offline-Methoden zur Verfü...
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Expertenauftrag - Verifikation einer flexiblen Stromklemme

Branche: Elektroindustrie (High-Tech) Linie: Experte Thema: Optimieren der Fertigung, R&D, Finite-Elemente-Methode (FEM) Budget: 50k CHF Mitarbeiter im Team: 4 Aufgabe:  Eine flexible Stromklemme für die Verbindung von Stromschienen für den Energietransport sollte mit Hilfe von FEM-Simulationen auf Ihre Tauglichkeit geprüft und optimiert w...
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