Sondermaschinenbau: Aus der Liquiditätskrise in nachhaltiges Wachstum

Branche: Sondermaschinenbau (Solar, Halbleiter, Medizintechnik) mit 3 Standorten und internationalen Servicestützpunkten Linienfunktion: Phase 1: Berater in einer Liquiditäts- und Vertrauenskrise; Phase 2: CFO in der Wachstumsphase. Themen: Restrukturierung, Effizienzsteigerung, Neupositionierung, Business Development Umsatz: 70...

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Konjunkturwellen vor den Konkurrenten reiten – Marktanteile gewinnen

Branche: Medizintechnik, Labordienstleistung Linienfunktion: Vertrieb (Geschäftsführer) Thema: Umsatzsteigerung, Krisenmanagement Umsatz: 150 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Aufgabe Wie nahezu in allen anderen Branchen auch, war das Unternehmen nicht auf die COVID-Krise vorbereitet. In der machbaren Geschwindigkeit wurden sämtliche Prozesse auf das neue...

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