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Branche: Maschinenbau Funktion: General Management - COO Thema: Restrukturierung, Optimieren der Fertigung, Nachfolge-Regelung, Coaching Umsatz: 24 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Situation beim Kunden Die Produktion des Unternehmens arbeitete nicht effizient und die Liefertreue war nicht gut genug. Den Mitarbeitern fehlten die Grundlagen für eine b...

Branche : Maschinenbau - Werkzeugbau Linienfunktion : General Management - CRO Thema : Restrukturierung - Business-Modell Umsatz : 10 Mio. Euro Mitarbeiter : 30 Ausgangslage: Die ausländische Tochtergesellschaft eines deutschen Werkzeugherstellers mit Vertrieb, Warenlager und Logistik hatte in den letzten Jahren ca. 80 % ihres Marktes aufgrund stru...

Branche : FMCG - Lebensmittelindustrie - Backwaren Linienfunktion : General Management Konzerntochter - Generalbevollmächtigte Konzern Thema : Restrukturierung des Handelsmarken-Geschäftes - Transformation zu einem agilen, zukunftsträchtigen Unternehmen Umsatz : 550 Mio. Euro Mitarbeiter : 2.880 Ausgangslage: Schwieriges Marktumfeld aufgrund sich w...

Branche: Verpackungsindustrie (Konsumgüter) Linienfunktion: General Management - Chief Operating Officer (COO) Thema: Strategische Neuausrichtung - Wachstum Umsatz : 58 Mio. CHF Mitarbieter: 500 Herausforderung  Die Unternehmensgruppe produzierte Laminat-Tuben für die Dentalhygiene-Industrie in verschiedenen nationalen Märkten. Der Markt ...

Branche: Aerospace - Luft- und Raumfahrt (Zulieferer ) Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Wachstumsbewältigung, Restrukturierung, Sicherstellung der Lieferfähigkeit Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 714 (1050 temporär für Recovery) Aufgabe: Die stark wachsende Division eines Flugzeugzulieferers fand sich mit 70% seiner Programme am An...

Branche: Petrochemie - Zulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer der US-Vertriebsgesellschaft Thema: Restrukturierung - Change Management Umsatz: 20 Mio. Euro Mitarbeiter: 3 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber, eine global agierende mittelständische Unternehmensgruppe und Zulieferer für die Petrochemie, Raffinerien und C...

Branche: Metallverarbeitung - Edelstahl Linienfunktion: General Management - Leiter Business Unit - Vertrieb Thema: Post merger Integration - Change Management Umsatz: 200 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber war eine mittelständische Unternehmensgruppe im europäischen Ausland. Das Unternehmen gilt als einer der Ma...

Branche: Werkzeugbau, Werkzeugmaschinenbau und Automotive Linie: CEO Themen: Sanierung , Insolvenz, Neupositionierung, Verkauf des Unternehmens Umsatz: ca. 14 Mio. EURO Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. EURO Mitarbeiter: 120 Ausgangslage: Das Unternehmen war in verschiedenen Geschäftsfeldern aktiv: Folienstanzen, Werkzeugmagazine, Werkzeugwechsler, Einze...

Branche: Oberflächentechnologie Linie: General Management (CEO - Gruppe, Deutschland, Schweiz) Themen: Restrukturierung , Ersatz für Chrom6 (EU-Richtlinie REACH) Umsatz: ca. 80 Mio. CHF - Ergebnis v. St.: + 1,2 Mio. CHF Mitarbeiter: ca. 580 Ausgangslage: Die Ergebnisse der Muttergesellschaft in der Schweiz waren seit Jahren negativ; es gab bislang ...

Branche: Kühler, Kühlanlagen und Wärmetauscher Linie: Geneal Managmennt (Generalbevollmächtigter) Themen: Restrukturierung , Kapazitätsplanung, Prozessoptimierung Umsatz: 10, 5 Mio. Euro -  Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 95 Ausgangslage : Das Werk in Baden-Württemberg war zu 100 % ausgelastet; es gab erhebliche Terminverzögerung...

Branche: Software Linie: General Manager (Central Europe) Thema: Restrukturierung , Business Development Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Aufgaben: (1) Leitung des operativen Geschäfts der  Deutschland GmbH (10 Millionen EUR Umsatz; 50 Mitarbeiter) (2) Verantwortung für ein umfassendes Change Programm mit speziellem Fokus auf der Stärkung...

Branche: Großhandel - Sportartikel Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Restrukturierung , Digitalisierung Umsatz: 12 Mio. USD Mitarbeiter: 490 Aufgabe: Ein großer nationaler Multimarken-Sportschuhhändler in Brasilien stand vor wachsenden Schulden. Der Sportschuhdistributor hatte über mehrere Jahre hinweg eine Stagnation bei Umsatz und F...

Branche: Automobilzulieferer (Motorentechnik) Linienfunktion: General Management (COO) Thema: Restrukturierung , Nachfolgeregelung Umsatz: 110 Mio. Euro Mitarbeiter: 380 Aufgabe: Das Unternehmen, ein Anbieter von Hoch- und Niederdruckkomponenten für Dieselmotoren im gewerblichen Fahrzeugmarkt in Brasilien, ignorierte die sich abzeichnenden Signale ...

Branche: Restaurantkette im Franchising Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Restrukturierung Umsatz: 38 Mio. USD Mitarbeiter: 110 Aufgabe: Im Jahr 2006 eröffnete eine südamerikanische Franchise-Kette aus Kolumbien ihren ersten Restaurants in der Stadt São Paulo, Brasilien. Das lokale Restaurant wurde von einem unabhängigen Partner betri...

Branche: Herstellung von Lampen und Leuchten Linie: General Management (COO) Thema: Prozess-Optimierung, Restrukturierung Umsatz: 44 Mio. Euro Mitarbeiter: 70 Aufgaben: Leitung des Bereichs mit ca. 30 Mitarbeitern (davon 75% externe) Aufgabe (1) Leitung des Customer-Service-Centers mit ca. 20 Mitarbeitern an 5 Standorten im europäischen und Nicht- ...

Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linie: General Management Thema: Carve-Out, Restukturierung Umsatz: N/A Mitarbeiter: > 1.000 Aufgabe: Vor Ort analysieren, Verlustbringer identifizieren, Vorschläge und Szenarien zum Turnaround ausarbeiten und die Umsetzung leiten ​ ​Ausgangssituation Die Mandantin gehört zu einem börsennotierten Schweizer...

Branche: Medizintechnik (Homecare) Linie: General Managment (COO) Thema: Change, Digitalisierung, Restrukturierung Umsatz: >100 Mio. Euro Mitarbeiter: >500 Aufgabe: Desastermanagement nach Systemeinführung Situation ​Auftraggeber ist ein Unternehmen im Bereich Medizintechnik mit Sitz in Süddeutschland. Das Unternehmen ist deutschlandweit akti...

Branche: Medizinische Dienstleistung (Großlabor) Linie: General Managment (CEO), Finanzen (CFO) Bevollmächtigter der Geschäftsführung Thema: Change und Restrukturierung Umsatz: 100 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe: Analyse und Anpassung der Firmenstruktur Situation ​Auftraggeber  war ein Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) in Nordrhein-...

Branche: Medien- und  Gebäudetechnik, Automation Linie: General Manager Zentral- und Osteuropa Thema: Internationales Business Development und Geschäftsaufbau Umsatz: 650 Mio. Umsatz Mitarbeiter: 1.400 Aufgabe: Der Interim Managers übernahm mehrere Arbeitsaufträge: (1) Ausgründung einer Vertriebs- Serviceorganisation von einem Großhändler • Üb...

Branche: Pharma Linie: General Management Thema: Change und Post Merger Integration Umsatz: 3 Mrd. Euro (Konzern) Mitarbeiter: 8.000 Die Aufgabe (1) Plane und führe einen Merger, „mache aus ehedem drei Firmen eine", „weg von paternalistischen hin zu Konzern-Strukturen" (2) Steigere die Produktivität durch Optimierung des Vertriebs; Absatz steigern,...