UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen
  1. Home
  2. Tags
  3. Archive
  4. Feeds
  1. Home
  2. Tags
  3. Archive
Roland Spleiss

Metall: Strategische Neuausrichtung einer Geschäftseinheit im B2B Markt

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Metall Case Studies Neuausrichtung B2B - Business-to-Business
Branche: Metallverarbeitung (Edelstahl in der Hospitality- / Catering-Industrie) Linienfunktion: General Management (CEO) Thema: Neuausrichtung, B2B Umsatz: ca. 50 Mio. EUR  Mitarbeiter: ca 350  Aufgabe: Die Geschäftseinheit entwickelt, produziert und vertreibt Gebrauchs- und Invesititonsgüter für Großküchen und Kantinen für die Bereiche ...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Michael Weimar

Elektro: Auftrags-Bugwelle gefährdet Unternehmen in seiner Existenz

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Elektro-Industrie Restrukturierung/Sanierung Case Studies OTIF - One Time In Full
Branche: Elektroindustrie - Elektronik Funktion: General Management (COO) Thema: Restrukturierung, OTIF Umsatz: 44 Mio. Euro Mitarbeiter: 70 AUSGANGSSITUATION: Ich wurde zunächst als Interim Head of Customer Service Center für ein mittelständisches Unternehmen der Auftragsfertigung von Leuchten-Technologie (B2B) beauftragt. Notwendig wurde dies dur...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Andreas Krüger

Baumaschinen: Potenzialausschöpfung durch Aufbau eines Geschäftssegmentes

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Vertrieb/Marketing/Kommunikation Maschinen- und Anlagenbau Case Studies Markteinführung Business Development Aufbau von Geschäftseinheiten
Branche: Maschinenbau - Baumaschinen Linie: General Management  Thema: Business Development, Aufbau von Geschäftseinheiten (Vermietung von Baumaschinen) Umsatz: 10 Mrd. US Dollar (Konzern) Mitarbeiter: 34.000 Die Aufgabe (1) Erarbeite eine Strategie für die Vermietung von Baumaschinen an dieeigenen Niederlassungen des Unternehmens (2) Ver...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Michael Assmann

Fahrzeugbau: Absicherung Serienanlauf bei Lieferantenausfall

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Fahrzeugbau Case Studies Serienanlauf Verlagerung der Fertigung Ersatzlinien-Produktion Supply Chain Management (SCM) Qualitätsmanagement
Branche: Maschinenbau - Schienenfahrzeuge und Getriebe Linie: General Management Themen: Serienanlauf, Verlagerung der Fertigung, Ersatzlinienproduktion, Qualitätssicherung, Supply Chain Management Umsatz: 75 Mio Euro Mitarbeiter: 140 Ausgangslage: Der Lieferant eines Schienenfahrzeugherstellers war in eine angespannte Finanzsituation geraten und t...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Ulrich Schwellinger

Maschinenbau: Restrukturierung des Wertschöpfungsprozesses im Mittelstand

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Technik/Produktion Maschinen- und Anlagenbau Restrukturierung/Sanierung Case Studies Nachfolge-Regelung Optimieren der Fertigung Coaching
Branche: Maschinenbau Funktion: General Management - COO Thema: Restrukturierung, Optimieren der Fertigung, Nachfolge-Regelung, Coaching Umsatz: 24 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Situation beim Kunden Die Produktion des Unternehmens arbeitete nicht effizient und die Liefertreue war nicht gut genug. Den Mitarbeitern fehlten die Grundlagen für eine b...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Hanno Goffin

Werkzeugbau: Sanierung nach Markteinbruch und neues Geschäftsmodell

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Maschinen- und Anlagenbau Restrukturierung/Sanierung Case Studies
Branche : Maschinenbau - Werkzeugbau Linienfunktion : General Management - CRO Thema : Restrukturierung - Business-Modell Umsatz : 10 Mio. Euro Mitarbeiter : 30 Ausgangslage: Die ausländische Tochtergesellschaft eines deutschen Werkzeugherstellers mit Vertrieb, Warenlager und Logistik hatte in den letzten Jahren ca. 80 % ihres Marktes aufgrund stru...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Susanne Möcks-Carone

FMCG: Restrukturierung des weltweiten Handelsmarkengeschäfts

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Ernährung Restrukturierung/Sanierung Case Studies Transformation Fast Moving Consumer Goods (FMCG)
Branche : FMCG - Lebensmittelindustrie - Backwaren Linienfunktion : General Management Konzerntochter - Generalbevollmächtigte Konzern Thema : Restrukturierung des Handelsmarken-Geschäftes - Transformation zu einem agilen, zukunftsträchtigen Unternehmen Umsatz : 550 Mio. Euro Mitarbeiter : 2.880 Ausgangslage: Schwieriges Marktumfeld aufgrund sich w...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
René Bollier

Verpackung: Strategische Neuausrichtung für neues Wachstum

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Case Studies Neuausrichtung Wachstum Verpackung
Branche: Verpackungsindustrie (Konsumgüter) Linienfunktion: General Management - Chief Operating Officer (COO) Thema: Strategische Neuausrichtung - Wachstum Umsatz : 58 Mio. CHF Mitarbieter: 500 Herausforderung  Die Unternehmensgruppe produzierte Laminat-Tuben für die Dentalhygiene-Industrie in verschiedenen nationalen Märkten. Der Markt ...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
René Bollier

Aerospace: Wachstum und Krise bewältigen

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Restrukturierung/Sanierung Case Studies Wachstum Lieferfähigkeit Luft- und Raumfahrt
Branche: Aerospace - Luft- und Raumfahrt (Zulieferer ) Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Wachstumsbewältigung, Restrukturierung, Sicherstellung der Lieferfähigkeit Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 714 (1050 temporär für Recovery) Aufgabe: Die stark wachsende Division eines Flugzeugzulieferers fand sich mit 70% seiner Programme am An...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Benno Ganser

Petrochemie: Restrukturierung einer US-Tochtergesellschaft bringt bessere Erträge

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Chemie Change Management Restrukturierung/Sanierung Case Studies
Branche: Petrochemie - Zulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer der US-Vertriebsgesellschaft Thema: Restrukturierung - Change Management Umsatz: 20 Mio. Euro Mitarbeiter: 3 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber, eine global agierende mittelständische Unternehmensgruppe und Zulieferer für die Petrochemie, Raffinerien und C...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Benno Ganser

Post-Merger-Integration einer mittelständischen Unternehmensgruppe

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Vertrieb/Marketing/Kommunikation Metall Change Management Case Studies Post Merger Integration
Branche: Metallverarbeitung - Edelstahl Linienfunktion: General Management - Leiter Business Unit - Vertrieb Thema: Post merger Integration - Change Management Umsatz: 200 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.000 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber war eine mittelständische Unternehmensgruppe im europäischen Ausland. Das Unternehmen gilt als einer der Ma...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Martin Steidl

Maschinenbau: Restrukturierung und Verkauf unter Schutzschirm

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Fahrzeugbau Maschinen- und Anlagenbau Restrukturierung/Sanierung Case Studies Insolvenz Mergers and Acquisitions (M&A)
Branche: Werkzeugbau, Werkzeugmaschinenbau und Automotive Linie: CEO Themen: Sanierung , Insolvenz, Neupositionierung, Verkauf des Unternehmens Umsatz: ca. 14 Mio. EURO Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. EURO Mitarbeiter: 120 Ausgangslage: Das Unternehmen war in verschiedenen Geschäftsfeldern aktiv: Folienstanzen, Werkzeugmagazine, Werkzeugwechsler, Einze...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Martin Steidl

Internationale Restrukturierung: Oberflächentechnologie

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Chemie Restrukturierung/Sanierung Case Studies REACH
Branche: Oberflächentechnologie Linie: General Management (CEO - Gruppe, Deutschland, Schweiz) Themen: Restrukturierung , Ersatz für Chrom6 (EU-Richtlinie REACH) Umsatz: ca. 80 Mio. CHF - Ergebnis v. St.: + 1,2 Mio. CHF Mitarbeiter: ca. 580 Ausgangslage: Die Ergebnisse der Muttergesellschaft in der Schweiz waren seit Jahren negativ; es gab bislang ...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Martin Steidl

Restrukturierung Kühler, Kühlanlagen und Wärmetauscher

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Maschinen- und Anlagenbau Prozess-Optimierung Restrukturierung/Sanierung Case Studies Kapazitätsplanung
Branche: Kühler, Kühlanlagen und Wärmetauscher Linie: Geneal Managmennt (Generalbevollmächtigter) Themen: Restrukturierung , Kapazitätsplanung, Prozessoptimierung Umsatz: 10, 5 Mio. Euro -  Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 95 Ausgangslage : Das Werk in Baden-Württemberg war zu 100 % ausgelastet; es gab erhebliche Terminverzögerung...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Jörg Ruff

Software: Change-Programm stärkt Vertrieb

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Informationstechnologie Restrukturierung/Sanierung Case Studies Business Development
Branche: Software Linie: General Manager (Central Europe) Thema: Restrukturierung , Business Development Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Aufgaben: (1) Leitung des operativen Geschäfts der  Deutschland GmbH (10 Millionen EUR Umsatz; 50 Mitarbeiter) (2) Verantwortung für ein umfassendes Change Programm mit speziellem Fokus auf der Stärkung...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Frank P. Neuhaus

Brasilien: Digitalisierung des Geschäftsmodells im Großhandel

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Handel (Groß-) Digitalisierung Restrukturierung/Sanierung Case Studies Brasilien
Branche: Großhandel - Sportartikel Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Restrukturierung , Digitalisierung Umsatz: 12 Mio. USD Mitarbeiter: 490 Aufgabe: Ein großer nationaler Multimarken-Sportschuhhändler in Brasilien stand vor wachsenden Schulden. Der Sportschuhdistributor hatte über mehrere Jahre hinweg eine Stagnation bei Umsatz und F...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Frank P. Neuhaus

Automotive: Generationswechsel samt Restrukturierung

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Fahrzeugbau Restrukturierung/Sanierung Case Studies Brasilien Nachfolge-Regelung
Branche: Automobilzulieferer (Motorentechnik) Linienfunktion: General Management (COO) Thema: Restrukturierung , Nachfolgeregelung Umsatz: 110 Mio. Euro Mitarbeiter: 380 Aufgabe: Das Unternehmen, ein Anbieter von Hoch- und Niederdruckkomponenten für Dieselmotoren im gewerblichen Fahrzeugmarkt in Brasilien, ignorierte die sich abzeichnenden Signale ...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Frank P. Neuhaus

Eine Franchise-Kette wird gerettet

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Restrukturierung/Sanierung Case Studies Brasilien Gastgewerbe Franchising
Branche: Restaurantkette im Franchising Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Restrukturierung Umsatz: 38 Mio. USD Mitarbeiter: 110 Aufgabe: Im Jahr 2006 eröffnete eine südamerikanische Franchise-Kette aus Kolumbien ihren ersten Restaurants in der Stadt São Paulo, Brasilien. Das lokale Restaurant wurde von einem unabhängigen Partner betri...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Domingo Messerli

Carve Out Pharma-Anlagenbauer

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Maschinen- und Anlagenbau Restrukturierung/Sanierung Case Studies Carve Out
Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linie: General Management Thema: Carve-Out, Restukturierung Umsatz: N/A Mitarbeiter: > 1.000 Aufgabe: Vor Ort analysieren, Verlustbringer identifizieren, Vorschläge und Szenarien zum Turnaround ausarbeiten und die Umsetzung leiten ​ ​Ausgangssituation Die Mandantin gehört zu einem börsennotierten Schweizer...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Fritz B. Höring

ERP-Systemeinführung in der Medizintechnik

Linienerfahrung Branchenerfahrung Themen General Management Change Management Digitalisierung Restrukturierung/Sanierung Case Studies Medizintechnik
Branche: Medizintechnik (Homecare) Linie: General Managment (COO) Thema: Change, Digitalisierung, Restrukturierung Umsatz: >100 Mio. Euro Mitarbeiter: >500 Aufgabe: Desastermanagement nach Systemeinführung Situation ​Auftraggeber ist ein Unternehmen im Bereich Medizintechnik mit Sitz in Süddeutschland. Das Unternehmen ist deutschlandweit akti...
Weiterlesen

Case Studies

Tweet
0 Kommentare
Vorherige
1 2

Aktuell

Rechtliches

Hinweis zu Cookies: Diese Webseite verwendet Cookies für statistische Zwecke und um die Benutzerfreundlichkeit zu erhöhen. Durch die Nutzung dieser Webseite erklären Sie sich mit der Verwendung von Cookies einverstanden.

© 2017 Interim und Projekt-Management für Unternehmen, Interim Manager und Provider – unitedinterim.com