MedTech-Rollout: Dreifacher Umsatz in 2 Jahren durch skalierbare Länderorganisation

Branche: Medizintechnik (nichtinvasive ambulante Tumortherapie) Linienfunktion: General Management und Vertrieb (DACH) Themen: Aufbau- und Ablauforganisation, Aufbau von Geschäftseinheiten, Business Development, Consultative Selling, Personalentwicklung Umsatz (D): von 3 Mio. Euro auf 9 Mio. Euro Mitarbeiter (D): von 2...

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Kunststoff: Neu aufgesetzte Kernteams stabilisieren die Produktion

Branche: Kunststoff, Automobilzulieferer Linienfunktion: Technik (Werkleiter + Restrukturierungs-Manager) Thema: Reorganisation, Personalentwicklung, Leadership Umsatz: ca. 18 Mio. Euro pro Jahr Mitarbeiter: ca. 100 Aufgabe: Reorganisation des Unternehmens. Ausgangssituation: Das Produktionswerk hatte seit Jahren kein Neuprojekt gewinnen können, so...

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