Viel Bewegung, wenig Fortschritt: Warum gute Strategien im Tagesgeschäft ihre Wirkung verlieren

Eigentlich müssten wir längst weiter sein." Diesen Satz habe ich insbesondere in Unternehmen der Fast-Moving Consumer Goods schon viel zu oft gehört. Und meistens stimmt das sogar. Die Strategie für eine Neuausrichtung ist beschlossen, die Ziele sind klar, Projekte aufgesetzt, Verantwortlichkeiten verteilt und Maßnahmen definiert. Im Management bes...

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Der schleichende Weg in die Krise – wenn Handlungsfähigkeit schwindet

Wenn ich auf die Unternehmen schaue, in denen ich in den vergangenen Jahren gearbeitet habe, fällt mir immer wieder dasselbe auf: Kaum eines ist von heute auf morgen in eine Krise geraten. Es gab nicht den einen Moment, an dem plötzlich alles aus dem Ruder lief. Viel häufiger begann die Entwicklung Monate vorher, leise, schleichend und zunächst nah...

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FMCG: 20 Kündigungen, SAP S/4HANA und ein überlasteter Vertrieb: Wie ein Sales Support wieder handlungsfähig wurde

Branche: FMCG (Fast Moving Consumer Goods) Linienfunktion: Vertrieb - Head of Sales Support Themen: Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Changemanagement, Führungskultur,  Personalentwicklung Umsatz: über eine Mrd. Euro Mitarbeiter: vierstellig Ausgangslage: Unternehmen wächst schneller als die Organisation Das Unterne...

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