Branche: Fahrzeugbau – Automobilindustrie Linienfunktion: General Mnagement (Geschäftsführer) Themen: Produktionsverlagerung, Technologietransfer, Neuausrichtung und Personalabbau Umsatz: 142 Millionen Euro Mitarbeiter: 294 Mitarbeitende am bisherigen Standort Ausgangslage Die Ausgangslage des Mandats war durch eine komplex...

Branche: Maschinenbau Linienfunktion: General Management (COO) Themen: Supply Chain, KI, Lieferkettengesetz Umsatz: 200 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.500 EINFÜHRUNG: Bei vielen Mandaten ist die Supply Chain ein großes Thema, da sie unmittelbar die Liquidität, die Lieferfähigkeit und die Kundenzufriedenheit beeinflusst. Bei vielen Unternehmen ist di...

Branche: Software-as-a-Service (SaaS) / Gov-Tech Linienfunktion: Finanzen (Vice President Finance / CFO) Thema: Transformation, Skalierung, HyperGrowth, agil Umsatz: Steigerung von 2,5 Mio. Euro auf 15 Mio. (Euro Annual Recurring Revenue – ARR) Mitarbeiter: Verdopplung von 60 auf 120 Mitarbeiter Ausgangslage: Wach...

Branche: Medizintechnik Linienfunktion: Vertrieb (Executive Director Sales und Country Manager) Thema: Reorganisation, Restrukturierung, Turnaround Umsatz: 100 Mio. Euro bei Projektstart  – 125 Mio. Euro bei Projektende Teamgröße: 180 Teammitglieder Die Ausgangslage: Eine Krise mit vielen Facetten Der Auftrag war klar: Ein stark verlustbr...

Branche: Automobilindustrie Linienfunktion: Technik (Projektmanager; Leiter Qualitätssicherung und Prototypenbau) Thema: Prozessorientierung, Silodenken, Qualität, Operational Excellence Umsatz des Unternehmens: ca. 18 Mrd. Euro Mitarbeiter im Prototypenbau: ca. 1.200 Ausgangslage Ende der 1990er Jahre befand sich der Prototypenbau eines ...

Branche: Maschinenbau – Kleinstserien- und Sondermaschinenbau einschließlich Eigenentwicklung und Elektronik-Fertigung (Sensorik, Leiterplatten, Kameras). Linienfunktion: General Managemenrt (COO)  Themen:  Null-Fehler-Prinzip, Einkauf, Lieferantenmanagement, Operational Excellence, Lean, 5S, Qualitätsmanagement, Compliance...

Branche: Maschinenbau – Produktion von Luftfiltern für Laboratorien, Krankenhäuser (z. B. OP-Säle), Gebäude-Klimaanlagen usw. Linienfunktion: General Management - Operations (Managing Director mit Verantwortung für vier Werke (NL, SK, F, UK)) Themen: Footprint-Strategie, Lean, 5S, TPM, EHSQ, SOP, Gemba-Walks, Scrum, OEE, Visuelles Management, OTD, ...

Branche: Maschinenbau - Hydraulik/Pneumatik Handelsunternehmen mit Produktionsaktivitäten und Dienstleistungen wie Hydraulik Werkstattcontainers für u. a. Tunnelbau, speziell ausgerüstete Kleinlaster, die beim Kunden vor Ort Hydraulikschläuche und/oder Umbau-/Wartungsarbeiten durchführen. Linienfunktion: General Management – Geschäftsführer der Sch...

Branche: Luftfahrt  Linienfunktion: Experte (Program-Manager)  Themen: Program Management, Supplier Furnished Equipment, Bordausstattung Umsatz: 50 Mio. CHF der Unternehmensgruppe  Mitarbeiter: ca. 320  Ausgangssituation Ein Luftfahrtzulieferer betreute mehrere Supplier-Furnished-Equipment-Programme für Kabineninterieur in unter...

Branche: Maschinen- und Anlagenbau  Linienfunktion: IT (Projektleiter SAP S/4HANA) Thema: SAP S/4HANA, Projektmanagement, PMI, Prozessoptimierung, Go-Live, Lean, Six Sigma Umsatz: ca. 20 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Ausgangslage Ein mittelständischer Maschinen- und Anlagenbauer war durch einen Zusammenschluss Teil eines i...

Branche: Verarbeitendes Gewerbe (Erzeugung und Bearbeitung von Metallen | Präzisionsgießerei) Linienfunktion: Finanzen (CFO) Thema: Reporting, Unternehmenssteuerung, IPO, PCAOB Umsatz: 130 Mio. Euro  Mitarbeiter: 670 Ausgangslage Auftrag war der Aufbau und die Führung einer leistungsstarken Finanzfunktion, die Verbesserung ...

Branche: Fahrzeugbau (Sonderfahrzeugbau, Elektrik/Elektronik  Linienfunktion: General Management (PMI Project Manager) Thema: Post Merger Integration, Transformation, Restrukturierung Umsatz: ca. 35 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200  Ausgangslage Ein US-amerikanischer Fond (PE) wächst im Bereich Mobilhome kontinuierlich durch Unternehmenskäu...

Branche: FMCG (Fast Moving Consumer Goods) Linienfunktion: Vertrieb - Head of Sales Support Themen: Aufbau- und Ablauforganisation, Prozessoptimierung, Changemanagement, Führungskultur,  Personalentwicklung Umsatz: über eine Mrd. Euro Mitarbeiter: vierstellig Ausgangslage: Unternehmen wächst schneller als die Organisation Das Unterne...

Branche: Luftfahrt / Aerospace Linienfunktion: Experte / Program Manager Themen: Program Management, Programmstabilisierung, Buyer Furnished Equipment, Kabineninterieur, Retrofit, Linefit, Änderungsmanagement, Kosten- und Gewichtstracking Umsatz: ca. 50 Mio. CHF der Unternehmensgruppe Mitarbeiter: ca. 320 Ausgangssituation Ein Luftfahrtzulieferer s...

Branche: Energieversorgung (Kritische Infrastruktur (KRITIS)) Linienfunktion: IT (CIO) Thema: Transformation, Restrukturierung und Digitalisierung Umsatz: ca. 800 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.000 Aufgabe: Ein mittelständisches Energieversorgungsunternehmen, Teil der kritischen Infrastruktur (KRITIS) und Tochter eines großen internationalen Konzerns...

Wer in der Krise Kultur verändern will, verliert Zeit, die er nicht hat. Nicht weil Kultur irrelevant wäre. Sondern weil Kultur das Ergebnis struktureller Entscheidungen ist, die längst getroffen oder ausgeblieben sind. Wer die Ursache ändern will, muss den Ursprung anfassen. Wenn Kultur auf Ursachenlisten steht Der UNITEDINTERIM Wirtschaftsreport ...

Ein Turnaround von innen. Wie ein gut organisiertes, aber entscheidungsunfähiges Unternehmen wieder handlungsfähig wurde. Und wie aus Transparenz, harten Schnitten und einem belastbaren Plan ein wiederholbares System entstand. 6,5 Millionen Euro Verlust. Das Geld reichte noch für drei Monate, dann Insolvenz. Offiziell wusste die Belegschaft von nic...

Branche: Lebensmittelindustrie / Forschung & Entwicklung Linienfunktion:  IT (CIO) Thema: Service Management, Künstliche Intelligenz - KI, OT-Security, Digital Adoption Umsatz: >100 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 150  Aufgabe: Ein mittelständischer Innovationsführer der Lebensmittelindustrie hatte Künstliche Intelligenz bereits früh al...

Warum Tarifbindung in Restrukturierung, Sanierung und Transformation wieder auf die strategische Agenda gehört Auslöser für meinen Beitrag ist die aktuelle Diskussion um Volkswagen. Nach Berichten der Braunschweiger Zeitung vom 01.06.2026 hat IG-Metall-Bezirksleiter Thorsten Gröger mit Blick auf die anstehenden Debatten deutlich gemacht: „Eine...

Branche: Abfüll- und Verpackungsmaschinen (Maschinen- und Anlagenbau) Linienfunktion: Vertrieb & Marketing (Leiter Service) Thema: Digitalisierung, Prozessoptimierung, ERP, Change-Management Umsatz: 65 Mio. Euro Mitarbeiter: Mitarbeiter am Standort 280 / Konzern 5.500 Ausgangslage: Ein etablierter Hersteller von Abfüll- und Verpa...