Branche: Maschinenbau Linie: Vertrieb und Marketing Umsatz: 50 Mio. Euro Mitarbeiter: 180 Themen: Auftragseingang, SEO, SEA, KPI, Content, LinkedIn, Coaching, Ein Kunde beauftragte mich, das geplante, profitable Wachstum des Fünf-Jahres-Plans zu implementieren. Dabei sollte ich als Interim Manager Marketing und Sales auf das Wachstum vorberei...
Branche: Chemie – Farben Linie: Finanzen Umsatz: 1,8 Mrd. Euro Mitarbeiter: 7.000 Themen: Planung, Reporting, BI-Tool "Board", SAP Die Ausgangslage Mandat (10 Monate) bei einem Familienunternehmen der Chemischen Industrie. Hersteller von Baufarben und Wärmedämmung, Beschichtungssysteme für Gebäudehüllen, Innenräume und industrielle Flächen.Hessen, ...
Branche: Maschinenbau (Sondermaschinen) Linie: Finanzen - CFO Umsatz: 50 Mio.. Euro Mitarbeiter: 280 Themen: Restrukturierung/Sanierung, IDWS6 Die AusgangslageMandat (12 Monate) bei einem Sonder-Maschinenbauer in der Sanierung nach IDW S6, Oberpfalz, 280 Mitarbeiter, 50 Mio. EUR Umsatz.Der Sonder-Maschinenbauer befindet sich in der Restruktur...
Branche: Internationale FMCG-Gruppe (Private Equity) Linie: Vertrieb (Customer Service Manager) Umsatz: N/A Mitarbeiter: 2.000 Themen: Customer Experience, Customer Service, Service Excellence, Kundenzufriedenheit Was war die Ausgangslage/Herausforderung, vor der Sie standen? Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht ...
Branche: Elektronenstrahl- und Lasertechnologie Linienfunktion: Vertrieb – Projektleiter Thema: Reorganisation, Projektplanung, Projektsteuerung, Service Excellence Umsatz: 80 Mio. Euro Mitarbeiter: 450 Aufgabe: Im Bereich des Elektronenstrahlschweißens, Härtens und Bohrens zählt das Unternehmen zu den innovativsten und weltweit führend...
Branche: Gesundheitswesen – Forschung und Veranstaltungen Linienfunktion: Finanzen – Interim CFO/CRO Themen: Restrukturierung, Sanierung, Turnaraound, Transformation, Change Management, M&A, Asset Deal, Finanzierung und Finanzplanung Umsatz: 1 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: 12 Herausforderung: Die gemeinnützige GmbH befindet sich auf einem deutlic...
Branche: Fahrzeugbau – Automobilzulieferer Linienfunktion: Technik/Produktion (Projektleiter Gesamtprojekt) Thema: Aufbau Produktionswerk in Osteuropa, Produktionsverlagerung nach Osteuropa, Aufbau ERP-Struktur SAP), Stakeholder Management, JIS-Produktion, Supply Chain Umsatz: geplant am neuen Standort: ca. 45 Mio Euro Mitarbeiter: geplant am neuen...
Branche: Gastgewerbe (Hotels/Tourismus) Linienfunktion: Vertrieb (Hotel Partner Management) Thema: Transformation von internal Shared Services in Franchise Services, Carve out Umsatz: 210 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Ausgangslage: (1) Ein weltweit agierender französischer Hotelkonzern hat im Rahmen der Neuausrichtung beschlossen, die Verwaltung u...
Branche: Fahrzeugbau (Sonderfahrzeugbau, Elektrik/Elektronik Linienfunktion: General Management (PMI Project Manager) Thema: Post Merger Integration, Transformation, Restrukturierung Umsatz: ca. 35 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Ausgangslage Ein US-amerikanischer Fond (PE) wächst im Bereich Mobilhome kontinuierlich durch Unternehmenskäu...
Branche: Fahrzeugbau (Automotive-Zulieferer Tier 1) Linienfunktion: Vertrieb (Globale Leitung Produktmanagement, Strategie & Center of Competence für eine weltmarktführende Produktlinie) Themen: Produktstrategie, Produktportfolio Neupositionierung, Straffung & Weiterentwicklung; Post-Merger-Integration Umsatz: 16 Mrd. U...
Branche: Gesundheits-, Veterinär- und Sozialwesen (Berufliche Rehabilitation) Linienfunktion: General Management und Finanzen (CEO/CFO/CRO) Thema: Restrukturierung, Sanierung, Insolvenz, M&A, Turnaround Umsatz: 35 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: 290 Herausforderung: Die Öffentliche gGmbH hat aufgrund veränderter rechtlicher Rahmenbedingungen (Wegfa...
Branche: Kunststoffindustrie (Spielwaren) Linienfunktion: Technik - Produktionsleiter Thema: Change Management, Re-Organisation, Ertragssteigerung Umsatz: ca. 5 Mio. Euro p. a. Mitarbeiter: 40 Aufgabe: Ein ehemaliger Zulieferbetrieb wurde 2013 erworben, da zu diesem Zeitpunkt Fachpersonal und ein wettbewerbsfähiges Lohnniveau vorhanden war. Im Jahr...
Branche: Kunststoffverarbeitung (Spritzgusstechnologie) Funktion: Technik/Produktion (Werkleiter) Thema: Restrukturierung und Schließung Umsatz: ca. 50 Mio. Euro p.a. Mitarbeiter: ca. 120 Ausgangslage: Das vorliegende Fallbeispiel betrifft ein Unternehmen, welches die Diversifizierung erfolgreich geschafft hat und neben dem Bereich Automotive und D...
Branche: Maschinen- und Anlagenbau Linienfunktion: Technik – Programm-Manager Thema: Prozessoptimierung, Durchlaufzeiten Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 750 Die Ausgangssituation: Gute Zahlen, schlechte Stimmung Eigentlich ging es dem mittelständischen Anlagenbauer sehr gut. Die Umsätze entwickelten sich positiv, die Unternehmensgewinne ste...
Branche: Maschinenbau (für die Bergbauindustrie, Energiegewinnung, Schiffbau, Automotive) Linienfunktion: General Management – CEO/CRO Themen: Change Management, Restrukturierung, Supply Chain Management, Prozess-Optimierung, Termintreue, Tschechien Umsatz: 20-25 Mio. Euro Mitarbeiter: 360 Aufgabe: Weltweit tätige Großanlagenbauer lassen wese...
Branche: Metallbearbeitung und Elektrotechnik (Hersteller verfahrenstechnischer Geräte) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer, COO) Thema: Insolvenz, Restrukturierung, Betriebsrat, Outsourcing (Einkauf), Stammdaten, Kanban, Lean Management, Qualitätsmanagement, Change Management, Operational Excellence, Führungskultur, Supply Ch...
Branche: Verabeitendes Gewerbe - Papierindustrie Linienfunktion: Leiterin IT Thema: Aufbau- und Ablauforganisation, Business Intelligence, Demand Management, Digitalisierung, Digital Roadmap, Effizienzsteigerung, ERP, Personalentwicklung, Projektmanagement, Prozess-Optimierung, Service Excellence, Umsatz: N/A Mitarbeiter: 500 Ausgangssit...
Branche: Fahrzeugbau (Automotive – Zulieferer Tier 2) Linienfunktion: Vertrieb – Global Head of Sales Thema: Krisenmanagement, toxisches Projekt, Kundenzufriedenheit Umsatz: >200 Mio. € Mitarbeiter: > 1.200 Ausgangslage / Problemstellung: Das Unternehmen hat ein toxisches Projekt an Bord, welches kurzfristig ein internes & externes Krisen...
Branche: Ernährung (Fast Moving Consumer Goods) Funktion: IT und Finanzen (Berater - Change Agent) Thema: ERP-Implementierung, Microsoft Business Central, TARGIT. Business Intelligence Umsatz: 500 Mio. Euro Mitarbeiter: 470 Aufgabe: (1) Kritische Revision des Lastenheftes (2) Kritische Revision des Implementierungskonzeptes (3) Mitwirkun...
Branche: Fahrzeugbau – Automotive Zulieferer und Konsumgüter Funktion: Technik – Geschäftsführung/Werksleitung Thema: Prozessoptimierung, Produktivität, Personalquote, Restrukturierung, Qualitätsmanagement, KVP Umsatz: 95 Mio. Euro Mitarbeiter am Standort: 550 Aufgabe und Situation: Die Aufgabe bestand darin, neben der technischen Geschäftsfü...
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