Branche: Chemie (Bau) Linienfunktion: Finanzen (Financial Director) Thema: Kostensenkungen, Australien Umsatz: 100 Mio. AUD Mitarbeiter: 180 Ausgangslage: Der Finance Director des Unternehmens in Sydney, Australien, mit fünf Standorten, (jeweils mit Produktion,) ging in Pension. Das Finance Team bestand aus sieben Mitarbeitern und war eingespi...

Der deutsche Mittelstand steht unter Druck. Hohe Energiepreise, steigende Lohn- und Lohnnebenkosten, Fachkräftemangel, überbordende Bürokratie, zähe Genehmigungsverfahren, zunehmende Regulierung, Kapitalmarkthürden, geopolitische Unsicherheiten und eine vielerorts unzureichende digitale Infrastruktur belasten viele Unternehmen gleichzeitig. Wie der...

Branche: Internationale FMCG-Gruppe (Private Equity)  Linie: Vertrieb (Customer Service Manager) Umsatz: N/A Mitarbeiter: 2.000 Themen: Customer Experience, Customer Service, Service Excellence, Kundenzufriedenheit Was war die Ausgangslage/Herausforderung, vor der Sie standen? Das Unternehmen war mit der Performance des Customer Service nicht ...

Branche: Unternehmensnahe Dienstleistungen (Immobiliendienstleistung, Parkhausbewirtschaftung und -verwaltung) Linienfunktion: Vertrieb/Marketing (Leiter Kundenservice) Thema: Change Management, Kommunikation, CRM-Einführung, Effizienzsteigerung, Customer Experience, Service-Card, Cloud-Telefonie Mitarbeiter: 900 (Gesamtunternehmen) Umsatz: N/A Auf...

Branche: Software-as-a-Service (SaaS) / Gov-Tech Linienfunktion: Finanzen (Vice President Finance / CFO) Thema: Transformation, Skalierung, HyperGrowth, agil Umsatz: Steigerung von 2,5 Mio. Euro auf 15 Mio. (Euro Annual Recurring Revenue – ARR) Mitarbeiter: Verdopplung von 60 auf 120 Mitarbeiter Ausgangslage: Wach...

Branche: Automotive - Zulieferer Tier 1 Linie: Personal Thema: Shared Services, Recruitung, Employer Branding Umsatz: 78 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.200 Ausgangslage: Das Unternehmen betreibt ein Werk in der Nähe von Nitra, dem Herzen der slowakischen Autoproduktion. Im Umkreis von 200 km befinden sich 7 Autowerke in der Slowakei, Tschechien und Ungar...

Branche: IT Funktion: Personal Thema: Carveout, MBO, Betriebsübergang, Prozess-Optimierung, Employer Branding,  Umsatz: N/A Mitarbeiter: ca. 220 Ausgangslage: Mein Kunde entwickelte innovative Tools für E-Commerce-Plattformen. Die Firma war früher ein Geschäftsbereich einer größeren IT- und Beratungsfirma. Aufgrund der Spezifika des eigen...

Branche: PharmaLinienfunktion: Personal/HR (Projektmanager) Thema: Systeme, Transformation, Shared Service Center Umsatz: ca. 4,7 Mrd. Euro Mitarbeiter: ca. 5.000 Situation Mein Kunde war ein international tätiger Pharmakonzern mit Sitz in Westeuropa. Das Unternehmen betrieb fünf Produktionsstätten in Europa und A...

Branche: Fahrzeugbau – Automotive (Kunststoff) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Verlagerung, Umzug, Rumänien Umsatz: 40 Mio. Euro Mitarbeiter: 170 Aufgabe: Für das Unternehmen in Deutschland musste eine Produktionsstätte in Osteuropa aufgebaut werden. Der Kunde verlangte für die Produktion der Zulieferteile vor Verga...

Branche: Automotive (Zulieferer, Kunststoffverarbeitung) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer, COO) Thema: Sanierung, Insolvenzvermeidung, Krisenmanagement, Personalabbau, Sozialplan, Betriebsrat Umsatz: ca. 300 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 2.000 Aufgabe: Grundsätzlich bestand die Aufgabe ursprünglich in der Neuausrichtu...

Branche: Fahzeugbau (Zulieferer Kunststoff) Linienfunktion: General Management (Geschäftsführer) Thema: Führung in der Krise, Sanierung, Restrukturierung, Krisenmanagement, Verhandlung von Sozialplan und Interessenausgleich Umsatz: ca. 40 Mio. Euro Mitarbeitende: ca. 200 Ausgangssituation Die ursprüngliche Aufgabe bestand darin, die Proze...

Branche: Fahrzeugbau und Maschinenbau (Kunststoffverarbeitung) Linienfunktion: Produktion/Technik (Produktionsleiter, global) Thema: Reorganisation, Werkzeugbau, Formenbau, Verbundsysteme Umsatz: über 100 Mio. Euro Mitarbeiter: über 200 Aufgabe:  In meiner Funktion als weltweiter Produktionsleiter eines Konzerns war ic...

Branche: Ernährungsgewerbe (Herstellung von Lebensmitteln) Linienfunktion: Technik (Werksleiter) Thema: Produktionsanlauf, Serienanlauf, SOP, KVP, Kaizen, Lean, Shopfloor, Ishikawa Umsatz: N/A Mitarbeiter: 11 Ausgangslage: Der Standort befand sich zu Mandatsbeginn unmittelbar vor dem Start der Produktion mit der ersten...

Branche: Versicherungen und Finanzdienstleistungen Linie: IT Thema: Prozessoptimierung und Business Intelligence Umsatz: 7,5 Mrd. Euro Mitarbeiter: 10.500 Aufgabe:  Experte für die Optimierung der Werkstatt- und Service-Prozesse sowie der Dealer Management-Systeme; übergreifender Themen-Koordinator (Projektmanager) und BI-Experte Ausgangssitua...

Branche: Telekommunikations- und Satellitentechnik Linie: IT Thema: Prozessoptimierung und Business Intelligence Umsatz: 820 Mio. Euro Mitarbeiter: 7.700 Aufgabe: Operativer Interim Manager, Berater, BI-ExperteAusgangssituation (1) Im Rahmen der Restrukturierung der weltweiten Vertriebsorganisation wurde die Verantwortung zur Bedarfsplanung in die ...

Branche: Versicherungen Linienfunktion: Strategischer Berater, Projektmanager, BI-Experte Thema: Transformation, Künstliche Intelligenz Umsatz: ca. 8 Mrd. Euro Mitarbeiter: 11.000 Ausgangssituation Ein bundesweiter Kfz-Versicherer mit einem der größten Werkstattnetzwerke Deutschlands stand vor der Herausforderung, sein bestehendes Netzwerk zukunfts...

Branche: Sondermaschinenbau / Verpackungsmaschinen für Lebensmittel Linienfunktion: Technik/Produktion (Projektleiter Gesamtprojekt) Thema: Restukturierung, Immobilien Umsatz: ca. 18 Mio. Euro Mitarbeiter: 150 Ausgangslage und Aufgabenstellung: Bevorstehende Restrukturierung der deutschen Tochtergesellschaft, geplanter Personalabbau von c...

Branche: Fahrzeugebau - Automobilzulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer Thema: Restrukturierung, Produktionsverlagerung, Aufbau von Geschäftseinheiten, Polen, Shopfloor, Gemba  Walks, Lean Managment, Lean Production, Wertstromanalyse Umsatz: ca. 100 Mio Euro p.a. am polnischen Standort Mitarbeiter: ca. 480 Aufgabe: Das...

Branche: Fahrzeugbau – Automobilzulieferer Linienfunktion: Technik/Produktion (Projektleiter Gesamtprojekt) Thema: Aufbau Produktionswerk in Osteuropa, Produktionsverlagerung nach Osteuropa, Aufbau ERP-Struktur SAP), Stakeholder Management, JIS-Produktion, Supply Chain Umsatz: geplant am neuen Standort: ca. 45 Mio Euro Mitarbeiter: geplant am neuen...

Branche: Verarbeitendes Gewerrbs Linienfunktion: General Managemen (Geschäftsführer Tochtergesellschaft) Umsatz: 193 Mio. Euro Mitarbeiter: N/A Themen: Restrukturierung, Projektmanagement, Stakeholder Management, Personalabbau, Lean Management, Lean Production, Interessenausgleich, cost improvement, Change Management Situation Die größte Produktion...