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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen
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Lars Peters

Automotive: Restrukturierung des europäischen Zentrallabors

Restrukturierung/Sanierung Forschung und Entwicklung Themen Fahrzeugbau Branchenerfahrung Technik/Produktion Linienerfahrung Case Studies
Branche: Fahrzeugbau - Tier 1  Funktion: Technik - Laborleiter am internen Entwicklungsstandort  Thema: Restrukturierung, Forschung & Entwicklung Umsatz: N/A Mitarbeiter am Standort: 350  Aufgabe: Aufgabe bestand darin, den Bereich Labor komplett neu zu strukturieren, zu organisieren und zu führen. Schnittstelle zu allen anderen ...
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Thomas Vogel

Food: Kostensenkung durch Gemeinkosten-Analyse und Prozessoptimierung

Restrukturierung/Sanierung Kostensenkung Gemeinkosten-Analyse Themen Ernährung Branchenerfahrung Finanzen Linienerfahrung Case Studies
Branche: Ernährungsgewerbe - Herstellung von Lebensmitteln - Wurst Funktion: Finanzen - Projektmanager Thema: Restrukturierung, Kostensenkung, Gemeinkosten-Analyse Umsatz: ca. 200 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 600 Hintergrund: Nachfrageverschiebungen und Preissteigerungen für den zentralen Roh­stoff „Schweinefleisch" führen in der gesamten deutschen W...
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Rainer Tolksdorf

KMU: Turnaround Management als acting Chief Marketing Officer

Restrukturierung/Sanierung Themen Branchenerfahrung Vertrieb/Marketing/Kommunikation Linienerfahrung Case Studies
Branche: ​ Herstellung von Büromaschinen, Datenverarbeitungsgeräten und -einrichtungen, Elektrotechnik, Feinmechanik und Optik ​ Linie: Vertrieb und Marketing (CMO) Thema: Restrukturierung Umsatz: N/A Mitarbeiter: 35 Ausgangssituation Das Unternehmen befand sich nach rascher Wechselfolge in Verwaltungsrat, Geschäftsleitung, Vertrieb und Kundenbetre...
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Ulrich Schwellinger

Maschinenbau: Restrukturierung des Wertschöpfungsprozesses im Mittelstand

Restrukturierung/Sanierung Optimieren der Fertigung Nachfolge-Regelung Coaching Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung Technik/Produktion General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Maschinenbau Funktion: General Management - COO Thema: Restrukturierung, Optimieren der Fertigung, Nachfolge-Regelung, Coaching Umsatz: 24 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 200 Situation beim Kunden Die Produktion des Unternehmens arbeitete nicht effizient und die Liefertreue war nicht gut genug. Den Mitarbeitern fehlten die Grundlagen für eine b...
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Bernd A. Keller

Maschinenbau: Restrukturierung, Carve-Out und MBO

Restrukturierung/Sanierung Finanzen Branchenerfahrung Case Studies Carve Out Themen Linienerfahrung Maschinen- und Anlagenbau
​Branche : Maschinenbau Linienfunktion: Finanzen - kaufmännischer Leiter Thema: Restrukturierung und Carve Out Umsatz: 25 Mio. Euro Mitarbeiter 150 Hintergrund: Die Maschinenfabrik hatte keine Synergien mit anderen Konzernbereichen und gleichzeitig war die Ertragssituation nucht zufriedenstellend und der der Familienkonzern war davon überzeugt, das...
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Hanno Goffin

Werkzeugbau: Sanierung nach Markteinbruch und neues Geschäftsmodell

Restrukturierung/Sanierung Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche : Maschinenbau - Werkzeugbau Linienfunktion : General Management - CRO Thema : Restrukturierung - Business-Modell Umsatz : 10 Mio. Euro Mitarbeiter : 30 Ausgangslage: Die ausländische Tochtergesellschaft eines deutschen Werkzeugherstellers mit Vertrieb, Warenlager und Logistik hatte in den letzten Jahren ca. 80 % ihres Marktes aufgrund stru...
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Susanne Möcks-Carone

FMCG: Restrukturierung des weltweiten Handelsmarkengeschäfts

Transformation Restrukturierung/Sanierung General Management Case Studies Ernährung Branchenerfahrung Fast Moving Consumer Goods (FMCG) Linienerfahrung Themen
Branche : FMCG - Lebensmittelindustrie - Backwaren Linienfunktion : General Management Konzerntochter - Generalbevollmächtigte Konzern Thema : Restrukturierung des Handelsmarken-Geschäftes - Transformation zu einem agilen, zukunftsträchtigen Unternehmen Umsatz : 550 Mio. Euro Mitarbeiter : 2.880 Ausgangslage: Schwieriges Marktumfeld aufgrund sich w...
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Manfred Griebler

Automotive: Restrukturierung Operations in Tschechien

Tschechien Restrukturierung/Sanierung PDCA Themen Fahrzeugbau Branchenerfahrung Technik/Produktion Linienerfahrung Case Studies
Branche : Fahrzeugbau - Automotive Linienfunktion : Technik Thema : Restrukturierung - PDCA - Tschechien Umsatz : 90 Mio. Euro Mitarbeiter : 400 unterstellte Mitarbeiter Aufgabe : Der stark gewachsene Produktionsstandort in Osteuropa, hatte in der Produktion seiner neuen und alten Produkte massive Schwierigkeiten mit der Produktqualität und der not...
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René Bollier

Aerospace: Wachstum und Krise bewältigen

Wachstum Restrukturierung/Sanierung Lieferfähigkeit Themen Luft- und Raumfahrt Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Aerospace - Luft- und Raumfahrt (Zulieferer ) Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Wachstumsbewältigung, Restrukturierung, Sicherstellung der Lieferfähigkeit Umsatz: 230 Mio. Euro Mitarbeiter: 714 (1050 temporär für Recovery) Aufgabe: Die stark wachsende Division eines Flugzeugzulieferers fand sich mit 70% seiner Programme am An...
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Hans Rolf Niehues

Maschinenbau: Financial Clean-up im Sanierungsfall

Finanzen Case Studies Themen Branchenerfahrung Re-Organisation Maschinen- und Anlagenbau Restrukturierung/Sanierung Linienerfahrung
Branche: Sondermaschinenbau Linienfunktion: Finanzen - CFO/Kaufmännischer Leiter Thema: Sanierung und Re-Organisation  Umsatz : 30 Mio. Euro Mitarbeiter: 190  Aufgabe: (1) Übernahme der Funktion nach Kündigung des Stelleninhabers; (2) Erstellung einer neuen Unternehmensplanung als Basis einer Fortführungsprognose und (3) Sicherstellung de...
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Frank Stefan Bohnert

Bau: Finanzanalyse und -planung innerhalb Sanierungsgutachten (IDW S6)

Restrukturierung/Sanierung Themen Bau Branchenerfahrung Finanzen Linienerfahrung Case Studies
Branche : Bau Linienfunktion : Finanzen (Projektmanager) Thema : Sanierung Umsatz : 60 Mio. Euro Mitarbeiter : 300 Aufgabe : Finanzanalyse und -planung für die Sanierung nach IDW S6, dazu Entwerfen und Umsetzen eines neuen Planungswerkzeugs für Einzelauftragsfertiger Lösung : (A) Ertrags- und Finanzanalyse: (1) Analyse Ergebnis- und Liquiditätsentw...
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Benno Ganser

Petrochemie: Restrukturierung einer US-Tochtergesellschaft bringt bessere Erträge

Restrukturierung/Sanierung Change Management Themen Chemie Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Petrochemie - Zulieferer Linienfunktion: General Management - Geschäftsführer der US-Vertriebsgesellschaft Thema: Restrukturierung - Change Management Umsatz: 20 Mio. Euro Mitarbeiter: 3 Aufgabe / Ausgangslage: Mein Auftraggeber, eine global agierende mittelständische Unternehmensgruppe und Zulieferer für die Petrochemie, Raffinerien und C...
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Martin Steidl

Maschinenbau: Restrukturierung und Verkauf unter Schutzschirm

Restrukturierung/Sanierung Mergers and Acquisitions (M&A) Insolvenz Themen Maschinen- und Anlagenbau Fahrzeugbau Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Werkzeugbau, Werkzeugmaschinenbau und Automotive Linie: CEO Themen: Sanierung , Insolvenz, Neupositionierung, Verkauf des Unternehmens Umsatz: ca. 14 Mio. EURO Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. EURO Mitarbeiter: 120 Ausgangslage: Das Unternehmen war in verschiedenen Geschäftsfeldern aktiv: Folienstanzen, Werkzeugmagazine, Werkzeugwechsler, Einze...
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Martin Steidl

Internationale Restrukturierung: Oberflächentechnologie

Restrukturierung/Sanierung REACH Themen Chemie Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Oberflächentechnologie Linie: General Management (CEO - Gruppe, Deutschland, Schweiz) Themen: Restrukturierung , Ersatz für Chrom6 (EU-Richtlinie REACH) Umsatz: ca. 80 Mio. CHF - Ergebnis v. St.: + 1,2 Mio. CHF Mitarbeiter: ca. 580 Ausgangslage: Die Ergebnisse der Muttergesellschaft in der Schweiz waren seit Jahren negativ; es gab bislang ...
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Martin Steidl

Restrukturierung Kühler, Kühlanlagen und Wärmetauscher

Restrukturierung/Sanierung Prozess-Optimierung Kapazitätsplanung Themen Maschinen- und Anlagenbau Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Kühler, Kühlanlagen und Wärmetauscher Linie: Geneal Managmennt (Generalbevollmächtigter) Themen: Restrukturierung , Kapazitätsplanung, Prozessoptimierung Umsatz: 10, 5 Mio. Euro -  Ergebnis v. St.: - 1,5 Mio. Euro Mitarbeiter: 95 Ausgangslage : Das Werk in Baden-Württemberg war zu 100 % ausgelastet; es gab erhebliche Terminverzögerung...
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Jörg Ruff

Software: Change-Programm stärkt Vertrieb

Restrukturierung/Sanierung Business Development Themen Informationstechnologie Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Software Linie: General Manager (Central Europe) Thema: Restrukturierung , Business Development Umsatz: 70 Mio. Euro Mitarbeiter: 300 Aufgaben: (1) Leitung des operativen Geschäfts der  Deutschland GmbH (10 Millionen EUR Umsatz; 50 Mitarbeiter) (2) Verantwortung für ein umfassendes Change Programm mit speziellem Fokus auf der Stärkung...
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Siegfried Lettmann

Transformation einer Vertriebsorganisation im Maschinenbau

Restrukturierung/Sanierung Prozess-Optimierung Nachfolge-Regelung Change Management Aufbau- und Ablauforganisation Themen Maschinen- und Anlagenbau Elektro-Industrie Branchenerfahrung Vertrieb/Marketing/Kommunikation Linienerfahrung Case Studies
Download Praxisbericht inkl. 360°-Kunden-Feedback Download Kurz-Präsentation zu diesem Mandat Zur Homepage von Siegfried Lettmann Auftraggeber MEIKO Maschinenbau GmbH & Co. KG Englerstr. 3, 77652 Offenburg, Germany Ehem. Familienunternehmen, das in eine Stiftung überführt wurde Kennzahlen Umsatz Gruppe: ca. 330 Mio. EUR Größe: ca. 2.300 Mitarbe...
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Michael Scheithauer

Bildung: Restukturierung der Ausbau- und Ablauforganisation samt neuer IT

Restrukturierung/Sanierung Aufbau- und Ablauforganisation Themen Bildung Branchenerfahrung IT/Organisation Linienerfahrung Case Studies
Branche: Bildungsanbieter Linie: Projektmanager Thema: Restrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation einschließlich der Einführung einer neuen Software für die Abwicklung der betrieblichen Prozesse nebst Abrechnungssoftware Umsatz: 10 Mio. Euro Mitarbeiter: 50 Aufgaben: (1) Verbessern der Positionierung des Unternehmens im Markt  (2) Übe...
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Frank P. Neuhaus

Brasilien: Digitalisierung des Geschäftsmodells im Großhandel

Restrukturierung/Sanierung Digitalisierung Brasilien Themen Handel (Groß-) Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Großhandel - Sportartikel Linienfunktion: General Management (CRO) Thema: Restrukturierung , Digitalisierung Umsatz: 12 Mio. USD Mitarbeiter: 490 Aufgabe: Ein großer nationaler Multimarken-Sportschuhhändler in Brasilien stand vor wachsenden Schulden. Der Sportschuhdistributor hatte über mehrere Jahre hinweg eine Stagnation bei Umsatz und F...
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Frank P. Neuhaus

Automotive: Generationswechsel samt Restrukturierung

Restrukturierung/Sanierung Nachfolge-Regelung Brasilien Themen Fahrzeugbau Branchenerfahrung General Management Linienerfahrung Case Studies
Branche: Automobilzulieferer (Motorentechnik) Linienfunktion: General Management (COO) Thema: Restrukturierung , Nachfolgeregelung Umsatz: 110 Mio. Euro Mitarbeiter: 380 Aufgabe: Das Unternehmen, ein Anbieter von Hoch- und Niederdruckkomponenten für Dieselmotoren im gewerblichen Fahrzeugmarkt in Brasilien, ignorierte die sich abzeichnenden Signale ...
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