UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Slowakei/Ungarn: Aufbau und Leitung einer gemeinsamen HR Development-Einheit

Branche :  IT / Telekommunikation Linienfunktion: Personal – Projekt als regionale HR Business Partnerin (Berichtslinie an Senior Vice President HR International) Thema : Recruiting, Personal-Entwicklung, Universitäten, Slowakei, Ungarn Umsatz :  > 6 Mrd Euro global Mitarbeiter*innen:  Rd. 55.000 global / lokale Einheiten rd. 2000...
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Case Studies

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IT/Telco: Gründung und Aufbau einer neuen digitalen Produkteinheit

Branche : IT / Telekommunikation Linie: Personal - Senior Vice President HR (Berichtslinie an CHRO, Mitglied der Geschäftsführung) Thema: Change Management, Recruiting, Employer Branding, Betriebsrat Umsatz: > 6 Mrd Euro (gesamtes Unternehmen) Mitarbeiter: rd. 1.200 in der betreffenden Einheit - rd. 40.000 in gesamten Unternehmen  Situation...
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IT/Telco: Abbau und Neuorganisation in einer Restrukturierung

Branche : IT / Telekommunikation Linie : Personal - SVP HR (direct Report zu CHRO, Mitglied der Geschäftsführung) Thema: Restrukturierung, Interessenausgleich, Sozialpartner, Betriebsrat, Gewerkschaft Umsatz: > 6 Mrd Euro Anzahl Mitarbeiter*innen: rd. 55.000 global Situation Die Finanzergebnisse des Unternehmens waren nicht befriedigend, ei...
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Case Studies

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Takeover durch US Unternehmen führt zum Desaster

Branche : Maschinenbau & Betriebstechnik Linienfunktion : Personal Thema : Mergers & Acquisitions (Takeover), Reorganisation, Change Management, Agil Umsatz : 42 Mio. Euro Mitarbeiter : 120 Aufgabe Ein deutsches Unternehmen, weltweit führender Anbieter in der Lasermaterialbearbeitung, wurde von einem US Unternehmen-gekauft. Damit einher gin...
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Case Studies

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Michael Weimar
Ein gutes Beispiel dafür wenn angelsächsische Unternehmen eine standardisierte Übernahme eines europäischen Unternehmens umsetzen.... Weiterlesen
Mittwoch, 22. Juli 2020 10:41
Michael Weimar
Was erfolgreiches Krisenmanagement angeht, sollten wir Europäer uns endlich auf unsere eigenen Stärken wieder besinnen. Die neuere... Weiterlesen
Mittwoch, 22. Juli 2020 15:05
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Automotive: Wie lässt sich ein Generationswechsel in ein Restrukturierungsprojekt integrieren?

Branche: Fahrzeugbau - Zulieferer Linienfunktion: Personal - Leitung und Projektmanagement Thema: Restrukturierung, Nachfolgeregelung, Personalentwicklung Umsatz: 130 Mio. Euro Mitarbeiter: 380 Aufgabe: Das Projekt bestand aus insgesamt drei Phasen. In der ersten Phase ging es um akutes Krisenmanagement; in der zweiten Phase wurden weitere Produkti...
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Kfz: Aufbau und Weiterentwicklung professioneller Recruiting-und HR-Strukturen

Branche: Automotive - Zulieferer Tier 1 Linie: Personal Thema: Shared Services, Recruitung, Employer Branding Umsatz: 78 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.200 Ausgangslage: Das Unternehmen betreibt ein Werk in der Nähe von Nitra, dem Herzen der slowakischen Autoproduktion. Im Umkreis von 200 km befinden sich 7 Autowerke in der Slowakei, Tschechien und Ungar...
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