Branche: IT (Hardware) Linie: Vertrieb Umsatz: N/A Mitarbeiter: 70 Themen: B2B, E-Commerce, Skalierung Hintergrund: Mein Kunde ist ein Unternehmen im stark wachsenden europäischen Markt, das Produkte vertreibt, die nach einer Generalüberholung weiter genutzt werden können. Das Unternehmen sichert dies mit entsprechenden Garantien und...
Branche: Vertrieb von Küchen, E-Commerce Linienfunktion: Finanzen (CFO) Thema: Start-up, Kostenrechnung, Liquiditätssicherung, Restrukturierung, KPI, Operational Excellence, Digitalisierung, Skalierung Umsatz: von 1 Mio. Euro auf 16 Mio. Euro Mitarbeiter: 60 Ausgangssituation: Das Start-up hatte sich zum Ziel gesetzt eine digitale Customer Jou...
Branche: Infomationstechnologie (Software für den öffentlicher Personenverkehr) Linienfunktion: IT (Leiter Professional Services) Thema: Restrukturierung, Turnaround, Kanban, Scrum Umsatz: 10 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 Aufgabe: Ein wichtiger Manager, der für das Hauptprodukt eines Softwarehauses verantwortlich war, hatte sein Arbeitsverhältnis gekü...
Branche: IT Funktion: Personal Thema: Carveout, MBO, Betriebsübergang, Prozess-Optimierung, Employer Branding, Umsatz: N/A Mitarbeiter: ca. 220 Ausgangslage: Mein Kunde entwickelte innovative Tools für E-Commerce-Plattformen. Die Firma war früher ein Geschäftsbereich einer größeren IT- und Beratungsfirma. Aufgrund der Spezifika des eigen...
Branche: Softwarehersteller Linienfunktion: IT-Multiprojektmanager und (anfangs auch) Programm-Manager Thema: Markteinführung eines neuen Dienstleistungsproduktes Umsatz: 16,8 Mrd. Euro Mitarbeiter: 2.488 Hintergrund: Das Vorhaben war in der Branche des Cloud Computing angesiedelt und beinhaltete eigentlich alles was ein 360°-Softwareanbieter ...
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