UNITEDINTERIM Blog

Hier werden Beiträge von angemeldeten Interim Managern veröffentlicht.

Go Digital ! – Aber . . !

Digital versus Digitalisierung Der erste Schritt zu „digital" begann mit der Einführung der Elektronischen Daten-Verarbeitung, dem Übergang von der papierbasierten Verarbeitung von Unternehmensdaten durch Software mit Bits und Bytes.  Die Begrifflichkeit hat sich im Lauf der Zeit wohl zu IT, ERP, BI gewandelt, aber es handelt sich weiterhin im...
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Sie wurden von Amerikanern übernommen? Das kommt jetzt auf Sie zu.

Wissen Sie, was eine Übernahme eigentlich "nur" ist? Ein riesiger Change-Prozess. Und das ist eine gute Nachricht, denn mit Change-Prozessen haben sich viele Manager schon beschäftigt. So wird das Thema plötzlich verständlicher: Sie können dieselben Prinzipien angehen, denselben Ablauf wählen wie bei anderen Veränderungsprozessen. Sie würden zum Be...
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Industrie 4.0 und Digitalisierung: Deutschland analysiert und diskutiert (noch immer)

Jeder redet über diese Begriffe. Die Definitionen und Auslegungen sind so vielschichtig wie unterschiedlich. Ich habe den Eindruck, dass diese Begriffe in der Praxis einer erschreckenden inhaltlichen Erosion unterliegen. Es ist die 4. industrielle Revolution, die wir heute erleben. Die beginnt nicht erst, wir sind bereits mittendrin! Die Kommunikat...
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Interim Manager in Sozialunternehmen – treibend und konsolidierend zugleich

Für Sozialunternehmen ist Interim Management vielfach noch neu, etabliert sich aber immer deutlicher zur gefragten Lösung von konkreten Bedarfs- und manchmal auch Notlagen. Einmal bewährt, wird es von den Nutzern als gewinnbringend und gelungen geschätzt. Die Überbrückung von Vakanzen ist der „Klassiker" unter den Indikationen für Interim Mana...
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Auf einmal ist alles anders – die fünf größten Herausforderungen nach einer amerikanischen Übernahme

Mittwoch Nachmittag. Herr B. kehrt gerade von einem Team-Meeting zurück. Puh, was war das wieder für eine Team-Sitzung! Wie soll das mit den Amerikanern nur weitergehen? Die Kollegen kommen mit der ganzen Flut an Aufgaben nicht mehr zurecht – und die Überstunden gehen durch die Decke. Jetzt steht auch wieder ein Gespräch mit dem Betriebsrat an… Her...
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Interim Management profitiert von mangelnder Mitarbeiterbindung

Das Interim-Management profitiert in großem Stil davon, dass der deutsche Mittelstand zögerlich ist mit seinen Anstrengungen zur Mitarbeiterbindung. Darüber sollten sich die Interim Manager klar sein – und für ihr eigenes Geschäft hoffen, dass sich nicht so schnell  daran etwas ändert. Warum ist das so? Zwar wissen 71% der deutschen Unternehme...
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So wählen Sie nach einer Übernahme den richtigen Interim Manager aus

Irgendwas ist anders, das habe ich schon morgens gespürt. Nach der Mittagspause werde ich zu Herrn S. gerufen. Er müsse mir etwas Wichtiges mitteilen, sagt er. Ohje! Herr S. sagt: "Es ist vollbracht. Wir haben einen neuen Eigentümer – einen Amerikaner. Heute Mittag gibt es die offizielle Information an alle. Und wir wissen ja, was dann los bricht. ...
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Business Development – oder was verstehe ich darunter – wie geht’s weiter?

Falls Sie meinen Blog vom 6. Oktober des vergangenen Jahres gelesen haben, haben Sie sich sicherlich gefragt: wie geht's denn weiter? Der geneigte Leser wird vielleicht auch geschmunzelt und gedacht haben: Und wenn Sie nicht gestorben sind, dann leben sie noch heute ... Ja, es klang schon ein wenig wie im Märchen – und natürlich ist es nicht so gel...
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Jürgen Becker
Gestatten Sie bitte, dass ich mich als Moderator in diese Diskussion einschalte: Allgemeinplätze: ich arbeite seit dreißig Jahren... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 16:51
Dietmar Heer
Das mögen für Sie Allgemeinplätze sein, ist Ihre Ansicht, die ich nicht teile. Die Frage ist nämlich, rede ich nur in solchen"Allg... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 13:22
Dietmar Heer
Die Antwort lieber Herr Jürgensen ist recht einfach. Business Development (was ich darunter verstehe) ist u. A. das Erarbeiten/Ent... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 12:04
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Change Management - die Organisation in einen neuen Zustand transformieren!

Ich war in meiner Praxis oft mit ERP-Projekten befasst, sei es die Einführung neuer Anwendungs-Software oder der Umbau / die Re-Integration fehlgelaufener Implementierungen. Es handelt sich dabei immer um Change- / Transformationsprozesse. Das Ziel ist stets, die Organisation in einen besseren Zustand zu überführen. Das Ziel der Nachhaltigkeit bei ...
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Hans Rolf Niehues
Guten Tag, Herr Marquard, vielen Dank für Ihren Kommentar. Doch, es ist erlebte Erfahrung und ernst gemeint. Die Ausgangslage war ... Weiterlesen
Freitag, 09. Februar 2018 13:35
Hans Rolf Niehues
Guten Tag, Herr von Polenz, was Sie als „erstaunlich viele Gemeinplätze“ werten ist aber meine gelebte Projekterfahrung. Wie auch ... Weiterlesen
Sonntag, 11. Februar 2018 00:24
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Warum Digitalisierung und Digitale Transformation nicht dasselbe sind

Der Unterschied ist klein, aber fein. Digitalisierung und Digitale Transformation (DT) werden oft verwechselt. Ich möchte aufzeigen, warum eine Unterscheidung wichtig ist und was das Revolutionäre an der Digitalen Transformation ist. Die Digitalisierung ist, überspitzt formuliert, seit der Erfindung der Lochkarte nichts Neues. Man kann darunter den...
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Digitale Transformation: Unsere Vorstände verblöden, und das ist auch gut so

In meinem vorhergehenden Beitrag habe ich die Frage gestellt: „Technologischer Analphabetismus: Müssen Vorstände jetzt programmieren lernen?" Der Widerstand war, wie zu erwarten, sehr groß und er lässt sich auf einen Nenner bringen: „Natürlich nicht!" Der Digitale Wandel braucht keine Vorstände, die etwas von Technik verstehen. Fundierte Kenntnisse...
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Der LEAN-Gedanke im Management

Der LEAN-Gedanke gehört in vielen Bereichen von erfolgreichen Unternehmen zum Standard, insbesondere in der verarbeitenden Industrie im Umfeld von Produktion und Logistik. Nebst der Digitalisierung ist dies immer noch einer der wichtigsten Faktoren im Kampf gegen hohe Kosten. Aber auch in der Verwaltung gibt es immer mehr Ansätze um Verschwendung u...
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Hält die Digitalisierung, was die Experten versprechen?

Ich erlebe es immer wieder, dass Unternehmen ein ERP-System einführen oder ein altes System durch ein neues ersetzen und dann enttäuscht sind. Enttäuschte Erwartungen Hatten die Führungskräfte vorher hohe Erwartungen, nicht selten an kürzere Durchlaufzeiten, so werden diese oftmals nicht erfüllt. Schlimmer noch: Wenn jemand eine gute Idee hat, eine...
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Peter Lüthi
Sehr geehrte Frau Dr. Kolb-Telieps Vielen Dank für diesen interessanten Beitrag, ich kann Ihnen nur beipflichten. Für mich ist d... Weiterlesen
Mittwoch, 17. Januar 2018 17:44
Manfred Richter
Sehr geehrte Frau Dr. Kolb-Telieps, ja, unbedingt erst die Prozesse, Schnittstellen und Daten bereichsübergreifend definieren und... Weiterlesen
Mittwoch, 17. Januar 2018 11:10
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Von der Offline-Managerin zur Online-Unternehmerin: 5 Dinge, die ich 2017 gelernt habe

Vor einem Jahr dachte ich, dass ich eine moderne Unternehmerin bin. Schließlich erledigte ich schon längst vieles online. Heute weiß ich: Ich hatte von vielem, was für mich mittlerweile als "modern" gilt, keine Ahnung. Freebies. Landingpages. Conversions. Double Opt-ins. Was ich 2017 alles gelernt habe, ist wirklich der Wahnsinn. Ich habe den erste...
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Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit von Interim Management-Providern

Immer mal wieder kommt die Phase des Interim Managers, sich mit dem mittlerweile unüberschaubaren Markt der Interim-Jobs und ergo auch den entsprechenden Providern zu beschäftigen. Ich verfüge mittlerweile über eine Liste von ca. 200 Unternehmen im deutschen Markt – mal etwas mehr, mal etwas weniger  – je nachdem, wer neu dazu kommt oder ...
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Klaus Juergen Voss
Grundsätzlich ist ganz sicher davon auszugehen, daß die Provider stetig eine ABC-Analyse über ihre Manager laufen lassen, d.h. Bu... Weiterlesen
Mittwoch, 20. Dezember 2017 13:55
Christian Menke
Hallo Herr Volkmann, ja eine leider häufig zu beobachtende "Vorgehensweise", schlichtweg schon unhöflich. Für mich sind die Perso... Weiterlesen
Mittwoch, 20. Dezember 2017 10:54
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EINE DIGITALE REVOLUTION AUCH IM EINKAUF, BITTE!

Die Digitalisierung hat nicht nur eine Revolution im Dienstleistungssektor und in den TIME-Branchen gebracht: Die Digitalisierung hat auch zu einer Revolution in der Industrie geführt. Und dies weltweit! Das Nutzungsrecht ersetzt den Besitz und das Eigentum. Das Produkt wird zur Dienstleistung auf Zeit, häufig über Abonnements, ist jederzeit greifb...
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Warum uns die Digitale Transformation nicht betrifft

GLOSSE Darf ich mich vorstellen? Nennen wir mich mal für die Dauer dieses Blogposts: Thomas Kopf-Sand. Ich bin 53, Interim Manager. Automobil-Industrie. Logistiker. Ein Auto-Mann. Früher Prokurist bei Ford. Seit 4 Jahren Interim Manager Früher war alles besser Haben Sie dieses ganze Digital Transformations-Gelaber und die Disruptions-Beispiele von ...
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admin
Investitionen aus dem BMWi. Grins. Dazu müsste es Digitalisierungsinhalte in den Zuteilungskriterien geben. Gibt es aber nicht. Al... Weiterlesen
Mittwoch, 06. Dezember 2017 18:24
Martin Schütz
Genau -- immer diese neuen Schlagwörter! Aber es gibt ja umfangreiche Erfahrungen in D mit dem Aussitzen von solchen Dingen. Man w... Weiterlesen
Mittwoch, 06. Dezember 2017 17:22
Klaus Juergen Voss
Also L(ä)hmschicht gefällt mir besonders gut, Martin Ansonsten hast Du es mal wieder exakt auf den Punkt gebracht.... Weiterlesen
Freitag, 08. Dezember 2017 19:53
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Technologischer Analphabetismus: Müssen Vorstände jetzt programmieren lernen?

Neulich hatte ich am Rande einer Konferenz ein Gespräch mit dem Vorstandsmitglied eines deutschen Mittelständlers. In einer Pause zwischen zwei Vorträgen meinte mein Gegenüber: „Wissen Sie was, wir haben eigentlich von Technologie keine Ahnung." Das Geständnis mag zwar in seiner entwaffnenden Art ungewöhnlich sein, doch es offenbart einen weit verb...
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Klaus Juergen Voss
Ein guter Hirte geht hinter den Schafen ! Aber der Hirte bestimmt die Richtung. Dazu gibt es pfiffige und fleissige Helfer, die d... Weiterlesen
Freitag, 08. Dezember 2017 19:43
Rafael Knuth
Ja, es ist schon richtig was Sie schreiben: "Ein guter Hirte geht hinter den Schafen! Aber der Hirte bestimmt die Richtung." Da is... Weiterlesen
Montag, 11. Dezember 2017 18:20
Rafael Knuth
“If you are joining the company in your 20s, unlike when I joined, you’re going to learn to code, “GE CEO Jeff Immelt wrote in a L... Weiterlesen
Mittwoch, 29. November 2017 19:34
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10 Jahre Interim Management

Als Warnung kurz vorangestellt: In meinem heutigen Post geht es nur um eines beziehungsweise um einen – nämlich um mich. Zu meinem 10-jährigen Jubiläum als Interim Manager nehme ich mir das mal raus: soviel Egozentrik sei erlaubt. Wen das nicht interessiert, darf die Lektüre an dieser Stelle gerne abbrechen. Seit 10 Jahren bin ich also nun schon er...
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Manfred Richter
Sehr geehrter Herr Soll, alles Gute für die nächsten 10 Jahre !!!
Mittwoch, 22. November 2017 18:56
Melanie Heßler
Lieber Thorsten, zum 10-jährigem Jubiläum - auch auf diesem Wege nochmals - meinen herzlichen Glückwunsch. Und wenn Du mal eine ko... Weiterlesen
Mittwoch, 22. November 2017 12:59
Kai Otte
Lieber Thorsten, noch einmal herzlichen Glückwunsch - macht Spaß zu lesen! Da ich dich seit langem (2010?) nicht nur als erstklass... Weiterlesen
Mittwoch, 22. November 2017 10:17
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4 Kommentare

"Nein" ist nur die Abkürzung für vier Worte: Noch Eine Information Nötig

Unternehmen begreifen, dass die Digitalisierung nicht irgendein Trend ist. Sie ist zentral für den Erfolg eines jeden Unternehmens und wird wahrscheinlich noch weitreichendere Umbrüche mit sich bringen, als alle vorhergehenden (drei) industrielle Revolutionen. Die zunehmende Technisierung schafft nahezu absolute Transparenz und Messbarkeit, die mit...
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Melanie Heßler
Hallo, lieber Herr Menke, leider ist es, wie bei so vielen Dingen: Es liegt am schnöden Mammon. Es werden Millionen in neue Techn... Weiterlesen
Donnerstag, 16. November 2017 00:39
Christian Menke
Hallo Frau Hessler, vielen Dank für den Blogbeitrag. Ich kann Sie nur bekräftigen, gerade im digitalen Wandel oder bei Changeproje... Weiterlesen
Mittwoch, 15. November 2017 14:26
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