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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen
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Frank P. Neuhaus

Haben Sie eine lokale Produktion in Brasilien? Sollten Sie Importe fürchten? Transformation des Geschäftsmodells notwendig?

INTERIM MANAGER Brasilien
In unterschiedlichsten Foren habe ich in den vergangenen Jahren immer wieder Bezug auf unsere Reorganisations- und Restrukturierungsprojekte genommen und auf den wachsenden Druck aus allen Richtungen infolge der kontinuierlichen Abwertung der brasilianischen Währung Real hingewiesen. Diese Tendenz hat im Laufe des Jahres 2019 massiv an Fa...
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Business Development Transformation Brasilien Reorganisation Business Model
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Frank P. Neuhaus

Covid-19 zeigt, was effiziente Führung ausmacht - brasilianische Generation Y ist nach Covid-19 vom Home Office enttäuscht

INTERIM MANAGER
Hatte man früher den Eindruck, dass das Home Office der Traum eines jeden jungen Brasilianers war, ändert die erzwungene Quarantäne während der Pandemie Covid-19 bei vielen von ihnen die Meinung. In einer Umfrage unter 2.000 Führungskräften aus verschiedenen Bundesstaaten und aller aktiven Generationen gaben 73% der Arbeitnehmer an, dass sie es vor...
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#Brasilien #Transformation #Digitalisierung #Reorgansiation #Restrukturierung
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Melanie Hessler

Was macht eigentlich ein Change-Communication Manager?

INTERIM MANAGER
Change Manager sind in allen Phasen einer Veränderung gefordert. Mit Mut zur Führung suchen sie den persönlichen Kontakt mit den Beschäftigten und kommunizieren mit allen Hierarchieebenen, ja, sie werben für das Vorhaben. Ihre Glaubwürdigkeit und Kompetenz tragen zum Gelingen des Change-Management-Prozesses bei! Veränderungskommunikation ist ein we...
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Frank P. Neuhaus

Veränderungen werden kommen. Aber welche und wann?

INTERIM MANAGER
Die Kommentatoren werden nicht müde zu schreiben, dass nach dieser Covid-19-Krise nichts mehr so sein wird wie vorher. So auch hier bei uns in Brasilien. Ich weiss nicht, ob es provokativ sei zu behaupten, dass es sich um eine übereilte Schlussfolgerung, mit einem gewissen fehlenden Maß an Realitätssinn handeln könnte. Dies scheint weder die größte...
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Frank P. Neuhaus

Umsatzeinbruch von 90%. Es war nicht Covid-19!

INTERIM MANAGER
Wie wichtig ist eine schnelle Reaktion, wenn eine Krise ausbricht? Wie wichtig ist es, offen und ohne Einschränkungen Lösungen zu entwickeln? Ein starkes Beispiel, wenn wirklich alle das Gefühl haben, im selben Boot zu sitzen - Mitarbeiter, Lieferanten und das Management. Das Projekt wurde in den Jahren 2016 bis 2019 durchgeführt und unterlag bis z...
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Frank P. Neuhaus

2020 – Covid-19, Grey Rhino und Investitionsschutz in alle Richtungen

INTERIM MANAGER
Unternehmen geraten immer wieder in Krisen - sei es durch die schwierige wirtschaftliche Lage, wie in den Jahren 2008/09 oder aktuell ausgelöst durch das Virus SARS-CoV-2, durch neue Wettbewerber, eruptive Marktänderungen oder das eigene Führungsteam. Das ist alles andere als ein neues Phänomen, und somit zumeist aus Sicht der Krisenbekämpfung auf ...
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Frank P. Neuhaus

Führung in der Krise als Konsequenz aus Covid-19 – von Brasilien lernen

INTERIM MANAGER
Brasilien ist bekannt als Land der Zukunft – nur dass die Zukunft nie in der Gegenwart ankommt. So oder ähnlich haben Sie diesen Satz wahrscheinlich schon mal gehört. In der aktuellen globalen Krise wird Brasilien natürlich nicht verschont. Ich kann mir durchaus vorstellen, dass das Land nicht unbedingt Ihren Fokus aktuell bekommt. Möglicherweise g...
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Brasilien Führungskräfteentwicklung Geschäftsmodelle Führung Innovation
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Hans Rolf Niehues

Die Schockstarre muss erst weichen. Aktionismus reicht nicht.

INTERIM MANAGER
„Cash is King!" lautet das Credo der Stunde. Doch viele Unternehmen, die sich im Moment verständlicherweise in einer Art Schockstarre befinden, werden bald merken, dass es neben dem Hemd auch noch die Hose gibt. Aus Sicht eines langjährigen Finanzers plädiere ich für einen schonungslosen, aber transparenten und ehrlichen Blick auf die Dinge, wie si...
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Martin Steidl

Corona und Interim Management: Warum in der Flaute Geld für einen Interim Manager ausgeben?

INTERIM MANAGER
Segler wissen, dass es gerade in einer Flaute schwierig ist, den Kurs zu halten. Da kann es helfen, für eine bestimmte Zeit jemanden „an Bord" zu haben, der mit Flauten hinreichend Erfahrungen gesammelt hat, z. B. Flauten durch Umsatzeinbrüche, Forderungsausfälle, misslungene Neuanläufe, Anlagenausfälle oder Verkehrsunfälle von Schlüsselmitarbeiter...
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Dietmar von Polenz

Corona - die Krone der Panik

INTERIM MANAGER
Trotz schnellerer Ausbreitung und Überflutung in den Medien zum Thema und der sehr ernst zu nehmenden realen Krankheits-Ausbreitung von COVID-19 hier ein paar Worte zur Besonnenheit von einem Interim Manager in der Automobilindustrie, der vor Weihnachten ein Mandat in Nanjing (530 km von Wuhan entfernt) gesund abgeschlossen hat. Aktuelle Situation ...
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Martin Steidl

Unternehmensnachfolge und Interim Management

INTERIM MANAGER
Die Unternehmensnachfolge umschließt sowohl Prozess und Voraussetzungen der Nachfolge als auch die Ziele und Besonderheiten. Dieses Thema ist besonders relevant für mittelständische Unternehmen, denn neben dem Wechsel in der Führung des Unternehmens spielt der Wechsel am Eigentum des Unternehmens gerade in Familienunternehmen eine wichtige Rolle. A...
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Interim Manager unternhemensnachfolge
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Andreas Lober

Kundenservice – immer wieder ein Erlebnis

INTERIM MANAGER
Kennen Sie das? Sie kommen spätabends im Hotel an, bei dem Sie online reserviert hatten. Anstatt nach einem langen Arbeits- und Reisetag auf direktem Weg das Zimmer ansteuern zu können, reicht man Ihnen an der Rezeption noch höflich aber bestimmt ein Formular samt Kugelschreiber und bittet Sie, Anschrift samt Reisepass-Nummer und etlicher weiterer ...
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Siegfried Lettmann

Erfolgreiche Unternehmen durch modernen Vertrieb am Beispiel neuer Geschäftsmodelle

INTERIM MANAGER Vertrieb/Marketing/Kommunikation Digitalisierung Business Development
Die aktuelle PwC Global Family Business Survey 2018 zeigt eindrücklich, dass Europa vor allem im Vergleich mit den USA oder Asien zurückliegt, wenn es um neue, innovative Geschäftsmodelle geht. Gerade der Vertrieb bietet dabei umfassende Möglichkeiten für neue Kundenbeziehungen und im Endeffekt eine höhere Wertschöpfung… Innovative Geschäftsmodelle...
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Vertrieb Business Development Marketing Geschäftsmodelle Business Model
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Frank P. Neuhaus

Ein starkes Restrukturierungswerkzeug - "Chapter 11" in Brasilien - Recuperação Judicial

INTERIM MANAGER
In den vergangenen Jahren hat iManagementBrazil an der Seite von spezialisierten Anwaltsbüros Insolvenzverfahren nach brasilianischem Gesetzt durchgeführt. Diese Prozesse sind in Brasilien als „ Recuperação Judicial " bekannt. Sie sind am US-Verfahren des bekannten Chapter 11 angelehnt. Vor einigen Jahren hat iManagementBrazil zu dem Thema einen Re...
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Restrukturierung Brasilien Reorganisation Insolvenzberatung Insolvenzverfahren
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Roland Fürbas

Cyberangriffe und ihre Folgen

INTERIM MANAGER
Nach dem DBIR-Report 2019 sind 43% aller betroffenen Unternehmen kleine und mittelständische Betriebe . Es ist also nur noch eine Frage der Zeit, bis ein Unternehmen Opfer eines erfolgreichen Cyberangriffes wird. Das ist grundsätzlich auch kein Wunder, da ein Eindringen in Systeme von KMUs noch die geringsten Hürden für Hacker aufbieten. Somit ist ...
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Roman Rauper

Verwenden Sie Balanced Scorecards auf Abteilungsebene?

INTERIM MANAGER
7-3-1 ist ein erfolgreiches Strategiekonzept: Dabei fokussiert man sich zuerst auf das langfristige Ziel in 7 Jahren, danach auf die Meilensteine welche in 3 Jahren erreicht werden sollen und erst dann auf die notwendigen Voraussetzungen und Aktivitäten der nächsten 12 Monate. Da wir meist überschätzen, was kurzfristig möglich ist, zugleich aber au...
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Roland Streibich

Return on Interim Management: Strategischer Einkäufer Bau - Öffentliche Versorgung

INTERIM MANAGER
RoIM (Return on Interim Management) als interimistischer, strategischer Einkäufer bei einem Öffentlichen Auftraggeber (Versorgungsunternehmen) für Bauplanungs- und Bauleistungen und von Sonderprojekten 1. Aufgabenstellung Bei einem öffentlichen Auftraggeber der Landeshauptstadt Potsdam (Versorgungsunternehmen) mit ca. 250 Mio. Euro Jahresumsatz und...
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Bodo R. V. Antonic

Gesellschaft und Gesundheitswesen im Auf- und Umbruch – ein ideales Betätigungsfeld für spezialisierte Interimmanager

INTERIM MANAGER
Ist an der Kakophonie der Digitalisierung etwas dran oder lässt sich die Musik als Marketinggetöse einordnen? Lassen Sie mich dazu einen Blick ins Gesundheitssystem werfen, um so zumindest die Frage beantworten zu können, ob eine Digitalisierung im Gesundheitswesen nötig, machbar und gegebenenfalls bereits im Gange ist. Zu den Rand- und Rahmenbedin...
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Frank P. Neuhaus

Flashlight auf die brasilianische Startup Szene im ersten Halbjahr 2019

INTERIM MANAGER
Brasilianische Startups – viel Kapital, hohe Erfolgsquote mit Sonne und Samba Eine Krise in Brasilien, die nun schon ins fünfte Jahr geht. Wann diese Krise endet – das weiss nur Gott, der ja nach brasilianischer Lebensart und Überzeugung Brasilianer ist. Aber ein Sektor kannte und kennt keine Krise – ganz im Gegenteil: Die brasilianischen Start-up-...
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Brasilien Startups Venture Capital
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Siegfried Lettmann

Tagesseminar: Ihr Einstieg als Interim Manager – alles, was Sie wissen müssen

INTERIM MANAGER
Sind Sie eine Führungkraft, die sich als Interim ManagerIn selbstständig machen möchte? Und jetzt suchen Sie Informationen zum Markt, zur Positionierung, zu den realisierbaren Tagessätzen und zum konkreten Vorgehen bei Marketing und Akquisition? Dann lesen Sie bitte: Die European Business School (EBS) bietet das Seminar „ Ihr Einstieg als Interim M...
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