UNITEDINTERIM Blog

Das digitale Zeitalter wird nicht nur bestehende Geschäftsmodelle drastisch umpflügen, sondern es wird auch sehr weitgehend das Gesicht der (meisten) Finanzabteilungen verändern. Die Treiber der zu erwartenden Veränderungen sind allgemein bekannt: (1) Die Leistungsfähigkeit der robotergesteuerten Prozessautomatisierung ( RPA ) zusammen mit vollstän...

Es gibt viele Dinge, die Sie heute mit Digitalisierung erreichen können, und tun müssen. Um das Thema pragmatisch anzupacken, empfehle ich zunächst drei Dinge: Individualisierung Service Künstliche Intelligenz Warum? Ganz einfach: I hr Kunde möchte schnell passende Antworten und ein hoch professionelles Erlebnis! 1. Individualisierung Shops und Web...

Selbst nach 15 Jahren in der Branche gibt es Momente, in denen Schuppen von den Augen fallen. Die Charts des Webinars „ Basiswissen Big Data und Künstliche Intelligenz für Interim Manager " waren ein Auslöser. Der aktuelle Studienbericht „ Weiterbildung für die digitale Arbeitswelt " ergänzt das. Es stehen dramatische Veränderungen an. ​ Nur solche...

Immer wieder haben Unternehmen Schwierigkeiten, Ihre Verkaufsziele zu erreichen! Oft haben sie gute Produkte in einem wachsenden Markt. Kürzlich sagte mir eine Kollegin, "Das Unternehmen ist gut aufgestellt, nur erreicht es nicht seine Verkaufszahlen." Meine Schlussfolgerung: Es kann nicht gut aufgestellt sein. Zuallererst kommt es auf die Mitarbei...

Ubiquitäre Veränderung zwingt uns zur Kreativität Lassen Sie mich mit zwei Banalitäten beginnen. Banalität 1: Die Veränderung ist allgegenwärtig, Kunden sowie deren Anforderungen – und damit der Markt – verändern sich ständig. Um auf diesen Veränderungsdruck reagieren zu können, brauchen wir neue Ideen, Kreativität und Menschen in Organisationen, d...

Restrukturierungen sind im Interim Management keine aussergewöhnlichen Aufgaben. Für Unternehmen sind es jedoch in der Tat aussergewöhnliche Situationen, die sich jedoch häufig durch für das Unternehmen aussergewöhnliche Maßnahmen klären lassen. Hintergrund sind in aller Regel Veränderungen im Unternehmen oder im Marktumfeld, die zu einer finanziel...

Am 5. Dezember 2018 haben wir ein Webinar mit dem Titel "Basiswissen Big Data & Künstliche Intelligenz für Interim Manager" gehalten. Hier finden Sie die Aufzeichnung: Das Thema hat eine hohe Brisanz, denn Überschriften wie diese finden sich immer häufiger: "T-SYSTEMS CHEF: Teil der Beschäftigten ohne Programmierkenntnisse soll weg" (golem.de) ...

Krisen zu managen und in der Krise zu kommunizieren, hat in der Foodbranche einen sehr hohen Stellenwert, was dazu führt, dass eine hohe Professionalität von den Handelnden gefragt ist. Damit ist schlaglichtartig die Notwendigkeit umrissen, eine Krise am besten zu vermeiden. Hinzu kommt, dass Foodthemen „extrem medien-bespielte Themen" sind, dies b...

Immer wieder werde ich von Personalberatern und Interim Management-Providern nach meiner Branche gefragt  – und immer wieder kann ich diese Frage nicht so beantworten, wie mein Gegenüber es erwartet. Warum? Weil die Branche zwar etwas sehr Wichtiges ist für Marketing, Vertrieb, Einkauf und natürlich auch für das Netzwerk. Ingenieursarbeit best...

Es gibt da so ein paar Warnzeichen. Wenn ich die sehe, geht in meinem Kopf sofort eine rote Alarmsirene an. Etwa, wenn Manager eines gerade gekauften Unternehmens meinen, sie hätten ja noch recht viel Zeit, die Übernahme werde erst in ein paar Monaten vollzogen. Leider ist Zeit das das Letzte, was übernommene Firmen haben. Insbesondere, wenn die ne...

Vor fast 20 Jahren, am 7. Mai 1998, wurde die "Verlobung" zwischen Daimler und Chrysler verkündet. Die Konzerne feierten dann (in den Worten des damaligen Daimler-Chefs Jürgen Schrempp) eine "Hochzeit im Himmel". Nur 9 Jahre später folgte die Scheidung. Aus meiner Sicht: Kein Wunder! Denn es wurden in dieser "Ehe" viele typische Fehler gemacht, die...

Derzeit wird ja fast ausschließlich über Digitalisierung gesprochen. Digitalisierung wird als der große Heilsbringer in der Wirtschaft beschrieben und soll all unsere derzeitigen und zukünftigen Probleme lösen können. Zumindest kommt es mir so vor, wenn ich in den einschlägigen Medien unterwegs bin.  Nicht, dass wir uns missverstehen: Ich bin ...

Digital versus Digitalisierung Der erste Schritt zu „digital" begann mit der Einführung der Elektronischen Daten-Verarbeitung, dem Übergang von der papierbasierten Verarbeitung von Unternehmensdaten durch Software mit Bits und Bytes.  Die Begrifflichkeit hat sich im Lauf der Zeit wohl zu IT, ERP, BI gewandelt, aber es handelt sich weiterhin im...

Wissen Sie, was eine Übernahme eigentlich "nur" ist? Ein riesiger Change-Prozess. Und das ist eine gute Nachricht, denn mit Change-Prozessen haben sich viele Manager schon beschäftigt. So wird das Thema plötzlich verständlicher: Sie können dieselben Prinzipien angehen, denselben Ablauf wählen wie bei anderen Veränderungsprozessen. Sie würden zum Be...

Jeder redet über diese Begriffe. Die Definitionen und Auslegungen sind so vielschichtig wie unterschiedlich. Ich habe den Eindruck, dass diese Begriffe in der Praxis einer erschreckenden inhaltlichen Erosion unterliegen. Es ist die 4. industrielle Revolution, die wir heute erleben. Die beginnt nicht erst, wir sind bereits mittendrin! Die Kommunikat...

Mittwoch Nachmittag. Herr B. kehrt gerade von einem Team-Meeting zurück. Puh, was war das wieder für eine Team-Sitzung! Wie soll das mit den Amerikanern nur weitergehen? Die Kollegen kommen mit der ganzen Flut an Aufgaben nicht mehr zurecht – und die Überstunden gehen durch die Decke. Jetzt steht auch wieder ein Gespräch mit dem Betriebsrat an… Her...

Das Interim-Management profitiert in großem Stil davon, dass der deutsche Mittelstand zögerlich ist mit seinen Anstrengungen zur Mitarbeiterbindung. Darüber sollten sich die Interim Manager klar sein – und für ihr eigenes Geschäft hoffen, dass sich nicht so schnell  daran etwas ändert. Warum ist das so? Zwar wissen 71% der deutschen Unternehme...

Irgendwas ist anders, das habe ich schon morgens gespürt. Nach der Mittagspause werde ich zu Herrn S. gerufen. Er müsse mir etwas Wichtiges mitteilen, sagt er. Ohje! Herr S. sagt: "Es ist vollbracht. Wir haben einen neuen Eigentümer – einen Amerikaner. Heute Mittag gibt es die offizielle Information an alle. Und wir wissen ja, was dann los bricht. ...

Ich war in meiner Praxis oft mit ERP-Projekten befasst, sei es die Einführung neuer Anwendungs-Software oder der Umbau / die Re-Integration fehlgelaufener Implementierungen. Es handelt sich dabei immer um Change- / Transformationsprozesse. Das Ziel ist stets, die Organisation in einen besseren Zustand zu überführen. Das Ziel der Nachhaltigkeit bei ...

Der Unterschied ist klein, aber fein. Digitalisierung und Digitale Transformation (DT) werden oft verwechselt. Ich möchte aufzeigen, warum eine Unterscheidung wichtig ist und was das Revolutionäre an der Digitalen Transformation ist. Die Digitalisierung ist, überspitzt formuliert, seit der Erfindung der Lochkarte nichts Neues. Man kann darunter den...