UNITEDINTERIM Blog

Hier werden Beiträge von angemeldeten Interim Managern veröffentlicht.
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Roland Streibich

Return on Interim Management: Strategischer Einkäufer Bau - Öffentliche Versorgung

INTERIM MANAGER
RoIM (Return on Interim Management) als interimistischer, strategischer Einkäufer bei einem Öffentlichen Auftraggeber (Versorgungsunternehmen) für Bauplanungs- und Bauleistungen und von Sonderprojekten 1. Aufgabenstellung Bei einem öffentlichen Auftraggeber der Landeshauptstadt Potsdam (Versorgungsunternehmen) mit ca. 250 Mio. Euro Jahresumsatz und...
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Bodo R. V. Antonic

Gesellschaft und Gesundheitswesen im Auf- und Umbruch – ein ideales Betätigungsfeld für spezialisierte Interimmanager

INTERIM MANAGER
Ist an der Kakophonie der Digitalisierung etwas dran oder lässt sich die Musik als Marketinggetöse einordnen? Lassen Sie mich dazu einen Blick ins Gesundheitssystem werfen, um so zumindest die Frage beantworten zu können, ob eine Digitalisierung im Gesundheitswesen nötig, machbar und gegebenenfalls bereits im Gange ist. Zu den Rand- und Rahmenbedin...
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Jürgen Becker

Best Value for Money in Interim Management!

INTERIM MANAGER
Dieser Beitrag erschien bereits am 27. September im MANATNET-Blog Die schlechten Nachrichten aus der Wirtschaft schlagen in einem Stakkato ein, dass es einem schwindelig wird: Gestern „ In diesen Bundesländern ist die Rezession schon Realität " Vorgestern: „ Continental schließt Werke in Deutschland – 7.000 Arbeitsplätze betroffen " untermauert von...
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Frank P. Neuhaus

Flashlight auf die brasilianische Startup Szene im ersten Halbjahr 2019

INTERIM MANAGER
Brasilianische Startups – viel Kapital, hohe Erfolgsquote mit Sonne und Samba Eine Krise in Brasilien, die nun schon ins fünfte Jahr geht. Wann diese Krise endet – das weiss nur Gott, der ja nach brasilianischer Lebensart und Überzeugung Brasilianer ist. Aber ein Sektor kannte und kennt keine Krise – ganz im Gegenteil: Die brasilianischen Start-up-...
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Brasilien Startups Venture Capital
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Siegfried Lettmann

Tagesseminar: Ihr Einstieg als Interim Manager – alles, was Sie wissen müssen

INTERIM MANAGER
Sind Sie eine Führungkraft, die sich als Interim ManagerIn selbstständig machen möchte? Und jetzt suchen Sie Informationen zum Markt, zur Positionierung, zu den realisierbaren Tagessätzen und zum konkreten Vorgehen bei Marketing und Akquisition? Dann lesen Sie bitte: Die European Business School (EBS) bietet das Seminar „ Ihr Einstieg als Interim M...
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Jürgen Becker

INTERIM MANAGER LEAPFROGGING TO EXCELLENCE!

INTERIM MANAGER
Dieser Beitrag erschien bereits am 23. August im MANATNET-Blog Vor Urzeiten hat mir ein AIMP-Kollege den Titel „Minister der Finsternis" verliehen. Was liebevoll gedacht war ließ doch zwischen den Zeilen durchaus die kritische Anmerkung durchschwingen: „Was Du immer hast!" Nun kann ja niemand so ohne Weiteres aus seiner Haut. Selbst, wenn man perma...
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Bodo R. V. Antonic

Think outside of the box

INTERIM MANAGER
Manchmal beschleicht mich ein so Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ein Teil meiner alltäglichen Routine bes...
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Jürgen Becker

BESSER WERDEN? DA KÜNDIGE ICH LIEBER!

INTERIM MANAGER
Dieser Beitrag erschien bereits am 8. August im MANATNET-Blog Mir werden ein paar Lieblingsvokabeln nachgesagt. Hierzu gehören ohne jeden Zweifel die Wörter „unterirdisch" und „verstörend". Beide habe ich in dieser nun zu Ende gehenden Woche verwendet – letzteres führte zu einer gemeinsamen Reflektion mit meinem Partner, Dr. Harald Schönfeld. Ja, t...
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Jürgen Becker

Die Götterdämmerung des traditionellen Interim-Business?

INTERIM MANAGER
Dieser Beitrag erschien bereits am 2. August im MANATNET-Blog „Ihre Branche steht ja auch vor schwierigen Zeiten", sagte der Geschäftsführer eines Top-Automobilzulieferers vorgestern während eines unserer regelmäßigen Telefonate. „Über die Automobilindustrie müssen wir wohl nicht reden, aber die schlechte Lage hat inzwischen so ziemlich alle Branch...
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Bert Overlack

Der Aufbau und die Stärkung von Vertrauen – eine der wichtigsten Führungsaufgaben der heutigen Zeit

INTERIM MANAGER
Immer mehr Unternehmen beschäftigen sich mit den Themen Fehler und Scheitern – und verwenden in diesem Zusammenhang oft den Begriff der Fehlerkultur. Hiermit soll ein kultureller Rahmen beschrieben werden, in dem Fehler gemacht werden dürfen, ohne das dies zu Sanktionen führt – insofern die Fehler nicht vorsätzlich und leichtfertig gemacht wurden. ...
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Jürgen Becker

Haben Sie eine Digitale Identität oder sind Sie ein Niemand?

INTERIM MANAGER
Dieser Beitrag erschien bereits am 26. Juli im MANATNET-Blog Ganz selten, aber umso deutlicher spürbar:Ich lese oder höre einen Begriff – und im Hirn hallt ein Schlag nach, als hätte der 600-Kilo-Klöppel die 24 Tonnen des Dicken Pitter mit brachialer Wucht getroffen. Einer der vielen Artikel zur Digitalisierung, den ich gelesen habe. Pflichtlektüre...
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Frank P. Neuhaus

Sonne – Samba – Schluss. Die Top-5 Fehler deutscher Unternehmen in Brasilien

INTERIM MANAGER
  „Força Brasil!" Es ist mehr als Sonne und Samba, was an Brasilien fasziniert. Die Chancen, die Brasilien deutschen Unternehmen bietet, sind riesig! Die Erfolgsgeschichten füllen Bände, ebenso die Misserfolge. Schliesslich ist die Wirtschaft Brasiliens nach dem nominalen BIP die neuntgrößte Volkswirtschaft   der Welt. Nach Kaufkraftparit...
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Post Merger Integration Mittelstand Brasilien Freihandelsabkommen Due Diligence
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Jürgen Becker

Ich heiß' James: Schenk noch mal ein…!

INTERIM MANAGER
Dieser Beitrag erschien bereits am 19. Juli im MANATNET-Blog Mein Gegenüber ist ein seltener, dafür umso mehr geschätzter Gast. Die üppige Mähne inzwischen weiß: Ex-CEO eines 10 Mrd. Euro Unternehmens und erfahrener Aufsichtsrat. Irgendwer hatte ihm mal eine „schwierige Benutzeroberfläche" attestiert. Ich kenne ihn als eckig, kantig und ehrlich. Ei...
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Bodo R. V. Antonic

Change-Management – bend and wait

INTERIM MANAGER
Manchmal beschleicht mich ein so Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ein Teil meiner alltäglichen Routine bes...
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Bodo R. V. Antonic
Hallo Herr Tempt, Vielen Dank für Ihre Frage. Ich war an dieser Stelle inhaltlich etwas kurz, um die Länge des Textes nicht über ... Weiterlesen
Samstag, 20. Juli 2019 20:14
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Frank P. Neuhaus

Wie sieht es bei den asiatischen Automobilherstellern in Brasilien aus?

INTERIM MANAGER UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Seit vielen Jahren sind wir ständig mit Projekten im Industriesektor der Automobilzulieferer in Brasilien aktiv. Dadurch haben wir regelmässig auch Zugang zu den Systemlieferanten sowie den Markenherstellern und können uns einen eigenen Eindruck in den Fabriken machen, vergleichen, beobachten und vor allem zuhören. Traditionell haben wir vorrangig ...
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Markiert in:
Brasilien Automobilhersteller Krise Fabrik Investition
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Harald Schönfeld

Pommes rot-weiß für Interim Manager? Vertikale und offene Plattformen als smarte Kombi

INTERIM MANAGER
Viele Interim Manager nutzen die großen Business-Plattformen wie XING oder LinkedIn . Sie machen das, weil sie sich versprechen, darüber an neue, wertvolle Kontakte und schließlich an Aufträge zu kommen. Die Rückmeldung an mich ist: „ Klappt nur ganz selten "! Enttäuschung, sogar Verärgerung, prägen das Bild. Viele fühlen sich geradezu überflutet m...
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admin

Das geht nur ohne Provisionsmodell!

INTERIM MANAGER
Dieser Beitrag erschien bereits am 21. Juni im MANATNET-Blog Unsere Entscheidung, auf Videos zu setzen, hat weitreichende Folgen: Wir selbst müssen erhebliche Kapazitäten für dieses Thema bereitstellen – vom Script, über den Dreh und das „Post-Processing", das inzwischen weit über das reine Schneiden hinausgeht, bis hin zum Management des UNITEDINT...
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Dieter Michel

Sondermaschinenbau: Wie Sie weniger Zeit, Geld und Nerven beim Subcontracting versenken.

INTERIM MANAGER
In meinem letzten Blog habe ich über das Thema " Sondermaschinenbau: Personelle Kapazitätsengpässe intelligent lösen! " geschrieben. Nach vielen konstruktiven Rückmeldungen ( Herzlichen Dank! ) möchte ich das Thema um die „beliebte Lösung", das Subcontracting, erweitern. Hierbei werden ja meistens Teilprojekte (z.B. die komplette Elektrotechnik ) a...
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Bodo R. V. Antonic

Künstliche Intelligenz – Künstliche Verblödung

INTERIM MANAGER
Manchmal beschleicht mich ein so Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ein Teil meiner alltäglichen Routine bes...
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Bodo R. V. Antonic
Gerne! Ja, das Video ist kein dünnes Brett, welches es zu bohren gilt - quantitativ wie qualitativ. Da Gabriel aber derartig auf ... Weiterlesen
Donnerstag, 04. Juli 2019 09:23
admin
Danke für Ihren Hinweis samt Link auf den Vortrag von Herrn Prof. Gabriel! Ich habe mir die knappe Stunde 'angetan' - und ich den... Weiterlesen
Mittwoch, 03. Juli 2019 15:13
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Sibylle Hanss

Reicht Facelifting? B2B-Vertrieb zwischen „simplify“ und digital überdimensioniert.

INTERIM MANAGER
Die Business Welt verändert sich rasant. Produkte, Kunden, Marktbedingungen – alte Standards gelten nicht mehr. Viele Entwicklungen lassen sich auf die Einflüsse der Digitalisierung zurückführen, die den B2B-Vertrieb insbesondere seit den letzten fünf Jahren vor neue Herausforderungen stellt. Doch malen wir die Welt mal nicht zu schwarz, denn es gi...
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