UNITEDINTERIM Blog

Hier werden Beiträge von angemeldeten Interim Managern veröffentlicht.
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Judith Geiß

Auf einmal ist alles anders – die fünf größten Herausforderungen nach einer amerikanischen Übernahme

INTERIM MANAGER
Mittwoch Nachmittag. Herr B. kehrt gerade von einem Team-Meeting zurück. Puh, was war das wieder für eine Team-Sitzung! Wie soll das mit den Amerikanern nur weitergehen? Die Kollegen kommen mit der ganzen Flut an Aufgaben nicht mehr zurecht – und die Überstunden gehen durch die Decke. Jetzt steht auch wieder ein Gespräch mit dem Betriebsrat an… Her...
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Bodo F. Schmischke

Interim Management profitiert von mangelnder Mitarbeiterbindung

INTERIM MANAGER
Das Interim-Management profitiert in großem Stil davon, dass der deutsche Mittelstand zögerlich ist mit seinen Anstrengungen zur Mitarbeiterbindung. Darüber sollten sich die Interim Manager klar sein – und für ihr eigenes Geschäft hoffen, dass sich nicht so schnell  daran etwas ändert. Warum ist das so? Zwar wissen 71% der deutschen Unternehme...
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Judith Geiß

So wählen Sie nach einer Übernahme den richtigen Interim Manager aus

INTERIM MANAGER
Irgendwas ist anders, das habe ich schon morgens gespürt. Nach der Mittagspause werde ich zu Herrn S. gerufen. Er müsse mir etwas Wichtiges mitteilen, sagt er. Ohje! Herr S. sagt: "Es ist vollbracht. Wir haben einen neuen Eigentümer – einen Amerikaner. Heute Mittag gibt es die offizielle Information an alle. Und wir wissen ja, was dann los bricht. ...
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Übernahme durch US-Unternehmen US-Takeover US-GAAP SOX
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Dietmar Heer

Business Development – oder was verstehe ich darunter – wie geht’s weiter?

INTERIM MANAGER
Falls Sie meinen Blog vom 6. Oktober des vergangenen Jahres gelesen haben, haben Sie sich sicherlich gefragt: wie geht's denn weiter? Der geneigte Leser wird vielleicht auch geschmunzelt und gedacht haben: Und wenn Sie nicht gestorben sind, dann leben sie noch heute ... Ja, es klang schon ein wenig wie im Märchen – und natürlich ist es nicht so gel...
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Jürgen Becker
Gestatten Sie bitte, dass ich mich als Moderator in diese Diskussion einschalte: Allgemeinplätze: ich arbeite seit dreißig Jahren... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 16:51
Dietmar Heer
Das mögen für Sie Allgemeinplätze sein, ist Ihre Ansicht, die ich nicht teile. Die Frage ist nämlich, rede ich nur in solchen"Allg... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 13:22
Dietmar Heer
Die Antwort lieber Herr Jürgensen ist recht einfach. Business Development (was ich darunter verstehe) ist u. A. das Erarbeiten/Ent... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 12:04
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Hans Rolf Niehues

Change Management - die Organisation in einen neuen Zustand transformieren!

INTERIM MANAGER UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Ich war in meiner Praxis oft mit ERP-Projekten befasst, sei es die Einführung neuer Anwendungs-Software oder der Umbau / die Re-Integration fehlgelaufener Implementierungen. Es handelt sich dabei immer um Change- / Transformationsprozesse. Das Ziel ist stets, die Organisation in einen besseren Zustand zu überführen. Das Ziel der Nachhaltigkeit bei ...
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Change Management Transformation
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Hans Rolf Niehues
Guten Tag, Herr Marquard, vielen Dank für Ihren Kommentar. Doch, es ist erlebte Erfahrung und ernst gemeint. Die Ausgangslage war ... Weiterlesen
Freitag, 09. Februar 2018 13:35
Hans Rolf Niehues
Guten Tag, Herr von Polenz, was Sie als „erstaunlich viele Gemeinplätze“ werten ist aber meine gelebte Projekterfahrung. Wie auch ... Weiterlesen
Sonntag, 11. Februar 2018 00:24
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Maurice Nyffeler

Warum Digitalisierung und Digitale Transformation nicht dasselbe sind

INTERIM MANAGER
Der Unterschied ist klein, aber fein. Digitalisierung und Digitale Transformation (DT) werden oft verwechselt. Ich möchte aufzeigen, warum eine Unterscheidung wichtig ist und was das Revolutionäre an der Digitalen Transformation ist. Die Digitalisierung ist, überspitzt formuliert, seit der Erfindung der Lochkarte nichts Neues. Man kann darunter den...
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Rafael Knuth

Digitale Transformation: Unsere Vorstände verblöden, und das ist auch gut so

INTERIM MANAGER
In meinem vorhergehenden Beitrag habe ich die Frage gestellt: „Technologischer Analphabetismus: Müssen Vorstände jetzt programmieren lernen?" Der Widerstand war, wie zu erwarten, sehr groß und er lässt sich auf einen Nenner bringen: „Natürlich nicht!" Der Digitale Wandel braucht keine Vorstände, die etwas von Technik verstehen. Fundierte Kenntnisse...
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Peter Lüthi

Der LEAN-Gedanke im Management

INTERIM MANAGER
Der LEAN-Gedanke gehört in vielen Bereichen von erfolgreichen Unternehmen zum Standard, insbesondere in der verarbeitenden Industrie im Umfeld von Produktion und Logistik. Nebst der Digitalisierung ist dies immer noch einer der wichtigsten Faktoren im Kampf gegen hohe Kosten. Aber auch in der Verwaltung gibt es immer mehr Ansätze um Verschwendung u...
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Angelika Kolb-Telieps

Hält die Digitalisierung, was die Experten versprechen?

INTERIM MANAGER
Ich erlebe es immer wieder, dass Unternehmen ein ERP-System einführen oder ein altes System durch ein neues ersetzen und dann enttäuscht sind. Enttäuschte Erwartungen Hatten die Führungskräfte vorher hohe Erwartungen, nicht selten an kürzere Durchlaufzeiten, so werden diese oftmals nicht erfüllt. Schlimmer noch: Wenn jemand eine gute Idee hat, eine...
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Digitalisierung Lean Prozessmanagement
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Peter Lüthi
Sehr geehrte Frau Dr. Kolb-Telieps Vielen Dank für diesen interessanten Beitrag, ich kann Ihnen nur beipflichten. Für mich ist d... Weiterlesen
Mittwoch, 17. Januar 2018 17:44
Manfred Richter
Sehr geehrte Frau Dr. Kolb-Telieps, ja, unbedingt erst die Prozesse, Schnittstellen und Daten bereichsübergreifend definieren und... Weiterlesen
Mittwoch, 17. Januar 2018 11:10
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Judith Geiß

Von der Offline-Managerin zur Online-Unternehmerin: 5 Dinge, die ich 2017 gelernt habe

INTERIM MANAGER
Vor einem Jahr dachte ich, dass ich eine moderne Unternehmerin bin. Schließlich erledigte ich schon längst vieles online. Heute weiß ich: Ich hatte von vielem, was für mich mittlerweile als "modern" gilt, keine Ahnung. Freebies. Landingpages. Conversions. Double Opt-ins. Was ich 2017 alles gelernt habe, ist wirklich der Wahnsinn. Ich habe den erste...
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Digitalisierung Online-Manager Online Business Offline-Manager
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Dirk Volkmann

Verbindlichkeit und Zuverlässigkeit von Interim Management-Providern

INTERIM MANAGER
Immer mal wieder kommt die Phase des Interim Managers, sich mit dem mittlerweile unüberschaubaren Markt der Interim-Jobs und ergo auch den entsprechenden Providern zu beschäftigen. Ich verfüge mittlerweile über eine Liste von ca. 200 Unternehmen im deutschen Markt – mal etwas mehr, mal etwas weniger  – je nachdem, wer neu dazu kommt oder ...
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Interim Provider Projekte über Provider Zusammenarbeit mit Providern Professionalität Provider
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Klaus Juergen Voss
Grundsätzlich ist ganz sicher davon auszugehen, daß die Provider stetig eine ABC-Analyse über ihre Manager laufen lassen, d.h. Bu... Weiterlesen
Mittwoch, 20. Dezember 2017 13:55
Christian Menke
Hallo Herr Volkmann, ja eine leider häufig zu beobachtende "Vorgehensweise", schlichtweg schon unhöflich. Für mich sind die Perso... Weiterlesen
Mittwoch, 20. Dezember 2017 10:54
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Delphine Soulard

EINE DIGITALE REVOLUTION AUCH IM EINKAUF, BITTE!

INTERIM MANAGER
Die Digitalisierung hat nicht nur eine Revolution im Dienstleistungssektor und in den TIME-Branchen gebracht: Die Digitalisierung hat auch zu einer Revolution in der Industrie geführt. Und dies weltweit! Das Nutzungsrecht ersetzt den Besitz und das Eigentum. Das Produkt wird zur Dienstleistung auf Zeit, häufig über Abonnements, ist jederzeit greifb...
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Einkauf Materialwirtschaft Supply Chain Management SCM Industrie 4.0
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Michael Zachrau

Warum uns die Digitale Transformation nicht betrifft

INTERIM MANAGER
GLOSSE Darf ich mich vorstellen? Nennen wir mich mal für die Dauer dieses Blogposts: Thomas Kopf-Sand. Ich bin 53, Interim Manager. Automobil-Industrie. Logistiker. Ein Auto-Mann. Früher Prokurist bei Ford. Seit 4 Jahren Interim Manager Früher war alles besser Haben Sie dieses ganze Digital Transformations-Gelaber und die Disruptions-Beispiele von ...
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Digitalisierung Transformation Digitale Transformation
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admin
Investitionen aus dem BMWi. Grins. Dazu müsste es Digitalisierungsinhalte in den Zuteilungskriterien geben. Gibt es aber nicht. Al... Weiterlesen
Mittwoch, 06. Dezember 2017 18:24
Martin Schütz
Genau -- immer diese neuen Schlagwörter! Aber es gibt ja umfangreiche Erfahrungen in D mit dem Aussitzen von solchen Dingen. Man w... Weiterlesen
Mittwoch, 06. Dezember 2017 17:22
Klaus Juergen Voss
Also L(ä)hmschicht gefällt mir besonders gut, Martin Ansonsten hast Du es mal wieder exakt auf den Punkt gebracht.... Weiterlesen
Freitag, 08. Dezember 2017 19:53
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Rafael Knuth

Technologischer Analphabetismus: Müssen Vorstände jetzt programmieren lernen?

INTERIM MANAGER
Neulich hatte ich am Rande einer Konferenz ein Gespräch mit dem Vorstandsmitglied eines deutschen Mittelständlers. In einer Pause zwischen zwei Vorträgen meinte mein Gegenüber: „Wissen Sie was, wir haben eigentlich von Technologie keine Ahnung." Das Geständnis mag zwar in seiner entwaffnenden Art ungewöhnlich sein, doch es offenbart einen weit verb...
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Digitale Transformation Cloud Big Data Machine Learning Künstliche Intelligenz
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Klaus Juergen Voss
Ein guter Hirte geht hinter den Schafen ! Aber der Hirte bestimmt die Richtung. Dazu gibt es pfiffige und fleissige Helfer, die d... Weiterlesen
Freitag, 08. Dezember 2017 19:43
Rafael Knuth
Ja, es ist schon richtig was Sie schreiben: "Ein guter Hirte geht hinter den Schafen! Aber der Hirte bestimmt die Richtung." Da is... Weiterlesen
Montag, 11. Dezember 2017 18:20
Rafael Knuth
“If you are joining the company in your 20s, unlike when I joined, you’re going to learn to code, “GE CEO Jeff Immelt wrote in a L... Weiterlesen
Mittwoch, 29. November 2017 19:34
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Thorsten Soll

10 Jahre Interim Management

INTERIM MANAGER
Als Warnung kurz vorangestellt: In meinem heutigen Post geht es nur um eines beziehungsweise um einen – nämlich um mich. Zu meinem 10-jährigen Jubiläum als Interim Manager nehme ich mir das mal raus: soviel Egozentrik sei erlaubt. Wen das nicht interessiert, darf die Lektüre an dieser Stelle gerne abbrechen. Seit 10 Jahren bin ich also nun schon er...
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Thorsten Soll Finanzen 10 Jahre Interim Management
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Manfred Richter
Sehr geehrter Herr Soll, alles Gute für die nächsten 10 Jahre !!!
Mittwoch, 22. November 2017 18:56
Melanie Heßler
Lieber Thorsten, zum 10-jährigem Jubiläum - auch auf diesem Wege nochmals - meinen herzlichen Glückwunsch. Und wenn Du mal eine ko... Weiterlesen
Mittwoch, 22. November 2017 12:59
Kai Otte
Lieber Thorsten, noch einmal herzlichen Glückwunsch - macht Spaß zu lesen! Da ich dich seit langem (2010?) nicht nur als erstklass... Weiterlesen
Mittwoch, 22. November 2017 10:17
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Melanie Heßler

"Nein" ist nur die Abkürzung für vier Worte: Noch Eine Information Nötig

INTERIM MANAGER
Unternehmen begreifen, dass die Digitalisierung nicht irgendein Trend ist. Sie ist zentral für den Erfolg eines jeden Unternehmens und wird wahrscheinlich noch weitreichendere Umbrüche mit sich bringen, als alle vorhergehenden (drei) industrielle Revolutionen. Die zunehmende Technisierung schafft nahezu absolute Transparenz und Messbarkeit, die mit...
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Digitalisierung Change Kommunikation
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Melanie Heßler
Hallo, lieber Herr Menke, leider ist es, wie bei so vielen Dingen: Es liegt am schnöden Mammon. Es werden Millionen in neue Techn... Weiterlesen
Donnerstag, 16. November 2017 00:39
Christian Menke
Hallo Frau Hessler, vielen Dank für den Blogbeitrag. Ich kann Sie nur bekräftigen, gerade im digitalen Wandel oder bei Changeproje... Weiterlesen
Mittwoch, 15. November 2017 14:26
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Birthe Hora

Was Konzerne vom Mittelstand lernen können

INTERIM MANAGER
Dem deutschen Mittelstand eilt weltweit ein hervorragender Ruf voraus – von höchster Qualität und solider Unternehmensführung. Nach mehreren Projekten in mittelständischen Unternehmen kann ich sagen: ja, stimmt! Hier einige meiner Eindrücke: Im Mittelstand können Entscheidungen oft sehr schnell getroffen werden: es gibt weniger Vorbesprechungen und...
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Konzern Mittelstand Unternehmensführung
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Birthe Hora
Lieber Herr Dr. Schick, haben Sie vielen Dank für Ihre Einschätzung. Das hätte ich nicht besser beschreiben können. Und viellei... Weiterlesen
Montag, 13. November 2017 17:40
Birthe Hora
Lieber Herr Lose, ganz herzlichen Dank für Ihr Feedback und Ihre Ansichten. Speziell Ihre Eindrücke zu den Themen "Identifikation... Weiterlesen
Montag, 13. November 2017 17:29
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Dirk Volkmann

Neue Gesetzgebung zur Scheinselbständigkeit: Game changer oder game killer ?

INTERIM MANAGER
  Mit dem Referentenentwurf des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zur Reform der Dienst- und Werkverträge haben wir es seit 01.04.2017 mit einer deutlichen Verschärfung der Rahmenbedingungen für Interim Manager zu tun: die Definition des Arbeitnehmerbegriffs wurde in § 611a Abs.1 BGB neu gefasst. Hier ist jetzt entscheidend die 'Einbindung in die betrieblic
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Manfred Richter
Sehr geehrte Herren, das Wort "Vakanzüberbrückung" habe ich aus meinem Wortschatz und meinem Angebot gestrichen, siehe meinen Blo... Weiterlesen
Mittwoch, 01. November 2017 20:44
Christian Menke
Hallo Herr Volkmann, liebe Kolleginnen und Kollegen, um auf Ihre Frage einzugehen: ich halte die geänderte gesetzliche Grundlage ... Weiterlesen
Mittwoch, 01. November 2017 14:28
Achim U. Krieger
Sehr geehrter Herr Rathmer, sehr geehrter Herr Volkmann, ich stimme Ihnen beiden zum Teil zu und zum Teil aber auch nicht, ohne h... Weiterlesen
Mittwoch, 01. November 2017 13:30
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Hans Rolf Niehues

ERP Implementierung – ReLoaded

INTERIM MANAGER
Warum laufen Software-Implementierungen falsch oder bringen nicht den erwarteten Segen, die Lösung aller Probleme? In meiner langen Praxis war ich häufig als CFO, Projektleiter / Projekt-Berater und auch Change Agent mit der Einführung und oft mit dem Umbau bzw. der Reparatur von ERP-Systemen befasst. Sei es SAP, ORACLE, NAVISION, sage X3, MFGpr
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ERP IT-Implementierung neue Software
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Stefan Weiß
Sehr geehrter Herr Niehues, vielen Dank für Ihren ausführlichen Bericht, den ich nur voll umfänglich unterstützen und unterstreic... Weiterlesen
Donnerstag, 26. Oktober 2017 11:33
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Dietmar Heer

Business-Development – oder was verstehe ich darunter!

INTERIM MANAGER
Der Kunde, ein Hersteller von Kunststoff-Spritzguss, fragt nach Business Development. Das Unternehmen kann wirklich eine exzellente Fertigung darstellen – von DIN A4-Größe bis Stecknadelkopf.Im Reinraum oder Weißraum wird auf allerhöchstem Qualitätsniveau gefertigt. Neben vielen Automotive-Kunden gibt’s einige Medtech-Hersteller und genau h
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Business Development Neue Kunden Neue Produkte Neue Dienstleistungen
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Manfred Richter
Hallo die Herren, eine reine "Vakanzüberbrückung" durch einen Interim Manager ohne eigene impulse kann ich mir nicht vorstellen. ... Weiterlesen
Samstag, 21. Oktober 2017 19:50
Klaus Juergen Voss
Schon erstaunlich, welche "no-go-Zonen" man immer wieder bei vielen Mandaten antrifft. Meistens leider verordnet durch die Geschäf... Weiterlesen
Samstag, 21. Oktober 2017 19:31
Dietmar Heer
das ist es eben, Interim Management ist was anderes als Vakanzüberbrückung, das muss man klar ansprechen
Freitag, 20. Oktober 2017 14:35
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