UNITEDINTERIM Blog

Der Ausfall der Lieferkette ist kein unbekanntes Problem, hat sich aber spätestens mit Corona und der Kinderfiebersaft-Krise des letzten Winters in das Bewusstsein von Managern und Bürgern gedrängelt. Wenige hatten dieses Thema auf ihrem Radar, bestenfalls die Automobil-Supply Chain-Manager hatten unruhige Nächte, wenn sie an ihr auf europäischen S...

Der Manager on-demand kann Interimmanager, Projekt Manager sowie Implementierungs-orientierter Berater sein. In jedem Fall ist er ein hervorragender Partner für seinen Mandanten – denn er ist auch, und gerade, Unternehmer.Wir Manager on-demand und unabhängige Berater sind ein besonderer Menschenschlag. Auch wenn wir in unserer Definition als Untern...

In der dynamischen IT Welt stehen Unternehmen vor vielfältigen Herausforderungen, die sie mit Interim Managern lösen. Sei es bei M&A, Umstrukturierung, Sanierung, der Leitung von Großprojekten oder einfach nur der Übergangsbetrieb, bis die Stelle wieder intern besetzt ist. Um in diesem Umfeld effektive strategische Entscheidungen zu treffen und...

Künstliche Intelligenz (KI) ist im Aufwind, und immer mehr Unternehmen erkennen das enorme Potenzial dieser Technologie. Dennoch finden viele es schwierig, dieses Potenzial voll auszuschöpfen. In diesem Beitrag möchte ich Ihnen erklären, welche Potenziale sich gerade entwickeln und wie Sie Ihre Organisation richtig an das Thema heran führen können....

In diesem Beitrag widme ich mich den Berufsfeldern Chief Restructuring Officer (CRO) & Chief Transformation Officer (CTO). Ich habe versucht, Ihnen die Differenzierung kurz, prägnant und einprägsam aufzuarbeiten. Basis dieses Vergleichs ist Deutschlands größte CTO-Studie - eine kürzlich erschienene Gemeinschaftsstudie der SHR Hochschule Heidelb...

Branche: Fahrzeugbau (Automotive-Supplier Beleuchtung) Linienfunktion: Produktion/Technik (Werkleiter) Thema: Engpassmanagement und Prozessoptimierung Umsatz: 25 Mio. Euro Mitarbeiter: 130 Ausgangssituation: Durch die Lieferkettenproblematik, durch Krankenstände und durch ein unzureichendes Produktionsmanagement hatten sich erhebliche Produktionsrü...

Im Zeitalter der Digitalisierung und des Online-Shoppings steht der Mittelstand vor der Herausforderung, in verschiedenen Kanälen präsent zu sein und seine Produkte oder Dienstleistungen erfolgreich zu vermarkten. Multi-Channel-Management bietet hierbei eine sinnvolle Lösung, um die Potenziale verschiedener Vertriebskanäle optimal auszuschöpfen und...

Der Automobilhandel erlebte in den letzten Jahren einen beispiellosen Aufschwung mit stetig steigenden Umsätzen und beeindruckenden Gewinnen. Im Jahr 2022 erwirtschaftete die Branche mit 3,3 % Umsatzrendite im Mittel mehr als doppelt so viel wie in der Vor-Krisen-Zeit. Das Dilemma des scheinbaren Erfolgs Der trügerische Erfolg der letzten Jahre hat...

Gute Gründe, warum Unternehmen sich heute mit KI-Algorithmen und Anwendungen sowie deren Einführung im eigenen Unternehmen befassen sollten, finden Sie im 1. Teil dieses Blog-Beitrags. Darauf aufbauend geht es hier darum, wie künstliche Intelligenz in die eigenen Produkte und Prozesse integriert werden kann. Wie sollten&nbs...

Wenige Tage nach der Kabinettsklausur auf Schloss Meseberg wird Bundesarbeitsminister Hubertus Heil Anfang September 2023 mit den Worten zitiert "spätestens 2035 wird es keinen Arbeitsplatz mehr geben, der nichts mit KI-Anwendungen zu tun hat. (…) Wir werden in Deutschland versuchen, KI auf die Straße zu bringen". Die Menschen fragten sich, was KI ...

Sowohl die rekordhohe Inflation als auch der russische Angriffskrieg, die anhaltende Corona-Pandemie und die Bedrohung durch den Klimawandel stellen aktuelle Krisen dar, die nicht spurlos an mittelständischen Unternehmen der Bauindustrie vorbei gehen. Laut einer aktuellen Umfrage von PwC Deutschland spüren sechs von zehn Unternehmen der Bauindustri...

Der Autor dieses Blogbeitrages ist "Udo 1" und musste seinerzeit aus der Leitung der Fachgruppe Strategisches Personalmanagement im BPM (Bundesverband der Personalmanager*innen) ausscheiden, weil er sich als freiberuflicher Unternehmens- und Personalberater sowie Interim Manager selbstständig gemacht hatte. Gesucht wur...

Ein bedeutendes Nonprofit-Unternehmen im Bereich Tier- und Umweltschutz (NGO) suchte eine Führungskraft. Diese sollte die derzeit größte Firmenkooperationen mithilfe eines 27-köpfigen Teams, das diese Kooperation betreut, voranbringen. Als Interimsmanager war ich unter anderen für die Neuverhandlung des Vertragswerks dieser langfristigen Kooperatio...

Ob Sprachassistenten in unserem Wohnzimmer, Fahrerassistenten im Auto oder Suchmaschinen auf dem Laptop: Künstliche Intelligenz (KI) ist nicht mehr der oft beschriebene „Megatrend von morgen" sondern längst in unserem Alltag angekommen. Auch im Bauprojektmanagement wir KI zunehmend eingesetzt. KI-Technologien können bei der Planung, Überwachung und...

Seit dem Jahr 2016 nahm der Anteil an industrieller Automationstechnik und Digitalisierung in unseren Reorganisations- und Transformationsprojekten als zentrale Schlüsselelemente konstant zu. Besonders die Projektarbeit mit brasilianischen Startups hat dann zusätzlich das Wissen von Digitalisierung weiter geschärft und den Blick für den B2C-Se...

Interim Executive Ulvi Aydin thematisiert im Fachbuch „Human Resources - Personalwesen in Krisenzeiten" die zukünftige Rolle von HR. In seinem Beitrag „Verwalten Sie noch oder gestalten Sie schon?" zeigt er auf, dass das Personalwesen eine aktive Führungsrolle übernehmen müsse – spiele es doch heute mitunter nur die zweite Geige. Er fordert „Kabine...

Einleitung Anfang der 2000er-Jahre hatte ich das große Glück, just bei VAMED eine Finanzierungsabteilung aufzubauen und zu leiten. VAMED, eine Tochter der deutschen Fresenius Gruppe, hat sich zu diesem Zeitpunkt, als PPP (Public Private Partnership)-Projekte gerade richtig populär wurden, zum internationalen PPP-Pionier im Gesundheitswesen entwicke...

Bei yamo war einer meiner grössten Herausforderungen, meine Mitarbeiter von der ESG-Strategie zu überzeugen. Typische Aussagen der Mitarbeiter wie "Keine Zeit", "Die meisten tun eh nur Greenwashing", "Das bringt doch nichts", ja wir kennen es alle! Es ist für den Erfolg Ihrer ESG-Strategie jedoch von entscheidender Bedeutung, die Mitarbeiter zu mot...

Bei steigendem Kostendruck die Preise anzuheben, ist für viele Getränkehersteller oft die schnelle Lösung. Eine nachhaltige Alternative sind jedoch Prozessoptimierungen. Erfahrene Interim Manager setzen notwendige Maßnahmen um und sorgen so für Handlungssicherheit. Viele mittelständische Getränkehersteller leiden unter steigenden Kosten infolge von...

Generell lässt sich sagen: Je höher die Skalierbarkeit und die Möglichkeit der Datenerfassung, desto höher ist die Substitution durch KI. Im Folgenden wollen wir in diesem Beitrag verschiedene Aspekte der KI-Halluzination auf Basis unserer Projekterfahrung diskutieren. Alle genannten Aspekte haben wir sowohl mit unseren Kunden als auch intern bei i...