Nach „Frank Faulosis" und „Zara Zweifelopathie" (Teile 1 und 2) gibt es im kranken Rudeltrio noch einen ganz hartnäckigen Quälgeist. Aber keine Furcht! In 127 Marketingprojekten und 195 Wettkämpfen (inkl. Nationalkader, WM 2025) konnte ich beweisen, wie auch sie sich einsperren und aufscheuchen lässt. #3 Schweinehündin „Antonia Aufschiebe...
Eine Handvoll Vorschläge wie Sie Cross-Border Mobile Work in einer Matrix-Organisation gestalten können: Mit welchen Schritten kann HR Ihr Business unterstützen? Haben Sie das Gefühl, dass immer mehr Mitarbeitende nicht mehr in die klassischen Beschäftigungsformen passen? Die bestehenden Angebote Ihrer HR-Abteilung vermehrt Fragen aufwerf...
Die mitteleuropäische MedTec-Industrie war in der Vergangenheit erfolgsverwöhnt. Zwei Faktoren trieben dabei die Umsatz- und Gewinnentwicklung. So war die Überalterung unserer Gesellschaft in den letzten 5 Dekaden ein guter Garant, um Umsatz und Gewinn zu steigern. Hinzu kam die Innovationsfähigkeit dieser Industrie. Dabei war nicht selten Deutschl...
Sichtbarkeit ist das neue Kapital – gerade für Interim Manager! Wer heute als Experte wahrgenommen werden will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch in der digitalen Welt sichtbar sein. UNITEDINTERIM setzt genau hier an und bietet seinen Mitgliedern eine Plattform, die Sichtbarkeit, Reputation und Markenbildung gezielt fördert. Ein Para...
Künstliche Intelligenz (KI / AI) ist längst keine Zukunftsvision mehr – sie prägt bereits heute maßgeblich die Arbeitswelt und insbesondere das Management in allen Branchen. Wie es treffend heißt: «Artificial Intelligence (AI) is transforming leadership and management across industries.» Für qualifizierte Führungskräfte und insbesondere für Interim...
Warum ich als CFO gerade in der Restrukturierungsphase auf Agilität setzte. In der Mitte einer Unternehmenskrise steht man als CFO oft vor einer paradoxen Situation: Einerseits muss man schnell handeln, andererseits fehlen genau dann die Ressourcen für umfassende Veränderungen. Ich stand genau vor dieser Herausforderung, als ich als CFO in ein brei...
Gerade für Interim Manager kann ich empfehlen, in den favorisierten ChatBot den folgenden Prompt (in eigener Sache) einzugeben: "Sei mein Sparrings Partner und unterstütze mich, meine Meinung zu ändern. Meine Meinung über folgendes Thema [XY] ist wie folgt: [Wenn ich eine neue Aufgabe als Interim Manager suche, dann konzentriere ich mich auf meine ...
Public Affairs ad Interim – Eine seltene Disziplin Public Affairs (PA) ist ein strategisches Instrument, das Unternehmen dabei hilft, ihre Interessen an der Schnittstelle von Politik, Wirtschaft und Gesellschaft zu vertreten. Während Agenturen und interne PA-Teams die Landschaft dominieren, bleibt die Rolle von Interim Managern in diesem Bereich we...
Letzte Woche wurde ich als Asien-Experte und seit mehr als 15 Jahren Interim Manager vor Ort in China gefragt: „Wie reagiert China auf das Ultimatum von Trump?". – "Was meint die chinesische Regierung mit „wir kämpfen bis zum bitteren Ende"? Am Anfang dachte ich, das kommt sicherlich von der Bildzeitung, da es doch in China keinen Grund zum Kämpfen...
Die Restrukturierung von Einkaufsbereichen in Familienunternehmen, insbesondere unter dem Druck globaler Krisen, erfordert einen umfassenden strategischen Ansatz, der in verschiedene Dimensionen gegliedert ist: (1) inhaltliche Strategien, (2) funktionale Strategien, (3) globales Leadership und (4) organisatorische Veränderungen. (1) Inhaltlic...
Wieder einmal rüttelt Donald Trump an den Fundamenten des Welthandels. Anfang April 2025 verkündete der US-Präsident ein neues Maßnahmenpaket von Importzöllen gegen nahezu alle Länder der Welt. Besonders brisant: Für Einfuhren aus der EU gilt nun ein pauschaler Zollsatz von 20 %. Dieser drastische Schritt trifft auch deutsche Schlüsselindustrien wi...
Ein Unternehmen erfolgreich durch eine Krise zu führen, Restrukturierungen umzusetzen und operative Verbesserungen nachhaltig zu etablieren, ist die Kernkompetenz eines erfahrenen Interim Managers. Doch viel zu häufig zeigt die Praxis: Sobald das Mandat des Interim Managers endet, kehren alte Muster zurück, und mühsam errungene Erfolge geraten ins ...
Laserschneiden revolutioniert die Industrie und bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Profitabilität und Gewinnmargen erheblich zu steigern. Erstklassige Lasersysteme sind speziell entwickelt für das präzise Schneiden, Gravieren und Markieren von sowohl Metallen als auch Nichtmetallen. Die Kombination hochwertiger Komponenten garantiert nicht nu...
Künstliche Intelligenz (KI) agiert heute wie ein leistungsfähiger Informationsverarbeiter, der große Mengen an Daten sammelt und als Multiplikator für diese Informationen fungiert. Sie filtert relevante Informationen zu einem bestimmten Thema und liefert Fragestellern entsprechende Antworten. Wenn Unternehmen oder Provider einen Interim Manager suc...
Impulse für deutsche Unternehmen aus dem Reich der Mitte Die dritte Sitzung des 14. Nationalen Volkskongresses in China hat kürzlich die Aufmerksamkeit auf den Arbeitsbericht des Premierministers gelenkt, der einen Ausblick auf die bevorstehenden Herausforderungen und Prioritäten für 2025 gibt. Für deutsche Unternehmen, die in einem dynamischen und...
Die Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Wirtschaft steht unter Druck: Fachkräftemangel, geopolitische Unsicherheiten und planetare Grenzen erfordern strategische Anpassungen. Unternehmen müssen resiliente Lieferketten, nachhaltige Geschäftsmodelle und digitale Innovationen vorantreiben. Agilität, internationale Diversifikation und enge Kooperation m...
In der heutigen Geschäftswelt ist die Digitalisierung für Unternehmen in allen Branchen ein Muss, um wettbewerbsfähig zu bleiben und effizient zu arbeiten. „Das schafft freie Ressourcen für interne Mitarbeiter und wir können sie mit wertschaffenden Aufgaben betrauen. Diese Umstellung der Tätigkeiten muss aber orchestriert werden". Mein Statement au...
Eine nachhaltige Unternehmensführung ist kein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit. Die planetaren Grenzen, regulatorische Anforderungen und steigende Erwartungen von Stakeholdern fordern klare Antworten. Im Folgenden bieten wir Ihnen einen dreiteiligen praxisnahen Blog über die zentralen Meilensteine, um Nachhaltigkeit als Kern Ihrer wer...
Nachhaltigkeit ist keine Option mehr – sie ist eine strategische Notwendigkeit. Die ESG-Strategie (Environmental, Social, Governance) entwickelt sich zunehmend zum entscheidenden Faktor für den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Spätestens mit der CSRD-Berichterstattung (Corporate Sustainability Reporting Directive), die ab 2025 für viele Mittel...
Eine nachhaltige Unternehmensführung ist kein Trend, sondern eine strategische Notwendigkeit. Die planetaren Grenzen, regulatorische Anforderungen und steigende Erwartungen von Stakeholdern fordern klare Antworten. Im Folgenden bieten wir Ihnen einen dreiteiligen praxisnahen Blog über die zentralen Meilensteine, um Nachhaltigkeit als Kern Ihrer wer...
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