UNITEDINTERIM Blog

Digital versus Digitalisierung Der erste Schritt zu „digital" begann mit der Einführung der Elektronischen Daten-Verarbeitung, dem Übergang von der papierbasierten Verarbeitung von Unternehmensdaten durch Software mit Bits und Bytes.  Die Begrifflichkeit hat sich im Lauf der Zeit wohl zu IT, ERP, BI gewandelt, aber es handelt sich weiterhin im...

Wissen Sie, was eine Übernahme eigentlich "nur" ist? Ein riesiger Change-Prozess. Und das ist eine gute Nachricht, denn mit Change-Prozessen haben sich viele Manager schon beschäftigt. So wird das Thema plötzlich verständlicher: Sie können dieselben Prinzipien angehen, denselben Ablauf wählen wie bei anderen Veränderungsprozessen. Sie würden zum Be...

Jeder redet über diese Begriffe. Die Definitionen und Auslegungen sind so vielschichtig wie unterschiedlich. Ich habe den Eindruck, dass diese Begriffe in der Praxis einer erschreckenden inhaltlichen Erosion unterliegen. Es ist die 4. industrielle Revolution, die wir heute erleben. Die beginnt nicht erst, wir sind bereits mittendrin! Die Kommunikat...

Für Sozialunternehmen ist Interim Management vielfach noch neu, etabliert sich aber immer deutlicher zur gefragten Lösung von konkreten Bedarfs- und manchmal auch Notlagen. Einmal bewährt, wird es von den Nutzern als gewinnbringend und gelungen geschätzt. Die Überbrückung von Vakanzen ist der „Klassiker" unter den Indikationen für Interim Mana...

Mittwoch Nachmittag. Herr B. kehrt gerade von einem Team-Meeting zurück. Puh, was war das wieder für eine Team-Sitzung! Wie soll das mit den Amerikanern nur weitergehen? Die Kollegen kommen mit der ganzen Flut an Aufgaben nicht mehr zurecht – und die Überstunden gehen durch die Decke. Jetzt steht auch wieder ein Gespräch mit dem Betriebsrat an… Her...

Das Interim-Management profitiert in großem Stil davon, dass der deutsche Mittelstand zögerlich ist mit seinen Anstrengungen zur Mitarbeiterbindung. Darüber sollten sich die Interim Manager klar sein – und für ihr eigenes Geschäft hoffen, dass sich nicht so schnell  daran etwas ändert. Warum ist das so? Zwar wissen 71% der deutschen Unternehme...

Irgendwas ist anders, das habe ich schon morgens gespürt. Nach der Mittagspause werde ich zu Herrn S. gerufen. Er müsse mir etwas Wichtiges mitteilen, sagt er. Ohje! Herr S. sagt: "Es ist vollbracht. Wir haben einen neuen Eigentümer – einen Amerikaner. Heute Mittag gibt es die offizielle Information an alle. Und wir wissen ja, was dann los bricht. ...

Falls Sie meinen Blog vom 6. Oktober des vergangenen Jahres gelesen haben, haben Sie sich sicherlich gefragt: wie geht's denn weiter? Der geneigte Leser wird vielleicht auch geschmunzelt und gedacht haben: Und wenn Sie nicht gestorben sind, dann leben sie noch heute ... Ja, es klang schon ein wenig wie im Märchen – und natürlich ist es nicht so gel...

Ich war in meiner Praxis oft mit ERP-Projekten befasst, sei es die Einführung neuer Anwendungs-Software oder der Umbau / die Re-Integration fehlgelaufener Implementierungen. Es handelt sich dabei immer um Change- / Transformationsprozesse. Das Ziel ist stets, die Organisation in einen besseren Zustand zu überführen. Das Ziel der Nachhaltigkeit bei ...

Der Unterschied ist klein, aber fein. Digitalisierung und Digitale Transformation (DT) werden oft verwechselt. Ich möchte aufzeigen, warum eine Unterscheidung wichtig ist und was das Revolutionäre an der Digitalen Transformation ist. Die Digitalisierung ist, überspitzt formuliert, seit der Erfindung der Lochkarte nichts Neues. Man kann darunter den...

In meinem vorhergehenden Beitrag habe ich die Frage gestellt: „Technologischer Analphabetismus: Müssen Vorstände jetzt programmieren lernen?" Der Widerstand war, wie zu erwarten, sehr groß und er lässt sich auf einen Nenner bringen: „Natürlich nicht!" Der Digitale Wandel braucht keine Vorstände, die etwas von Technik verstehen. Fundierte Kenntnisse...

Der LEAN-Gedanke gehört in vielen Bereichen von erfolgreichen Unternehmen zum Standard, insbesondere in der verarbeitenden Industrie im Umfeld von Produktion und Logistik. Nebst der Digitalisierung ist dies immer noch einer der wichtigsten Faktoren im Kampf gegen hohe Kosten. Aber auch in der Verwaltung gibt es immer mehr Ansätze um Verschwendung u...

Ich erlebe es immer wieder, dass Unternehmen ein ERP-System einführen oder ein altes System durch ein neues ersetzen und dann enttäuscht sind. Enttäuschte Erwartungen Hatten die Führungskräfte vorher hohe Erwartungen, nicht selten an kürzere Durchlaufzeiten, so werden diese oftmals nicht erfüllt. Schlimmer noch: Wenn jemand eine gute Idee hat, eine...

Vor einem Jahr dachte ich, dass ich eine moderne Unternehmerin bin. Schließlich erledigte ich schon längst vieles online. Heute weiß ich: Ich hatte von vielem, was für mich mittlerweile als "modern" gilt, keine Ahnung. Freebies. Landingpages. Conversions. Double Opt-ins. Was ich 2017 alles gelernt habe, ist wirklich der Wahnsinn. Ich habe den erste...

Immer mal wieder kommt die Phase des Interim Managers, sich mit dem mittlerweile unüberschaubaren Markt der Interim-Jobs und ergo auch den entsprechenden Providern zu beschäftigen. Ich verfüge mittlerweile über eine Liste von ca. 200 Unternehmen im deutschen Markt – mal etwas mehr, mal etwas weniger  – je nachdem, wer neu dazu kommt oder ...

Die Digitalisierung hat nicht nur eine Revolution im Dienstleistungssektor und in den TIME-Branchen gebracht: Die Digitalisierung hat auch zu einer Revolution in der Industrie geführt. Und dies weltweit! Das Nutzungsrecht ersetzt den Besitz und das Eigentum. Das Produkt wird zur Dienstleistung auf Zeit, häufig über Abonnements, ist jederzeit greifb...

GLOSSE Darf ich mich vorstellen? Nennen wir mich mal für die Dauer dieses Blogposts: Thomas Kopf-Sand. Ich bin 53, Interim Manager. Automobil-Industrie. Logistiker. Ein Auto-Mann. Früher Prokurist bei Ford. Seit 4 Jahren Interim Manager Früher war alles besser Haben Sie dieses ganze Digital Transformations-Gelaber und die Disruptions-Beispiele von ...

Neulich hatte ich am Rande einer Konferenz ein Gespräch mit dem Vorstandsmitglied eines deutschen Mittelständlers. In einer Pause zwischen zwei Vorträgen meinte mein Gegenüber: „Wissen Sie was, wir haben eigentlich von Technologie keine Ahnung." Das Geständnis mag zwar in seiner entwaffnenden Art ungewöhnlich sein, doch es offenbart einen weit verb...

Als Warnung kurz vorangestellt: In meinem heutigen Post geht es nur um eines beziehungsweise um einen – nämlich um mich. Zu meinem 10-jährigen Jubiläum als Interim Manager nehme ich mir das mal raus: soviel Egozentrik sei erlaubt. Wen das nicht interessiert, darf die Lektüre an dieser Stelle gerne abbrechen. Seit 10 Jahren bin ich also nun schon er...

Unternehmen begreifen, dass die Digitalisierung nicht irgendein Trend ist. Sie ist zentral für den Erfolg eines jeden Unternehmens und wird wahrscheinlich noch weitreichendere Umbrüche mit sich bringen, als alle vorhergehenden (drei) industrielle Revolutionen. Die zunehmende Technisierung schafft nahezu absolute Transparenz und Messbarkeit, die mit...