Stell dir vor, du betrittst eine Bank, die dich bereits kennt: deine Gewohnheiten, deine Fragen, die nächste Rechnung – und die dich mit einer Stimme begrüßt, die nie schläft. Diese Stimme ist kein Mensch, sondern ein unsichtbarer Assistent aus künstlicher Intelligenz, der leise die Welt des Geldes umgestaltet. Was einst nach Science-Fiction klang,...

Familienunternehmen nehmen eine Schlüsselrolle in der internationalen Wirtschaft ein. Doch der wirtschaftliche Wandel im Jahr 2025 und die Prognosen für 2026 stellen selbst die stärksten Traditionsunternehmen vor neue, immense Herausforderungen. Wer in diesem Umfeld nachhaltig wachsen und seinen Charakter bewahren will, braucht professionelle Impul...

Interim Management hat sich in den letzten Jahren radikal verändert. Organisationen stehen heute vor Herausforderungen, die früher in diesem Ausmaß nicht denkbar gewesen wären: exponentielle Komplexität, Fachkräftemangel, Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle, kulturelle Spannungsfelder, steigende Erwartungen an Führung und gleichzeitig abnehmende S...

Kennen Sie die Situation? Verantwortliche Entscheidungsträger wissen längst, dass ein Problem existiert – auf normativer, strategischer oder operativer Ebene. Und doch geschieht wenig bis nichts. Das Thema wird verwaltet statt gelöst. Symptome werden gedämpft, statt Ursachen zu beseitigen. Aus meiner jahrelangen Erfahrung als Hands-on Advisor und I...

Heute tauchen wir in die systematische Strategie hinter Chinas massivem Aufstieg im Technologiebereich ein. Und lassen Sie mich Ihnen sagen, das war kein Zufall. Es ist das Ergebnis eines sorgfältig ausgearbeiteten nationalen Mechanismus, der auf Innovation abzielt. Wie kam es dazu? Nun, es war das Ergebnis einer sehr bewussten, über Jahr...

Künstliche Intelligenz ist kein Zukunftsthema mehr. Sie entscheidet jetzt darüber, wer Effizienz hebt, Kosten senkt und Skalierung erreicht – und wer zusieht, wie Wettbewerber vorbeiziehen. Für Unternehmen bedeutet das: KI darf kein Diskussionspunkt mehr sein. Sie muss auf die Straße gebracht werden. Nicht als Vision. Nicht als Strategiepapier. Son...

Familienunternehmen bilden das Rückgrat unserer Volkswirtschaft.. Doch gerade international tätige Familienbetriebe stehen vor komplexen Herausforderungen, die ihre Zukunftsfähigkeit auf die Probe stellen. Hier ein Überblick über die wichtigsten Themen, die Familienunternehmen in den nächsten drei Jahren beschäftigen werden: (1) Fachkräftemangel un...

Die Restrukturierung von Einkaufsbereichen in Familienunternehmen, insbesondere unter dem Druck globaler Krisen, erfordert einen umfassenden strategischen Ansatz, der in verschiedene Dimensionen gegliedert ist: (1) inhaltliche Strategien, (2) funktionale Strategien, (3) globales Leadership und (4)  organisatorische Veränderungen. (1) Inhaltlic...

Ein bedeutendes Nonprofit-Unternehmen im Bereich Tier- und Umweltschutz (NGO) suchte eine Führungskraft. Diese sollte die derzeit größte Firmenkooperationen mithilfe eines 27-köpfigen Teams, das diese Kooperation betreut, voranbringen. Als Interimsmanager war ich unter anderen für die Neuverhandlung des Vertragswerks dieser langfristigen Kooperatio...

Einleitung Im Jahr 2025 wechseln erneut mehrere Mercedes-Benz Niederlassungen in Deutschland den Eigentümer. In Ulm/Neu-Ulm übernimmt die Sterne-Gruppe, in Dortmund die Jürgens-Gruppe, in Lübeck bündeln Süverkrüp und Auto Brinkmann ihre Kräfte.  Diese Transaktionen zeigen, wie dynamisch der Automobilhandel bleibt. Gleichzeitig machen sie deutl...

China hat seine Stromversorgung so aufgebaut, als würde ein Supermarkt eine Bevölkerung von der Größe mehrerer Europas im Voraus mit Lebensmitteln versorgen. Dieser „Build-first"-Ansatz bedeutet, dass billiger und reichlich vorhandener Strom praktisch eine Subvention für alles ist – von Fabriken bis hin zu KI-Rechenzentren. Westliche Länder verfahr...

Im Laufe meines beruflichen Werdegangs habe ich viele Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen sowie Unternehmer und Führungskräfte kennenlernen dürfen. Seit 1995 stehe ich im Berufsleben, also nunmehr 25 Jahre. In diesem Zeitraum ereilten uns mehrere Krisen: Im Jahr 2000 die sogenannte Dotcom-Krise (oder besser bekannt als das Platzen des Neuen ...

Sie alle kennen die große Position „Sonstige betriebliche Aufwendungen" (sbA) in Ihrer GuV. Die Zeile gleicht einem großen schwarzen Loch, dem es schwer scheint, Herr zu werden. Das liegt hauptsächlich daran, dass die klassische Kontenklasse 4 (zu der ja auch die Personalaufwendungen und die Abschreibungen gehören) aus bis zu Hunderten von Konten b...

In meinen Blog-Beiträgen „Gut aufgestellt?" und „Sonstige betriebliche Aufwendungen: Sagen Sie nicht, Sie können nichts mehr einsparen!" bin ich bereits auf die am häufigsten anzutreffenden Managementfehler als auch auf die Möglichkeiten zur Reduzierung des sonstigen betrieblichen Aufwands eingegangen. In diesem Beitrag möchte ich stärker auf die S...

Die Zukunft der Arbeit ist zweifelsfrei digital. Man kann aber schon das Gefühl bekommen, dass alles, was nicht bei drei auf den Bäumen ist, digitalisiert wird. Unternehmen verlieren häufig Maß und Mitte. Dabei gerät nicht selten etwas ganz Entscheidendes aus dem Blick: Nämlich, dass Digitalisierung im ersten Schritt erst einmal Geld kostet und geg...

Es gibt scheinbar keine Branche, die sich nicht täglich neu erfinden muss. Neue Marktteilnehmer betreten - mittlerweile regelmäßig - das Spielfeld, um bestehende Geschäftsmodelle anzugreifen. Die Digitalisierung, der Trend zum Direktvertrieb und vieles mehr verlangen sowohl vom einzelnen Autohaus als auch von Automobilhandelsgruppen Geschwindigkeit...

Der Automobilhandel steht vor den größten Herausforderungen seit seinem Bestehen. Die „Franchisegeber", also die Hersteller, machen es ihren „Partnern" auch nicht gerade leicht. Die Forcierung des Direktvertriebs ist aus Herstellersicht durchaus nachvollziehbar. Um die Marge zwischen Produzent und Abnehmer selbst zu kassieren, bleiben nur zwei Mögl...

Das Thema Liquidität steht bei Automobilhändlern im Dauerfokus - nicht erst seit Corona. Niedrige Margen, hohe Vorfinanzierungen, ausufernde Lagerbestände mit wachsenden Standtagen, Haltefristen und extrem hohe Fixkosten haben die Händlerschaft seit Jahren auf das Thema trainiert. Zur Sicherstellung der Zahlungsfähigkeit kommt dem Ausgabeverhalten ...

Das Wort Fachkräftemangel ist in aller Munde. Und, dass die junge Generation mehr Wert auf Work Life Balance lege als auf die eigene Karriere. Sicherlich sind das pauschale Attitüden. Dennoch beobachte ich in der Praxis und in meinem Umfeld tatsächlich, dass es mittelständischen Unternehmen zunehmend schwerer fällt, die richtige Person für die zu b...

Der Wind wird rauer, die Stimmung schlechter. So berichtet die Creditreform von einem sich verschlechternden Zahlungsverhalten im 1. Halbjahr 2022. Die Allianz Trade sieht eine zunehmende Verschuldung, sinkende Profite und Finanzierungslücken. Und die Förderbank KfW befürchtet einen drastischen Rückgang der Investitionen, während die FAZ thematisie...