UNITEDINTERIM Blog

Hier werden Beiträge von angemeldeten Interim Managern veröffentlicht.

Worauf kommt es beim Verkauf an?

Immer wieder haben Unternehmen Schwierigkeiten, Ihre Verkaufsziele zu erreichen! Oft haben sie gute Produkte in einem wachsenden Markt. Kürzlich sagte mir eine Kollegin, "Das Unternehmen ist gut aufgestellt, nur erreicht es nicht seine Verkaufszahlen." Meine Schlussfolgerung: Es kann nicht gut aufgestellt sein. Zuallererst kommt es auf die Mitarbei...
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Geist im Korsett - Kreativität in hochregulierten Märkten

Ubiquitäre Veränderung zwingt uns zur Kreativität Lassen Sie mich mit zwei Banalitäten beginnen. Banalität 1: Die Veränderung ist allgegenwärtig, Kunden sowie deren Anforderungen – und damit der Markt – verändern sich ständig. Um auf diesen Veränderungsdruck reagieren zu können, brauchen wir neue Ideen, Kreativität und Menschen in Organisationen, d...
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Restrukturierung: After-Sales prägt das Bild zum Kunden

Restrukturierungen sind im Interim Management keine aussergewöhnlichen Aufgaben. Für Unternehmen sind es jedoch in der Tat aussergewöhnliche Situationen, die sich jedoch häufig durch für das Unternehmen aussergewöhnliche Maßnahmen klären lassen. Hintergrund sind in aller Regel Veränderungen im Unternehmen oder im Marktumfeld, die zu einer finanziel...
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[Webinar] Basiswissen Big Data & Künstliche Intelligenz für Interim Manager

Am 5. Dezember 2018 haben wir ein Webinar mit dem Titel "Basiswissen Big Data & Künstliche Intelligenz für Interim Manager" gehalten. Hier finden Sie die Aufzeichnung: Das Thema hat eine hohe Brisanz, denn Überschriften wie diese finden sich immer häufiger: "T-SYSTEMS CHEF: Teil der Beschäftigten ohne Programmierkenntnisse soll weg" (golem.de) ...
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Ulrich Späing
Sehr geehrter Herr Knuth, wenn ich am Mi. 05-11-2018 18 h verhindert bin, von wo kann ich das webinar später abrufen? Um es nac... Weiterlesen
Mittwoch, 28. November 2018 15:33
Rafael Knuth
Hallo Herr Späing, danke für Ihr Interesse. Melden Sie sich einfach unter diesem Link an, die Aufzeichnung sowie die Slides werden... Weiterlesen
Mittwoch, 28. November 2018 16:35
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Krise in der Nahrungsmittelindustrie

Krisen zu managen und in der Krise zu kommunizieren, hat in der Foodbranche einen sehr hohen Stellenwert, was dazu führt, dass eine hohe Professionalität von den Handelnden gefragt ist. Damit ist schlaglichtartig die Notwendigkeit umrissen, eine Krise am besten zu vermeiden. Hinzu kommt, dass Foodthemen „extrem medien-bespielte Themen" sind, dies b...
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Warum einen Ingenieur die Frage nach der Branche manchmal hadern lässt

Immer wieder werde ich von Personalberatern und Interim Management-Providern nach meiner Branche gefragt  – und immer wieder kann ich diese Frage nicht so beantworten, wie mein Gegenüber es erwartet. Warum? Weil die Branche zwar etwas sehr Wichtiges ist für Marketing, Vertrieb, Einkauf und natürlich auch für das Netzwerk. Ingenieursarbeit best...
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Digitalisierung über alles – das große Heilsversprechen?

Derzeit wird ja fast ausschließlich über Digitalisierung gesprochen. Digitalisierung wird als der große Heilsbringer in der Wirtschaft beschrieben und soll all unsere derzeitigen und zukünftigen Probleme lösen können. Zumindest kommt es mir so vor, wenn ich in den einschlägigen Medien unterwegs bin.  Nicht, dass wir uns missverstehen: Ich bin ...
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Go Digital ! – Aber . . !

Digital versus Digitalisierung Der erste Schritt zu „digital" begann mit der Einführung der Elektronischen Daten-Verarbeitung, dem Übergang von der papierbasierten Verarbeitung von Unternehmensdaten durch Software mit Bits und Bytes.  Die Begrifflichkeit hat sich im Lauf der Zeit wohl zu IT, ERP, BI gewandelt, aber es handelt sich weiterhin im...
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Interim Management profitiert von mangelnder Mitarbeiterbindung

Das Interim-Management profitiert in großem Stil davon, dass der deutsche Mittelstand zögerlich ist mit seinen Anstrengungen zur Mitarbeiterbindung. Darüber sollten sich die Interim Manager klar sein – und für ihr eigenes Geschäft hoffen, dass sich nicht so schnell  daran etwas ändert. Warum ist das so? Zwar wissen 71% der deutschen Unternehme...
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Change Management - die Organisation in einen neuen Zustand transformieren!

Ich war in meiner Praxis oft mit ERP-Projekten befasst, sei es die Einführung neuer Anwendungs-Software oder der Umbau / die Re-Integration fehlgelaufener Implementierungen. Es handelt sich dabei immer um Change- / Transformationsprozesse. Das Ziel ist stets, die Organisation in einen besseren Zustand zu überführen. Das Ziel der Nachhaltigkeit bei ...
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Hans Rolf Niehues
Guten Tag, Herr Marquard, vielen Dank für Ihren Kommentar. Doch, es ist erlebte Erfahrung und ernst gemeint. Die Ausgangslage war ... Weiterlesen
Freitag, 09. Februar 2018 13:35
Hans Rolf Niehues
Guten Tag, Herr von Polenz, was Sie als „erstaunlich viele Gemeinplätze“ werten ist aber meine gelebte Projekterfahrung. Wie auch ... Weiterlesen
Sonntag, 11. Februar 2018 00:24
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Business Development – oder was verstehe ich darunter – wie geht’s weiter?

Falls Sie meinen Blog vom 6. Oktober des vergangenen Jahres gelesen haben, haben Sie sich sicherlich gefragt: wie geht's denn weiter? Der geneigte Leser wird vielleicht auch geschmunzelt und gedacht haben: Und wenn Sie nicht gestorben sind, dann leben sie noch heute ... Ja, es klang schon ein wenig wie im Märchen – und natürlich ist es nicht so gel...
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admin
Gestatten Sie bitte, dass ich mich als Moderator in diese Diskussion einschalte: Allgemeinplätze: ich arbeite seit dreißig Jahren... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 16:51
Dietmar Heer
Das mögen für Sie Allgemeinplätze sein, ist Ihre Ansicht, die ich nicht teile. Die Frage ist nämlich, rede ich nur in solchen"Allg... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 13:22
Dietmar Heer
Die Antwort lieber Herr Jürgensen ist recht einfach. Business Development (was ich darunter verstehe) ist u. A. das Erarbeiten/Ent... Weiterlesen
Mittwoch, 14. Februar 2018 12:04
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Der LEAN-Gedanke im Management

Der LEAN-Gedanke gehört in vielen Bereichen von erfolgreichen Unternehmen zum Standard, insbesondere in der verarbeitenden Industrie im Umfeld von Produktion und Logistik. Nebst der Digitalisierung ist dies immer noch einer der wichtigsten Faktoren im Kampf gegen hohe Kosten. Aber auch in der Verwaltung gibt es immer mehr Ansätze um Verschwendung u...
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Hält die Digitalisierung, was die Experten versprechen?

Ich erlebe es immer wieder, dass Unternehmen ein ERP-System einführen oder ein altes System durch ein neues ersetzen und dann enttäuscht sind. Enttäuschte Erwartungen Hatten die Führungskräfte vorher hohe Erwartungen, nicht selten an kürzere Durchlaufzeiten, so werden diese oftmals nicht erfüllt. Schlimmer noch: Wenn jemand eine gute Idee hat, eine...
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admin
Sehr geehrte Frau Dr. Kolb-Telieps Vielen Dank für diesen interessanten Beitrag, ich kann Ihnen nur beipflichten. Für mich ist d... Weiterlesen
Mittwoch, 17. Januar 2018 17:44
Manfred Richter
Sehr geehrte Frau Dr. Kolb-Telieps, ja, unbedingt erst die Prozesse, Schnittstellen und Daten bereichsübergreifend definieren und... Weiterlesen
Mittwoch, 17. Januar 2018 11:10
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EINE DIGITALE REVOLUTION AUCH IM EINKAUF, BITTE!

Die Digitalisierung hat nicht nur eine Revolution im Dienstleistungssektor und in den TIME-Branchen gebracht: Die Digitalisierung hat auch zu einer Revolution in der Industrie geführt. Und dies weltweit! Das Nutzungsrecht ersetzt den Besitz und das Eigentum. Das Produkt wird zur Dienstleistung auf Zeit, häufig über Abonnements, ist jederzeit greifb...
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Warum uns die Digitale Transformation nicht betrifft

GLOSSE Darf ich mich vorstellen? Nennen wir mich mal für die Dauer dieses Blogposts: Thomas Kopf-Sand. Ich bin 53, Interim Manager. Automobil-Industrie. Logistiker. Ein Auto-Mann. Früher Prokurist bei Ford. Seit 4 Jahren Interim Manager Früher war alles besser Haben Sie dieses ganze Digital Transformations-Gelaber und die Disruptions-Beispiele von ...
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admin
Investitionen aus dem BMWi. Grins. Dazu müsste es Digitalisierungsinhalte in den Zuteilungskriterien geben. Gibt es aber nicht. Al... Weiterlesen
Mittwoch, 06. Dezember 2017 18:24
admin
Genau -- immer diese neuen Schlagwörter! Aber es gibt ja umfangreiche Erfahrungen in D mit dem Aussitzen von solchen Dingen. Man w... Weiterlesen
Mittwoch, 06. Dezember 2017 17:22
Klaus Juergen Voss
Also L(ä)hmschicht gefällt mir besonders gut, Martin Ansonsten hast Du es mal wieder exakt auf den Punkt gebracht.... Weiterlesen
Freitag, 08. Dezember 2017 19:53
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Technologischer Analphabetismus: Müssen Vorstände jetzt programmieren lernen?

Neulich hatte ich am Rande einer Konferenz ein Gespräch mit dem Vorstandsmitglied eines deutschen Mittelständlers. In einer Pause zwischen zwei Vorträgen meinte mein Gegenüber: „Wissen Sie was, wir haben eigentlich von Technologie keine Ahnung." Das Geständnis mag zwar in seiner entwaffnenden Art ungewöhnlich sein, doch es offenbart einen weit verb...
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Klaus Juergen Voss
Ein guter Hirte geht hinter den Schafen ! Aber der Hirte bestimmt die Richtung. Dazu gibt es pfiffige und fleissige Helfer, die d... Weiterlesen
Freitag, 08. Dezember 2017 19:43
Rafael Knuth
Ja, es ist schon richtig was Sie schreiben: "Ein guter Hirte geht hinter den Schafen! Aber der Hirte bestimmt die Richtung." Da is... Weiterlesen
Montag, 11. Dezember 2017 18:20
Rafael Knuth
“If you are joining the company in your 20s, unlike when I joined, you’re going to learn to code, “GE CEO Jeff Immelt wrote in a L... Weiterlesen
Mittwoch, 29. November 2017 19:34
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10 Jahre Interim Management

Als Warnung kurz vorangestellt: In meinem heutigen Post geht es nur um eines beziehungsweise um einen – nämlich um mich. Zu meinem 10-jährigen Jubiläum als Interim Manager nehme ich mir das mal raus: soviel Egozentrik sei erlaubt. Wen das nicht interessiert, darf die Lektüre an dieser Stelle gerne abbrechen. Seit 10 Jahren bin ich also nun schon er...
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Manfred Richter
Sehr geehrter Herr Soll, alles Gute für die nächsten 10 Jahre !!!
Mittwoch, 22. November 2017 18:56
Melanie Hessler
Lieber Thorsten, zum 10-jährigem Jubiläum - auch auf diesem Wege nochmals - meinen herzlichen Glückwunsch. Und wenn Du mal eine ko... Weiterlesen
Mittwoch, 22. November 2017 12:59
Kai Otte
Lieber Thorsten, noch einmal herzlichen Glückwunsch - macht Spaß zu lesen! Da ich dich seit langem (2010?) nicht nur als erstklass... Weiterlesen
Mittwoch, 22. November 2017 10:17
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"Nein" ist nur die Abkürzung für vier Worte: Noch Eine Information Nötig

Unternehmen begreifen, dass die Digitalisierung nicht irgendein Trend ist. Sie ist zentral für den Erfolg eines jeden Unternehmens und wird wahrscheinlich noch weitreichendere Umbrüche mit sich bringen, als alle vorhergehenden (drei) industrielle Revolutionen. Die zunehmende Technisierung schafft nahezu absolute Transparenz und Messbarkeit, die mit...
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Melanie Hessler
Hallo, lieber Herr Menke, leider ist es, wie bei so vielen Dingen: Es liegt am schnöden Mammon. Es werden Millionen in neue Techn... Weiterlesen
Donnerstag, 16. November 2017 00:39
Christian Menke
Hallo Frau Hessler, vielen Dank für den Blogbeitrag. Ich kann Sie nur bekräftigen, gerade im digitalen Wandel oder bei Changeproje... Weiterlesen
Mittwoch, 15. November 2017 14:26
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Was Konzerne vom Mittelstand lernen können

Dem deutschen Mittelstand eilt weltweit ein hervorragender Ruf voraus – von höchster Qualität und solider Unternehmensführung. Nach mehreren Projekten in mittelständischen Unternehmen kann ich sagen: ja, stimmt! Hier einige meiner Eindrücke: Im Mittelstand können Entscheidungen oft sehr schnell getroffen werden: es gibt weniger Vorbesprechungen und...
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Birthe Hora
Lieber Herr Dr. Schick, haben Sie vielen Dank für Ihre Einschätzung. Das hätte ich nicht besser beschreiben können. Und viellei... Weiterlesen
Montag, 13. November 2017 17:40
Birthe Hora
Lieber Herr Lose, ganz herzlichen Dank für Ihr Feedback und Ihre Ansichten. Speziell Ihre Eindrücke zu den Themen "Identifikation... Weiterlesen
Montag, 13. November 2017 17:29
Telat Kilicarslan
Guten morgen Frau Hora , Ihren Beitrag finde ich sehr interesant, da ich sehr ähnliche und ebenso positive Erfahrungen gemacht h... Weiterlesen
Freitag, 10. November 2017 08:22
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ERP Implementierung – ReLoaded

Warum laufen Software-Implementierungen falsch oder bringen nicht den erwarteten Segen, die Lösung aller Probleme? In meiner langen Praxis war ich häufig als CFO, Projektleiter / Projekt-Berater und auch Change Agent mit der Einführung und oft mit dem Umbau bzw. der Reparatur von ERP-Systemen befasst. Sei es SAP, ORACLE, NAVISION, sage X3, MFGpr
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Stefan Weiß
Sehr geehrter Herr Niehues, vielen Dank für Ihren ausführlichen Bericht, den ich nur voll umfänglich unterstützen und unterstreic... Weiterlesen
Donnerstag, 26. Oktober 2017 11:33
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