Polykrise seit 2023 und alarmierende Insolvenzzahlen seit 2024 Nach einem langjährigen Boom sieht sich die deutsche Bau- und Immobilienbranche seit 2023 mit neuen Herausforderungen und verschiedenen Krisen (Polykrise) konfrontiert. Die Baupreis- und Zinsentwicklungen, die Lieferkettenproblematik im Bereich der Baustoffe und Baudienstleist...
1. Einleitung Der Fachkräftemangel stellt die deutsche Industrie vor immer größere Herausforderungen. Immer mehr Unternehmen kämpfen darum, qualifizierte Arbeitskräfte zu finden – ein Problem, das durch den demografischen Wandel und technologische Veränderungen weiter verschärft wird. In der aktuellen wirtschaftlichen Lage Deutschlands, die von Inf...
Hackerangriff gibt Traditionsunternehmen den Rest Die Schumag AG, Stahl-Präzisionshersteller und Traditionsunternehmen, wurde lt. einem Bericht von t-online vom 11.10.2024 im laufenden Restrukturierungsverfahren durch eine Cyberattacke endgültig zu Fall gebracht. Der aktuelle Fall zeigt leider wiederholt, dass Unternehmen nachhaltig mehr in die Res...
Familienunternehmen bilden das Rückgrat unserer Volkswirtschaft.. Doch gerade international tätige Familienbetriebe stehen vor komplexen Herausforderungen, die ihre Zukunftsfähigkeit auf die Probe stellen. Hier ein Überblick über die wichtigsten Themen, die Familienunternehmen in den nächsten drei Jahren beschäftigen werden: (1) Fachkräftemangel un...
Vorwort In der heutigen globalisierten Welt konzentrieren sich Bergbauunternehmen zunehmend auf die Maximierung der lokalen Wertschöpfung in ihren Operations, insbesondere in Regionen wie Südamerika, wo der Bergbau ein wichtiger Wirtschaftsfaktor ist. Aus diesem Grund hat ein führender nordamerikanischer Bergbauausrüster eine Feasibility Study zur ...
Aktuell höre ich aus vielen Unternehmen 3 Statements: «Wir müssen auf jeden Cent achten - darum verzichten wir auf Interim Manager.»«Uns geht es noch nicht so schlecht, dass wir einen Interim Manager brauchen würden.»«Es sind ungewisse Zeiten – Wir warten momentan noch ab.» Damit kommt bei mir an, dass Interim Management immer noch sehr mit «Krise»...
In Teil 1 hatte ich die These vertreten, dass die aktuelle Aufregung bei Volkswagen nicht vom Himmel gefallen ist. Im Gegenteil: Es spricht einiges dafür, dass Vorstand und Arbeitnehmervertreter im Grundsatz abgestimmt sind. Ein unabgestimmtes Vorgehen des Vorstands dürfte tiefe Einschnitte eher erschweren als begünstigen. Man unterscheidet folgend...
Bei der Akquisition neuer Aufträge spielt die Künstliche Intelligenz (KI / AI) eine zunehmend wichtige Rolle. Auch wenn immer wieder «das Persönliche» betont wird: Kunden und auch Provider nutzen zunehmend die Künstlichen Intelligenzen wie z.B. ChatGPT, Gemini oder Perplexity, um Interim Manager (schon im ersten Schritt für die «Longlist») zu finde...
Elektrofahrzeuge aus China: Wie sie die thailändische Automobilzulieferkette ordentlich durcheinanderwirbeln In Thailand rollen immer mehr Elektrofahrzeuge (EVs) über die Straßen, und das nicht zu knapp! Innerhalb weniger Jahre hat sich ihre Anzahl mehr als verdoppelt. Laut der Electric Vehicle Association of Thailand (EVAT) stieg die Anzahl der Ne...
China: Vom Rückstand zum Vorsprung! Als ich 1993 zum ersten Mal nach China kam, war das Land in vielen Bereichen rund 150 Jahre hinter Deutschland. Heute? China hat uns in etlichen Belangen um 50 Jahre überholt. Klingt provokant? Vielleicht. Aber lassen Sie uns einen genaueren Blick darauf werfen. „Das kann doch nicht sein!" Sicher, diese Behauptun...
Man muss sich schon wundern, wie drastisch die öffentliche Diskussion um Volkswagen und das tatsächliche Konzernergebnis zum 30.06.2024 auseinanderklaffen. Als Wolfsburger verfolge ich die Entwicklungen besonders genau, zumal ich bis dato fast 20 Jahre im Bereich Automotive Retail gearbeitet habe. Dieser erste Teil meines Blog-Beitrags ist als Thes...
Als Interim General Manager hatte ich die Gelegenheit, ein spannendes Automatisierungsprojekt in unserer Werksniederlassung in Tianjin, China, zu leiten. In diesem Blogbeitrag möchte ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse teilen, die mir gezeigt haben, dass die Integration von Automatisierungstechnologien in Montagelinien nicht nur machbar, sondern...
Der Kontext der Projektmission In der heutigen dynamischen Geschäftswelt ist die strategische Planung wichtiger denn je. Unternehmen müssen Markttrends vorhersehen, sich auf verschiedene Szenarien vorbereiten und sich an veränderte Umstände anpassen. Generative KI-Anwendungen in kombiniertem Einsatz bieten ein leistungsfähiges Werkzeug für die Erst...
Einführung In den letzten Jahren sind Umwelt-, Sozial- und Governance-Kriterien (ESG) zu einem zentralen Bestandteil der Unternehmensstrategie in vielen Branchen geworden. Unternehmen legen zunehmend Wert auf ESG-Berichterstattung und -Prüfungen, angetrieben durch steigende regulatorische Anforderungen und Erwartungen der Stakeholder. Doch während ...
Es gibt Dinge, die man nur in der Welt der Bürokratie wirklich schätzen lernt. Etwa die Eleganz eines Antragsformulars oder die stille Poesie des Wortes "Bearbeitungszeitraum", das stets andeutet, dass die Dinge nur durch Warten an Wert gewinnen. Die Bürokratie kann vieles sein – effizienzsteigerndes Element einer rationalen Unternehmensführung, ga...
So ziemlich alle Interim Manager (m/w/d) verstehen sich selbst als Unternehmer in eigener Sache – aber nur wenige handeln auch als Unternehmer für ihr eigenes Geschäft. Diese Einschätzung wird deutlich, wenn wir die Investitionen von Unternehmen z. B. in Vertrieb, Marketing, F&E und Qualitätsnachweisen dem „typischen" Interim Manager gegenübers...
Der Zauber der Illusion Schweißgebadet wache ich auf. Ich stand vor dem Schalterbeamten und hatte doch glatt Passierschein A38 nicht dabei… ich schaute mich um, entdeckte, daß ich nicht in der Amtsstube sondern in meinem Hotelzimmr war und entschlummerte erneute, griente dabei grenzdebil vor mich hin, da ich wusste, daß es sowas nur bei Asterix und...
Das Thema ESG (Environmental, Social and Governance) ist in aller Munde und abseits von KI sicherlich eines der bestimmenden Themen der nächsten Dekaden. Dabei sind die einzelnen Begriffe und Wechselbeziehungen für Nicht-Profis kaum auseinander zu halten: Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz (LkSG), Hinweisgeberschutzgesetz (HinSchG), Corporate Sus...
Wie beantworten Sie, lieber Aufsichtsrat/Vorstand Ihre Rolle bei der strategischen Unternehmensausrichtung? Steigen Sie in die Diskussion IHRER Disruption – Digitalisierung, Nachhaltigkeit, Covid, „ein neuer Kondratieff-Zyklus" – ein? (1) Zukunftssicherung: Wie gelingt die unternehmerische Zukunftssicherung und deren Überwachung? Nicht durch die op...
0. GLIEDERUNG 1. Hauptgründe für Unternehmenskrisen2. Ablauf einer Krise3. Spätester Zeitpunkt zur Intervention4. Wer gehört an den Pranger: Manager oder Eigentümer? 5. Schwierigkeiten für rechtzeitige und richtige Gegensteuerung?6. Liegt es am bisherigen Personal?7. Muss mehr Flexibilität beim Einsatz externer Führungskräfte bewiesen werden?8. Int...
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