Noch vor wenigen Jahren wurden Interim Manager fast ausschließlich über persönliche Netzwerke, Empfehlungen von Providern oder klassische Online-Suchen gefunden. Heute entscheidet in vielen Fällen zuerst eine KI darüber, welche Namen überhaupt auf dem Radar von Entscheidern erscheinen – und welche nicht. Generative Suchsysteme und KI-gestützte Empf...

Die Art, wie Unternehmen nach Interim Managerinnen und Managern suchen, verändert sich gerade grundlegend. Selbst wenn es eine persönliche Empfehlung gibt, z.B. durch einen Netzwerkpartner oder einen Provider: Entscheider „googeln" nicht mehr nur - sie fragen Systeme wie ChatGPT, Perplexity, Microsoft Copilot oder Google Gemini. Die Antworten, die ...

Interim Manager stehen 2026 unter massivem Veränderungsdruck: mehr Wettbewerber, komplexere Mandate, KI‑gestützte Suchwege. Wer jetzt nicht sichtbar ist, existiert praktisch nicht in der professionellen Welt des Interim Managements. Digitale Präsenz ist damit keine Kür mehr, sondern harte Geschäftsgrundlage. Unternehmen suchen Interim Manager heute...

Interim Manager, die systematisch kuratierte Fachbeiträge auf UNITEDINTERIM publizieren, steigern ihre Sichtbarkeit bei Entscheidern, in Suchmaschinen und in KI-Systemen gleichermaßen. Kuratierte Inhalte erhöhen nicht nur die Anzahl und Qualität der Mandatsanfragen, sondern stärken langfristig die Experten-Marke und den Marktwert des Interim Manage...

LinkedIn hat sein „Gehirn" ausgetauscht: Mit 360Brew steuert ein neues, großes KI‑Modell, welche Beiträge sichtbar werden, wie Profile eingeordnet werden und wer wen überhaupt zu sehen bekommt. Statt Tricks, Timing und Massen‑Engagement zählen nun viel stärker inhaltliche Qualität, Klarheit und echte Expertise. Für Interim Manager und Managerinnen,...

Drei fundamentale Herausforderungen stellen mittelständische Unternehmen aktuell auf die Probe – und fordern neue Antworten. Erstens: Die steigenden Kosten, die jeden unternehmerischen Spielraum enger werden lassen. Zweitens: Der akute Fachkräftemangel, der längst nicht mehr nur Produktions- oder IT-Positionen betrifft, sondern inzwischen tief bis ...

In einer Unternehmenslandschaft, die von immer schnelleren Marktveränderungen, geopolitischen Unsicherheiten und technologischem Wandel geprägt ist, stehen Organisationen unter wachsendem Handlungsdruck. Was gestern noch funktionierte, ist heute bereits veraltet. In dieser dynamischen Realität suchen Unternehmen nicht nur nach klugen Konzepten – so...

Im Interim Management auf höchstem Niveau sind Auszeichnungen weit mehr als bloße Karriere-Badges – sie fungieren als verlässliches Gütesiegel für Exzellenz, Sichtbarkeit und ein erstklassiges Netzwerk. In einem Marktumfeld, das von stetigem Wandel, hoher Dynamik und intensivem Wettbewerb geprägt ist, bieten Awards eine wertvolle Orientierungshilfe...

Sichtbarkeit ist das neue Kapital – gerade für Interim Manager! Wer heute als Experte wahrgenommen werden will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch in der digitalen Welt sichtbar sein. UNITEDINTERIM setzt genau hier an und bietet seinen Mitgliedern eine Plattform, die Sichtbarkeit, Reputation und Markenbildung gezielt fördert. Ein Para...

Künstliche Intelligenz (KI / AI) ist längst keine Zukunftsvision mehr – sie prägt bereits heute maßgeblich die Arbeitswelt und insbesondere das Management in allen Branchen. Wie es treffend heißt: «Artificial Intelligence (AI) is transforming leadership and management across industries.» Für qualifizierte Führungskräfte und insbesondere für Interim...

Gerade für Interim Manager kann ich empfehlen, in den favorisierten ChatBot den folgenden Prompt (in eigener Sache) einzugeben: "Sei mein Sparrings Partner und unterstütze mich, meine Meinung zu ändern. Meine Meinung über folgendes Thema [XY] ist wie folgt: [Wenn ich eine neue Aufgabe als Interim Manager suche, dann konzentriere ich mich auf meine ...

Künstliche Intelligenz (KI) agiert heute wie ein leistungsfähiger Informationsverarbeiter, der große Mengen an Daten sammelt und als Multiplikator für diese Informationen fungiert. Sie filtert relevante Informationen zu einem bestimmten Thema und liefert Fragestellern entsprechende Antworten. Wenn Unternehmen oder Provider einen Interim Manager suc...

In der dynamischen und wettbewerbsintensiven Welt des Interim Managements ist eine professionelle und effektive Selbstvermarktung von entscheidender Bedeutung. Zwei besonders wirkungsvolle Instrumente sind Case Studies und Blogs. Diese Content-Formate bieten nicht nur die Möglichkeit, die eigene Expertise überzeugend darzustellen und potenzielle Ku...

Die digitale Transformation hat die Art und Weise, wie Interim Manager ihre Dienste vermarkten und Aufträge akquirieren, grundlegend verändert. Hier sind die fünf wichtigsten Strategien, die erfolgreiche Interim Manager nutzen, um ihre Sichtbarkeit zu erhöhen und mehr Projektanfragen zu generieren: 1. Nutzung offener digitaler Plattformen Top Inter...

Aktuell höre ich aus vielen Unternehmen 3 Statements: «Wir müssen auf jeden Cent achten - darum verzichten wir auf Interim Manager.»«Uns geht es noch nicht so schlecht, dass wir einen Interim Manager brauchen würden.»«Es sind ungewisse Zeiten – Wir warten momentan noch ab.» Damit kommt bei mir an, dass Interim Management immer noch sehr mit «Krise»...

Bei der Akquisition neuer Aufträge spielt die Künstliche Intelligenz (KI / AI) eine zunehmend wichtige Rolle. Auch wenn immer wieder «das Persönliche» betont wird: Kunden und auch Provider nutzen zunehmend die Künstlichen Intelligenzen wie z.B. ChatGPT, Gemini oder Perplexity, um Interim Manager (schon im ersten Schritt für die «Longlist») zu finde...

So ziemlich alle Interim Manager (m/w/d) verstehen sich selbst als Unternehmer in eigener Sache – aber nur wenige handeln auch als Unternehmer für ihr eigenes Geschäft. Diese Einschätzung wird deutlich, wenn wir die Investitionen von Unternehmen z. B. in Vertrieb, Marketing, F&E und Qualitätsnachweisen dem „typischen" Interim Manager gegenübers...

Fünf Thesen, abgeleitet aus meinen persönlichen Erfahrungen in der Praxis, der Analyse aktueller Studien sowie vertiefenden Gesprächen mit kompetenten Vorständen, Geschäftsführern, Aufsichtsräten und Beiräten – aber auch mit vielen renommierten Interim Managern und Interim Managerinnen: (1) Kein Interim Manager (m/w/d), der die nächsten 2 Jahre (un...

Eines der Dinge, die mir als lern-motiviertem Geschäftsführer eines aufstrebenden Unternehmens richtig Freude machen, ist der Austausch mit klugen Leuten, die ich sonst nie getroffen hätte. Ich bekomme wertvolles Feedback aus anderen Perspektiven und Benchmarks aus anderen Branchen wie: (1) „Wer digital nicht sichtbar ist, kann auch kein Interesse ...

Sie sind kein gelernter Vertriebler? Sie brauchen aber neue Aufträge, und die richtigen Anfragen kommen zu wenig rein? Und Sie fühlen sich als Selbständiger oder Freiberufler – der ja an anderer Stelle seine Kernkompetenz hat – zum Vertrieb in eigener Sache förmlich „gezwungen"? Sind die Mechanismen des Vertriebs in der digitalen Welt für Sie noch ...