UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen
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Michael Gutowski

Business Strategies - Business Development

INTERIM MANAGER UNITEDINTERIM MANAGEMENT
The function of Business Development should be seen as a natural process for any business to maximise the profitability of the enterprise in an organic and logical way. Business Development should be seen as a responsibility for ALL stakeholders in the enterprise to optimise the financial performance of the business, although it is not uncommon for...
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Michael Gutowski

Business Strategies - Digital Transformation

INTERIM MANAGER UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Digital Transformation is a term that is widely used today, and probably means different things to different people. For us at gutowski & milner , we would define it as the integration of digital processes, systems, and software into the organisation's functions, thereby moving from an analogue (manual) paper-based system to that of a digital (...
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Michael Gutowski

Business Strategies - Change Management

INTERIM MANAGER UNITEDINTERIM MANAGEMENT
At gutowski & milner , we help our clients through many processes of change, however, in our view, one that can have the most profound impact is that of Change Management . At its core, Change Management is the organised process of implementing change – whether through e. g. Stakeholders, Company Processes, Production set-up and systems, L...
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Michael Gutowski

Business Strategies - Marketing

INTERIM MANAGER UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Marketing , it would seem to us at gutowski & milner is often seen as the "poor relation" to the Sales team within many organisations, and in our experience this is a mystery when you truly understand the critically important nature of the function that Marketing plays. Let's start at the very beginning. Marketing is often perceived as the resp...
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Michael Gutowski

Business Strategies - Sales

INTERIM MANAGER UNITEDINTERIM MANAGEMENT
In our experience, the process of Sales, whether the organisation is in a start-up phase or indeed has been long-established, is often under-valued by leadership teams and this can lead to critical damage to the long-term viability of the organisation. For example: In a start-up enterprise, funds are often not available to invest in quality selling...
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Jürgen Becker

Corona – Brandbeschleuniger eines Umbruchs: Was für Interim Manager jetzt ansteht!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Wer aufmerksam geblieben ist während der vergangenen Jahre, für den war klar: Wir befinden uns in Zeiten eines enormen Umbruchs – wie ihn wohl die derzeit lebenden Generationen noch nicht mitgemacht haben. Fünf Beispiele stellvertretend für viele andere:​  1) Die additive Fertigung (3D-Druck) ändert das Geschäft der Metallverarbeiter, die sich...
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Jürgen Becker
Vielen Dank, Herr Holz-von Hanffstengel! Ist korrigiert. Gruß Jürgen Becker
Samstag, 14. März 2020 09:46
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Dr. Harald Schönfeld

Bittere Pillen für Interim Manager. Was schon Bill Gates gesagt hat.

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Eines der Dinge, die mir als lern-motiviertem Geschäftsführer eines aufstrebenden Unternehmens richtig Freude machen, ist der Austausch mit klugen Leuten, die ich sonst nie getroffen hätte. Ich bekomme wertvolles Feedback aus anderen Perspektiven und Benchmarks aus anderen Branchen wie: (1) „Wer digital nicht sichtbar ist, kann auch kein Interesse ...
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Jürgen Becker

Interim Manager sind doch keine Reifen!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Diese Woche war bestimmt durch bemerkenswerte Erfahrungen: Das Follow-up für den DDIM-Kongress am vergangenen Freitag/Samstag dauert länger als gedacht. Weil ich das neben dem Tagesgeschäft mache – und nicht an wen auch immer im „Marketing" delegieren möchte. Noch immer nicht habe ich alle Kontakte nachgearbeitet. Zudem: Unser neues Image-Video fin...
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Jürgen Becker

Irgendwann haut mir mal einer aufs Maul!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Herr Becker, das Geschäft ist derzeit aber sehr zäh!", sagte der Interim Manager während eines Telefontermins. Zur Erläuterung an dieser Stelle: Ich bin ohne Termin telefonisch nicht mehr zu erreichen. Das mag furchtbar arrogant klingen, aber wir betreiben ein Plattformgeschäft: Hier läuft die Kommunikation anders. Wenn ich mich dann noch von Telef...
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Jürgen Becker

Best Value for Money in Interim Management!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Dieser Beitrag erschien bereits am 27. September im MANATNET-Blog Die schlechten Nachrichten aus der Wirtschaft schlagen in einem Stakkato ein, dass es einem schwindelig wird: Gestern „ In diesen Bundesländern ist die Rezession schon Realität " Vorgestern: „ Continental schließt Werke in Deutschland – 7.000 Arbeitsplätze betroffen " untermauert von...
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Dr. Harald Schönfeld

Widerwillig gezwungen zum Vertrieb als Interim Manager? Drei Dinge auf die Sie nicht verzichten sollten!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Sie sind kein gelernter Vertriebler? Sie brauchen aber neue Aufträge, und die richtigen Anfragen kommen zu wenig rein? Und Sie fühlen sich als Selbständiger oder Freiberufler – der ja an anderer Stelle seine Kernkompetenz hat – zum Vertrieb in eigener Sache förmlich „gezwungen"? Sind die Mechanismen des Vertriebs in der digitalen Welt für Sie noch ...
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Dr. Harald Schönfeld

Vier Miss- und Unverständnisse zu UNITEDINTERIM: Wahrnehmung und Wahrheit

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Der große letzte Schluß-Stein im Dienstleistungs-Angebot von UNITEDINTERIM wird zum 01.Oktober gesetzt. Dann kommt ein neues, im Markt einzigartiges, Feature auf den Markt: Referenzprojekte! Mein Kollege, Jürgen Becker, hatte sich lange mit Hinweis auf seine den Burnout fast schon provozierende Arbeitsbelastung und die zusätzlichen Kosten gewehrt. ...
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Jürgen Becker

INTERIM MANAGER LEAPFROGGING TO EXCELLENCE!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Dieser Beitrag erschien bereits am 23. August im MANATNET-Blog Vor Urzeiten hat mir ein AIMP-Kollege den Titel „Minister der Finsternis" verliehen. Was liebevoll gedacht war ließ doch zwischen den Zeilen durchaus die kritische Anmerkung durchschwingen: „Was Du immer hast!" Nun kann ja niemand so ohne Weiteres aus seiner Haut. Selbst, wenn man perma...
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Dr. Harald Schönfeld

So kommen Unternehmen an Interim Manager: Eine kleine Geschichte der Vermittlung

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
„Interim Manager" gibt es im deutschen Sprachraum seit circa 40 Jahren. In dieser Zeit haben sich die Inhalte gewandelt, für die Interim Manager und Mangerinnen gerufen werden. Standen am Anfang eher die Restrukturierung und Sanierung im Vordergrund, ist es heute eine vielfältige Mischung an Themen. Nach der aktuellen AIMP-Studie (2019) geht es vor...
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Jürgen Becker

BESSER WERDEN? DA KÜNDIGE ICH LIEBER!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Dieser Beitrag erschien bereits am 8. August im MANATNET-Blog Mir werden ein paar Lieblingsvokabeln nachgesagt. Hierzu gehören ohne jeden Zweifel die Wörter „unterirdisch" und „verstörend". Beide habe ich in dieser nun zu Ende gehenden Woche verwendet – letzteres führte zu einer gemeinsamen Reflektion mit meinem Partner, Dr. Harald Schönfeld. Ja, t...
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Jürgen Becker

Die Götterdämmerung des traditionellen Interim-Business?

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Dieser Beitrag erschien bereits am 2. August im MANATNET-Blog „Ihre Branche steht ja auch vor schwierigen Zeiten", sagte der Geschäftsführer eines Top-Automobilzulieferers vorgestern während eines unserer regelmäßigen Telefonate. „Über die Automobilindustrie müssen wir wohl nicht reden, aber die schlechte Lage hat inzwischen so ziemlich alle Branch...
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Jürgen Becker

Haben Sie eine Digitale Identität oder sind Sie ein Niemand?

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Dieser Beitrag erschien bereits am 26. Juli im MANATNET-Blog Ganz selten, aber umso deutlicher spürbar:Ich lese oder höre einen Begriff – und im Hirn hallt ein Schlag nach, als hätte der 600-Kilo-Klöppel die 24 Tonnen des Dicken Pitter mit brachialer Wucht getroffen. Einer der vielen Artikel zur Digitalisierung, den ich gelesen habe. Pflichtlektüre...
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Jürgen Becker

Ich heiß' James: Schenk noch mal ein…!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Dieser Beitrag erschien bereits am 19. Juli im MANATNET-Blog Mein Gegenüber ist ein seltener, dafür umso mehr geschätzter Gast. Die üppige Mähne inzwischen weiß: Ex-CEO eines 10 Mrd. Euro Unternehmens und erfahrener Aufsichtsrat. Irgendwer hatte ihm mal eine „schwierige Benutzeroberfläche" attestiert. Ich kenne ihn als eckig, kantig und ehrlich. Ei...
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Dr. Harald Schönfeld

Was bringen dem Interim Manager „Vertikale “ vs. „General Interest“-Plattformen“?

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Wer sich die Business-Plattformen XING und LinkedIn anschaut, sieht dort jeweils mehr als 10.000 Profile mit dem Stichwort "Interim Manager". Nahezu jeder Anbieter und auch Nachfrager ist dort inzwischen mit seinem Profil zu finden. Diese schiere Masse ist sicherlich genug Rohstoff, damit beide Seiten zueinander finden „könnten". Das funktioniert a...
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admin

Die Digitalisierung wird uns noch alle in den Wahnsinn treiben!

UNITEDINTERIM MANAGEMENT
Es ist unübersehbar: Die Digitalisierung hat als Thema inzwischen auch die letzte Ecke in Deutschlang erreicht – unabhängig davon, ob an der Milchkanne in jener Ecke 5G verfügbar ist oder nicht. Meine Aussage ist in keiner Weise despektierlich gemeint! Stattdessen möchte ich unterstreichen, dass das Thema inzwischen bei so gut wie jedermann und jed...
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admin
Danke für Ihren ausführlichen Beitrag, Herr Menke. Ich stimme Ihnen nur bedingt zu: Ich betrachte die Digitalisierung nicht als t... Weiterlesen
Donnerstag, 16. Mai 2019 09:36
Christian Menke
Hallo Herr Becker, liebe Kolleginnen und Kollegen, zunächst vielen Dank, dass Sie dieses Thema erneut platzieren. In der Diskussi... Weiterlesen
Donnerstag, 16. Mai 2019 08:51
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