UNITEDINTERIM Blog

Hier werden Beiträge von angemeldeten Interim Managern veröffentlicht.

Gesellschaft und Gesundheitswesen im Auf- und Umbruch – ein ideales Betätigungsfeld für spezialisierte Interimmanager

Ist an der Kakophonie der Digitalisierung etwas dran oder lässt sich die Musik als Marketinggetöse einordnen? Lassen Sie mich dazu einen Blick ins Gesundheitssystem werfen, um so zumindest die Frage beantworten zu können, ob eine Digitalisierung im Gesundheitswesen nötig, machbar und gegebenenfalls bereits im Gange ist. Zu den Rand- und Rahmenbedin...
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Change im Vertrieb der Medizintechnik

Branche: Medizintechnik - Laborgräte und Verbrauchsmaterialien Linie: Vertrieb Thema: Change / Turnaround Umsatz: 42 Mio. Euro Mitarbeiter: N/A Aufgaben: (1) Verkaufsmannschaft im Tagesgeschäft führen, Ordnung und Ruhe geben (2) Absatz wieder steigern, Preise (ASP, average selling price) steigern, EBIT-Marge steigern (3) Key-Account-Außendienst auf...
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Case Studies

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Kulturwandel mit Restrukturierungskomponente

Branche: Pharma Linie: General Management Thema: Change und Post Merger Integration Umsatz: 3 Mrd. Euro (Konzern) Mitarbeiter: 8.000 Die Aufgabe (1) Plane und führe einen Merger, „mache aus ehedem drei Firmen eine", „weg von paternalistischen hin zu Konzern-Strukturen" (2) Steigere die Produktivität durch Optimierung des Vertriebs; Absatz steigern,...
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Case Studies

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Neubewertung und Restrukturierung des MBOs gemeinsam mit dem PE-Investor

Branche: Medizintechnik Linie: Leiter Vertrieb Thema: Change und Post Merger Integration Umsatz: 80 Mio. Euro Mitarbeiter: N/A Die Aufgabe (1) Begleitung einer PE-finanzierten Unternehmensakquisition, „Ruhe ins Schiff bringen" (2) Restrukturierung und MBO eines defizitären Unternehmensteils • Steigerung von Umsatz und EBIT (3) Auf- und Umbau der Au...
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Case Studies

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Think outside of the box

Manchmal beschleicht mich ein so Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ein Teil meiner alltäglichen Routine bes...
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Change-Management – bend and wait

Manchmal beschleicht mich ein so Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ein Teil meiner alltäglichen Routine bes...
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Bodo R. V. Antonic
Hallo Herr Tempt, Vielen Dank für Ihre Frage. Ich war an dieser Stelle inhaltlich etwas kurz, um die Länge des Textes nicht über ... Weiterlesen
Samstag, 20. Juli 2019 20:14
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Künstliche Intelligenz – Künstliche Verblödung

Manchmal beschleicht mich ein so Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ein Teil meiner alltäglichen Routine bes...
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Bodo R. V. Antonic
Gerne! Ja, das Video ist kein dünnes Brett, welches es zu bohren gilt - quantitativ wie qualitativ. Da Gabriel aber derartig auf ... Weiterlesen
Donnerstag, 04. Juli 2019 09:23
admin
Danke für Ihren Hinweis samt Link auf den Vortrag von Herrn Prof. Gabriel! Ich habe mir die knappe Stunde 'angetan' - und ich den... Weiterlesen
Mittwoch, 03. Juli 2019 15:13
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Personalwesen unter Druck

Manchmal beschleicht mich ein so Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Ein Teil meiner alltäglichen Routine besteht darin, „Zeitung" zu lesen. Für m...
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Leadership vs. Management oder mir schwillt der Kamm

Manchmal beschleicht mich so ein Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es: Man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ein Teil meiner alltäglichen Routine bes...
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Bodo R. V. Antonic
Hallo Herr Gramm, Vielen Dank für Ihren Kommentar. Erlauben Sie mir nachzufragen, da ich nicht alle Aussagen in ihrer ganzen Ti... Weiterlesen
Sonntag, 02. Juni 2019 14:01
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Tertium datur – die Zukunft schert sich nicht um Innovation und Disruption!

Manchmal beschleicht mich so ein Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ich erinnerte mich ungern an eine vergan...
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Fred Kaminski
Verstanden. Woher nehmen Sie die Weisheit oder Kenntnis der Relevanz? Woher nimmt der Kunde diese Kenntnis, wenn nicht von jemand... Weiterlesen
Donnerstag, 09. Mai 2019 11:45
Bodo R. V. Antonic
Nun, die Relevanz, die ich meine, kommt zumeist aus des Kundens Mund. Meine Mandanten bzw. die Kunden meiner Mandanten haben eine ... Weiterlesen
Donnerstag, 09. Mai 2019 12:11
Fred Kaminski
Es ist eben So, wie ich bereits schrieb. Provokation oder bewusste Fokussierung auf tradierte Strukturen. So sind auch andere Kult... Weiterlesen
Donnerstag, 09. Mai 2019 11:05
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Der Furor des Hypes

Manchmal beschleicht mich so ein Gefühl. Irgendwo in meiner Magengrube manifestiert es sich ein erstes Mal. Es zwickt und zwackt. Zumeist überhöre ich es, man muss nicht einer jeden Flatulenz Raum und Bedeutung zuordnen. In manchen Fällen jedoch muss es aber einfach raus. Und heute ist mal wieder so ein Tag… Ich war gerade dabei, einen Artikel über...
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Fred Kaminski
Selten sowas Negatives gelesen. Die Digitalisierung, die seit Jahren läuft, als Hype zu verunglimpfen, ist schon ein etwas fortsch... Weiterlesen
Dienstag, 16. April 2019 11:01
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Geist im Korsett - Kreativität in hochregulierten Märkten

Ubiquitäre Veränderung zwingt uns zur Kreativität Lassen Sie mich mit zwei Banalitäten beginnen. Banalität 1: Die Veränderung ist allgegenwärtig, Kunden sowie deren Anforderungen – und damit der Markt – verändern sich ständig. Um auf diesen Veränderungsdruck reagieren zu können, brauchen wir neue Ideen, Kreativität und Menschen in Organisationen, d...
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