UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Pharma: Senkung der Lagerbestände um 30 Prozent

Branche: Pharma Linienfunktion: Leiter Einkauf Thema: Working Capital Managemen, Lagerbestand, Excel Umsatz: 45 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 Ausgangssituation: Das produzierende pharmazeutische Unternehmen war erfolgreich und konnte ein dynamisches Wachstum verzeichnen. Daher wurde mehr Lagerplatz benötigt. Die vorhandene Lagerfläche konnte zum damal...

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Automotive: Restrukturierung des strategischen & operativen Einkaufs

Branche: Automotive – OEM von Kehrfahrzeugen für Straßen- und Autobahnreinigung Linienfunktion: Einkauf - Head of Purchasing Umsatz: 750 Mio. Euro Mitarbeiter: ca. 1.000 Themen: (1) Restrukturierung des Einkaufs mit dem Ziel, einer 99 % Verfügbarkeit der Produktionsteile, Einsparungen pro Fahrzeug von mindestens 20 % und bessere Unterstützung für d...

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ÖPNV: Modernisierung der Nahverkehrsflotte mit 650 Fahrzeugen

Branche: Verkehr – Schienenverkehr (ÖPNV) Linie: Technik und Einkauf – Projektleitung  Thema: Audit, Ausschreibung, Lieferfähigkeit, Qualitätsmanagement, Wartung Umsatz: 746 Mio. Euro Mitarbeiter: 2.750 Aufgabe:  Die bestehende Fahrzeugflotte setzte sich aus Fahrzeugen zusammen, die im Durchschnitt ca. 25 Jahre im Betrieb waren. Die gesam...

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Automotive: Leiter Einkauf im Sanierungsumfeld

Branche: Fahrzeugbau  – Automotive (Zulieferer) Linienfunktion: Einkauf Thema: Code of Conduct, Maschinen, Werkzeuge Umsatz: 57 Mio. EUR Mitarbeiter: ca. 450 Aufgabe Ein namhafter Tier 1 Hersteller von Kurbelwellen und Pleuelstangen befand sich in der Sanierung und stand zum Verkauf. Für zwei Werke sollten von einem Interim Manager Einkaufspro...

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High Tech: Nachhaltige Kostenreduktion in internationaler Supply Chain

Branche: Weltmarktführer Halbleiter-Equipment Linie: Einkauf/Materialwirtschaft - PL Global Procurement, Head of Category Management Thema: Kostensenkung, Börsengang, CE-Prozess, Cash-to-Cash-Cycle Umsatz: 600 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.500 1. Situation und Herausforderung +  Gruppe vor dem Börsengang (Eigentümer zwei PE-Gesellschaften) +&n...

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