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Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

ÖPNV: Modernisierung der Nahverkehrsflotte mit 650 Fahrzeugen

Branche: Verkehr – Schienenverkehr (ÖPNV) Linie: Technik und Einkauf – Projektleitung  Thema: Audit, Ausschreibung, Lieferfähigkeit, Qualitätsmanagement, Wartung Umsatz: 746 Mio. Euro Mitarbeiter: 2.750 Aufgabe:   Die bestehende Fahrzeugflotte setzte sich aus Fahrzeugen zusammen, die im Durchschnitt ca. 25 Jahre im Betrieb waren. Die gesa...
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Automotive: Leiter Einkauf im Sanierungsumfeld

Branche : Fahrzeugbau  – Automotive (Zulieferer) Linienfunktion : Einkauf Thema : Code of Conduct, Maschinen, Werkzeuge Umsatz : 57 Mio. EUR Mitarbeiter : ca. 450 Aufgabe Ein namhafter Tier 1 Hersteller von Kurbelwellen und Pleuelstangen befand sich in der Sanierung und stand zum Verkauf. Für zwei Werke sollten von einem Interim Manager Einkau...
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High Tech: Nachhaltige Kostenreduktion in internationaler Supply Chain

Branche: Weltmarktführer Halbleiter-Equipment Linie : Einkauf/Materialwirtschaft - PL Global Procurement, Head of Category Management Thema: Kostensenkung, Börsengang, CE-Prozess, Cash-to-Cash-Cycle Umsatz: 600 Mio. Euro Mitarbeiter: 1.500 1. Situation und Herausforderung +  Gruppe vor dem Börsengang (Eigentümer zwei PE-Gesellschaften) +&...
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Pharma: Neuausrichtung der Einkaufsorganisation

Branche: Pharma Linienfunktion: Einkauf Thema: Change Management und Digitalisierung Umsatz: 7 Mrd. USD (weltweit) Mitarbeiter: 25.000 (weltweit), 3.000 in Deutschland Situation: Ein internationales Pharma-Unternehmen war dabei, die Einkaufsbereiche global neu aufzustellen. Der bisherige Einkaufsleiter in Deutschland hatte das Unternehmen verlassen...
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Metall: Leitung der Materialwirtschaft in der Insolvenz

Branche : Metallverarbeitung - Automotive-Zulieferer Linienfunktion : Einkauf - Materialwirtschaft Thema : Re-Organisation Umsatz : 150 Mio. Euro Mitarbeiter : 1.000 Ausgangslage: Die Firma, die im Bereich Automotive tätig war, hat sich in der Insolvenz befunden, eine besonders schwierige Situation. Die Abteilung musste unter diesen besonderen Bedi...
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