UNITEDINTERIM Blog

Case-Studies und Blogbeiträge von professionellen Interim Managern und Interim Managerinnen

Messtechnik: Erfolgreiches Carve-out mit sofortiger Profitabilität

Branche: Automatisierungs-, Mess-, Steuer- und Regeltechnik Linie: General Management - Projektleiter Thema: Unternehmensverlagerung, Carve-Out, Restrukturierung Umsatz: 15 Mio. Euro Mitarbeiter: 120 AUSGANGSSITUATION: Ich wurde von einem mittelständischen Unternehmen der elektrischen Messtechnik als Projektleiter Unternehmensverlagerung/carve-out ...

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Mittelstand: Aufbau von Finance und Controlling

Branche: Logistik, Warehousing, Automation Linienfunktion: Finanzen (Projektmanager) Thema: Neuausrichtung, ChangeUmsatz: 225 Mio. Euro Mitarbeiter: 3.000 Aufgabe: Aufbau Controlling- und Finanzsysteme mit Unternehmensplanung, Reporting und Finanz-Management für inhabergeführte, heterogene, expandierende Unternehmensgruppe Lösung: (A) Grundsätzlich...

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Business Development Medientechnik

Branche: Medien- und  Gebäudetechnik, Automation Linie: General Manager Zentral- und Osteuropa Thema: Internationales Business Development und Geschäftsaufbau Umsatz: 650 Mio. Umsatz Mitarbeiter: 1.400 Aufgabe: Der Interim Managers übernahm mehrere Arbeitsaufträge: (1) Ausgründung einer Vertriebs- Serviceorganisation von einem Großhändler • Üb...

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